裝修施工組織設(shè)計(jì)

1、廣州醫(yī)學(xué)院附屬腫瘤醫(yī)院山頂病房裝修工程PAGE 廣州醫(yī)學(xué)院附屬腫瘤醫(yī)院山頂病房裝修工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄錄第一章、施工總總體部署署22第二章、主要施施工方法法及技術(shù)術(shù)措施3第三章、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及工期期保證措措施16第四章、施工平平面布置置222第五章、機(jī)械設(shè)設(shè)備23第六章、質(zhì)量保證證措255第七章、安全生生產(chǎn)、文文明施工工保證措措施37第八章、成品保保護(hù)措施施455施工總體體部署11 工程概概況本工程是是廣州醫(yī)醫(yī)學(xué)院附附屬腫瘤瘤醫(yī)院山山頂病房房裝修工工程，施工內(nèi)內(nèi)容為二二樓改造造裝修、樓梯一一至三層層裝修，總建筑筑面積為為：6443.99平方米米。本工程程裝飾保保修期不不少于22年，防防水

2、、防防滲漏工工程保修修期不少少于5年年。2 施工工部署挑選管理理經(jīng)驗(yàn)豐豐富、技技術(shù)水平平高、責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)的優(yōu)秀秀管理人人員組建建工程項(xiàng)項(xiàng)目部，從組織織上確保保嚴(yán)格按按本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)制定定的各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)要要求，對(duì)對(duì)本工程程實(shí)施科科學(xué)規(guī)范范化的項(xiàng)項(xiàng)目管理理，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)施工工過程的的質(zhì)量預(yù)預(yù)控工作作。為使使本工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到合格格標(biāo)準(zhǔn)，本公司司從技術(shù)術(shù)管理，施工力力量，機(jī)機(jī)械配置置，材料料供應(yīng)，資金調(diào)調(diào)度等方方面，全全方位對(duì)對(duì)本工程程給予支支持。由由公司技技術(shù)部、質(zhì)安部部派專人人對(duì)本工工程施工工的全過過程實(shí)施施管理和和監(jiān)控，以確保保本工程程按合同同如期竣竣工，驗(yàn)驗(yàn)收一次次達(dá)標(biāo)。本工程的的施工組組織管

3、理理采用項(xiàng)項(xiàng)目部集集中管理理施工技技術(shù)、材材料供應(yīng)應(yīng)、專業(yè)業(yè)工種調(diào)調(diào)度、施施工計(jì)劃劃統(tǒng)一安安排。認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)、審查查施工圖圖紙，土土建、水水電專業(yè)業(yè)綜合會(huì)會(huì)審。進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)交底和和施工技技術(shù)交底底。編制制施工方方案和施施工操作作要點(diǎn)，組織施施工人員員學(xué)習(xí)。組織有有關(guān)人員員抽工抽抽料，及及時(shí)訂貨貨加工。主要施工工方法及及技術(shù)措措施2.1裝裝修工程程2.1.1、 乳乳膠漆施施工1、材料料調(diào)膩?zhàn)佑糜昧希夯刍蚧蚋７?、石膏粉粉、羧基基纖維素素、聚醋醋酸乙烯烯乳液、1077膠。顏料：各各色有機(jī)機(jī)或無機(jī)機(jī)顏料。2、作業(yè)業(yè)條件墻、柱表表面應(yīng)基基本干燥燥，基層層含水率率不大于于8%。過墻管道道、洞口口等處

4、應(yīng)應(yīng)提前抹抹灰找平平。門窗安裝裝完畢，地面施施工完畢畢。環(huán)境溫度度保持在在5以上。做好樣板板間并經(jīng)經(jīng)鑒定合合格。3、施工工順序清理墻面面 修補(bǔ)墻墻面 刮刮膩?zhàn)?刷刷第一遍遍乳膠漆漆 刮第第二遍乳乳膠漆。首先將墻墻、柱表表面起皮皮及松動(dòng)動(dòng)處清理理干凈，將灰渣渣鏟干凈凈，然后后將墻、柱表面面掃凈。修補(bǔ)前，先涂刷刷一遍用用三倍水水稀釋后后的1007膠水水。然后后，用水水和石膏膏將墻柱柱表面的的坑洞、縫隙補(bǔ)補(bǔ)平，干干燥后用用砂漿凸凸出外磨磨掉，將將浮塵掃掃凈。刮膩?zhàn)颖楸閿?shù)由墻墻面平整整程度決決定，一一般為兩兩遍。第第一遍用用抹灰鋼鋼光匙橫橫向滿刮刮，一刮刮板緊接接著下一一刮板，接頭不不得留槎槎，每刮刮

5、一刮板板最后收收頭要干干凈平順順。干燥燥后磨砂砂紙，將將浮膩?zhàn)幼蛹鞍咣E跡磨平磨磨光，再再將墻柱柱表面清清掃干凈凈。第二二遍用抹抹光鋼光光匙豎向向滿刮，干燥后后用砂紙紙磨平并并掃干凈凈。刷第一遍遍乳膠漆漆：乳膠膠漆在使使用前要要先用蘿蘿斗過濾濾。涂刷刷順序是是先刷頂頂板后刷刷墻柱面面，墻柱柱面是先先上后下下。乳膠膠漆用排排筆涂刷刷。乳膠漆使使用前應(yīng)應(yīng)攪拌均均勻，適適當(dāng)加水水稀釋，防止頭頭遍漆刷刷不開。涂刷時(shí)，應(yīng)連續(xù)續(xù)迅速操操作從一一頭開始始，逐漸漸向另一一頭推進(jìn)進(jìn)，要上上下順?biāo)⑺ⅲハ嘞嚆暯?，后一排排筆緊接接前一排排筆，避避免出現(xiàn)現(xiàn)干燥后后接頭。待第一遍遍乳膠干干燥后，復(fù)補(bǔ)膩膩?zhàn)?。第二遍膠膠漆操

6、作作要求同同第一遍遍。使用用前要充充分?jǐn)嚢璋瑁绮徊缓艹?，不宜加加水或少少加水，以防露露底?、質(zhì)量量要求乳膠漆工工程等級(jí)級(jí)和材料料品種質(zhì)質(zhì)量應(yīng)符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求和和國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定。嚴(yán)禁脫皮皮、漏刷刷和反銹銹。表面顏色色，刷紋紋均勻、光亮、光滑、無透底底、流墜墜、皺皮皮等現(xiàn)象象，分色色線平直直。5、主要要安全技技術(shù)措施施刷乳膠漆漆時(shí)除應(yīng)應(yīng)注意不不漏刷外外，還應(yīng)應(yīng)保持乳乳膠漆的的調(diào)度，不可隨隨意加水水過多。涂刷時(shí)要要上下順順?biāo)ⅲ蠛笠慌殴P筆緊接前前一排筆筆，大面面積涂刷刷時(shí)，應(yīng)應(yīng)配備足足夠人員員，互相相銜接，接槎要要處理好好。乳膠漆稠稠度要適適中，排排筆蘸漆漆量適當(dāng)當(dāng)，多理理多順防防止刷紋紋過大

7、。施工前認(rèn)認(rèn)真劃好好粉線，用力均均勻，起起落要輕輕，排筆筆蘸漆題題材適當(dāng)當(dāng)，從上上至下或或從左至至右刷。墻柱表面面的乳膠膠漆未干干前，室室內(nèi)不得得清掃地地面，以以免塵土土粘污墻墻柱面，干燥后后也不得得沾污墻墻柱面潑潑水，以以免沾污污或受潮潮。墻柱面涂涂刷乳膠膠漆完成成后，要要妥善保保護(hù)，不不得碰撞撞。涂刷墻柱柱面時(shí)，不得沾沾污地面面、門窗窗、玻璃璃等已完完成的工工程。2.1.2、 樓地地面面磚磚施工：1、材料料：水泥：4425普普通硅酸酸鹽水泥泥。白水泥：425白水水泥（擦擦縫用）。砂：中、粗砂。耐磨磚、拋光磚磚：花色色、品種種、規(guī)格格按設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定，選用一一等品，并應(yīng)有有產(chǎn)品合合格證。2、作業(yè)

