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1、企業(yè)物流流程分析林敏聰 09319074 物流2班某制造廠有7個(gè)部門，生產(chǎn)6個(gè)部件，按照工藝原則進(jìn)行車間布置。已知生產(chǎn)路線與月產(chǎn)量如下表，試通過(guò)應(yīng)用SLP法對(duì)作業(yè)單位的相互關(guān)系進(jìn)行分析，繪制該企業(yè)的物流流程圖，畫出作業(yè)單位相互關(guān)系位置圖。部件生產(chǎn)路線線月產(chǎn)量A1-2-6-772.0B1-3-4-772.5C1-4-5-66-71.0D1-2-3-55-6-73.0E1-2-3-44-71.5F1-4-5-66-70.5一、繪制制該企業(yè)業(yè)的物流流流程圖圖表一物流流強(qiáng)度匯匯總表序號(hào)作業(yè)單位位對(duì)（物物流路線線）物流強(qiáng)度度11-26.521-32.531-41.542-34.552-62.063-44

2、.073-53.084-51.594-74.0105-61.5115-73.0126-73.5表二物流流強(qiáng)度分分析表序號(hào)作業(yè)單位位對(duì)（物物流線路路）物流強(qiáng)度度物流強(qiáng)度度等級(jí)11-26.5A21-32.5O31-41.5O42-34.5A52-62.0O63-44.0E73-53.0I84-51.5O94-74.0E105-61.5O115-73.0I126-73.5I表三原始始物流相相關(guān)表作業(yè)單位位序號(hào)12345671AIOUUU2AAUUOU3OEEIUU4OUEOOE5UUIOOI6UOUUOE7UUUEIE表四單位位物流相相關(guān)表表五單位位綜合相相互關(guān)系系計(jì)算表表序號(hào)作業(yè)單位位對(duì)關(guān)系密切切

3、程度綜合關(guān)系系物流關(guān)系系（加權(quán)權(quán)值：11）非物流關(guān)關(guān)系（加加權(quán)值：1）單位1單位2等級(jí)分值等級(jí)分值分值等級(jí)112A48A213O12I314O12I423E36E526O12I634E36E735I24E845O12I947I24E1056O12I1157I24E1267I24E表六綜合合相互關(guān)關(guān)系表表七綜合合相近程程度排序序表作業(yè)單位位序號(hào)12345671A/4I/2I/2U/0U/0U/02A/4E/3U/0U/0I/2U/03I/2E/3E/3E/3U/0U/04I/2U/0E/3I/2U/0E/35U/0I/2E/3I/2I/2 E/36U/0U/0U/0U/0I/2E/37U/0U/0U/0E/3E/3E/

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