企業(yè)信息化一體化技術(shù)解決方案書capp(漢德車橋)

1、陜西漢德車橋有限公司信息化一體化解決方案書北京艾克斯特工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)有限公司 第 PAGE 56 頁(yè) 共 NUMPAGES 57 頁(yè)P(yáng)AGE 10企業(yè)信息化一體化解決方案編號(hào) HD-FA-XS01E-TECH專業(yè)咨詢服務(wù)陜西漢德車橋有限公司企業(yè)信息化項(xiàng)目解決方案書 應(yīng)用方： 陜西漢德車橋有限公司 提供方： 北京艾克斯特工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)有限公司 二六年八月版權(quán)聲名：本文檔版權(quán)歸北京艾克斯特公司所有，未經(jīng)許可不得泄露給第三方?！揪V要】本解決方案分如下6個(gè)部分內(nèi)容企業(yè)現(xiàn)狀與需求分析項(xiàng)目總體規(guī)劃項(xiàng)目詳細(xì)技術(shù)解決方案項(xiàng)目詳細(xì)實(shí)施規(guī)劃軟硬件配備建議軟件模塊和報(bào)價(jià)【文檔控制】修改記錄日期編寫人員版本備注200

2、6年8月29日陳永蓮1.0總體、CAPP部分2006年8月29日崔繼凱1.0PRO/E部分審閱記錄日期審閱人員版本備注2006年8月30日陳占軍1.0分發(fā)記錄序號(hào)日期接收人員版本備注1234目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc144722083 前言 PAGEREF _Toc144722083 h 4 HYPERLINK l _Toc144722084 一企業(yè)簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc144722084 h 4 HYPERLINK l _Toc144722085 1.1 企業(yè)概況 PAGEREF _Toc144722085 h 4 HYPERLINK l _

3、Toc144722086 1.2 產(chǎn)品特點(diǎn) PAGEREF _Toc144722086 h 6 HYPERLINK l _Toc144722087 1.3 信息化現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc144722087 h 7 HYPERLINK l _Toc144722088 二企業(yè)問(wèn)題與需求分析 PAGEREF _Toc144722088 h 7 HYPERLINK l _Toc144722089 2.1 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工裝設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc144722089 h 8 HYPERLINK l _Toc144722090 2.2.1 現(xiàn)有軟件不能滿足生產(chǎn)發(fā)展要求 PAGEREF _Toc14

4、4722090 h 8 HYPERLINK l _Toc144722091 2.2.2 差錯(cuò)率控制存在困難 PAGEREF _Toc144722091 h 9 HYPERLINK l _Toc144722092 2.2.3 設(shè)計(jì)變更傳遞不流暢導(dǎo)致工藝設(shè)計(jì)問(wèn)題 PAGEREF _Toc144722092 h 9 HYPERLINK l _Toc144722093 2.2.4 圖紙的查詢及重復(fù)利用困難 PAGEREF _Toc144722093 h 9 HYPERLINK l _Toc144722094 2.2 工藝設(shè)計(jì)和管理 PAGEREF _Toc144722094 h 9 HYPERLINK

5、 l _Toc144722095 2.3 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc144722095 h 12 HYPERLINK l _Toc144722096 2.4 生產(chǎn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc144722096 h 12 HYPERLINK l _Toc144722097 2.5 生產(chǎn)管理 PAGEREF _Toc144722097 h 12 HYPERLINK l _Toc144722098 2.6 物資采供 PAGEREF _Toc144722098 h 13 HYPERLINK l _Toc144722099 2.7 在本項(xiàng)目中重點(diǎn)解決的問(wèn)題 PAGEREF _Toc144722

6、099 h 13 HYPERLINK l _Toc144722100 三項(xiàng)目總體規(guī)劃 PAGEREF _Toc144722100 h 15 HYPERLINK l _Toc144722101 3.1 項(xiàng)目目標(biāo) PAGEREF _Toc144722101 h 15 HYPERLINK l _Toc144722102 3.2 項(xiàng)目總體框架 PAGEREF _Toc144722102 h 15 HYPERLINK l _Toc144722103 3.3 建議上線的軟件系統(tǒng) PAGEREF _Toc144722103 h 17 HYPERLINK l _Toc144722104 四項(xiàng)目技術(shù)方案 PAG

7、EREF _Toc144722104 h 18 HYPERLINK l _Toc144722105 4.1 三維參數(shù)化設(shè)計(jì)方面 PAGEREF _Toc144722105 h 18 HYPERLINK l _Toc144722106 4.1.1 軟件模塊配備 PAGEREF _Toc144722106 h 18 HYPERLINK l _Toc144722107 4.1.2 關(guān)鍵部件及零件的分析優(yōu)化 PAGEREF _Toc144722107 h 19 HYPERLINK l _Toc144722108 4.1.3 與原有二維設(shè)計(jì)系統(tǒng)的銜接及過(guò)渡 PAGEREF _Toc144722108 h

8、 20 HYPERLINK l _Toc144722109 4.2 工藝設(shè)計(jì)與工藝數(shù)據(jù)管理 PAGEREF _Toc144722109 h 20 HYPERLINK l _Toc144722110 4.2.1 工藝設(shè)計(jì)平臺(tái) PAGEREF _Toc144722110 h 21 HYPERLINK l _Toc144722111 4.2.2 工藝管理平臺(tái) PAGEREF _Toc144722111 h 24 HYPERLINK l _Toc144722112 4.2.3 企業(yè)資源數(shù)據(jù)管理平臺(tái) PAGEREF _Toc144722112 h 27 HYPERLINK l _Toc144722113

9、 4.2.4 工藝數(shù)據(jù)匯總與統(tǒng)計(jì)處理 PAGEREF _Toc144722113 h 29 HYPERLINK l _Toc144722114 4.2.5 工藝文件成冊(cè)管理與輸出 PAGEREF _Toc144722114 h 30 HYPERLINK l _Toc144722115 4.2.6 TS16949體系文件設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc144722115 h 30 HYPERLINK l _Toc144722116 4.3 CADCAPPPDMERP系統(tǒng)集成方案 PAGEREF _Toc144722116 h 32 HYPERLINK l _Toc144722117 4.3.1 技

10、術(shù)路線 PAGEREF _Toc144722117 h 32 HYPERLINK l _Toc144722118 4.3.2 XTCAPP與ERP系統(tǒng)集成 PAGEREF _Toc144722118 h 33 HYPERLINK l _Toc144722119 五項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃 PAGEREF _Toc144722119 h 35 HYPERLINK l _Toc144722120 5.1 Pro/E服務(wù)和培訓(xùn) PAGEREF _Toc144722120 h 35 HYPERLINK l _Toc144722121 5.2 CAPP實(shí)施服務(wù)流程 PAGEREF _Toc144722121 h 3

11、6 HYPERLINK l _Toc144722122 5.2.1 實(shí)施組織 PAGEREF _Toc144722122 h 37 HYPERLINK l _Toc144722123 5.2.2 項(xiàng)目實(shí)施階段劃分 PAGEREF _Toc144722123 h 39 HYPERLINK l _Toc144722124 5.2.3 實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃 PAGEREF _Toc144722124 h 40 HYPERLINK l _Toc144722125 5.3 項(xiàng)目效益分析 PAGEREF _Toc144722125 h 40 HYPERLINK l _Toc144722126 5.3.1 降低成本

12、 PAGEREF _Toc144722126 h 40 HYPERLINK l _Toc144722127 5.3.2 保護(hù)企業(yè)技術(shù)資產(chǎn) PAGEREF _Toc144722127 h 41 HYPERLINK l _Toc144722128 5.3.3 提高企業(yè)管理水平 PAGEREF _Toc144722128 h 41 HYPERLINK l _Toc144722129 5.3.4 提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 PAGEREF _Toc144722129 h 41 HYPERLINK l _Toc144722130 5.3.5 提高成員的團(tuán)隊(duì)精神 PAGEREF _Toc144722130 h 41

