高速工程塹邊坡生態(tài)防護(hù)工程施工組織方案

1、 施工組織設(shè)計(jì)第一章 總 述一、施工組織設(shè)計(jì)說明我公司有有幸參加加大慶至至廣州高高速公路路江西武武寧（鄂鄂贛界）至吉安安段新建建工程合合同段路塹邊邊坡生態(tài)態(tài)防護(hù)工工程的施施工，在認(rèn)真真學(xué)習(xí)領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和和設(shè)計(jì)方方案的基基礎(chǔ)上，根據(jù)大大慶至廣廣州高速速公路江江西武寧寧（鄂贛贛界）至至吉安段段新建工工程合同同段的特特點(diǎn)及現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際際，并綜綜合考慮慮到我公公司的施施工實(shí)力力、特長長、技術(shù)術(shù)、機(jī)具具配套能能力、園園林綠化化施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)等多多方面因因素，充充分尊重重招標(biāo)文文件精神神的前提提下，編編寫本工工程施工工組織方方案。近年來我我公司已已完成了了很多相相關(guān)方面面的工程程，均得到到了業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)單

2、位、監(jiān)理單單位的好好評(píng)。我我公司現(xiàn)現(xiàn)已具備備了園林林綠化工工程施工工的人力力、物力力、技術(shù)術(shù)力量、機(jī)械設(shè)設(shè)備等有有利條件件，而且且通過以以上項(xiàng)目目的施工工，進(jìn)一一步增強(qiáng)強(qiáng)了我公公司的施施工實(shí)力力，積累累了豐富富的施工工經(jīng)驗(yàn)；再加上上施工技技術(shù)、機(jī)機(jī)械設(shè)備備的優(yōu)勢勢，我們們保證能能優(yōu)質(zhì)、高效地地完成本本次招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目的的施工任任務(wù)。我公司若若中標(biāo)后后，即組組建具有有豐富施施工管理理經(jīng)驗(yàn)與與技術(shù)專專長人員員的項(xiàng)目目經(jīng)理部部負(fù)責(zé)工工程的實(shí)實(shí)施，并并將在最最短的時(shí)時(shí)間內(nèi)調(diào)調(diào)集施工工必需的的機(jī)械設(shè)設(shè)備運(yùn)至至施工現(xiàn)現(xiàn)場，按按照設(shè)計(jì)計(jì)要求組組織施工工材料進(jìn)進(jìn)場。我我們將恪恪守信譽(yù)譽(yù)，認(rèn)真真履行合合同，優(yōu)優(yōu)質(zhì)保

3、量量的完成成工程施施工任務(wù)務(wù)。本工程的的目標(biāo)：“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗”。二、編制制依據(jù)、大慶至至廣州高高速公路路江西武武寧（鄂鄂贛界）至吉安安段新建建工程合合同段施施工圖紙紙、設(shè)計(jì)計(jì)方案及及技術(shù)交交底資料料，、有關(guān)園園林綠化化施工、養(yǎng)護(hù)規(guī)規(guī)范；依據(jù)我我公司有有關(guān)人員員對本工工程施工工所需材材料、設(shè)設(shè)備分析析情況及及對現(xiàn)場場的實(shí)際際調(diào)查情情況等；三、編制制原則遵循設(shè)設(shè)計(jì)方案案及圖紙紙的原則則，在編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)文字字說明及及附圖表表中，嚴(yán)嚴(yán)格按照照設(shè)計(jì)圖圖紙的規(guī)規(guī)定，做做到統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編編制。遵循設(shè)設(shè)計(jì)文件件和規(guī)范范驗(yàn)標(biāo)的的原則，在編寫寫主要項(xiàng)項(xiàng)目施工工方法中中嚴(yán)格按按照設(shè)計(jì)計(jì)

4、要求，執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)行施工工規(guī)范和和驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，正正確組織織施工，確保工工程的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度。堅(jiān)持實(shí)實(shí)事求是是，一切切從實(shí)際際出發(fā)的的原則，在制定定施工方方案中，根據(jù)本本公司施施工能力力，經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)力，技術(shù)水水平，堅(jiān)堅(jiān)持科學(xué)學(xué)組織，合理安安排，均均衡生產(chǎn)產(chǎn)，平行行作業(yè)，確保高高速度、高質(zhì)量量、高效效率完成成本工程程的建設(shè)設(shè)。堅(jiān)持施施工全過過程嚴(yán)格格管理的的原則，在工序序施工中中，嚴(yán)格格執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理工程程師的指指令尊重重監(jiān)理意意見，嚴(yán)嚴(yán)格管理理。堅(jiān)持專專業(yè)化作作業(yè)與綜綜合管理理相結(jié)合合的原則則，在施施工組織織方面，以專業(yè)業(yè)作業(yè)隊(duì)隊(duì)為基本本作業(yè)形形式，充充分發(fā)揮揮專業(yè)人人員和專專用設(shè)備備的優(yōu)勢勢，同時(shí)時(shí)采取