8、業(yè)條件：墻面、天天棚粉刷刷施工完完畢；門窗框、預(yù)埋件件安裝完完畢；樓地面預(yù)預(yù)留孔洞洞縫隙處處理完畢畢，經(jīng)檢檢查無滲滲漏現(xiàn)象象；彈好墻身身5000水平平控制線線，各開開間中心心線。3、施工工順序：粉找平層掃純水泥漿基層處理 鋪攤粘結(jié)水泥砂漿捶擊定位嵌 縫4、施工工要點(diǎn)：1）先將將石板塊塊背面刷刷干凈，鋪貼時(shí)時(shí)保持濕濕潤(rùn)。2）根據(jù)據(jù)水平線線，中心心線（十十字線）按預(yù)排排編號(hào)鋪鋪好每一一開間及及走廊左左右兩側(cè)側(cè)標(biāo)準(zhǔn)行行（封路路）后，再進(jìn)行行拉線鋪鋪貼。3）鋪貼貼前應(yīng)先先將地面面基層處處理，必必須堅(jiān)實(shí)實(shí)、清潔潔（無油油污、浮浮漿、殘殘灰等）。并澆澆水濕潤(rùn)潤(rùn)，再刷刷素水泥泥漿（水水灰比為為0.55左右）

9、，水泥泥漿應(yīng)隨隨刷隨鋪鋪砂漿，并不得得有風(fēng)干干現(xiàn)象。4）鋪干干硬性水水泥砂漿漿（一般般配合比比為1:3,以以濕潤(rùn)松松散，手手握成團(tuán)團(tuán)不泌水水為準(zhǔn)，找平層層虛鋪厚厚度以225330mmm為宜，放上石石板時(shí)高高出預(yù)定定完成面面約34mmm為宜），用鐵鐵抹子（灰匙）拍實(shí)抹抹平，然然后進(jìn)行行石板預(yù)預(yù)鋪，并并應(yīng)對(duì)準(zhǔn)準(zhǔn)以縱橫橫縫，用用木錘著著力敲擊擊板中部部，振實(shí)實(shí)砂漿至至鋪設(shè)高高度后，將石板板掀起，檢查砂砂漿表面面與石板板底相吻吻合后（如有空空虛處，應(yīng)用砂砂漿填補(bǔ)補(bǔ)），在在砂漿表表面先用用噴壺適適量酒水水，均勻勻撒一層層水泥粉粉，把石石板塊對(duì)對(duì)準(zhǔn)鋪貼貼，鋪貼貼時(shí)四角角要同時(shí)時(shí)著落。再用木木錘著力力敲擊至

10、至平正。5）鋪貼貼順序應(yīng)應(yīng)從里向向外逐行行掛線鋪鋪貼，縫縫隙寬度度如設(shè)計(jì)計(jì)沒有要要求時(shí)，對(duì)于花花崗石不不應(yīng)大于于1mmm。6）鋪貼貼完成224小時(shí)時(shí)后，經(jīng)經(jīng)檢查石石板塊表表面無斷斷裂、空空鼓后，用稀水水泥（顏顏色與石石板塊調(diào)調(diào)和）刷刷縫填飽飽滿。并并隨即用用干布擦擦凈至無無殘灰、污跡為為止，鋪鋪好石板板塊兩天天內(nèi)禁止止行人和和堆放物物品。7）鑲貼貼踢腳板板。鑲貼前先先將石板板塊刷水水濕潤(rùn)，陽角接接口板要要割成445度角角，并將將基層澆澆水濕透透均勻磨磨擦素水水泥漿，邊刷邊邊貼。在在墻兩端端先各鑲鑲貼一塊塊踢腳線線，其上上樗（上上口）高高度應(yīng)在在同一水水平線內(nèi)內(nèi)，突出出墻面厚厚度應(yīng)一一致，然然后

11、沿兩兩埠踢腳腳板上楞楞拉通線線，用11：2水水泥砂漿漿逐塊依依順序鑲鑲貼踢腳腳板。鑲鑲貼時(shí)，應(yīng)檢查查踢腳板板的平順順和垂直直。板間間接縫應(yīng)應(yīng)與地面面縫貫通通（對(duì)縫縫），擦擦縫做法法同地面面。5、質(zhì)量量要求材料品種種、規(guī)格格、顏色色、圖案案必須符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求；面層與基基層的粘粘結(jié)應(yīng)牢牢固無空空鼓；表面潔凈凈，圖案案清晰，色澤一一致，接接縫均勻勻，周邊邊順直，板塊無無裂縫、掉角；邊角整整齊，與與地漏的的結(jié)合嚴(yán)嚴(yán)密牢固固，無滲滲漏。2.1.3防水涂涂層一、施工工準(zhǔn)備1、材料料 （1）防水材材料主要要技術(shù)性性能如下下： 拉伸強(qiáng)強(qiáng)度：00.5990.888mppa； 斷裂伸伸長(zhǎng)率：4000%5500%

12、； 直角撒撒裂強(qiáng)度度：4.95.9KNN/m； 耐熱度度：1000左右； 柔度：-200合格。 甲組分分儲(chǔ)存在在室內(nèi)通通風(fēng)干燥燥處，儲(chǔ)儲(chǔ)期不超超過6個(gè)個(gè)月；乙乙組分儲(chǔ)儲(chǔ)存在同同一環(huán)境境，儲(chǔ)期期不超過過12個(gè)個(gè)月。甲甲、乙組組分嚴(yán)禁禁混存，貯器要要密封。 （2）二月桂桂酸二丁丁基錫：作促凝凝劑用，規(guī)格為為化學(xué)純純或工業(yè)業(yè)純。 （3）磷酸（或苯磺磺酰氯）：作緩緩凝劑用用，規(guī)格格為化學(xué)學(xué)純。 （4）其他輔輔助材料料：水泥泥用4225號(hào)普普通硅酸酸水泥；砂用中中砂，不不得含有有雜物，含泥量量不得超超過3%，粒徑徑不大于于3mm。2、作業(yè)業(yè)條件 （1）基層表表面清潔潔平整，用2m直尺檢檢查，最最大空隙隙

13、不應(yīng)大大于5mm，不不得有空空鼓、開開裂及超超砂、脫脫皮等缺缺陷，空空隙只允允許平緩緩變化。（2）施施工時(shí)，基層表表面應(yīng)干干燥，不不得在雨雨天和大大風(fēng)環(huán)境境中施工工。 （3）屋面220厚11:3水泥泥砂漿：摻3%防水劑劑及C110陶粒粒混凝土土找坡層層均以施施工完畢畢，驗(yàn)收收合格。（4）在在屋面防防水涂層層施工之之前，應(yīng)應(yīng)對(duì)變形形縫和女女兒墻、天溝、管道等等出屋面面部分及及落水管管口等部部位，進(jìn)進(jìn)行細(xì)部部防水處處理。二、操作作工藝1、工藝藝流程 清理基層 刮第一度涂膜層 涂刷底膠 刮第二度涂膜層 閉水試驗(yàn)2、清理理基層 基層表表面凸起起部分應(yīng)應(yīng)鏟平，凹陷處處用聚合合物砂漿漿（1007膠）填平，

14、并不得得有空鼓鼓，開裂裂及起砂砂、脫皮皮等缺陷陷。如沾沾有砂子子、灰塵塵、油污污應(yīng)清除除干凈。3、涂刷刷底膠1）聚氨氨酯底膠膠的配制制：將聚聚氨酯甲甲料與專專供底涂涂使用的的乙料按按1:311:4（重重量比）的比例例配合攪攪拌均勻勻，即可可進(jìn)行涂涂布施工工。 22）聚氨氨酯底膠膠的涂刷刷：在涂涂第一遍遍涂膜之之前，應(yīng)應(yīng)先立面面、陰陽陽角、排排水管、立管周周圍、混混凝土接接口、裂裂縫處等等各種接接合部位位，增補(bǔ)補(bǔ)涂抹及及鋪貼增增強(qiáng)材料料，然后后大面積積平面涂涂刷。4、涂刷刷防水涂涂膜 11）涂膜膜防水材材料的配配制：按按甲料:乙料=1:11.5（重量比比）的比比例用人人工或電電動(dòng)攪拌拌均勻，必要

15、時(shí)時(shí)再摻入入甲料重重量0.3%二二月桂酸酸、二丁丁基錫促促凝劑并并攪拌均均勻待用用。2）第一一遍涂膜膜的施工工：在底底膠基本本干燥固固化后，用塑料料或橡皮皮刮板均均勻涂刷刷第一層層涂料，涂刮時(shí)時(shí)用力要要均勻一一致。3）第二二遍涂膜膜的施工工：在第第一層涂涂膜固化化24小小時(shí)后對(duì)對(duì)所抹涂涂膜的空空鼓、氣氣孔、砂砂、卷進(jìn)進(jìn)涂層的的灰塵、涂層傷傷痕和固固化不良良等進(jìn)行行修補(bǔ)后后刮涂第第二遍涂涂膜，涂涂刮的方方向必須須與第一一層的涂涂刷方向向垂直。涂刷總總厚度按按設(shè)計(jì)要要求，控控制3mm左右右（即涂涂刷刮量量約5.0kg/m2）。涂涂刷順序序是先立立面后平平面。4)二遍遍涂膜固固化后，廁浴間間應(yīng)做好好