13、HYPERLINK l _Toc144722131 5.3.6 計(jì)劃達(dá)到的直接經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) PAGEREF _Toc144722131 h 41 HYPERLINK l _Toc144722132 六軟硬件配備建議 PAGEREF _Toc144722132 h 42 HYPERLINK l _Toc144722133 七軟件模塊 PAGEREF _Toc144722133 h 43 HYPERLINK l _Toc144722134 八總結(jié) PAGEREF _Toc144722134 h 44 HYPERLINK l _Toc144722135 附錄A、北京艾克斯特工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)有限公司介紹

14、 PAGEREF _Toc144722135 h 45前言進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，世界制造業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性的變化，同類產(chǎn)品日益增多，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，而且越來(lái)越具有全球性，長(zhǎng)期以來(lái)的賣方市場(chǎng)變成了買方市場(chǎng)。顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、成本和種類要求越來(lái)越高，產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短。企業(yè)要在這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存，就得在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理上下功夫，不但要有自主開(kāi)發(fā)能力，建立起一支自己的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍；而且要有一陶科學(xué)的管理方法和手段。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和巨大的內(nèi)外環(huán)境壓力下，企業(yè)若要達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)占有率和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，用最短的時(shí)間生產(chǎn)出市場(chǎng)適銷對(duì)路的、質(zhì)量好、價(jià)格低的產(chǎn)品，最大幅

15、度地滿足用戶的需求，最有成效地提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)并必然成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主目標(biāo)。如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力？如何提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)、管理及制造水平？如何縮短產(chǎn)品的上市周期？企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是對(duì)用戶的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有更多的用戶，誰(shuí)就占有更多的市場(chǎng)份額。怎樣才能贏得客戶？最關(guān)鍵的是要滿足客戶的需求產(chǎn)品和服務(wù)，在制造環(huán)境相同的情況下，影響產(chǎn)品的主要因素是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理水平。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平是與企業(yè)所采用的設(shè)計(jì)手段和管理方式密不可分，如何提高設(shè)計(jì)手段和管理水平呢？各國(guó)的實(shí)踐證明必須采用信息化技術(shù)CADCAECAMCAPPPDMERP。運(yùn)用信息化技術(shù)中的CADCAE技術(shù)，可以提高企業(yè)的設(shè)計(jì)效率，縮短產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期

16、，減少設(shè)計(jì)中的人為失誤，提高設(shè)計(jì)水平，加強(qiáng)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化，改進(jìn)企業(yè)形象；運(yùn)用CAPP技術(shù)，可以提高企業(yè)工藝編制的效率和標(biāo)準(zhǔn)化程度，方便工藝的管理；運(yùn)用CAM技術(shù)，可以自動(dòng)加工復(fù)雜的曲面，提高產(chǎn)品的加工精度，加強(qiáng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的高效性和一致性；運(yùn)用PDM技術(shù)可以從根本上保障技術(shù)部門圖文檔的安全性，并為實(shí)現(xiàn)并行工程及無(wú)紙化設(shè)計(jì)、制造構(gòu)造支撐平臺(tái)，大大改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)手段、提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率；運(yùn)用ERP技術(shù)，則可以大大提高企業(yè)的計(jì)劃、生產(chǎn)、購(gòu)銷、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、勞資等部門的工作效率，更合理地配置企業(yè)資源，創(chuàng)造更大的效益，減少庫(kù)存資金，加強(qiáng)市場(chǎng)反應(yīng)速度。作為多年來(lái)為制造業(yè)提供CADCAPPPDMERP一體化整體解決方案

17、及服務(wù)的專業(yè)化公司，北京艾克斯特公司很高興能有機(jī)會(huì)針對(duì)陜西漢德車橋有限公司（以下簡(jiǎn)稱漢德車橋）提出的企業(yè)信息化實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)方案選用及實(shí)施上的建議，把我們?cè)跈C(jī)械制造、特別是在汽車行業(yè)信息化建設(shè)中取得的工作經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)進(jìn)行交流，為漢德車橋開(kāi)展信息化系統(tǒng)的建設(shè)盡一份力量。本解決方案書將從漢德車橋需求分析、技術(shù)解決方案、實(shí)施方案等方面入手，展開(kāi)說(shuō)明一體化信息化集成系統(tǒng)是如何解決企業(yè)在企業(yè)管理中遇到或?qū)⒂龅降母黝惒煌瑢哟蔚膯?wèn)題，幫助漢德車橋創(chuàng)造最大的價(jià)值。一企業(yè)簡(jiǎn)介1.1 企業(yè)概況陜西漢德車橋有限公司由陜西汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司與湘火炬汽車集團(tuán)股份有限公司共同投資組建，其前身為陜西汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司

18、車橋廠。公司位于陜西寶雞國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，屬高新技術(shù)企業(yè)，中國(guó)機(jī)械制造企業(yè)500強(qiáng)。是目前全國(guó)最大的斯太爾橋生產(chǎn)基地。公司具有完整的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)檢測(cè)和市場(chǎng)營(yíng)銷體系，并于1999年通過(guò)ISO9001：1994質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證?，F(xiàn)在正在準(zhǔn)備進(jìn)行ISO/TS16949質(zhì)量體系的認(rèn)證。自上世紀(jì)八十年代獨(dú)家引進(jìn)奧地利斯太爾橋生產(chǎn)技術(shù)以來(lái)，緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，2004年與德國(guó)MAN公司開(kāi)展技術(shù)合作，引進(jìn)具有世界領(lǐng)先技術(shù)的重卡車橋制造技術(shù)，使公司的技術(shù)水平始終處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。目前公司主導(dǎo)產(chǎn)品有：引進(jìn)奧地利斯太爾技術(shù)輪邊減速驅(qū)動(dòng)橋；德國(guó)MAN技術(shù)單級(jí)減速驅(qū)動(dòng)

19、橋、轉(zhuǎn)向前軸；掛車承載軸等五大類50多個(gè)品種，已形成年產(chǎn)10萬(wàn)根各類橋總成的生產(chǎn)能力。近年來(lái)公司先后投資2億余元對(duì)關(guān)鍵零部件機(jī)加線、橋裝配線和油漆線進(jìn)行柔性化改造，建成了具有國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的系列橋殼、差速器殼、輪邊減速器、主減速器殼、輪轂、過(guò)橋箱、前梁、轉(zhuǎn)向節(jié)等十余條專業(yè)生產(chǎn)線和與其配套的熱處理、電鍍生產(chǎn)線及橋總成裝配線、油漆線。斯太爾系列驅(qū)動(dòng)橋總成經(jīng)國(guó)家汽車質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（襄樊）檢測(cè)其疲勞壽命達(dá)到131.8萬(wàn)次以上，大大超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的80萬(wàn)次。目前該產(chǎn)品以其高承載力、高適應(yīng)性、高通過(guò)性、高安全性、高回報(bào)率和完善的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已成為國(guó)內(nèi)大噸位重型卡車的首選產(chǎn)品。目前公司已與陜西重汽

20、等國(guó)內(nèi)十余家重型企業(yè)建立了穩(wěn)定良好的合作關(guān)系。公司生產(chǎn)的關(guān)鍵零部件斯太爾橋殼總成因其質(zhì)量?jī)?yōu)良、技術(shù)先進(jìn)，現(xiàn)已批量出口歐洲市場(chǎng)。為適應(yīng)國(guó)內(nèi)國(guó)際重型汽車的高速發(fā)展，公司現(xiàn)已開(kāi)始新基地的規(guī)劃建設(shè)。預(yù)計(jì)到2007年，一個(gè)具有年產(chǎn)20萬(wàn)根各類橋總成的現(xiàn)代化大型車橋制造基地將崛地而起。公司組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：其中技術(shù)系統(tǒng)的科室構(gòu)成如下圖所示：研發(fā)中心技術(shù)部技術(shù)系統(tǒng)冷加工工藝熱加工工藝工藝科綜合科技術(shù)科（西安）（寶雞）1.2 產(chǎn)品特點(diǎn)漢德車橋的產(chǎn)品為載重車橋，產(chǎn)品的生產(chǎn)具有大批量并以機(jī)加工為主的特點(diǎn)，因產(chǎn)品在載重車和軍工使用，因此對(duì)產(chǎn)品的安全性能要求嚴(yán)格，所以要對(duì)產(chǎn)品的使用壽命和安全系數(shù)作出嚴(yán)格的分析和準(zhǔn)確