5、綜綜合管理理手段，合理調(diào)調(diào)配，以以達(dá)到整整體優(yōu)化化的目的的。四、工程程概況大慶至廣廣州高速速公路江江西武寧寧（鄂贛贛界）至至吉安段段，全長公公里。我我公司負(fù)負(fù)責(zé)段主主線上邊邊坡生態(tài)態(tài)環(huán)保景景觀工程程施工,里程樁樁號(hào)為,長約公公里。沿線總總挖方邊邊坡面積積約平方方米，有有互通一一個(gè)。本工程甲甲方要求求工期約約天，工程程完工后后，經(jīng)過過維修管管理，確確保所有有苗木生生長茂盛盛，給水水系統(tǒng)運(yùn)運(yùn)作良好好，達(dá)到到優(yōu)質(zhì)、精美的的景觀效效果，達(dá)達(dá)到優(yōu)良良的工程程標(biāo)準(zhǔn)。由于本工工程質(zhì)量量要求高高，工程程量大，施工范范圍廣，所以，必須成成立強(qiáng)有有力的項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)，制定切切實(shí)可行行的工程程施工方方案，以以保證

6、保保質(zhì)保量量按招標(biāo)標(biāo)文件要要求完成成施工任任務(wù)。第二章、施工組組織部署署一、工程程目標(biāo)確確定我方擬訂訂本工程程的目標(biāo)標(biāo)是：創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良工工程，無無安全事事故，文文明施工工，確保保年月竣竣工。二、施工工組織部部署明確項(xiàng)目目管理組組織目標(biāo)標(biāo)、組織織內(nèi)容組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)模式，建立統(tǒng)統(tǒng)一的指指揮系統(tǒng)統(tǒng)。組建建綜合、專業(yè)工工作隊(duì)伍伍，合理理劃分施施工區(qū)域域，明確確主導(dǎo)施施工項(xiàng)目目和穿插插施工項(xiàng)項(xiàng)目及建建設(shè)期限限。三、項(xiàng)目目部組織織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理材料部機(jī)械部檔案室實(shí)驗(yàn)室財(cái)務(wù)部測量部工程部質(zhì)安部工程養(yǎng)護(hù)班綠化施工隊(duì)內(nèi)業(yè)資料組工隊(duì)材料采購組機(jī)械施工組本工程由由項(xiàng)目部部經(jīng)理組組成項(xiàng)目目部，承承擔(dān)該項(xiàng)項(xiàng)工程施施工的全全過程

7、，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理代表表企業(yè)法法人，行行使本工工程全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)，并接受受業(yè)主及及監(jiān)理的的監(jiān)督。項(xiàng)目由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人，財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人、統(tǒng)計(jì)計(jì)負(fù)責(zé)人人、施工工員、資資料員、材料員員、安全全員、預(yù)預(yù)算員、質(zhì)檢員員組成。四、施工工管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和管理理人員配配置項(xiàng)目經(jīng)理（王觀陽）統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人（李水生）財(cái)務(wù)經(jīng)理（錢少菁）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（羅國梁）材料員陳貴文后勤組雷小華安全員張幫香施工員陳咸桐質(zhì)檢員李成機(jī)電組雷小文預(yù)算員王勇現(xiàn) 場 操 作 人 員五、主要要用工人人員配置置及特殊殊工種配配置本工程設(shè)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理人，技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)(總總工)人人；財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人人，施施工工程程師人，計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)責(zé)人人，計(jì)量

8、工工程師人人，安全全注冊主主任人，苗木選選購設(shè)備備材料選選購人，另配有有施工員員、質(zhì)檢檢員、材材料員、安全員員、預(yù)算算員各人人；地表表清運(yùn)整整地和種種植土回回填人，綠化種種植施工工隊(duì)人，養(yǎng)護(hù)管管理人，共計(jì)人人，(不不含工程程施工需需要臨時(shí)時(shí)增加的的普工)。其中特殊殊工種人人員配置置：花卉卉工人、機(jī)械工工人、其其它工種種人、合合計(jì)人。六、項(xiàng)目目部管理理制度、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、五五大員崗崗位責(zé)任任制根據(jù)此工工程的特特點(diǎn)，我我方成立立工地項(xiàng)項(xiàng)目部，并調(diào)動(dòng)動(dòng)本公司司一批技技術(shù)力量量強(qiáng)、有有責(zé)任心心的管理理技術(shù)人人員組建建本項(xiàng)目目部。、項(xiàng)目部部管理制制度()項(xiàng)目目部全體體管理人人員實(shí)行行出勤考考核，每每個(gè)員工

9、工上班即即在墻上上考核欄欄內(nèi)出勤勤簽到。()管理理人員除除項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批批外，其其它因任任何原因因都不準(zhǔn)準(zhǔn)外出辦辦理與本本工程無無關(guān)的一一切事宜宜。()全體體管理人人員不得得遲上班班早下班班，堅(jiān)守守崗位，履行職職責(zé)。、制定項(xiàng)項(xiàng)目部管管理人員員、五大大員職責(zé)責(zé)，確保保此工程程在優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效、安全全的前提提下順利利完成。各機(jī)構(gòu)構(gòu)職能如如下：()項(xiàng)目目經(jīng)理：全面負(fù)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的設(shè)置置管理、資源的的調(diào)配及及控制、施工全全過程總總負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)全全過程施施工的組組織管理理，技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理，經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理和安全全管理等等工作，對單位位工程（項(xiàng)目）的綜合合經(jīng)濟(jì)制制效益負(fù)負(fù)責(zé)，對對責(zé)任承承包指標(biāo)標(biāo)

