員工年終述職報(bào)告6篇

1、員工年終述職報(bào)告6篇 在述職報(bào)告中，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成果、缺點(diǎn)、問題、設(shè)想，作為一名員工，應(yīng)當(dāng)如何寫述職報(bào)告呢?下面是我給大家?guī)?lái)的2022員工年終述職報(bào)告6篇，以供大家參考! 員工年終述職報(bào)告(一) 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 一年來(lái)，在_股份公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將物業(yè)公司_年各項(xiàng)工作總結(jié)： 1、本職工作： 時(shí)刻緊記自己的崗位職責(zé)，有責(zé)任心，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)管理處員工相互工作關(guān)系，把握各個(gè)小區(qū)最新的基本狀況，指導(dǎo)各主管日常工作事務(wù)，上報(bào)管理處日常工作狀況，對(duì)_物業(yè)公司和文峰城市花園管理處始

2、終忠誠(chéng)和喜愛。 2、日常管理： 我在日常的管理工作中，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)各主管統(tǒng)一指揮、督導(dǎo)及協(xié)調(diào)，合理調(diào)配人員，盡最大可能發(fā)揮每一名員工的力量。嚴(yán)格制定各主管的工作規(guī)范和規(guī)程，主持每周的例會(huì)，總結(jié)本周工作，發(fā)覺不足，準(zhǔn)時(shí)改正。制定下步工作方向，各主管每日、每周、每月制定工作方案，并檢查落實(shí)，監(jiān)督各個(gè)主管的日檢，做好管理處的周檢，幫助公司的月檢。對(duì)員工的工作做到獎(jiǎng)罰分明，統(tǒng)一對(duì)待。 對(duì)不合格服務(wù)進(jìn)行檢查和訂正，準(zhǔn)時(shí)追蹤。各項(xiàng)工作做到層層把關(guān)，杜絕管理漏洞。對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的，支配人員樂觀聯(lián)系施工單位，針對(duì)業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實(shí)修理。同時(shí)，樂觀上門與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)

3、，就業(yè)主對(duì)修理的要求及思想動(dòng)態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，達(dá)成與業(yè)主的看法統(tǒng)一。今年_月份、_月份在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我支配對(duì)各小區(qū)電表進(jìn)行了全面排查，對(duì)發(fā)覺特別狀況的準(zhǔn)時(shí)處理，查出竊電業(yè)主近_戶，克服重重阻力，最終為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失_萬(wàn)多元。 3、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和溝通： 經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間的相互接觸和了解，管理處與業(yè)主之間的溝通加強(qiáng)了，由起初業(yè)主對(duì)我們的不了解，不接納，漸漸的變成了伴侶。我從自身動(dòng)身，從小事做起，為業(yè)主服務(wù)，有業(yè)委會(huì)地已召開了多次業(yè)主大會(huì)，準(zhǔn)時(shí)了解業(yè)主的真實(shí)需求，對(duì)業(yè)主提出的看法和建議，管理處也自我反省工作的不足，做出整改。 同時(shí)管理處，依據(jù)各個(gè)小區(qū)的狀況，設(shè)有日常修理服務(wù)，制定

4、了保安24小時(shí)值班制度，對(duì)于業(yè)主的投訴、報(bào)修、求助等問題在最短的時(shí)間內(nèi)快速的解決處理。對(duì)于業(yè)主提出的看法和建議，管理處仔細(xì)傾聽，做好具體的記錄，并針對(duì)業(yè)主的問題，做出相應(yīng)的措施。對(duì)于業(yè)主的投訴，準(zhǔn)時(shí)有效急躁的處理，做好解釋工作;各小區(qū)制作的宣揚(yáng)欄，定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝愿、生活常識(shí)。 4、定期培訓(xùn)： 依據(jù)辦公室年初制定的培訓(xùn)方案，管理處結(jié)合自身的狀況，也制定了自己的培訓(xùn)方案。每周各主管依據(jù)培訓(xùn)方案，自行培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化、各種生活文化學(xué)問和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)的同時(shí)既加強(qiáng)了自身的工作水平和服務(wù)質(zhì)量，又陶冶了情操。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，管理處的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步的提高，員工的服務(wù)水