21、的評(píng)估。企業(yè)采用TS16949和ISO9000管理模式逐步全面質(zhì)量管理體系，適應(yīng)國(guó)際化管理的模式。企業(yè)逐步發(fā)展成以產(chǎn)品設(shè)計(jì)、裝配和關(guān)鍵零件加工的核心加工企業(yè)，需要對(duì)眾多衛(wèi)星及配套企業(yè)進(jìn)行有效的管理。工藝技術(shù)管理特點(diǎn)：新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)及小批工藝驗(yàn)證新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)屬單件生產(chǎn)模式，主要采用通用設(shè)備和專業(yè)設(shè)備加工完成，工藝屬于臨時(shí)性工藝，主要是驗(yàn)證產(chǎn)品的設(shè)計(jì)性能。小批工藝驗(yàn)證是在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)線上按照一定批量的要求，進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)和工藝驗(yàn)證，為企業(yè)批量化生產(chǎn)進(jìn)行工藝驗(yàn)證，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線提出改進(jìn)方式，保證產(chǎn)品批量化生產(chǎn)的工藝環(huán)境提供依據(jù)。批量工藝設(shè)計(jì)及生產(chǎn)線工藝規(guī)劃企業(yè)批量工藝設(shè)計(jì)是由企業(yè)和生產(chǎn)線設(shè)

22、計(jì)單位聯(lián)合設(shè)計(jì)完成的，對(duì)于變形產(chǎn)品工藝則是有企業(yè)自己完成。批量工藝按照專業(yè)化生產(chǎn)線的要求，細(xì)化化到每一個(gè)工步的操作和所需的配套工具和輔料。同時(shí)生產(chǎn)線設(shè)計(jì)按照部分柔性化的原則設(shè)計(jì)盡可能的滿足企業(yè)產(chǎn)品變形的需要。目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理已按照TS16949標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?，F(xiàn)階段工藝設(shè)計(jì)管理模式現(xiàn)階段企業(yè)的工藝設(shè)計(jì)管理模式是由技術(shù)部編制工藝路線，各個(gè)分廠編制詳細(xì)工藝執(zhí)行文件，最后由技術(shù)部審批執(zhí)行。新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)由技術(shù)部完成。1.3 信息化現(xiàn)狀漢德車橋現(xiàn)有信息化軟件如下表所示：序號(hào)軟件及版本主要用途主要應(yīng)用部門1開(kāi)目CAD用于產(chǎn)品二維工程圖的設(shè)計(jì)。研發(fā)中心（西安）2Pro/E野火1.0部分新產(chǎn)品采用PRO/E進(jìn)

23、行三維設(shè)計(jì)和分析。出圖主要還是采用開(kāi)目CAD。研發(fā)中心（西安）3CAXA CAD用于工藝文件的設(shè)計(jì)、部分產(chǎn)品二維圖紙的繪制。技術(shù)部4AutoCAD部分產(chǎn)品采用AutoCAD繪圖，并用于圖紙的轉(zhuǎn)換和傳遞。技術(shù)部5工藝路線編制工具自主開(kāi)發(fā)的工藝路線編制工具，用來(lái)編制部門、分廠級(jí)的工藝路線。技術(shù)部6Office用于辦公、報(bào)表、技術(shù)文件等的編寫。全公司7金蝶財(cái)務(wù)軟件財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部8自主開(kāi)發(fā)了車間庫(kù)房管理工具目前沒(méi)有使用。從目前的情況看，漢德車橋使用的軟件系統(tǒng)還都是處于工具級(jí)的、解決手工作業(yè)而采用的工具軟件，信息化處于比較原始的起步階段，非常有必要從企業(yè)全局協(xié)同運(yùn)作的角度、以精益管理的思想、全盤考

24、慮信息化的規(guī)劃和實(shí)施。目前產(chǎn)品的設(shè)計(jì)還是依靠二維開(kāi)目CAD和CAXA電子圖板軟件為主，為了提高公司的設(shè)計(jì)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，解決工藝設(shè)計(jì)問(wèn)題，進(jìn)一步提高企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，系列化，模塊化的設(shè)計(jì)能力，將三維參數(shù)化設(shè)計(jì)系統(tǒng)推廣到整個(gè)設(shè)計(jì)和工藝部門，將傳統(tǒng)的二維設(shè)計(jì)流程升級(jí)到三維參數(shù)化流程。北京艾克斯特公司及美國(guó)PTC公司通過(guò)在漢德車橋的認(rèn)真調(diào)研，結(jié)合企業(yè)的具體情況，編寫形成本項(xiàng)目方案建議書。二企業(yè)問(wèn)題與需求分析以項(xiàng)目為導(dǎo)向的企業(yè)業(yè)務(wù)流程圖如下圖所示：其中藍(lán)色實(shí)體框內(nèi)的操作流程是技術(shù)部門的工藝設(shè)計(jì)流程。此流程是根據(jù)TS16949標(biāo)準(zhǔn)制定的，目前已在漢德車橋推廣應(yīng)用。項(xiàng)目立項(xiàng)研發(fā)中心開(kāi)發(fā)紙質(zhì)圖紙輸入工藝審查工

25、藝方案確定編制流程圖控制計(jì)劃校對(duì)工藝文件編制審核會(huì)簽批準(zhǔn)工裝設(shè)計(jì)MSA測(cè)量系統(tǒng)分析）采購(gòu)訂貨總結(jié)試生產(chǎn)合格單、PPAP總結(jié)投產(chǎn)通知訂單與計(jì)劃投產(chǎn)交付項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程涉及到多個(gè)部門的協(xié)調(diào)運(yùn)作，根據(jù)我們的調(diào)研了解各部門對(duì)信息化的需求分析如下：2.1 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工裝設(shè)計(jì)漢德車橋目前主要產(chǎn)品為引進(jìn)奧地利斯太爾車橋和德國(guó)MAN車橋，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以改型設(shè)計(jì)為主，設(shè)計(jì)軟件主要是二維開(kāi)目CAD，工裝設(shè)計(jì)是CAXA CAD。2.2.1 現(xiàn)有軟件不能滿足生產(chǎn)發(fā)展要求隨著我國(guó)汽車工業(yè)的快速發(fā)展，使國(guó)內(nèi)載重汽車的需大求大增，同時(shí)隨著工業(yè)技術(shù)的日新月異也對(duì)車橋使用性能和安全性能等提出更高的要求。而漢德車橋現(xiàn)有的設(shè)計(jì)軟件仍然以二

26、維軟件為主。因此對(duì)于車橋產(chǎn)品要求越來(lái)越高的技術(shù)和安全性來(lái)講，現(xiàn)有的這些設(shè)計(jì)軟件已經(jīng)不能滿足要求，同時(shí)存在很大的弊端。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)要立足現(xiàn)在面對(duì)未來(lái)，因此所需設(shè)計(jì)軟件應(yīng)該是覆蓋整個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程。而現(xiàn)有的開(kāi)目CAD和CAXA電子圖板軟件對(duì)此要求相差甚遠(yuǎn)，因?yàn)槠錄](méi)有分析功能所以不能進(jìn)行必須的關(guān)鍵零件的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度分析和疲勞分析，無(wú)法對(duì)產(chǎn)品的使用壽命作出準(zhǔn)確的評(píng)估，如橋殼的應(yīng)力分析懸架的分析，橋殼總成強(qiáng)度變形分析等。由于CAXA電子圖板和開(kāi)目CAD二維軟件是國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有考慮到和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)三維設(shè)計(jì)軟件的接口問(wèn)題，因此無(wú)法和高端三維設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行圖擋的轉(zhuǎn)換，限制住了企業(yè)的技術(shù)交流和設(shè)計(jì)軟件的升