16、閉水試試驗(yàn)，合合格后抹抹20mmm厚水泥泥砂漿保保護(hù)層。5）特殊殊部位處處理：突突出地面面、墻面面的管子子根部、地漏、排水口口、陰陽陽角、變變形縫等等薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，應(yīng)應(yīng)在大面面積涂刷刷前，先先做一布布二油防防水附加加層，底底膠表面面干后將將纖維布布裁成與與管根、地漏等等尺寸、形狀相相同并將將周圍加加寬2000mmm的布，套鋪在在管道根根部等細(xì)細(xì)部。同同時(shí)涂刷刷涂膜防防水涂料料，常溫溫4小時(shí)時(shí)左右表表面干后后，再刷刷第二道道涂膜防防水涂料料。經(jīng)224小時(shí)時(shí)干燥后后，即可可進(jìn)行大大面積涂涂膜防水水層施工工。6）涂刷刷過程中中遇到下下列情況況應(yīng)做如如下處理理：(1)當(dāng)當(dāng)涂料粘粘度過大大不易涂涂刷時(shí)，可

17、加入入小于乙乙料的110%的的二甲苯苯稀釋。 (2）當(dāng)發(fā)生生涂料固固化太快快，影響響施工時(shí)時(shí)，可加加入少量量磷酸或或苯磺酰酰氯等緩緩凝劑，其加入入量應(yīng)大大于甲料料的0.5%。(3）當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)涂涂料固化化太慢，影響施施工時(shí)，可加入入少量二二月桂酸酸二丁錫錫作促凝凝劑，其其加入量量應(yīng)不大大于甲料料的0.3%。(4)乙乙料有沉沉淀現(xiàn)象象時(shí)，應(yīng)應(yīng)攪拌均均勻后再再進(jìn)行配配制，以以免影響響涂膜質(zhì)質(zhì)量。(5）材材料應(yīng)在在貯存期期內(nèi)使用用，如超超期，則則需經(jīng)檢檢驗(yàn)合格格方能使使用。三、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)1、所有有防水涂涂料的品品種、牌牌號(hào)及配配合比，必須符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求和和有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)產(chǎn)品說明明的規(guī)定定，同時(shí)時(shí)涂料應(yīng)

18、應(yīng)不超過過有效使使用期。2、涂膜膜厚度必必須符合合設(shè)計(jì)要要求，不不小于33mm。 3、排排水溝、雨水口口、泛水水、變形形縫等細(xì)細(xì)部做法法，必須須符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求及施工工規(guī)范的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。4、涂膜膜防水層層的基層層應(yīng)牢固固，表面面應(yīng)壓實(shí)實(shí)平整、潔凈、陰陽角角處呈圓圓弧形，不得有有空鼓、酥松、起砂、脫皮等等現(xiàn)象。找平層層排水坡坡度應(yīng)符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。聚氨酯酯底膠應(yīng)應(yīng)涂刷均均勻，無無漏涂。5、防水水涂料的的涂膜，不得一一次涂成成，必須須分層分分遍涂布布。涂層層應(yīng)厚薄薄均勻，表面平平整。6、聚氨氨酯底膠膠、附加加層、涂涂刷方法法、搭接接和收頭頭應(yīng)符合合施工規(guī)規(guī)范規(guī)定定，并應(yīng)應(yīng)粘結(jié)牢牢固、緊緊密、接接

19、縫封嚴(yán)嚴(yán)、無起起泡損傷傷、針孔孔等缺陷陷。7、聚氨氨酯涂膜膜防水層層，應(yīng)涂涂刷均勻勻，且不不得露底底、漏涂涂，厚度度不少于于3mm，保保護(hù)層和和防水層層粘結(jié)牢牢固、緊緊密、不不得有破破損。四、施工工注意事事項(xiàng)1、避免免工程質(zhì)質(zhì)量通病病 （11）空鼓鼓；防水水層空鼓鼓發(fā)生在在找平層層與涂膜膜防水層層之間以以及接縫縫處，其其原因是是基層潮潮濕、找找平層未未干、含含水率過過大、使使涂膜空空鼓，形形成鼓泡泡。 （22）滲漏漏：防水水層滲漏漏水，發(fā)發(fā)生在穿穿過地面面、墻面面的管道道根部。地漏和和伸縮等等部位，由于管管道根部部松動(dòng)或或粘結(jié)不不牢、接接觸面清清理不干干凈，產(chǎn)產(chǎn)生空隙隙，接槎槎、封口口處搭接接

20、長(zhǎng)度不不夠、粘粘貼不緊緊密或做做附加層層等原因因，伸縮縮縫部位位則因建建筑物受受溫度等等原因產(chǎn)產(chǎn)生伸縮縮而拉裂裂防水層層。2、主要要安全技技術(shù)措施施 （11）聚氨氨酯甲、乙料及及固化劑劑、稀釋釋劑等均均為易燃燃品。應(yīng)應(yīng)貯存在在干燥、遠(yuǎn)離火火源的地地方，貯貯倉及施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)禁止煙煙火。 （22）施工工時(shí)戴防防護(hù)手套套，避免免聚氨酯酯涂料污污染皮膚膚。3、產(chǎn)品品保護(hù) （11）施工工人員應(yīng)應(yīng)掌握好好作業(yè)順順序，減減少在已已施工的的涂層上上走動(dòng)，也不能能在防水水層上堆堆放物品品。 （22）防水水涂膜固固化后，應(yīng)及時(shí)時(shí)做保護(hù)護(hù)層。2.2 水電安安裝工程程1、室內(nèi)內(nèi)排水管管道安裝裝(1) 工藝流流程：安裝

21、準(zhǔn)備備干管安安裝閉水試試驗(yàn)立管安安裝支管安安裝封堵洞洞口通水試試驗(yàn)。(2) 干管安安裝：首首先根據(jù)據(jù)圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)要求求的坐標(biāo)標(biāo)、標(biāo)高高預(yù)留槽槽洞或預(yù)預(yù)埋套管管。安裝裝要求管管道要直直，坡度度均勻，備預(yù)留留口位置置準(zhǔn)確。安裝立立管需裝裝伸縮節(jié)節(jié)，伸縮縮節(jié)上沿沿距地坪坪或蹲便便臺(tái)7001000毫米。干管安安裝完后后應(yīng)做閉閉水試驗(yàn)驗(yàn)，出口口用充氣氣橡膠堵堵封閉，達(dá)到不不滲漏，水位下下降不超超過規(guī)范范為合格格。(3) 立管安安裝：首首先按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙尺寸口口預(yù)留洞洞口，預(yù)預(yù)留洞口口不能損損傷受力力鋼筋，安裝前前應(yīng)將預(yù)預(yù)留孔洞洞周邊鑿鑿毛，立立管插入入端應(yīng)先先劃好插插入長(zhǎng)度度標(biāo)記，然后涂涂上肥皂皂液，套套

22、上防水水橡膠圈圈。安裝裝時(shí)先將將立管上上端伸入入上一層層洞口內(nèi)內(nèi)，垂直直用力插插入至標(biāo)標(biāo)記為止止（一般般預(yù)留漲漲縮量為為2030毫米米）。合合適后即即用鋼制制管卡緊緊固定節(jié)節(jié)上沿。然后調(diào)調(diào)正校直直，并測(cè)測(cè)量頂板板距三通通口中心心是否符符合要求求。無誤誤后即可可堵洞，并將上上層預(yù)留留伸縮節(jié)節(jié)封嚴(yán)。(4) 支管安安裝:安裝前前應(yīng)清除除各粘接接部位的的污物及及水分。將支管管水平初初步吊起起，涂抹抹粘接劑劑，用力力推入預(yù)預(yù)留管口口。根據(jù)據(jù)管段長(zhǎng)長(zhǎng)度調(diào)整整好坡度度。合適適后固定定卡架，封閉各各預(yù)留管管口和堵堵洞。2、供水水系統(tǒng)安安裝工藝流程程：施工工準(zhǔn)備定位、放線首層管管道預(yù)埋埋安裝隱蔽工工程試壓壓配合

23、土土建預(yù)埋埋預(yù)留樓層立立管安裝裝天面管管道安裝裝樓層支支管安裝裝供水設(shè)設(shè)備安裝裝系統(tǒng)試試壓供水系系統(tǒng)試運(yùn)運(yùn)行。3、電照照系統(tǒng)安安裝1）工藝藝流程：跟蹤天花預(yù)留放線跟蹤砌體圍蔽標(biāo)準(zhǔn)層配線預(yù)制支、吊架干線敷設(shè)安裝測(cè)定盒、箱位置器具安裝支架安裝、管路固定管路入盒箱調(diào)試運(yùn)行跨接地線、防腐處理2）、管管穿線工工藝流程程：穿帶線、掃管與帶線綁扎加護(hù)口導(dǎo)線連接絕緣檢測(cè)3）、根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙確確定管線線、燈具具、配電電箱（盒盒）的安安裝位置置，確定定起始點(diǎn)點(diǎn)，找出出水平線線和垂直直線，在在線路的的中心進(jìn)進(jìn)行彈線線，并按按設(shè)計(jì)圖圖紙和施施工規(guī)范范要求確確定支架架的具體體位置。4）、根根據(jù)定位位線安裝裝支吊架架，