5、平更進(jìn)一步的加強(qiáng)。 5、關(guān)懷員工生活： 我常常和員工談心溝通，準(zhǔn)時(shí)了解他們的想法，解決員工的實(shí)際困難，用真心換真心，讓員工真正感覺到_物業(yè)公司大家庭的暖和。為此，我常常組織員工談話，聽取員工的看法和建議，為員工解決困難。正是在這樣的暖和環(huán)境下，管理處加強(qiáng)了員工之間相互合作的分散力及向心力，極大地增加了員工的自律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了各部門員工的工作樂觀性和責(zé)任心，提高了工作質(zhì)量，加強(qiáng)了管理處的團(tuán)隊(duì)合作精神。 _年度，在公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和關(guān)心下，我在各方面的工作中取得了肯定的成果，但工作中也存在著許多的不足和問題。但我有信念在新的一年不斷改進(jìn)工作方法，不斷創(chuàng)新，做好各項(xiàng)管理工作，總結(jié)閱歷和

6、教訓(xùn)，不斷的進(jìn)取，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，做自己成為一名真正的_物業(yè)品牌的宣揚(yáng)者、塑造者和執(zhí)行者! 述職人：_ 20_年_月_日 員工年終述職報(bào)告(二) 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 任職以來(lái)，我在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和細(xì)心指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)了自身建設(shè)，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，樹立良好的形象。在工作中做到把握公司進(jìn)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持原則，以中小企業(yè)和金融企業(yè)的滿足度為準(zhǔn)則，熱忱服務(wù)，仔細(xì)講解，急躁服務(wù)。明確銷售人員的工作職責(zé)，做好_公司與中小企業(yè)之間聯(lián)系的橋梁。下面就是我入職期間的工作總結(jié)： 一、全方位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng) 我努力做到：在思想上跟上公司的進(jìn)展步驟;在行動(dòng)上規(guī)范自己作為銷售人員的行為;在工作上不斷

7、增加原則性、科學(xué)性、預(yù)見性和制造性。同時(shí)在公司進(jìn)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，首先保障工作的時(shí)效性，在此基礎(chǔ)上，盡量利用課余時(shí)間，始終堅(jiān)持全方位的學(xué)習(xí)云技術(shù)對(duì)企業(yè)信用信息服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，注意學(xué)習(xí)效果。專心參與公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力求學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通，并且做到了理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際工作這一點(diǎn)。另外，我還非常重視與單位其他優(yōu)秀銷售人員的思想溝通，常常向一些工作閱歷豐富同事學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中，準(zhǔn)時(shí)解決自己的思想問題和實(shí)際工作中所遇到的問題。 二、思想上注意理論聯(lián)系實(shí)際 _公司銷售工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持乃至不斷提升的工作，因此將銷售理論學(xué)問學(xué)習(xí)融入實(shí)際工

8、作。在向的工作上，我結(jié)合實(shí)際狀況，促進(jìn)工作的開展，共性是在詳細(xì)工作執(zhí)行中務(wù)必把原則性和敏捷性有機(jī)的結(jié)合起立，實(shí)事求是的辦事。向眾多中小企業(yè)宣揚(yáng)信息云服務(wù)，推動(dòng)各個(gè)中小企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)以先進(jìn)的信息技術(shù)手段代替人力采集方式，有效解決中小企業(yè)傳統(tǒng)信息不精確、滯后、采集成本較高等問題，實(shí)現(xiàn)了中小企業(yè)信用生成、動(dòng)態(tài)監(jiān)管和信用評(píng)價(jià)，有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術(shù)與金融服務(wù)的完善結(jié)合，高效解決中小企業(yè)融資難的問題。 三、工作上執(zhí)增收之筆著效益華章 力戮同心，攻堅(jiān)克難，不斷創(chuàng)新增加銷售業(yè)績(jī)，努力完成了公司規(guī)定的銷售任務(wù)，有力支持了_行公司的進(jìn)展。截至目前為止，總共完成的銷售業(yè)績(jī)?cè)?請(qǐng)客戶依據(jù)實(shí)際狀況填寫)。這組看似簡(jiǎn)潔的