27、級(jí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展不利。2.2.2 差錯(cuò)率控制存在困難利用二維軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)，由于二維設(shè)計(jì)固有的特性限制，無(wú)法進(jìn)行裝配及干涉檢查，設(shè)計(jì)圖紙易產(chǎn)生差錯(cuò)，不易發(fā)現(xiàn)。錯(cuò)誤經(jīng)常到車間生產(chǎn)時(shí)才發(fā)現(xiàn)，需技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)更改。此種狀況導(dǎo)致產(chǎn)品的成本、周期大幅上升，同時(shí)設(shè)計(jì)人員工作效率低下。2.2.3 設(shè)計(jì)變更傳遞不流暢導(dǎo)致工藝設(shè)計(jì)問(wèn)題任何制造業(yè)企業(yè)在設(shè)計(jì)過(guò)程中都存在大量的設(shè)計(jì)變更，如何使設(shè)計(jì)變更的傳遞更流暢是企業(yè)提高設(shè)計(jì)效率，縮短設(shè)計(jì)周期的重要手段。漢德車橋傳統(tǒng)的手段是通過(guò)變更通知單通知相應(yīng)的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修改，如此工作量大，且不準(zhǔn)確，經(jīng)常零件圖修改后，相關(guān)的零件、部件圖紙沒(méi)有修改。設(shè)計(jì)上的信息更改無(wú)法自動(dòng)傳遞給工藝

28、設(shè)計(jì)部門，導(dǎo)致工藝與設(shè)計(jì)部門脫節(jié)。使工藝部門經(jīng)常單兵做業(yè)，影響工藝部門的工作速度和工作質(zhì)量。2.2.4 圖紙的查詢及重復(fù)利用困難在漢德車橋設(shè)備廠基本形成了以Windows操作系統(tǒng)文件目錄方式進(jìn)行系列化產(chǎn)品圖紙的管理，但在具體應(yīng)用中存在著查找圖紙、零部件設(shè)計(jì)圖紙重復(fù)利用等方面的問(wèn)題，設(shè)計(jì)人員經(jīng)常需要花大量的時(shí)間查找圖紙，管理自己的設(shè)計(jì)圖紙，不能專心于產(chǎn)品設(shè)計(jì)，浪費(fèi)了大量的時(shí)間。2.2 工藝設(shè)計(jì)和管理技術(shù)部下設(shè)工藝科、技術(shù)科和綜合科3個(gè)科室，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)，以及標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案和其它技術(shù)相關(guān)的管理工作。工藝科：劃分為冷加工工藝室和熱加工工藝室，分別負(fù)責(zé)冷加工工藝（車、銑、刨、磨等）和熱加工工藝

29、（熱處理、電鍍、焊接、熱壓等）的設(shè)計(jì)工作。技術(shù)科：負(fù)責(zé)工藝試生產(chǎn)、工裝驗(yàn)證、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等工作。綜合室：負(fù)責(zé)工藝路線編制，標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料等管理。經(jīng)過(guò)我們的調(diào)研了解，技術(shù)部目前主要存在以下問(wèn)題需要通過(guò)信息化技術(shù)來(lái)解決：（1） 文件管理數(shù)據(jù)方面企業(yè)工藝信息化可以說(shuō)是處于原始狀態(tài)，基本上利用表格和文字處理系統(tǒng)進(jìn)行工藝文件的編制和匯總，部分單位利用CAD軟件進(jìn)行工藝文件的編制，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的文件是以紙介質(zhì)為核心的。企業(yè)目前工藝文件管理也是以紙介質(zhì)為主、電子文檔為輔的單元管理模式，數(shù)據(jù)傳遞基本是文本模式。（2） TS16949執(zhí)行方面企業(yè)目前正在準(zhǔn)備通過(guò)TS16949認(rèn)證，由于已有的技術(shù)文件體系與TS16949

30、要求的文件不一樣，目前存在大量的質(zhì)量文件需要補(bǔ)充。隨著TS16949的認(rèn)證通過(guò)和執(zhí)行，還會(huì)逐步凸現(xiàn)出體系管理手段落后、執(zhí)行過(guò)程缺乏透明性、決策缺乏準(zhǔn)確可依的數(shù)據(jù)等問(wèn)題。（3） 工藝設(shè)計(jì)手段上存在的問(wèn)題隨著企業(yè)的高速發(fā)展，產(chǎn)品更新和變形越來(lái)越多，工藝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理的需求不斷增加，但是由于缺乏必要手段和工具，效率提高并不明顯。主要表現(xiàn)在：手工編制的工藝卡片存在工序內(nèi)容重復(fù)抄寫、難以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、無(wú)法充分有效利用CAD的電子圖紙作為簡(jiǎn)圖、典型工藝內(nèi)容重復(fù)編制等問(wèn)題。資源的利用和管理采用手工方式， 工藝技術(shù)支撐數(shù)據(jù)（工藝規(guī)范、國(guó)家/企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）分散在各種手冊(cè)中，查詢困難；工藝技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（工藝

31、樣板、工藝檔案）以文件或紙質(zhì)形式保存，管理和查詢都很困難。工藝定額、外協(xié)件、工裝等數(shù)據(jù)的匯總采用手工匯總和計(jì)算，工作量大、并且容易出錯(cuò)。相同的數(shù)據(jù)被反復(fù)抄寫和計(jì)算，經(jīng)常造成錯(cuò)誤浪費(fèi)時(shí)間。電子數(shù)據(jù)的權(quán)威性沒(méi)有建立，企業(yè)運(yùn)行仍然依靠紙介質(zhì)文件。（4） 工藝管理上存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)調(diào)研，可以看出企業(yè)在工藝設(shè)計(jì)、管理方面雖然可以滿足目前生產(chǎn)的需要，但從企業(yè)實(shí)施信息化的角度來(lái)看，從手段到管理方面都與信息化的要求存在很大的差距，主要表現(xiàn)在：雖然工藝體系及文件完整，但操作和管理手段都是按照紙介質(zhì)運(yùn)行模式，不符合未來(lái)數(shù)字化企業(yè)的要求；雖然經(jīng)過(guò)多年的生產(chǎn)實(shí)踐建立了完整的工藝數(shù)據(jù)及管理體系，但是由于數(shù)據(jù)管理分散，管理

32、界限不夠明確，數(shù)據(jù)傳遞完全是文件模式傳遞，要達(dá)到數(shù)字化的工藝模式存在很大的差距；工藝設(shè)計(jì)與管理在認(rèn)識(shí)上的差距，工藝可以說(shuō)是企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)中最為關(guān)鍵的內(nèi)容，從現(xiàn)有模式轉(zhuǎn)變到數(shù)字化工藝設(shè)計(jì)需要很長(zhǎng)的路；企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性問(wèn)題；工藝設(shè)計(jì)與管理的合理性問(wèn)題；雖然部分工藝設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)處理，但僅僅屬于局部應(yīng)用，不適合生產(chǎn)、ERP及數(shù)字化企業(yè)的要求。（5） 其它及未來(lái)涉及的問(wèn)題其它及未來(lái)涉及的問(wèn)題主要是依據(jù)企業(yè)信息化發(fā)展的趨勢(shì)，目前所要考慮準(zhǔn)備和思考的問(wèn)題：與ERP集成問(wèn)題。企業(yè)數(shù)字化模型問(wèn)題。企業(yè)資源統(tǒng)一規(guī)范問(wèn)題。工廠及生產(chǎn)線規(guī)劃系統(tǒng)（可以在將來(lái)采用MPM系統(tǒng)解決）?？偟膩?lái)說(shuō)，企業(yè)在工藝設(shè)計(jì)與管理方面

33、存在的問(wèn)題歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：手工編制工藝路線和卡片、手工匯總工藝報(bào)表，工作量大，且重復(fù)勞動(dòng)多，效率較低。大量電子文件分散管理，電子數(shù)據(jù)有效性不強(qiáng)，更改多、查找困難、不安全。工藝設(shè)計(jì)過(guò)程控制與評(píng)審缺乏計(jì)算機(jī)管理手段。生產(chǎn)部門使用紙質(zhì)的工藝文件，工藝數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，工藝和各部門數(shù)據(jù)集成困難，信息不能共享。工藝資源分散在各部門，無(wú)法有效的進(jìn)行技術(shù)數(shù)據(jù)、典型工藝、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。ISO/TS16949質(zhì)量體系缺乏計(jì)算機(jī)管理工具。技術(shù)部對(duì)信息化的需求分析如下：工藝設(shè)計(jì)方面的需求提供方便的BOM調(diào)整工具，從設(shè)計(jì)BOM調(diào)整成制造BOM，調(diào)整后的制造BOM是ERP源頭數(shù)據(jù)。支持工藝簡(jiǎn)圖與工藝卡片的組合設(shè)計(jì)，可以方便的