24、支吊吊架根據(jù)據(jù)施工規(guī)規(guī)范選擇擇相應(yīng)規(guī)規(guī)格的型型鋼（角角鐵、圓圓鋼），并全部部使用鍍鍍鋅產(chǎn)品品。支架架主要各各部分采采用焊接接連接，要求焊焊接牢固固，無明明顯變形形，質(zhì)量量符合要要求。支支架開孔孔須用臺(tái)臺(tái)鉆，嚴(yán)嚴(yán)禁風(fēng)電電焊開孔孔，安裝裝前須做做好防腐腐處理。5）、槽槽架安裝裝應(yīng)平整整，無扭扭曲變形形，接縫縫處應(yīng)緊緊密平直直，槽蓋蓋裝好后后應(yīng)保證證平整，無翹角角等現(xiàn)象象。槽架架直線段段連接應(yīng)應(yīng)采用連連接板，用機(jī)絲絲（帶彈彈簧墊）緊固，保證嚴(yán)嚴(yán)密平整整。槽架架交叉、轉(zhuǎn)彎、分叉時(shí)時(shí)應(yīng)用相相應(yīng)的配配件連接接，導(dǎo)線線接頭處處應(yīng)設(shè)置置相應(yīng)的的接線盒盒，嚴(yán)禁禁在槽架架內(nèi)直接接接線。6）、槽槽架與箱箱、盒、柜連

25、接接時(shí)，進(jìn)進(jìn)出線口口處應(yīng)做做抱腳連連接，并并用鑼絲絲緊固，末端應(yīng)應(yīng)加裝封封頭。4、燈具具、開關(guān)關(guān)、插座座安裝：1）、一一切燈具具、開關(guān)關(guān)、插座座等設(shè)備備的型號(hào)號(hào)、規(guī)格格必須符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求和和國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定，均均應(yīng)有產(chǎn)產(chǎn)品合格格證。燈燈內(nèi)配線線嚴(yán)禁外外露，燈燈具配件件齊全，無機(jī)械械損傷，變形，油漆剝剝落，燈燈罩破裂裂，燈箱箱歪翹等等現(xiàn)象。2）、必必須根據(jù)據(jù)燈具的的重量選選用相應(yīng)應(yīng)規(guī)格的的鍍鋅材材料做成成的支架架。3）、在在安裝開開關(guān)、插插座時(shí)，應(yīng)先掃掃清盒內(nèi)內(nèi)，各種種箱、盒盒的口邊邊用水泥泥砂漿抹抹口，對(duì)對(duì)于暗開開關(guān)、插插座盒子子，較深深入墻面面內(nèi)的，墊上弓弓子，然然后根據(jù)據(jù)盒子不不同深度

26、度、不同同需要，隨用隨隨剪。施工進(jìn)度度計(jì)劃及及工期保保證措施施3.1 施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃本工程工工期為550日歷歷天，確確保按計(jì)計(jì)劃工期期時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成本本工程施施工，施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃詳見附附圖(施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)圖圖)。為科學(xué)合合理地安安排施工工先后秩秩序以及及充分說說明工程程施工計(jì)計(jì)劃安排排情況，根據(jù)我我公司多多年施工工總承包包實(shí)踐總總結(jié)出具具有實(shí)際際操作的的多級(jí)計(jì)計(jì)劃管理理體系，即：一、一級(jí)級(jí)總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃表述各專專業(yè)工程程的各階階段目標(biāo)標(biāo)，提供供給建設(shè)設(shè)單位和和建設(shè)單單位代表表、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)和總相相關(guān)承包包商，采采用計(jì)算算機(jī)進(jìn)行行計(jì)劃管管理，實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)各各專業(yè)工工程計(jì)劃劃實(shí)施監(jiān)監(jiān)控及動(dòng)

27、動(dòng)態(tài)管理理，本次次投標(biāo)提提供一級(jí)級(jí)總控計(jì)計(jì)劃（初初步）。二、二級(jí)級(jí)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃以專業(yè)工工程的階階段目標(biāo)標(biāo)為指導(dǎo)導(dǎo)，分解解成該專專業(yè)工程程的具體體實(shí)施步步驟，以以達(dá)到滿滿足一級(jí)級(jí)總體控控制計(jì)劃劃的要求求，便于于對(duì)該專專業(yè)工程程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行組織織、安排排和落實(shí)實(shí)，有效效控制工工程進(jìn)度度。三、三級(jí)級(jí)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是以二級(jí)級(jí)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃為依依據(jù)，進(jìn)進(jìn)一步的的分解二二級(jí)進(jìn)度度控制計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行流水施施工和交交叉施工工的計(jì)劃劃安排，一般是是以月度度的形式式提供給給建設(shè)單單位和建建設(shè)單位位代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和和相關(guān)承承包商及及其基層層管理人人員，具具體控制制每一個(gè)個(gè)分項(xiàng)工工程在各各個(gè)流段段的工序序工期。三級(jí)計(jì)計(jì)劃將根根據(jù)

28、實(shí)際際進(jìn)展情情況提前前一周提提供該計(jì)計(jì)劃和上上月計(jì)劃劃情況分分析和下下月計(jì)劃劃安排。四、周計(jì)計(jì)劃、日日計(jì)劃是以文本本格式和和橫道圖圖的形式式表述作作業(yè)計(jì)劃劃，計(jì)劃劃管理人人員隨工工程例會(huì)會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行行檢查、分析和和計(jì)劃安安排。通通過日計(jì)計(jì)劃確保保周計(jì)劃劃、周計(jì)計(jì)劃確保保月計(jì)劃劃、月計(jì)計(jì)劃確保保階段計(jì)計(jì)劃、階階段計(jì)劃劃確保總總體控制制計(jì)劃的的控制手手段，使使階段目目標(biāo)計(jì)劃劃考核分分解到每每一日、每一周周。所有計(jì)劃劃管理均均采用計(jì)計(jì)算機(jī)進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格的動(dòng)態(tài)態(tài)管理，從而不不折不扣扣地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)預(yù)期此此計(jì)劃是是完成專專業(yè)工程程計(jì)劃與與總控計(jì)計(jì)劃的關(guān)關(guān)鍵，牽牽涉到參參與本工工程的各各個(gè)方的的進(jìn)度目目標(biāo)，達(dá)達(dá)

29、到控制制工程進(jìn)進(jìn)度的目目的。3.2施施工配套套保證計(jì)計(jì)劃一、方案案計(jì)劃此計(jì)劃要要求的是是擬編制制的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施施工方案案的最遲遲提供期期限?！胺桨赶认刃?、樣樣板引路路”是保證證工期和和質(zhì)量的的法寶，通過方方案和樣樣板制訂訂出合理理的工序序，有效效的施工工方法和和質(zhì)量控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后，我們將將編制各各專業(yè)的的系列化化方案計(jì)計(jì)劃，與與工程施施工進(jìn)度度配套。二、設(shè)備備、材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃及大大型施工工機(jī)械進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)計(jì)計(jì)劃此計(jì)劃要要求的是是分項(xiàng)工工程所必必須使用用的設(shè)備備材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃以及施施工、機(jī)機(jī)械設(shè)備備的最遲遲進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)期限。對(duì)鋼井井架以及及部分臨臨建設(shè)施施等制定定出最遲遲退場(chǎng)或或拆

30、除期期限.為保證證此項(xiàng)計(jì)計(jì)劃，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)應(yīng)編制細(xì)細(xì)致可行行的退場(chǎng)場(chǎng)拆除方方案，為為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)創(chuàng)造良好好的場(chǎng)地地條件。三、質(zhì)量量檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃劃分部分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收是保保證下一一分部分分項(xiàng)工程程盡早插插入的關(guān)關(guān)鍵，分分部分項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收必必須及時(shí)時(shí)，結(jié)構(gòu)構(gòu)驗(yàn)收必必須分段段進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃劃需與建建設(shè)單位位和建設(shè)設(shè)單位代代表、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)和質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門密密切配合合。3.2施施工進(jìn)度度計(jì)劃保保證措施施一、建立立完善的的計(jì)劃保保證體系系建立完善善的計(jì)劃劃保證體體系是掌掌握施工工管理主主動(dòng)權(quán)、控制施施工生產(chǎn)產(chǎn)局面，保證工工程進(jìn)度度的關(guān)鍵鍵一環(huán)。本項(xiàng)目目的計(jì)劃劃體系將將以日、周、月月、年和和總控計(jì)計(jì)劃構(gòu)成