9、數(shù)據(jù)，卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水。心系公司進(jìn)展，在艱辛的工作中著華章?；仡櫲肼毜臍v程，出差三個(gè)地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)談判，我用專業(yè)的學(xué)問，辛勤的耕耘不斷探究，走出了一條具有特色的銷售新路子。 透過這次業(yè)務(wù)談判，我更加深化的了解到公司的融資業(yè)務(wù)深的廣闊中小企業(yè)的喜愛，能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度，降低企業(yè)的停工風(fēng)險(xiǎn)，增加運(yùn)營(yíng)潛力。 但是在入職過程中，我仍舊存在一些問題：從目前自身的狀況看，我自認(rèn)為還不是一個(gè)合格優(yōu)秀的銷售工作人員。在平常的工作中，仍舊沒有突破自身的缺點(diǎn)，心理素養(yǎng)還不夠高，還有待大力挖掘自身的潛力;還需要進(jìn)一步了解_公司各個(gè)產(chǎn)品對(duì)中小企業(yè)精確獲得信息起到專心的作用，以

10、及每個(gè)公司適合哪種融資業(yè)務(wù)，只有深化了解這些狀況，才能夠更大限度的幫忙企業(yè)解決進(jìn)展過程中獲得信息的一系列問題。 透過總結(jié)入職工作狀況，在以后的工作中我需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：首先依據(jù)這段時(shí)間公司的融資銷售狀況和市場(chǎng)變化，有方案的劃分重點(diǎn)工作區(qū)域;二是：對(duì)于老顧客和固定客戶，都就應(yīng)常常持續(xù)聯(lián)系，穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群;三是，除了擁有這些老客戶的同時(shí)還需要不斷去獵取更多融資的信息;四是要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷開拓自身的視野，實(shí)行多樣化的形式，然后將自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和溝通技能更好的結(jié)合在一齊，從而能夠更好的做好以后的業(yè)務(wù)工作。并且結(jié)合工作實(shí)際，引入科學(xué)的銷售理念，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高銷售水

11、平。在將來(lái)的道路上，我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取再創(chuàng)新高，為公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力氣。 述職人：_ 20_年_月_日 員工年終述職報(bào)告(三) 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 回首即將過去的20_年，進(jìn)入_公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，在公司和部門布滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成果、喜悅和歡樂，也發(fā)覺了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20_年的個(gè)人工作狀況作如下述職： 一、熟識(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，把握

12、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟識(shí)部門管理制度。通過了解和熟識(shí)，我為能進(jìn)入_這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，擁有仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神，具備肯定的組織協(xié)調(diào)力量，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。 二、項(xiàng)目工程管理 任職工程部土建工程師以后，我詳細(xì)分工負(fù)責(zé)_小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)施工過程掌握，遵守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得_小區(qū)項(xiàng)目工程

13、施工得以順當(dāng)開展，工程管理通過部門工作例會(huì)，總結(jié)工程施工進(jìn)展?fàn)顩r以及需要解決的困難事項(xiàng)。 參加每周監(jiān)理列會(huì)，收集質(zhì)量、平安和進(jìn)度周報(bào)，聽取施工方下步工作方案支配，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的沖突。實(shí)行對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的樂觀性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。常常深化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，準(zhǔn)時(shí)有效地掌握好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、平安文明。 三、完成年度主要工程工作 在開工伊始，面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)指消失場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木

14、工等重要人員嚴(yán)峻不足，并督促施工單位準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充人員。工程開工前，工程部要求施工單位依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制具體的施工進(jìn)度方案，施工進(jìn)度方案逐步細(xì)化分解，分為周方案、月方案、年度方案。經(jīng)過審批后的進(jìn)度方案作為施工進(jìn)度掌握的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度方案完成狀況，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成狀況和下周方案支配，如消失進(jìn)度滯后的狀況由施工單位提出滯后緣由、可實(shí)行的補(bǔ)救措施。 總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù);展望將來(lái)，自我必需不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)熬煉各方面的力量，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。明年項(xiàng)目工程將連續(xù)，工程質(zhì)量平安管理

15、任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、平安、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目，是作為土建工程師該思索的課題，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。 此致 敬禮! 述職人：_ 20_年_月_日 員工年終述職報(bào)告(四) 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 您好! 20_年_月_日，我接到通知來(lái)到_水利開發(fā)股份有限公司第三項(xiàng)目部報(bào)到，后分到了_路項(xiàng)目。對(duì)我個(gè)人而言，這是一個(gè)重要的日子，由于我正式的參與了工作。時(shí)間飛逝，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)瞬間六個(gè)多月已經(jīng)過去了，回顧這段時(shí)間，在師傅、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和關(guān)心下漸漸從一名高校生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員，能慢慢適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)力量等各方面都取得了肯定的進(jìn)步，在這里表示感謝。在這段時(shí)