34、獲取設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改作為工藝簡(jiǎn)圖，或者新繪制工藝簡(jiǎn)圖，插入到工藝卡片上或者作為工藝卡片的附圖保存管理。支持工藝簡(jiǎn)圖的編輯、更新，要求處理穩(wěn)定。支持多工藝路線，允許一個(gè)零件不同工藝路線有不同的權(quán)限與生效期。支持企業(yè)材料定額、工時(shí)定額計(jì)算，并能夠擴(kuò)展工時(shí)計(jì)算的方法與參數(shù)。進(jìn)行典型工藝的管理，方便進(jìn)行相似工藝的設(shè)計(jì)。提供方便的查詢與瀏覽工具，能夠快速的查找到相關(guān)的資料與圖紙。提供其他報(bào)表輸出功能，可以自動(dòng)匯總輸出。工藝管理方面的需求支持管理工藝相關(guān)的所有文件，如工藝方案、工裝圖紙、工藝卡片等。工藝評(píng)審流程的管理，支持紅筆圈閱與評(píng)審簽名。工藝文件的版本管理。建立典型的工藝庫(kù)，以支持快速工藝設(shè)計(jì)。建立工

35、裝、量具和其它工藝基礎(chǔ)庫(kù)，支持快速檢索與應(yīng)用。支持嚴(yán)格的權(quán)限控制，保證工藝數(shù)據(jù)的安全性。信息集成方面的需求支持與CAD無(wú)縫集成，自動(dòng)獲取CAD零部件信息。支持與ERP等系統(tǒng)的雙向無(wú)縫集成，能夠往ERP傳遞工藝數(shù)據(jù)，能夠從ERP中讀取刀量具等資源數(shù)據(jù)。2.3 質(zhì)量管理質(zhì)量檢驗(yàn)：負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢、工序檢、零部件檢、整橋檢等檢驗(yàn)工作。質(zhì)量管理：管理體系文件、質(zhì)量過(guò)程信息處理、質(zhì)量問(wèn)題處理、統(tǒng)計(jì)分析、質(zhì)量改進(jìn)等工作。售后服務(wù)：現(xiàn)在外包給陜汽。理化實(shí)驗(yàn)室：進(jìn)行理化分析。需求：檢驗(yàn)過(guò)程指導(dǎo)書的編制：需要參照專機(jī)質(zhì)量計(jì)劃、專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃，編制檢驗(yàn)過(guò)程指導(dǎo)書。指導(dǎo)書是技術(shù)和質(zhì)量文件的一種，需要同產(chǎn)品技術(shù)資料統(tǒng)一管理。

36、檢驗(yàn)過(guò)程記錄：檢驗(yàn)記錄是進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析的重要依據(jù)，由于目前是紙張?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng)傳遞，過(guò)程記錄的保管不方便。檢驗(yàn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、分析：需要根據(jù)過(guò)程檢驗(yàn)記錄進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析，找出不合格原因，為提高產(chǎn)品質(zhì)量做決策。2.4 生產(chǎn)準(zhǔn)備物資管理科：負(fù)責(zé)刀具、量具、輔具輔料的庫(kù)存管理和發(fā)放。生產(chǎn)職能管理科：進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備、專用刀具、工裝的管理。機(jī)加科：負(fù)責(zé)工裝制造和維修。需求：建立刀具、量具、輔具輔料等物資的臺(tái)帳管理系統(tǒng)，物資出入庫(kù)管理，庫(kù)管員之間的記帳、對(duì)帳工作量大。0庫(kù)存管理、最低庫(kù)存量報(bào)警與財(cái)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)，價(jià)格自動(dòng)匯總計(jì)算自動(dòng)輸出明細(xì)表，工藝提出的對(duì)刀量具等信息的更改能夠自動(dòng)提示遠(yuǎn)程管理，與供應(yīng)商協(xié)作，可以讓

37、供應(yīng)商查庫(kù)存查詢刀量具等用于哪個(gè)產(chǎn)品的加工2.5 生產(chǎn)管理計(jì)劃調(diào)度科：負(fù)責(zé)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度。手工編制計(jì)劃，調(diào)度員為兼職。倉(cāng)儲(chǔ)科：負(fù)責(zé)庫(kù)房管理。車管科：叉車車輛維修。服務(wù)科：售后服務(wù)，外包在西安，在西安現(xiàn)場(chǎng)解決少量問(wèn)題。需求：解決庫(kù)存管理問(wèn)題，庫(kù)管員之間的記帳、對(duì)帳工作量大。庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。設(shè)計(jì)變更處理：由于涉及變更頻繁，難以準(zhǔn)確、及時(shí)地根據(jù)更改通知單對(duì)計(jì)劃做出處理。共享設(shè)計(jì)和工藝數(shù)據(jù)：加工路線單、原材料限額領(lǐng)料卡、調(diào)度用零件完成登記表等與車間管理密切相關(guān)的憑證、報(bào)表，很多內(nèi)容都是設(shè)計(jì)和工藝數(shù)據(jù)，現(xiàn)在全都靠人工抄寫，工作量非常大，而且難以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。發(fā)料管理：備料計(jì)劃、零件計(jì)劃根據(jù)零件的材料

38、定額、損耗系數(shù)制定，產(chǎn)品型號(hào)與零部件數(shù)量很多，并且相互之間存在通用件，計(jì)算工作量非常大，而且難以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。零件完工計(jì)算統(tǒng)計(jì)：人工處理的工作量很大，工段長(zhǎng)負(fù)荷重，并且這些有效地信息難以被產(chǎn)品制造部、裝配車間共享。在制品、半成品管理：加工車間設(shè)有在制品庫(kù)、裝配車間設(shè)有中間（零件）庫(kù)，這些零件與產(chǎn)品制造部、物資科的管理存在很大的重復(fù)，兩者間的帳本記帳、對(duì)帳工作量很大。在制品、半成品庫(kù)數(shù)據(jù)是制定備料計(jì)劃、零件計(jì)劃的重要來(lái)源，現(xiàn)在人工處理數(shù)據(jù)量仍然很大。設(shè)計(jì)變更管理：為了保證零件加工的準(zhǔn)確性，車間工段長(zhǎng)將產(chǎn)品所屬的零件做了詳細(xì)登記，但是當(dāng)設(shè)計(jì)變更時(shí)，數(shù)據(jù)得不到及時(shí)更新，影響到零件出產(chǎn)計(jì)劃、零件工

39、序計(jì)劃的變更處理。2.6 物資采供采購(gòu)管理。每年約有5、6億的采購(gòu)合同，采購(gòu)量非常大。需求：產(chǎn)品明細(xì)和材料定額數(shù)據(jù)共享：產(chǎn)品明細(xì)和材料定額是物資配套的依據(jù)，各個(gè)產(chǎn)品之間的通用關(guān)系影響到物料統(tǒng)計(jì)時(shí)的效率。訂單計(jì)算：通過(guò)配套計(jì)劃、產(chǎn)品明細(xì)、庫(kù)存可用量的運(yùn)算計(jì)算出訂單數(shù)量，但是由于產(chǎn)品系列多，采購(gòu)計(jì)劃員的計(jì)算量很大。成本管理：目前物資出入庫(kù)的成本采用的是計(jì)劃價(jià)，物資收發(fā)時(shí)不能準(zhǔn)確地計(jì)算成本。庫(kù)存管理：庫(kù)管員之間的記帳、對(duì)帳工作量大。物料編碼：物料編碼的唯一性是進(jìn)行準(zhǔn)確管理的必要條件。2.7 在本項(xiàng)目中重點(diǎn)解決的問(wèn)題以上描述的問(wèn)題是困擾漢德車橋技術(shù)管理與生產(chǎn)管理的重要因素，然而解決好各類問(wèn)題，要把軟件