31、成工期計(jì)計(jì)劃為主主線，并并由此派派生出設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度度計(jì)劃、獨(dú)立承承包商招招標(biāo)計(jì)劃劃和進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保保障計(jì)劃劃、商務(wù)務(wù)保障計(jì)計(jì)劃、物物資供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢檢驗(yàn)與控控制計(jì)劃劃、安全全防護(hù)計(jì)計(jì)劃及后后勤保障障一系列列計(jì)劃，在各項(xiàng)項(xiàng)工作中中做到未未雨綢繆繆，使進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃管理形形成層次次分明、深入全全面、貫貫徹始終終的特色色。二、人、資、物物的保障障（1）在在本工程程上，我我公司將將嚴(yán)格按按招標(biāo)文文件要求求，委派派具有豐豐富經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和能力力的項(xiàng)目目經(jīng)理和和從事項(xiàng)項(xiàng)目總承承包管理理的各類類專業(yè)人人員組成成的項(xiàng)目目經(jīng)理部部，最大大程度地地滿足工工程的需需要。（2）我我們除具具備強(qiáng)大大的總部部對(duì)項(xiàng)目目實(shí)施和

32、和管理進(jìn)進(jìn)行支持持、服務(wù)務(wù)和控制制外，還還具有門門類齊全全、實(shí)力力強(qiáng)大的的專業(yè)化化公司所所形成的的施工保保障能力力，同時(shí)時(shí)具備組組裝和組組合社會(huì)會(huì)優(yōu)良資資源的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和能能力。（3）我我們具備備良好的的資信、資金狀狀況和履履約能力力，具備備豐富的的工程項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃、管理理、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、實(shí)施施和控制制的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和水平平，在該該工程上上不折不不扣地實(shí)實(shí)行?？羁顚Ｓ?，多年來來，我們們所形成成的項(xiàng)目目管理和和運(yùn)作模模式廣為為建設(shè)單單位和用用戶認(rèn)可可。（4）我我們本身身擁有強(qiáng)強(qiáng)大的施施工機(jī)械械設(shè)備資資源和勞勞務(wù)合作作隊(duì)伍，能滿足足本工程程的需要要。三、技術(shù)術(shù)工藝的的保障1、編制制有針對(duì)對(duì)性的施施工組織織

33、設(shè)計(jì)、施工方方案和技技術(shù)交底底“方案先先行、樣樣板引路路”是我公公司施工工管理的的特色，本工程程將按照照方案編編制計(jì)劃劃，制定定詳細(xì)的的、有針針對(duì)性和和可操作作性的施施工方案案，從而而實(shí)現(xiàn)在在管理層層和操作作層對(duì)施施工工藝藝、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的熟悉和和掌握，使工程程施工有有條不紊紊的按期期保質(zhì)地地完成。施工方方案覆蓋蓋面要全全面，內(nèi)內(nèi)容要詳詳細(xì)，配配以圖表表，圖文文并茂，做到生生動(dòng)、形形象、直直觀，調(diào)調(diào)動(dòng)操作作層學(xué)習(xí)習(xí)施工方方案的積積極性。2、采用用小流水水施工項(xiàng)目根據(jù)據(jù)工程工工期要求求和階段段目標(biāo)要要求，根根據(jù)總控控計(jì)劃安安排，按按二個(gè)區(qū)區(qū)段采用用小流水水施工方方式進(jìn)行行組織施施工。節(jié)節(jié)拍均衡衡

34、流水施施工方式式是一種種科學(xué)的的施工組組織方法法，其思思路是使使用各種種先進(jìn)的的施工技技術(shù)和施施工工藝藝，壓縮縮或調(diào)整整各施工工工序在在一個(gè)流流水段上上的持續(xù)續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)節(jié)拍的均均衡流水水，在實(shí)實(shí)際施工工中，我我公司將將根據(jù)各各階段施施工內(nèi)容容、工程程量以及及季節(jié)的的不同，采用增增加資源源投入，加強(qiáng)協(xié)協(xié)調(diào)管理理等措施施滿足流流水節(jié)拍拍均衡的的需要。四、施工工管理的的保障1、發(fā)揮揮綜合協(xié)協(xié)調(diào)管理理的優(yōu)勢(shì)勢(shì)，對(duì)各各專業(yè)進(jìn)進(jìn)行有效效的組織織、管理理、協(xié)調(diào)調(diào)和控制制我們將以以合約為為控制手手段，以以總控計(jì)計(jì)劃為依依據(jù)，發(fā)發(fā)揮綜合合協(xié)調(diào)管管理的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，調(diào)調(diào)動(dòng)各層層人員的的積極性性，使之之密切合合作和相

35、相互配合合、相互互支持，尤其是是交叉施施工的合合理有效效銜接。有效進(jìn)進(jìn)行組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、管理理和控制制，在計(jì)計(jì)劃、工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工、成品品保護(hù)、物資管管理、技技術(shù)管理理、資料料管理、合約管管理等方方面建立立了一整整套管理理規(guī)定，我們將將極其高高效地實(shí)實(shí)現(xiàn)讓設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、尤尤其是讓讓建設(shè)單單位滿意意的工程程目標(biāo)。2建立立例會(huì)制制度，保保證各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃的的落實(shí)計(jì)劃管理理是項(xiàng)目目管理最最為重要要的手段段，我們們將建立立如下的的會(huì)議制制度。每每日早88:000召開經(jīng)經(jīng)理部部部門經(jīng)理理以上人人員會(huì)議議，協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)部管管理事務(wù)務(wù)；每日日下午44:000召開有有分包、監(jiān)理共共同參加加的生產(chǎn)

36、產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)日日計(jì)劃完完成情況況，發(fā)布布次日計(jì)計(jì)劃；每每周四召召開經(jīng)理理部、建建設(shè)單位位、監(jiān)理理三方例例會(huì)，分分析工程程進(jìn)展形形勢(shì)，互互通信息息，協(xié)調(diào)調(diào)各方關(guān)關(guān)系，制制定工作作對(duì)策。通過例例會(huì)制度度，使施施工各方方信息交交流渠道道通暢，問題解解決及時(shí)時(shí)。制定定四級(jí)控控制計(jì)劃劃，通過過日計(jì)劃劃保證周周計(jì)劃，通過周周計(jì)劃保保證月計(jì)計(jì)劃，通通過月計(jì)計(jì)劃保證證總進(jìn)度度計(jì)劃。3計(jì)算算機(jī)項(xiàng)目目管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資資源共享享項(xiàng)目經(jīng)理理部?jī)?nèi)部部將建立立內(nèi)部局局域網(wǎng)，每個(gè)部部門之間間均相互互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)內(nèi)部信息息和資源源共享，提供信信息利用用效率。同時(shí)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部與公公司總部部之間將將通過互互聯(lián)網(wǎng)隨隨時(shí)進(jìn)行

37、行溝通，確保公公司總部部隨時(shí)掌掌握工程程動(dòng)態(tài)，更好地地為建設(shè)設(shè)單位服服務(wù)。4根據(jù)據(jù)不同階階段加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平平面布置置管理我公司將將根據(jù)結(jié)結(jié)構(gòu)施工工、裝修修等不同同階段的的特點(diǎn)和和需求設(shè)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置圖，平面圖圖涉及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)環(huán)道路的的布置、各階段段大型機(jī)機(jī)械的布布置、各各階段材材料堆場(chǎng)場(chǎng)等方面面的布置置。各階階段的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖圖和物資資采購、設(shè)備訂訂貨、資資源配備備等輔助助計(jì)劃相相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行宏宏觀調(diào)控控，保持持現(xiàn)場(chǎng)秩秩序井然然?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)秩序井井然是施施工順利利進(jìn)行和和保證工工期的重重要保證證之一。5加強(qiáng)強(qiáng)與政府府和社會(huì)會(huì)各方面面的協(xié)調(diào)調(diào)在這方面面我單位位歷來非非常重視視，并積積