16、間里我深刻體會(huì)到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中熟悉到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。 自從加入第三項(xiàng)目部，我主要擔(dān)當(dāng)施工員崗位。 _路項(xiàng)目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類專業(yè)的同學(xué)，第一次來(lái)到工地對(duì)什么都一無(wú)所知，不知道自己應(yīng)當(dāng)去干什么，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我們新員工安排好任務(wù)，簽了師徒協(xié)議，開頭了真正的工作。_路我參加了道路兩側(cè)明渠的施工、部分管道的鋪設(shè)以及大雄寶殿前整個(gè)廣場(chǎng)的建設(shè)。在這里我學(xué)會(huì)了看市政工程的圖紙、水準(zhǔn)儀全站儀的測(cè)量放樣、工程上的一些專業(yè)學(xué)問等，收獲的同時(shí)我也發(fā)覺了自己身上的不足。在專業(yè)學(xué)問方面還需要更加努力的學(xué)習(xí)，和勞務(wù)班組之間的溝通還存在

17、一些問題，_路結(jié)束后來(lái)到了_北路。有了_路的施工閱歷和磨練后，在這里，我能夠獨(dú)立的進(jìn)行施工，_路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工，歷經(jīng)半個(gè)月的奮斗后，_月中旬來(lái)到了_項(xiàng)目。說(shuō)實(shí)在的，來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目感覺挺興奮的，這是一個(gè)大項(xiàng)目，而且全部是高層建筑，一離開學(xué)校就接觸這樣大的項(xiàng)目，我們項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)有力量，對(duì)我們要求也特別嚴(yán)格，這正是熬煉我的一個(gè)好機(jī)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們也比較重視，常常和我們溝通，給我們供應(yīng)許多的資料學(xué)習(xí)。_家園項(xiàng)目從臨設(shè)施工、室外工程的管道施工、參加菜市場(chǎng)、五號(hào)樓施工，再到目前全面負(fù)責(zé)八號(hào)樓施工。 剛進(jìn)入這一行，一路上，的確感到時(shí)間很緊迫，工作也有點(diǎn)壓力，但我信任只有更加努力的去學(xué)習(xí)才

18、能轉(zhuǎn)變這一切。這段時(shí)間以來(lái)給我最大的收獲就是培育了我吃苦耐勞的精神，這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作。從_路、_路，再到_項(xiàng)目，工作之前我仔細(xì)去看施工方案，熟識(shí)并把握設(shè)計(jì)圖紙，施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向勞務(wù)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，并監(jiān)督過程中的實(shí)際操作。在施工過程中嚴(yán)格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)施工，全面貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實(shí)處，做到講效益必需將平安，抓生產(chǎn)首先抓平安。過程中把握質(zhì)量動(dòng)態(tài)狀況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效防范措施，并上報(bào)技術(shù)主管。依據(jù)項(xiàng)目部月進(jìn)度方案，支配自己所負(fù)責(zé)班組施工周任務(wù)。做好分管工

19、作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理支配，充分調(diào)動(dòng)班組人員樂觀性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、平安保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前掌握的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱藏工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。嚴(yán)格根據(jù)公司的結(jié)算制度和設(shè)計(jì)圖紙對(duì)班組進(jìn)行結(jié)算，整個(gè)過程中每天堅(jiān)持施工日志的記錄。 項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的生活、學(xué)習(xí)、工作都特別關(guān)注，使我感覺到就像家一樣，很溫馨。工作中我也在漸漸的積累學(xué)問閱歷，干工程的沒有什么詳細(xì)的上下班時(shí)間，不能怕吃苦，只要工地在生產(chǎn)，你就必需讓他處在受控狀態(tài);工作應(yīng)當(dāng)樂觀向上，不要有埋怨，要珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。在今后的工作過程中，我將本著敬業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、拼搏的精神，堅(jiān)持公司的利益高于一