40、系統(tǒng)的功能與企業(yè)工作流程的優(yōu)化、人才的培養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)磨合才能見(jiàn)到好的效果，為此一個(gè)信息化項(xiàng)目的成敗，與這三個(gè)方面的因素都有直接的關(guān)系。為了讓漢德車橋達(dá)到較好的實(shí)施效果，減少風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)在濰柴和眾多汽車零配件企業(yè)成功實(shí)施企業(yè)信息化的經(jīng)驗(yàn)，建議在本項(xiàng)目中重點(diǎn)解決如下問(wèn)題：1、企業(yè)整體信息化的規(guī)劃和設(shè)計(jì)問(wèn)題漢德車橋的信息化建設(shè)工作還處于起步階段，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)量、成本、銷售等關(guān)鍵業(yè)務(wù)都還采用以人工為主的粗放式管理方式，未形成嚴(yán)密高效的科學(xué)計(jì)劃執(zhí)行反饋控制調(diào)度統(tǒng)計(jì)分析體系，難以圍繞企業(yè)的核心業(yè)務(wù)充分優(yōu)化、整合并調(diào)動(dòng)企業(yè)各種資源、形成對(duì)市場(chǎng)需求的快速響應(yīng)能力。因此，企業(yè)需

41、要以現(xiàn)代集成制造（CIM）理念為基礎(chǔ)進(jìn)行信息化整體規(guī)劃，既符合漢德車橋的實(shí)際廠情需要，能夠盡快解決企業(yè)的關(guān)鍵瓶頸問(wèn)題；又可分步實(shí)施、整體集成，有效規(guī)避實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。考慮全局信息化的規(guī)劃建設(shè)，避免走彎路，2、三維參數(shù)化設(shè)計(jì)問(wèn)題結(jié)合Pro/Engineer系統(tǒng)在目前產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的成功應(yīng)用，有必要擴(kuò)大三維參數(shù)化軟件的應(yīng)用，以解決企業(yè)設(shè)計(jì)中遇到的各種問(wèn)題，提高企業(yè)的整體設(shè)計(jì)水平 。通過(guò)使用三維參數(shù)化軟件，定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、典型部件模型、典型零件模型，用參數(shù)族來(lái)組織自產(chǎn)品總體布局、到部件裝配、到零件造型的設(shè)計(jì)關(guān)系，把企業(yè)多年積累下來(lái)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)參數(shù)化，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)大部分結(jié)構(gòu)的三維設(shè)計(jì)，少部分采用二維來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，

42、從而減少按訂單設(shè)計(jì)工作量的同時(shí)、保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，大量減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)的差錯(cuò)率，由于設(shè)計(jì)參數(shù)信息可以自動(dòng)傳遞給設(shè)計(jì)上的各部分流程，同時(shí)二維和三維數(shù)據(jù)之間可以實(shí)現(xiàn)雙向驅(qū)動(dòng)，所以在工藝設(shè)計(jì)階段可以自動(dòng)提取所需要的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，當(dāng)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)生變更，其變更可自動(dòng)傳遞到工藝部門，使工藝工裝卡具和產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密的結(jié)合起來(lái)解決了設(shè)計(jì)和工藝脫節(jié)的問(wèn)題。對(duì)關(guān)鍵車橋機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)動(dòng)分析，對(duì)橋殼及橋殼總成進(jìn)行應(yīng)力應(yīng)變分析，對(duì)為車軸等關(guān)鍵部件使用壽命的計(jì)算提供可靠的數(shù)學(xué)依據(jù)。3、工藝設(shè)計(jì)和管理問(wèn)題建立現(xiàn)代化的工藝設(shè)計(jì)平臺(tái)，提供先進(jìn)、方便、快捷的設(shè)計(jì)手段和設(shè)計(jì)支撐工具，提高工藝設(shè)計(jì)效率；通過(guò)實(shí)施工藝設(shè)計(jì)系統(tǒng)，提高工藝設(shè)計(jì)手段，加強(qiáng)工藝設(shè)

43、計(jì)管理，提高工藝設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)效率、設(shè)計(jì)質(zhì)量，縮短工藝設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備周期，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)并行，最終達(dá)到縮短產(chǎn)品研制周期和生產(chǎn)周期的目的。對(duì)工藝設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一有效的管理，便于查詢、瀏覽、復(fù)用；建立工藝資源庫(kù)、工藝知識(shí)、工裝設(shè)計(jì)知識(shí)庫(kù)，為工藝設(shè)計(jì)提供良好的支撐工具；能夠充分利用產(chǎn)品數(shù)據(jù)和各種工藝資源數(shù)據(jù)，快速組織裝配明細(xì)和工位配套明細(xì)，作為其排產(chǎn)、領(lǐng)料的依據(jù)；自動(dòng)統(tǒng)計(jì)匯總出各種工藝相關(guān)的報(bào)表，如材料定額匯總表、總裝零件明細(xì)表、車型對(duì)比明細(xì)表等；輔助進(jìn)行TS16949質(zhì)量文件的輸出，按照質(zhì)量要求管理工藝設(shè)計(jì)過(guò)程，建立和管理質(zhì)量文件。4、實(shí)現(xiàn)全企業(yè)產(chǎn)品信息動(dòng)態(tài)共享利用信息系統(tǒng)的集成

44、功能，有利于實(shí)現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域不同應(yīng)用系統(tǒng)的一體化無(wú)縫集成，可保證企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)信息流的暢通性、唯一性、完整性和全程動(dòng)態(tài)共享，并可實(shí)現(xiàn)全程動(dòng)態(tài)跟蹤與反饋，從而有效指揮并帶動(dòng)企業(yè)物流、資金流和伴生信息流的集成與控制管理，為管理者提供及時(shí)、可靠、科學(xué)的決策支持。三項(xiàng)目總體規(guī)劃3.1 項(xiàng)目目標(biāo)通過(guò)信息化系統(tǒng)的建設(shè)要實(shí)現(xiàn)如下幾個(gè)目標(biāo)：優(yōu)化產(chǎn)品平臺(tái)，突出產(chǎn)品主線，建立系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、參數(shù)化產(chǎn)品，降低依據(jù)訂單定制生產(chǎn)的成本和周期。構(gòu)建集中統(tǒng)一的產(chǎn)品明細(xì)、圖紙、技術(shù)資料管理平臺(tái)，確保數(shù)據(jù)的安全有效，并提升重用比例。優(yōu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)更改流程，提升開(kāi)發(fā)效率并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。規(guī)范并優(yōu)化工藝操作

45、流程，建立工藝管理制度，提高工藝水平。優(yōu)化設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)車間作業(yè)流程，建立全企業(yè)快速響應(yīng)機(jī)制。3.2 項(xiàng)目總體框架依據(jù)漢德車橋信息化目標(biāo)和目前信息化的基礎(chǔ)，總體方案按照打造國(guó)內(nèi)一流的數(shù)字化企業(yè)為總目標(biāo)，進(jìn)行企業(yè)信息化總體規(guī)劃，結(jié)合漢德車橋企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，以企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程為核心，建立漢德車橋企業(yè)CADCAPPPDMERPMES一體化解決方案，成為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、縮短投市周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低運(yùn)作成本、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益、趕超世界先進(jìn)水平的強(qiáng)有力工具和信息化基礎(chǔ)平臺(tái)。本方案通過(guò)實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)、管理現(xiàn)代化，為生產(chǎn)管理提供高效快捷的技術(shù)支持；通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)汽車產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程

46、的高效管理；通過(guò)設(shè)備數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集，實(shí)行動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)過(guò)程、資源的優(yōu)化管理；與財(cái)務(wù)及專業(yè)分析設(shè)計(jì)軟件系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化系統(tǒng)整體資源共享?？傮w方案設(shè)計(jì)堅(jiān)持企業(yè)信息化“統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，務(wù)求實(shí)效”的原則。企業(yè)信息化一體化解決方案包含的軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框圖如下圖所示：MES系統(tǒng)零部件和產(chǎn)品信息庫(kù)更改管理產(chǎn)品配置管理項(xiàng)目管理銷售管理生產(chǎn)計(jì)劃管理車間管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理質(zhì)量分析工藝BOM工作流與版本工藝資源管理工藝數(shù)據(jù)管理工藝方案設(shè)計(jì)編碼管理工作流管理系統(tǒng)集成安全管理工藝文件設(shè)計(jì)Office其他軟件PROEPDM系統(tǒng)ERP系統(tǒng)CAPP系統(tǒng)設(shè)計(jì)工具基礎(chǔ)支持系統(tǒng)：操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、郵件服務(wù)