38、累了十十分成熟熟的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，形成成了良好好的社會(huì)會(huì)關(guān)系。在施工工過程中中，外界界影響生生產(chǎn)的因因素很多多，我公公司將設(shè)設(shè)置專門門的負(fù)責(zé)責(zé)人和行行政部，加強(qiáng)對(duì)對(duì)公安交交通、市市政、供供電供水水、環(huán)境境保護(hù)市市容等政政府機(jī)構(gòu)構(gòu)和單位位的協(xié)調(diào)調(diào)，取得得政府及及相關(guān)部部門機(jī)構(gòu)構(gòu)的支持持，為保保證施工工生產(chǎn)的的正常進(jìn)進(jìn)行創(chuàng)造造良好的的外部環(huán)環(huán)境。6加強(qiáng)強(qiáng)建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)的合合作與協(xié)協(xié)調(diào)，積積極主動(dòng)動(dòng)地為建建設(shè)單位位服務(wù)我公司將將從工程程大局出出發(fā)，積積極協(xié)助助建設(shè)單單位的工工作，包包括處理理好與政政府部門門的關(guān)系系、協(xié)助助完成各各獨(dú)立承承包商、材料設(shè)設(shè)備的選選擇和招招標(biāo)工作作，與建建設(shè)單位位、設(shè)

39、計(jì)計(jì)、監(jiān)理理以及各各獨(dú)立承承包商之之間建立立穩(wěn)定、和諧、高效和和健康的的合作關(guān)關(guān)系，加加強(qiáng)工程程各方的的配合與與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生的的任何問問題能夠夠及時(shí)地地解決，為工程程創(chuàng)造出出良好的的環(huán)境和和條件。施工平面面布置機(jī)械設(shè)備備主要施工工機(jī)械計(jì)計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱稱、規(guī)格格型號(hào)、配備功功率單位數(shù)量備注1手提落鋸鋸 59000B 1.11kw臺(tái)4能滿足工工藝所用用2多功能鋸鋸刨機(jī) 工友友 1.55kw臺(tái)4能滿足施施工所需需割、刨刨等3中型圓盤盤鋸 工工友 33kw臺(tái)2施工所需需的鋸料料等4中型刨板板機(jī) 工工友 33kw臺(tái)2所有板飾飾的凈光光、刨平平等5萬能刨線線機(jī) 牧牧田 1.1kww臺(tái)2各種裝修修

40、木飾線線條加工工6汽泵打釘釘機(jī) 牧牧田 1.5kww套87修邊機(jī) 日立立 00.655kw臺(tái)4精加工用用8曲線鋸 日立立 00.655kw臺(tái)3精加工用用9壓刨機(jī) 牧田田 1.22kw臺(tái)6精加工用用10汽噴槍套411磨光機(jī) 牧田田 1.55kw臺(tái)2拋光12砂皮磨光光機(jī) 牧牧田 0.445kww臺(tái)4油漆及其其它表面面打磨13打蠟機(jī) 1.11kw臺(tái)2拋光14電錘 日日立 0.995kww臺(tái)1015沖擊鉆 牧田田 00.755kw臺(tái)1216各種手電電動(dòng)把2017鉚釘槍把5金屬吊頂頂及制作作18射釘槍把319電焊機(jī) 30-660A臺(tái)3幕掛、吊吊頂、金金屬件制制安20汽割、焊焊槍套3幕掛、吊吊頂、金金屬件

41、制制安21砂輪切割割機(jī) 上海 1.5kww臺(tái)3金屬切割割22型材切割割機(jī) 牧田 1.5kww臺(tái)2精工木切切割23鋁合金鉚鉚接機(jī) 牧牧田 1.11kw臺(tái)1有金屬制制作24銑床 上海 3kkw臺(tái)1有金屬制制作及其其它25鉆床 上海 1.1kww臺(tái)2有金屬制制作及其其它26大理石切切割機(jī)日日立 00.755kw臺(tái)12石材及釉釉面磚施施工27汽動(dòng)拋光光機(jī) 38000/ssin把2石材及釉釉面磚施施工28砂輪機(jī) 11.0kkw臺(tái)1工具打磨磨29吸塵器 11.1kkw臺(tái)230電動(dòng)升降降梯9mm臺(tái)2解決100m以下下的室內(nèi)內(nèi)作業(yè)31供配電箱箱 2200v/3380ww臺(tái)16臨場(chǎng)供配配電32滅火器（按用途途配

42、置）臺(tái)20臨場(chǎng)消防防33套絲機(jī)550mmm以內(nèi) 1.11kw臺(tái)1第六章 質(zhì)量量保證措措施5.1工工程質(zhì)量量目標(biāo)根據(jù)工程程的質(zhì)量量目標(biāo)，將單位位工程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量目標(biāo)分分解，根根據(jù)質(zhì)量量目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行重控控，以分分項(xiàng)保分分部，以以分部保保單位工工程，實(shí)實(shí)行施工工前的預(yù)預(yù)控、施施工過程程目標(biāo)控控制，以以實(shí)現(xiàn)工工程質(zhì)量量一次合合格。建建立行之之有效的的質(zhì)量保保證體系系，把質(zhì)質(zhì)量保證證活動(dòng)系系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化化、制度度化，對(duì)對(duì)整個(gè)工工程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)全面的的質(zhì)量管管理和控控制。按按GBT1990000ISSO90002系系列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，根據(jù)據(jù)公司IISO990011質(zhì)量保保證體系系的要求求，結(jié)合合本工程程的實(shí)際際情況，建立

43、由由公司總總工程師師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)的質(zhì)量量管理機(jī)機(jī)構(gòu)，使使整個(gè)質(zhì)質(zhì)量保證證體系協(xié)協(xié)調(diào)運(yùn)作作，工程程的質(zhì)量量始終處處于受控控狀態(tài)。實(shí)行目目標(biāo)管理理、進(jìn)行行目標(biāo)分分解，按按單位工工程、分分部工程程、分項(xiàng)項(xiàng)工程把把責(zé)任落落實(shí)到相相應(yīng)的部部門和人人員。除除公司質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門和和項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另另安排專專職質(zhì)檢檢員跟班班作業(yè)，分別對(duì)對(duì)模板的的制作安安裝、鋼鋼筋綁扎扎、砼澆澆筑等施施工作業(yè)業(yè)進(jìn)行跟跟蹤監(jiān)控控，并嚴(yán)嚴(yán)格按照照公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件規(guī)規(guī)定，使使項(xiàng)目部部各施工工班組，層層落落實(shí)質(zhì)量量職責(zé)，明確質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任。5.2 質(zhì)量控控制和保保證的指指導(dǎo)原則則（1）首首先建立立完善

44、的的質(zhì)量保保證體系系，配備備高效、精干的的項(xiàng)目管管理和質(zhì)質(zhì)量管理理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管管理，以以人為本本” 。（2）嚴(yán)嚴(yán)格過程程控制和和程序控控制，開開展全面面質(zhì)量管管理，樹樹立創(chuàng)“過程精精品”、“建設(shè)單單位滿意意”的質(zhì)量量意識(shí)，使該工工程成為為我公司司具有代代表性的的優(yōu)質(zhì)工工程。（3）制制定質(zhì)量量目標(biāo)，將目標(biāo)標(biāo)層層分分解，質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任、權(quán)力力徹底落落實(shí)到位位，嚴(yán)格格獎(jiǎng)罰制制度。（4）建建立嚴(yán)格格而實(shí)用用的質(zhì)量量管理和和控制辦辦法、實(shí)實(shí)施細(xì)則則，在工工程項(xiàng)目目上堅(jiān)決決貫徹執(zhí)執(zhí)行。（5）嚴(yán)嚴(yán)格樣板板制、三三檢制、工序交交接制度度和質(zhì)量量檢查和和審批等等制度。（6）廣廣泛深入入開展質(zhì)質(zhì)量職能能分析、

45、質(zhì)量講講評(píng)，大大力推行行“一案三三工序”管理措措施，即即“質(zhì)量設(shè)設(shè)計(jì)方案案、監(jiān)督督上工序序、保證證本工序序、服務(wù)務(wù)下工序序”。（7）利利用計(jì)算算機(jī)技術(shù)術(shù)等先進(jìn)進(jìn)的管理理手段進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目管理和和質(zhì)量管管理和控控制，強(qiáng)強(qiáng)化了質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)測(cè)和驗(yàn)收收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量管理理的基礎(chǔ)礎(chǔ)性工作作。（8）大大力加強(qiáng)強(qiáng)圖紙會(huì)會(huì)審、圖圖紙深化化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)設(shè)計(jì)和綜綜合配套套圖的設(shè)設(shè)計(jì)和審審核工作作，通過過確保設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的質(zhì)量量來保證證工程施施工質(zhì)量量。（9）嚴(yán)嚴(yán)把材料料（包括括原材料料、成品品和半成成品）、設(shè)備的的出廠質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量量關(guān)。（10）確保檢檢驗(yàn)、試試驗(yàn)和驗(yàn)驗(yàn)收與工工程進(jìn)度度同步；工程資資料與工工程進(jìn)

