建筑工程施工與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的配合措施

1、建筑工程施工與業(yè)主監(jiān)理、設(shè)計院的配合措施目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark9 o Current Document 一、與業(yè)主、監(jiān)理的配合2 HYPERLINK l bookmark19 o Current Document 二、與設(shè)計院的配合3 HYPERLINK l bookmark23 o Current Document 三、與其他單位的協(xié)調(diào)與配合3 HYPERLINK l bookmark27 o Current Document 3.1、與質(zhì)監(jiān)、安全站的協(xié)調(diào)配合3 HYPERLINK l bookmark30 o Current Docume

2、nt 32、城建部門的協(xié)調(diào)配合3 HYPERLINK l bookmark33 o Current Document 33、現(xiàn)場周圍工作人員的協(xié)調(diào)與配合4 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 3.4、與業(yè)主分包隊伍的配合4一、與業(yè)主、監(jiān)理的配合為圓滿完成工程各項計劃目標，在工程施工過程當中，我公司將自 始至終接受業(yè)主單位的領(lǐng)導、虛心聽取業(yè)主的意見并認真接受監(jiān)理單 位對工程質(zhì)量的監(jiān)督，為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關(guān)系，特制 定以下一些管理措施：1、在實施工程項目管理時，將嚴格按各專業(yè)施工隊伍一項目經(jīng)理 部一監(jiān)理單位一業(yè)主單位的四級管理層次逐級匯報

3、工作，以理順現(xiàn)場 管理關(guān)系。2、在每周一召開由業(yè)主主持，監(jiān)理及項目經(jīng)理部參加的工程例會。 通過工程例會這一制度完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與施工單位之間的關(guān) 系。3、在召開工程例會時項目經(jīng)理部將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯 報及下周工作計劃，在報告中將詳細說明工程的進展情況，在計劃中 詳細論述進度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細部計劃。4、項目經(jīng)理部將每兩周一次向監(jiān)理及業(yè)主提供能反映工程實際情 況及進展的照片一套。5、認真做好施工日記，記錄工地上每個工種工人及使用機械的數(shù) 目、運到工地物料數(shù)量，以及整夭的天氣情況，并將其放在工地辦公 室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時查閱。6、充分重視業(yè)主及監(jiān)理的指示，現(xiàn)場管理人員

4、隨時以書面形式記 錄監(jiān)理及業(yè)主的指示，并予以貫徹落實。二、與設(shè)計院的配合與本工程的設(shè)計單位進行友好協(xié)作，以獲得設(shè)計方的大力支持，保 證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范。其主要做法為： 定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝，在每個分項分部工程 施工前提交與設(shè)計單位有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導書，用我們豐富的 施工經(jīng)驗來完善設(shè)計，以期達到最佳效果。三、與其他單位的協(xié)調(diào)與配合3.1、與質(zhì)監(jiān)、安全站的協(xié)調(diào)配合與質(zhì)監(jiān)、安全站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我公司能否順利開展施工 的關(guān)鍵之一，我公司在本工程施工中將一如既往緊密加強與地方質(zhì)量 安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。主動與質(zhì)監(jiān)、安 全

5、站加強聯(lián)系，以取得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導與認可。 我們在本工程施工中，將加強質(zhì)量與安全的管理工作，給質(zhì)量、安全 監(jiān)督站塑造一個良好的形象，取得質(zhì)監(jiān)、安全站對我公司的支持。在 加強與質(zhì)量、安全站聯(lián)絡與取得支持的情況下，以優(yōu)異的工程質(zhì)量爭 取監(jiān)督站的認可，為我公司本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獲獎創(chuàng)造有利條件。32、城建部門的協(xié)調(diào)配合與城建部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我公司工作能否順利開展的關(guān)鍵之一。我公司在本工程施工中將一如既往緊密加強與城建的關(guān)系，為本工程 的順利開展創(chuàng)造條件。主動與城建部門加強聯(lián)系，以取得他們對于本 工程文明施工的指導與認可。3.3、現(xiàn)場周圍工作人員的協(xié)調(diào)與配合在施工中，我公司將加強與

6、業(yè)主的聯(lián)系，并得到其對我公司工程 施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。在進場施工開始，我公司主動與業(yè)主取得聯(lián)系，邀請其參加座談會。 聯(lián)歡會以及文體活動，并積極參加業(yè)主的公共事業(yè)和其它活動。在廣泛聽取業(yè)主對工程施工的意見后，將盡可能對施工的噪聲、強光、 灰塵等采取彌補及控制措施，積極減輕危害程度，盡可能地維護其權(quán) 益，取得對我公司的諒解及支持。3.4、與業(yè)主分包隊伍的配合施工中加強同業(yè)主、監(jiān)理、業(yè)主分包隊伍等單位的相互協(xié)調(diào)，做到 密切配合，是保證整個工程順利進行的必要條件。1、開工起就倒排工期，目標的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的 時間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品，對總進度計劃進行

7、周密策劃和嚴格 管理。編制總體施工網(wǎng)絡計劃和結(jié)構(gòu)、裝修、安裝施工等各節(jié)點計劃。 在排總進度計劃時，邀請各專業(yè)施工單位負責人共同參與，對所排的 計劃進行論證、提出意見。同時充分預計為實現(xiàn)預定計劃可能產(chǎn)生的 技術(shù)、質(zhì)量，安全及施工進度等問題，事先制定方案，確保總進度計 劃的順利實施。在總進度計劃中標明各分部工程最遲應開始的時間及最遲應完成 的時間，同時注明關(guān)鍵工序的節(jié)點工期。根據(jù)業(yè)主要求的工期進度，制定出具體的施工進度表，及時提交業(yè)主、 監(jiān)理以及業(yè)主分包單位，以達到緊密配合。明確各單位施工總工期、節(jié)點工期，且嚴格限定同一時間內(nèi)的施工 節(jié)拍與區(qū)域，以確保各單位同時施工時的有序、穩(wěn)步施工。2、在項目上設(shè)立協(xié)調(diào)辦公室，由生產(chǎn)經(jīng)理負責及時解決各家單位 提出的各種問題。3、每周召開協(xié)調(diào)會互通消息，以利于整個工程的順利進行。4、所有垂直運輸機械均由我公司布置與管理，同時組織協(xié)調(diào)好業(yè) 主分包單位的施工時間；錯開使用垂直運輸設(shè)施的時間，以確保運輸 設(shè)施的有效、合理使用，發(fā)揮其最大使用效率。5、配合駐工地監(jiān)理工程師對已進入施工現(xiàn)場的建材進行隨機抽樣， 堅決杜絕不合格的建材使用在工程上，認真執(zhí)行三方見證取樣送檢。6、配合監(jiān)理工程師對業(yè)主分包單位施工的子項、分項、分部工程 按一定程序進行檢驗，并要求該單位報監(jiān)理工程師核驗。7、分包單位完工后，對產(chǎn)品