47、產(chǎn)品管理質(zhì)量管理成本核算制造執(zhí)行控制OA、企業(yè)門戶、網(wǎng)絡(luò)信息安全系統(tǒng)圖 企業(yè)信息化軟件結(jié)構(gòu)企業(yè)信息化軟件系統(tǒng)在統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)支持下，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)應(yīng)用又劃分為不同的軟件系統(tǒng)，主要包括：CAX系統(tǒng)：包括了CAD、CAE、CAM，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、分析和制造軟件，使用方便合適的CAX軟件能夠大幅提高設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量。PDM系統(tǒng)：Product Data Management，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，可以規(guī)范統(tǒng)一管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、過(guò)程和資源。CAPP系統(tǒng)：Computer Aided Process Planning，計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程規(guī)劃，可以實(shí)現(xiàn)工藝流程的設(shè)計(jì)、工藝數(shù)據(jù)的管理。ERP系統(tǒng)：En

48、terprise Resource Planning，企業(yè)資源規(guī)劃，主要進(jìn)行生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃和相關(guān)資源管理。MES系統(tǒng)：Manufacture Execute System，制造執(zhí)行系統(tǒng)，主要進(jìn)行車間現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等。CADCAPPPDMERPMES基于統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一BOM、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)，構(gòu)建出符合漢德車橋技術(shù)和管理兩條業(yè)務(wù)主線的信息系統(tǒng)，保證信息流的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，支持企業(yè)敏捷制造。一體化解決方案為企業(yè)提供對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝、制造、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、銷售與服務(wù)等全過(guò)程跨層次跨階段業(yè)務(wù)的一體化集成管理與協(xié)同運(yùn)作能力。使企業(yè)所有不同層次上的信息資源都得到全程動(dòng)態(tài)共享，整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程

49、得到全面整合、優(yōu)化和控制，從而獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。3.3 建議上線的軟件系統(tǒng)CAX系統(tǒng)：推薦統(tǒng)一使用PRO/E野火3.0版PRO/Intralink8.0版， PRO/E野火3.0集CAD、CAE、CAM于一身，能夠在研發(fā)中心和技術(shù)部用于新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析、工裝設(shè)計(jì)分析、自動(dòng)加工、自動(dòng)輸出二維工程圖等工作。PRO/Intralink8.0可以實(shí)現(xiàn)同一工作組在同一模型下的協(xié)同設(shè)計(jì)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)集中管理、變更自動(dòng)通知等功能。CAPP系統(tǒng)：推薦使用XTCAPP6.0版，完成工藝卡片輔助編制、典型工藝管理、工藝路線編制、工藝設(shè)計(jì)流程管理等應(yīng)用。PDM/PLM系統(tǒng)：推薦使用PTC公司的WINDCHIL

50、L8.0版，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的全面管理。ERP系統(tǒng)：根據(jù)企業(yè)的抉擇來(lái)定，建議選擇國(guó)內(nèi)外知名的、生產(chǎn)管理做得比較深入的ERP系統(tǒng)。MES系統(tǒng)：推薦使用XTMES，實(shí)現(xiàn)車間現(xiàn)場(chǎng)的看板式管理和全面質(zhì)量控制。CADCAPPPDMERPMES系統(tǒng)的信息流向如下圖所示：此信息流的特點(diǎn)有：PRO/E產(chǎn)生的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)能夠直接被Windchill和XTCAPP直接讀取，自動(dòng)建立設(shè)計(jì)BOM。XTCAPP能夠利用PRO/E的設(shè)計(jì)模型和二維工程圖作為參考，進(jìn)行工藝簡(jiǎn)圖的設(shè)計(jì)、工裝的設(shè)計(jì)分析。Windchill和XTCAPP的設(shè)計(jì)BOM和工藝BOM可以直接傳遞給ERP。ERP計(jì)劃下達(dá)后在MES中進(jìn)行車間現(xiàn)場(chǎng)的控制和質(zhì)量

51、分析反饋。分別實(shí)施規(guī)劃如下：第一步：1、PRO/E數(shù)字化模型定義、分析2、CAPP工藝設(shè)計(jì)和管理3、ERP（Oracle）生產(chǎn)管理目標(biāo)：1、建立數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺(tái)，提高設(shè)計(jì)效率2、建立工藝信息管理平臺(tái)，3、實(shí)現(xiàn)“設(shè)計(jì)工藝生產(chǎn)”信息共享第二步：Windchill產(chǎn)品全生命周期管理目標(biāo)：1、建立產(chǎn)品信息管理平臺(tái)2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的管理第三步：MES制造執(zhí)行系統(tǒng)目標(biāo)：1、精益制造2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全面質(zhì)量管理四項(xiàng)目技術(shù)方案下面我們根據(jù)以上分析的企業(yè)所面臨問(wèn)題與對(duì)信息化的需求，給出詳細(xì)的技術(shù)解決方案。本方案書技術(shù)部分重點(diǎn)在第一階段，即PRO/E和XTCAPP部分，其他階段的技術(shù)方案在以后的建議書中再確定。4

52、.1 三維參數(shù)化設(shè)計(jì)方面 實(shí)現(xiàn)從二維繪圖邁向三維數(shù)字化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的協(xié)同及管理，加快產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程。達(dá)到：產(chǎn)品的總體概念設(shè)計(jì)產(chǎn)品的全三維參數(shù)化設(shè)計(jì)自動(dòng)產(chǎn)生二維工程圖產(chǎn)品的裝配工藝輔助設(shè)計(jì)產(chǎn)品的整機(jī)裝配和干涉檢查產(chǎn)品的整機(jī)及部件的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度及動(dòng)力學(xué)分析產(chǎn)品關(guān)鍵部件的疲勞分析4.1.1 軟件模塊配備序號(hào)模塊名節(jié)點(diǎn)數(shù)備注1PRO/E基本模塊10套2 PRO/INTRALINK16套3大型裝配2套4PRO/E強(qiáng)度分析模塊1套5PRO/E疲勞分析模塊1套6基本數(shù)控加工包3套Pro/E基本模塊：內(nèi)含雙精度、非碎面(non-faceted) 實(shí)體模型建構(gòu)核心，可提供最精確的幾何結(jié)構(gòu)表示圖、質(zhì)量性及干涉檢

53、查功能。具備目標(biāo)導(dǎo)向智能型模型建構(gòu)功能，對(duì)所有的工程領(lǐng)域提供完全相互聯(lián)結(jié)的支持，因此在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中任何時(shí)候所做的設(shè)變，都會(huì)自動(dòng)更新到整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)之相關(guān)部門。除此之外，更提供了異質(zhì)性CAD資料的直接接口，及各種CAD資料之公用接口，并包含完整的2D出圖功能、基本組合件能力、 以及讀取PTC所提供之各種標(biāo)準(zhǔn)零件庫(kù)、設(shè)計(jì)與制造鈑金件、標(biāo)注焊接方式所需的特殊功能。此為PTC參數(shù)科技所推崇的彈性化工程之根本。Pro/Intralink協(xié)同設(shè)計(jì)模塊：Pro/INTRALINK是PTC所發(fā)展出的同步工程開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng) (Concurrent Development Management System ； CDM

54、S )，為使用者提供開(kāi)放的產(chǎn)品信息存取的功能，促進(jìn)設(shè)計(jì)變更互通的速度，及支持智能型 設(shè)計(jì)決策和產(chǎn)品的最佳化。利用這種動(dòng)態(tài)的同步實(shí)時(shí)信息，制造商可享受到創(chuàng)新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)解方案的好處，并進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Pro/E大型的裝配模塊：使大型、復(fù)雜的模型建構(gòu)與管理工作更加容易，而模型內(nèi)含的零件數(shù)目完全不受限制。由于產(chǎn)品組件可以不同的詳細(xì)程度來(lái)展示，因此工程師不但能夠針對(duì)特定的零件或次組件進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)還能維持整體產(chǎn)品架構(gòu)的設(shè)計(jì)原意。附加功能讓使用者能夠輕易地建立一系列的設(shè)計(jì)，有效支持工程資料再利用(EDR)的功能。其中Pro/NOTEBOOK 自動(dòng)執(zhí)行復(fù)雜產(chǎn)品之設(shè)計(jì)過(guò)程中的許多工作，并管理從上到下(to