46、度度同步；竣工資資料與工工程竣工工同步；用戶手手冊(cè)與工工程竣工工同步。5.3 質(zhì)量保保證措施施一、建立立有效的的質(zhì)量管管理保證證體系.按照企業(yè)業(yè)的項(xiàng)目目管理模模式，以以GB/T500326620001和和ISOO90002模式式標(biāo)準(zhǔn)建建立有效效的質(zhì)量量保證體體系，并并制定項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃，推行IISO990011 國(guó)際際質(zhì)量管管理體系系標(biāo)準(zhǔn)，以合同同為制約約，強(qiáng)化化質(zhì)量的的過程和和程序管管理和控控制。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部推行行專業(yè)責(zé)責(zé)任工程程師負(fù)責(zé)責(zé)制，在在施工過過程中對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行全面的的管理與與控制；使質(zhì)量量保證體體系延伸伸到每個(gè)個(gè)操作人人員，通通過明確確分工，密切協(xié)協(xié)調(diào)與配配合，使使工程

47、質(zhì)質(zhì)量得到到有效地地控制。根據(jù)質(zhì)量量保證體體系，建建立崗位位責(zé)任制制和質(zhì)量量監(jiān)督制制度，明明確分工工職責(zé)，落實(shí)施施工質(zhì)量量控制責(zé)責(zé)任，各各崗位各各負(fù)其職職。根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量體系系結(jié)構(gòu)要要素構(gòu)成成和項(xiàng)目目施工管管理的需需要，成成立由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總總工組織織實(shí)施的的質(zhì)量保保證體系系，生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行中間間控制，專業(yè)責(zé)責(zé)任工程程師進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)檢檢查和監(jiān)監(jiān)督，形形成橫向向從結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝修修、防水水到機(jī)電電；縱向向從項(xiàng)目目經(jīng)理到到施工班班組的質(zhì)質(zhì)量管理理網(wǎng)絡(luò)，從而形形成項(xiàng)目目經(jīng)理部部管理層層、分包包管理層層到作業(yè)業(yè)班組的的三個(gè)層層次的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理職職能體系系，從而而從組織織上保證證質(zhì)量目目標(biāo)的

48、實(shí)實(shí)現(xiàn)。二、施工工質(zhì)量管管理組織織機(jī)構(gòu)施工質(zhì)量量的管理理組織是是確保工工程質(zhì)量量的保證證，其設(shè)設(shè)置的合合理、完完善與否否將直接接關(guān)系到到整個(gè)質(zhì)質(zhì)量保證證體系能能否順利利地運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)及操作作。三、質(zhì)量量管理職職責(zé)施工質(zhì)量量管理組組織體系系中最重重要的是是質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)。職責(zé)責(zé)明確是是落實(shí)責(zé)責(zé)任到位位、有效效管理的的首要條條件。1、項(xiàng)目目經(jīng)理的的質(zhì)量職職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理理作為項(xiàng)項(xiàng)目的最最高領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者,對(duì)整個(gè)個(gè)工程的的質(zhì)量全全面負(fù)責(zé)責(zé)，在保保證質(zhì)量量的前提提下，平平衡進(jìn)度度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效效益等各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)的完成成，并督督促項(xiàng)目目所有管管理人員員樹立質(zhì)質(zhì)量第一一的觀念念，確保保質(zhì)量量保證計(jì)計(jì)劃的的實(shí)施與與落實(shí)。

49、2、項(xiàng)目目副經(jīng)理理的質(zhì)量量職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理作為為負(fù)責(zé)生生產(chǎn)的項(xiàng)項(xiàng)目主管管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓抓工程質(zhì)質(zhì)量作為為首要任任務(wù)，在在布置工工作任務(wù)務(wù)時(shí)，充充分考慮慮施工難難度對(duì)施施工質(zhì)量量帶來的的影響，在檢查查正常生生產(chǎn)工作作時(shí)，嚴(yán)嚴(yán)格按方方案、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書等進(jìn)進(jìn)行操作作檢查，按規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織自自檢、互互檢、交交接檢等等的內(nèi)部部驗(yàn)收。3、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人（質(zhì)量量經(jīng)理）的質(zhì)量量職責(zé)：技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人作為為項(xiàng)目的的質(zhì)量控控制及管管理的執(zhí)執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整整個(gè)工程程的質(zhì)量量工作全全面管理理，從質(zhì)質(zhì)保計(jì)劃劃的編制制到質(zhì)保保體系的的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等等，均由由項(xiàng)目總總工程師師負(fù)責(zé)。同樣，作為項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師應(yīng)應(yīng)組織編編寫出各各

50、種方案案，作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，審審核施工工方案等等，主持持質(zhì)量分分析會(huì)，監(jiān)督各各施工管管理人員員質(zhì)量職職責(zé)的落落實(shí)。技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人亦是是項(xiàng)目的的質(zhì)保經(jīng)經(jīng)理。4、質(zhì)檢檢人員的的質(zhì)量職職責(zé)質(zhì)檢人員員作為項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)工工程質(zhì)量量進(jìn)行全全面檢查查的主要要人員應(yīng)應(yīng)有相當(dāng)當(dāng)?shù)氖┕すそ?jīng)驗(yàn)和和吃苦耐耐勞的精精神，并并對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題有有獨(dú)立的的處理能能力，在在質(zhì)量檢檢查過程程中有相相當(dāng)?shù)念A(yù)預(yù)見性，提供準(zhǔn)準(zhǔn)確而齊齊備的檢檢查數(shù)據(jù)據(jù)，對(duì)出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量隱患患及時(shí)發(fā)發(fā)出整改改通知單單，并監(jiān)監(jiān)督整改改以達(dá)到到相應(yīng)的的質(zhì)量要要求。5、施工工工長(zhǎng)的的質(zhì)量職職責(zé)施工工長(zhǎng)長(zhǎng)作為施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的直接接指揮者者，首先先

51、其自身身應(yīng)樹立立質(zhì)量第第一的觀觀念，并并在施工工過程中中隨時(shí)對(duì)對(duì)作業(yè)班班組進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查隨時(shí)時(shí)指出作作業(yè)班組組的不規(guī)規(guī)范操作作，質(zhì)量量達(dá)不到到要求的的施工內(nèi)內(nèi)容，并并督促整整改。施施工工長(zhǎng)長(zhǎng)亦是各各分項(xiàng)施施工方案案，作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書的主要要編制者者，并應(yīng)應(yīng)做好技技術(shù)交底底工作。四、質(zhì)量量控制體體系的運(yùn)運(yùn)作施工質(zhì)量量控制體體系是按按科學(xué)的的程序運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，其其運(yùn)轉(zhuǎn)的的基本方方式是PPDCAA的循環(huán)環(huán)管理活活動(dòng)，通通過計(jì)劃劃、執(zhí)行行、檢查查、總結(jié)結(jié)四個(gè)階階段把經(jīng)經(jīng)營(yíng)和生生產(chǎn)過程程的質(zhì)量量有機(jī)地地聯(lián)系起起來，形形成一個(gè)個(gè)高效的的體系，來保證證施工質(zhì)質(zhì)量。l、設(shè)置置各階段段工作任任務(wù)本工程由由若干個(gè)個(gè)分部

52、工工程所組組成，而而每個(gè)分分部工程程由若干干個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程所所組成，因此工工序的質(zhì)質(zhì)量保證證對(duì)工程程的施工工質(zhì)量保保證，將將產(chǎn)生決決定性的的影響。2、體系系的運(yùn)作作方式質(zhì)量保證證體系是是運(yùn)用科科學(xué)的管管理模式式，以質(zhì)質(zhì)量為中中心所制制定的保保證質(zhì)量量達(dá)到要要求的循循環(huán)系統(tǒng)統(tǒng)，質(zhì)量量保證體體系的設(shè)設(shè)置可使使施工過過程中有有據(jù)可依依，但關(guān)關(guān)鍵是在在于運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正常，只有正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保保體系，才能真真正達(dá)到到控制質(zhì)質(zhì)量的目目的。而而質(zhì)量保保證體系系的正常常運(yùn)作必必須以質(zhì)質(zhì)量控制制體系來來予以實(shí)實(shí)現(xiàn)。在本工程程的施工工過程中中，我單單位將開開展全面面質(zhì)量管管理小組組活動(dòng)，對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全面面管理，并