20、切，爭(zhēng)取干一項(xiàng)工程，就能樹一座豐碑，努力發(fā)揚(yáng)公司的精神。 隨著時(shí)間的消逝，20_年立刻就要離開我們了。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，20_年就像是一本厚厚的書，書中全部的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順當(dāng)和錯(cuò)誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)受了這些之后才能夠成長(zhǎng)。 20_年_月份我來(lái)到工地并且很幸運(yùn)的成為留莊項(xiàng)目部的一員，在幾次會(huì)議中我基本了解到經(jīng)理對(duì)這個(gè)行業(yè)有著敏銳的洞察力，對(duì)留莊這個(gè)項(xiàng)目有著足夠的信念，對(duì)自己的專業(yè)水平也是特別的自信。還有你對(duì)這項(xiàng)目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大分散力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，

21、而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。 剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì)我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者，是您幫找一很好的師傅，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工，和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理者。 在施工中師傅帶我去熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)，教我在現(xiàn)場(chǎng)怎么去發(fā)覺問題和一些基層基本安裝程序，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避開遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思

22、想全都，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)溝通，把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要準(zhǔn)時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，把發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)訂正在下一施工段，削減錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。每一次和師傅去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)覺的問題都記錄下來(lái)，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，其次天我會(huì)拿著我所記載的問題去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，檢查一下施工員是否整改過。 隨著工程的進(jìn)展，在師傅的教育下我開頭擔(dān)當(dāng)了質(zhì)檢員的重任，我每天都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)覺問題就在此處畫上記號(hào)，并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。漸漸的我開頭接觸設(shè)計(jì)，去

23、深化一些圖紙，加上我以前對(duì)_的基本了解，讓我對(duì)圖紙有著更深刻的了解，在此我也畫過一些比較簡(jiǎn)潔的竣工圖。 工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密協(xié)作，才能完成的一項(xiàng)簡(jiǎn)單的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。 此致 敬禮! 述職人：_ 20_年_月_日 員工年終述職報(bào)告(五) 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 20_年，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的親密協(xié)作，依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)人員的無(wú)私關(guān)心，在醫(yī)務(wù)管理工作中加強(qiáng)修養(yǎng)，勤奮工作，樂觀改進(jìn)管理模式，努力提高醫(yī)療質(zhì)量

24、，個(gè)人素養(yǎng)、工作力量和業(yè)務(wù)水公平各方面都有了較大的提高。今日向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下： 一、主要工作完成狀況 1、完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系。不斷調(diào)查科室質(zhì)量管理方案，嚴(yán)格按方案實(shí)行質(zhì)量掌握，消退醫(yī)療平安隱患，將月檢查結(jié)果全院通報(bào)，并在下月質(zhì)量檢查中進(jìn)行整改。增加依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé)。 2、提倡全面質(zhì)量管理理念，注意環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握。全面落實(shí)醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài)過程管理，制定切實(shí)可行的醫(yī)療質(zhì)量管理工

25、作方案，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量策劃、掌握、檢查和改進(jìn)活動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注意環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對(duì)制度、完善檢查注意復(fù)查、病例爭(zhēng)論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理方法、技術(shù)準(zhǔn)入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛切實(shí)保障醫(yī)療平安。 二、加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素養(yǎng) 自覺學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加人生觀世界觀改造，增加辨別是非的力量，增加政治敏銳性和預(yù)見力，增加干事創(chuàng)業(yè)的力量，努力做到政治上糊涂，理論上成熟，信念上堅(jiān)決，實(shí)踐上自覺。 通過學(xué)習(xí)

26、，能把自己的前途和抱負(fù)與醫(yī)院的進(jìn)展結(jié)合起來(lái)，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè)，提倡愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。 三、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。提高創(chuàng)新意識(shí)，增加創(chuàng)新力量。由閱歷管理逐步向科學(xué)化、信息化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理逐步向制度管理轉(zhuǎn)變。增加實(shí)干精神。盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn)，勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，堅(jiān)韌堅(jiān)韌自信。以飽滿的熱忱昂揚(yáng)的斗志投入工作。 正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到虛心謹(jǐn)慎，敬重而不崇拜，聽從而不盲從，到位而不越位;對(duì)同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互愛惜，虛心謹(jǐn)慎，能夠做到有困難就上，有榮譽(yù)就讓;對(duì)待患者主動(dòng)熱忱，做好各方面的解釋工作，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。 述職人：_ 20_年_月_日 員工年終述職報(bào)告