55、p-down design)，整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向，增強(qiáng)了工業(yè)工程的生產(chǎn)力。而 Pro/PROCESS for ASSEMBLIES 的工具，讓使用者發(fā)展、記錄整個(gè)組立流程計(jì)劃。組件制造過(guò)程中的每一個(gè)步驟，都可以完全記錄下來(lái)，包括制造上的用料結(jié)構(gòu)、時(shí)間和成本預(yù)估值、以及說(shuō)明如和裝配零組件的爆炸圖。Pro/E結(jié)構(gòu)及熱分析仿真功能模塊：主要提供H單元的計(jì)算機(jī)自動(dòng)分析，功能強(qiáng)大的專業(yè)化模塊Structural Simulation Option，不同于中端軟件提供的一些CAE功能。使得分析仿真不留于表面，設(shè)計(jì)出機(jī)械性能最優(yōu)的產(chǎn)品。能進(jìn)行結(jié)構(gòu)、機(jī)械動(dòng)力、振動(dòng)等各種分析。更重要的還能做敏感度和優(yōu)化等設(shè)計(jì)研

56、究。PRO/E疲勞分析模塊：計(jì)算并優(yōu)化零件和部件的疲勞壽命。通過(guò)把評(píng)估和延長(zhǎng)疲勞壽命作為設(shè)計(jì)過(guò)程的一部分，可以提高產(chǎn)品的耐用性，減少現(xiàn)場(chǎng)故障次數(shù)。4.1.2 關(guān)鍵部件及零件的分析優(yōu)化可以直接應(yīng)用Pro/ENGINEER系統(tǒng)中的三維模型進(jìn)行仿真，對(duì)結(jié)構(gòu)、動(dòng)力學(xué)、熱傳導(dǎo)和疲勞等性能進(jìn)行分析，更改可以直接由分析結(jié)果來(lái)驅(qū)動(dòng)使用最好的解算器來(lái)更快地獲得最精確的結(jié)果支持最優(yōu)化和靈敏度研究獲得產(chǎn)品的數(shù)字化校驗(yàn)和可信度減少了建立物理原型的成本，提高了創(chuàng)造性，并有助于在更短的時(shí)間內(nèi)提供更好的產(chǎn)品。Pro/E結(jié)構(gòu)及熱分析仿真功能PRO/E疲勞分析4.1.3 與原有二維設(shè)計(jì)系統(tǒng)的銜接及過(guò)渡漢德車橋設(shè)備廠現(xiàn)有的設(shè)計(jì)系

57、統(tǒng)主要為電子圖版，企業(yè)應(yīng)用此二維CAD軟件進(jìn)行了大量的設(shè)計(jì)工作，積累了大量的圖紙，如何與此二維系統(tǒng)順利銜接與過(guò)渡是三維設(shè)計(jì)系統(tǒng)升級(jí)應(yīng)用的一個(gè)重點(diǎn)工作。在導(dǎo)入三維Pro/E軟件時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)設(shè)計(jì)人員，挑選成績(jī)優(yōu)良者組成項(xiàng)目組，在此項(xiàng)目組中全面推行三維Pro/E軟件，完成企業(yè)中技術(shù)含量高的新項(xiàng)目，此新項(xiàng)目全部由三維系統(tǒng)完成。在三維設(shè)計(jì)過(guò)程中可以讀入CAD的一些可借鑒的二維圖紙，作為三維設(shè)計(jì)的草繪截面圖，這樣可以提高三維的設(shè)計(jì)效率，達(dá)到二維圖紙?jiān)倮玫墓δ?。通過(guò)此項(xiàng)目小組的應(yīng)用，起到領(lǐng)頭羊的作用，為三維設(shè)計(jì)系統(tǒng)全面鋪開(kāi)應(yīng)用打下基礎(chǔ)。企業(yè)大量的二維數(shù)據(jù)在一定時(shí)間內(nèi)還將存在，老產(chǎn)品的維護(hù)和一些在老產(chǎn)品上的

58、簡(jiǎn)單改型還將在二維系統(tǒng)上進(jìn)行。但隨著時(shí)間的推進(jìn)，企業(yè)內(nèi)的三維數(shù)據(jù)越來(lái)越多，大量的新產(chǎn)品是基于三維系統(tǒng)設(shè)計(jì)的，這時(shí)二維系統(tǒng)及二維數(shù)據(jù)將慢慢的淘汰。 4.2 工藝設(shè)計(jì)與工藝數(shù)據(jù)管理XTCAPP中的工藝數(shù)據(jù)流程如下圖所示：利用工藝數(shù)據(jù)的管理功能，企業(yè)可以方便地組織典型工藝文件的管理，建立標(biāo)準(zhǔn)工藝文件庫(kù)，采用查詢、修改相似工藝文件的方法，加快工藝文件編制的速度。通過(guò)工藝報(bào)表匯總功能，可以從工藝文件填寫的數(shù)據(jù)中，由系統(tǒng)自動(dòng)地進(jìn)行計(jì)算形成符合要求的工藝報(bào)表文件，支持VBA的腳本開(kāi)發(fā)，進(jìn)行各類數(shù)據(jù)復(fù)雜的后處理工作。以前在手工環(huán)境下很難達(dá)到的工作效果在計(jì)算機(jī)環(huán)境下輕松地實(shí)現(xiàn)。工藝設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程：工藝模板定制產(chǎn)品

59、結(jié)構(gòu)樹(shù)工藝設(shè)計(jì)任務(wù)建立工藝資源庫(kù)權(quán)限管理工藝過(guò)程卡設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)卡片工藝規(guī)程設(shè)計(jì)工藝定額計(jì)算工藝報(bào)表統(tǒng)計(jì)工藝文件提交評(píng)審評(píng)審任務(wù)工藝文件變更工藝數(shù)據(jù)傳遞給ERP零部件數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)圖紙項(xiàng)目管理工藝文件評(píng)審工藝文件歸檔發(fā)布ERP資源庫(kù)映射工藝簡(jiǎn)圖設(shè)計(jì)工藝文件版本管理典型工藝圖 工藝設(shè)計(jì)流程4.2.1 工藝設(shè)計(jì)平臺(tái) 工藝文件定制工藝文件定制是CAPP系統(tǒng)的基礎(chǔ)，通過(guò)定制來(lái)解決企業(yè)工藝文件格式不同的問(wèn)題，能夠?qū)崿F(xiàn)根據(jù)企業(yè)各專業(yè)的工藝設(shè)計(jì)需求自行定義，隨時(shí)擴(kuò)充卡片格式，界面友好。考慮到管理、集成上的需要，XTCAPP預(yù)留了電子簽名接口，以實(shí)現(xiàn)工作流程下的文件自動(dòng)簽名。在使用上，采用類似于WORD的表格拆

60、分、合并方式，可以方便、快速地進(jìn)行操作?？勺远x工藝規(guī)程的種類，擴(kuò)充機(jī)加、熱處理、沖壓、焊接等工藝規(guī)程，制定輸出的工藝文件格式。工藝格式可以另存或由現(xiàn)存的工藝格式修改得到，支持工藝文件格式平滑升級(jí)，已有工藝數(shù)據(jù)不會(huì)丟失。 工藝BOM調(diào)整XTCAPP是國(guó)內(nèi)第一個(gè)采用基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)組織和管理工藝技術(shù)文件的工藝信息管理系統(tǒng)。目前XTCAPP對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)的應(yīng)用不僅僅是作為工藝文件管理的搜索引擎，而是將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)提高到配置和調(diào)整為工藝BOM的高度上來(lái)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品BOM的調(diào)整和操作，使之與產(chǎn)品零部件的制造屬性關(guān)聯(lián)起來(lái)，成為組織生產(chǎn)的核心BOM。調(diào)整后的工藝BOM按照產(chǎn)品對(duì)象的加工屬性，按生產(chǎn)特征重新組合成