53、對(duì)重重點(diǎn)和難難點(diǎn)部位位進(jìn)行重重點(diǎn)攻關(guān)關(guān)，確保保本工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到合格格工程。3、運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的保證證落實(shí)（1）施施工質(zhì)量量控制體體系的保保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子成成員應(yīng)充充分重視視施工質(zhì)質(zhì)量控制制體系的的運(yùn)轉(zhuǎn)的的正常，支持有有關(guān)人員員開展的的圍繞質(zhì)質(zhì)保體系系的各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)。配備強(qiáng)強(qiáng)有力的的質(zhì)量檢檢查管理理人員，作為質(zhì)質(zhì)保體系系中的中中堅(jiān)力量量。提供必必要的資資金，添添置必要要的設(shè)備備，以確確保體系系運(yùn)轉(zhuǎn)的的物質(zhì)基基礎(chǔ)。制定強(qiáng)強(qiáng)有力的的措施、制度，以保證證質(zhì)保體體系的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召召開一次次質(zhì)量分分析會(huì)，對(duì)在質(zhì)質(zhì)保體系系運(yùn)轉(zhuǎn)過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題進(jìn)行行處理和和解決。工序質(zhì)質(zhì)量控制制是整個(gè)個(gè)施工質(zhì)質(zhì)量控制制體系

54、的的關(guān)鍵，要落實(shí)實(shí)工序質(zhì)量控制制計(jì)劃，這是對(duì)對(duì)一般工工序和關(guān)關(guān)鍵工序序質(zhì)量控控制的全全部活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行預(yù)預(yù)防性的的統(tǒng)籌安安排，必必須從“工序質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)的制制定、分分析、制制定有效效的管理理辦法”等來制制定。（2）施施工質(zhì)量量控制體體系的落落實(shí)施工質(zhì)量量控制體體系主要要是圍繞繞“人、機(jī)機(jī)、物、環(huán)、法法”五大要要素進(jìn)行行的，任任何一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)出出了差錯(cuò)錯(cuò)，則勢(shì)勢(shì)必使施施工的質(zhì)質(zhì)量達(dá)不不到相應(yīng)應(yīng)的要求求，故在在質(zhì)量保保證計(jì)劃劃中，對(duì)對(duì)這施工工過程中中的五大大要素的的質(zhì)量保保證措施施必須予予以明確確地落實(shí)實(shí)。五、各施施工階段段性的質(zhì)質(zhì)量保證證措施質(zhì)量控制制內(nèi)容主主要分為為施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段、施工工階段、交

55、工驗(yàn)驗(yàn)收階段段三個(gè)部部分。按按照這三三個(gè)不同同階段的的特點(diǎn)，必須針針對(duì)性地地采取階階段性的的質(zhì)量保保證措施施來，對(duì)對(duì)本工程程各分部部分項(xiàng)工工程的施施工進(jìn)行行有效的的質(zhì)量控控制。l、施工工準(zhǔn)備階階段主要要任務(wù)施工準(zhǔn)備備是為保保證施工工生產(chǎn)正正常而必必須事先先做好的的工作，它不僅僅在開工工前要做做好，而而且貫穿穿于整個(gè)個(gè)施工過過程，確確保施工工生產(chǎn)順順利進(jìn)行行，確保保工程質(zhì)質(zhì)量符合合要求。（1）建建立質(zhì)量量管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、明確確分工、權(quán)責(zé)。（2）建建立完善善的質(zhì)量量保證體體系和質(zhì)質(zhì)量管理理體系，編制質(zhì)量保保證計(jì)劃劃。（3）根根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目管理理手冊(cè)規(guī)定、要求建建立項(xiàng)目目的管理理制度體體系。（4）建建

56、立完善善的計(jì)量量及質(zhì)量量檢測(cè)器器具、技技術(shù)和手手段。（5）對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工所需的的勞動(dòng)力力、原材材料、半半成品、構(gòu)配件件進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查查和控制制，確保保符合質(zhì)質(zhì)量要求求和可以以進(jìn)入正正常運(yùn)行行狀態(tài)，并編制制相應(yīng)的的檢驗(yàn)計(jì)計(jì)劃。（6）進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)交底，圖紙會(huì)會(huì)審等工工作。（7）根根據(jù)本工工程特點(diǎn)點(diǎn)確定施施工流程程、工藝藝及方法法。（8）檢檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的測(cè)量量標(biāo)樁，建筑物物的定位位線及高高程水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)等。2、施工工控制階階段主要要任務(wù)（1）完完善工序序質(zhì)量控控制，把把影響工工序質(zhì)量量的材料料、施工工工藝、操作人人員、機(jī)機(jī)具設(shè)備備、生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境等等因素都都納入管管理范圍圍。（2）及及時(shí)檢查查和審核核質(zhì)

57、量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析資料和和質(zhì)量控控制圖表表，抓住住影響質(zhì)質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵問題題進(jìn)行處處理和解解決。（3）嚴(yán)嚴(yán)格工序序間交接接檢查，作好各各項(xiàng)隱蔽蔽驗(yàn)收工工作，加加強(qiáng)受檢檢制度的的落實(shí)，對(duì)達(dá)不不到質(zhì)量量要求的的前道工工序決不不交給下下道工序序施工，直至質(zhì)質(zhì)量符合合要求為為止。（4）對(duì)對(duì)完成的的分部分分項(xiàng)工程程，按相相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)和和辦法進(jìn)進(jìn)行檢查查、驗(yàn)收收。（5）審審核設(shè)計(jì)計(jì)變更和和圖紙修修改（6）同同時(shí)，如如施工中中出現(xiàn)特特殊情況況，隱蔽蔽工程未未經(jīng)驗(yàn)收收而擅自自封閉，掩蓋或或使用無無合格證證的工程程材料，或擅自自變更替替換工程程材料等等，項(xiàng)目目總工程程師有權(quán)權(quán)向項(xiàng)目目經(jīng)理建建議下達(dá)達(dá)停工令令

58、。3、交工工驗(yàn)收階階段主要要任務(wù)（1）加加強(qiáng)工序序間交工工驗(yàn)收工工作的質(zhì)質(zhì)量控制制。（2）竣竣工交付付使用的的質(zhì)量控控制 保證證成品保保護(hù)工作作迅速開開展，檢檢查成品品保護(hù)的的有效性性、全面面性。 按規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)和和辦法，對(duì)完成成的單位位工程，單項(xiàng)工工程進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收。 檢查查、整理理所有的的技術(shù)資資料，并并編目、建檔。 在保保修階段段，對(duì)本本工程進(jìn)進(jìn)行回訪訪維修，增補(bǔ)、修訂已已有的預(yù)預(yù)防糾正正措施。4、用后后服務(wù)階階段（回回訪維修修階段）這是施工工項(xiàng)目管管理的最最后階段段，也是是執(zhí)行合合同條件件的最后后環(huán)節(jié)。在竣工工交付后后，按合合同規(guī)定定的責(zé)任任期進(jìn)行行用后服服務(wù)，回回訪維修

59、修，保證證使用單單位的正正常使用用：1）為保保證工程程正常使使用而作作必要的的技術(shù)咨咨詢服務(wù)務(wù)。2）進(jìn)行行工程回回訪，聽聽取用戶戶意見，總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，觀觀察使用用中的問問題，進(jìn)進(jìn)行必要要的維護(hù)護(hù)、維修修和保修修。六、實(shí)施施“過程精精品”工程我們的質(zhì)質(zhì)量管理理工作指指導(dǎo)思想想是：全全面對(duì)接接市場(chǎng)，實(shí)施“過程精精品”戰(zhàn)略，這已在在我公司司已完工工和在施施工程中中獲得極極大成功功。一、過程程精品應(yīng)應(yīng)指導(dǎo)原原則1、遵守守水渠原原理將項(xiàng)目人人員的行行為、協(xié)協(xié)力單位位的行為為看作是是水渠里里流的水水，將企企業(yè)的管管理規(guī)章章制度、項(xiàng)目管管理制度度、項(xiàng)目目各級(jí)人人員的管管理行為為、施工工時(shí)的預(yù)預(yù)防預(yù)控控措施看看

60、作是水水渠。水水渠建得得不好，水流就就可能會(huì)會(huì)泛濫。因此強(qiáng)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)強(qiáng)建立質(zhì)質(zhì)量管理理制度、各級(jí)人人員的質(zhì)質(zhì)量管理理行為及及加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量控制制預(yù)防。2、堅(jiān)持持各負(fù)其其責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行行分工后后，各負(fù)負(fù)其責(zé)，決不許許越俎代代庖。在在施工方方案措施施面前及及任務(wù)安安排和責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)上，任任何接受受人（執(zhí)執(zhí)行人）都必須須無條件件嚴(yán)格的的執(zhí)行。3、加強(qiáng)強(qiáng)內(nèi)部管管理在工程質(zhì)質(zhì)量上要要加強(qiáng)結(jié)結(jié)構(gòu)工程程、裝修修工程和和機(jī)電工工程的管管理，在在工程施施工中嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行樣板制制。4、強(qiáng)調(diào)調(diào)創(chuàng)“過程精精品”只有通過過過程精精品才能能保證整整個(gè)工程程成為精精品，任任何人必必須以此此作為自自己的行行為準(zhǔn)則則，嚴(yán)格格控制每每一工