10、全面負(fù)負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行行安全技技術(shù)措施施和保證證質(zhì)量措措施，分分期檢查查安全生生產(chǎn)情況況和施工工產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，負(fù)負(fù)責(zé)審定定各類工工資的發(fā)發(fā)放和制制定獎(jiǎng)金金分配方方案。負(fù)責(zé)完善善各單位位工程項(xiàng)項(xiàng)目的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，并組織織實(shí)施。負(fù)責(zé)抓抓好原始始記錄、憑證、臺(tái)帳，報(bào)表等等基礎(chǔ)管管理工作作。負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目施施工過程程中的結(jié)結(jié)算和收收款及決決算有關(guān)關(guān)工作。負(fù)責(zé)向向甲方辦辦理竣工工后的一一切善后后工作，嚴(yán)格按按財(cái)務(wù)制制度審批批費(fèi)用。負(fù)責(zé)抓好好經(jīng)濟(jì)來來往，做做好成本本控制，掌握好好成本狀狀況。建建立民主主管理小小組，健健全分配配制度落落實(shí)民主主管理。負(fù)責(zé)搞搞好現(xiàn)場場文明施施工管理理工作。制定文文明施工工措施

11、，落實(shí)文文明施工工辦法。同時(shí)負(fù)負(fù)責(zé)與業(yè)業(yè)主單位位、監(jiān)理理單位、及外施施工單位位和當(dāng)?shù)氐卮迕窀愀愫脜f(xié)調(diào)調(diào)工作。認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行版版有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。()項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)技技術(shù)工作作，嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān)，制定定并追蹤蹤驗(yàn)證技技術(shù)措施施的落實(shí)實(shí)情況，及時(shí)解解決工程程現(xiàn)場出出現(xiàn)的技技術(shù)問題題。()施工工員：負(fù)負(fù)責(zé)施工工生產(chǎn)管管理、文文明施工工、質(zhì)量量管理，對不符符合圖紙紙和規(guī)范范要求的的情況應(yīng)應(yīng)立即制制止，對對本工程程的測量量放線工工作認(rèn)真真實(shí)施，并經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)檢查確確保無誤誤。施工工前向各各操作班班進(jìn)行技技術(shù)交底底，作好好施工記記錄。負(fù)負(fù)責(zé)編制制單位工工程月、旬施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，按按月旬提提出

12、勞務(wù)務(wù)、材料料和設(shè)備備計(jì)劃，并組織織實(shí)施。負(fù)責(zé)按按期與甲甲方辦理理簽證和和隱蔽工工程記錄錄工作，負(fù)責(zé)單單位工程程的質(zhì)量量，安全全管理檢檢查和驗(yàn)驗(yàn)收工作作。即時(shí)時(shí)收集整整理各項(xiàng)項(xiàng)資料。負(fù)責(zé)單位位工程的的經(jīng)濟(jì)核核算，工工程成本本管理，負(fù)責(zé)簽簽發(fā)任務(wù)務(wù)單，審審批作業(yè)業(yè)層工資資及其它它收入。負(fù)責(zé)建建立職（民）工工考勤表表，負(fù)責(zé)責(zé)按分部部分項(xiàng)向向班組進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全交底，組織開開展單位位工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)，并檢檢查落實(shí)實(shí)。認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行版版有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。()質(zhì)檢檢員：負(fù)負(fù)責(zé)工程程質(zhì)量，對工地地上不符符合規(guī)范范和圖紙紙要求的的施工作作業(yè)，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量整改，確保工工程質(zhì)量量并作好好工程質(zhì)質(zhì)量記錄錄。

13、需熟熟悉圖紙紙、規(guī)范范、驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和和施工操操作規(guī)程程，并按按照國家家質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，施施工規(guī)范范認(rèn)真檢檢查工程程質(zhì)量、材料質(zhì)質(zhì)量，做做好檢測測記錄。負(fù)責(zé)對本本工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行審核，檢查采采購的各各種材料料，施工工中的綠綠化整地地，土建建工程苗苗木栽植植養(yǎng)護(hù)等等的質(zhì)量量目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤檢查，報(bào)驗(yàn)等等質(zhì)量把把關(guān)，對對操作班班組進(jìn)行行質(zhì)量交交底，現(xiàn)現(xiàn)場跟蹤蹤檢查，對工程程關(guān)鍵部部位和薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)重點(diǎn)檢檢查，督督促班組組進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量自檢檢、互檢檢、交接接檢，健健全質(zhì)檢檢制度，下發(fā)質(zhì)質(zhì)量整改改單，督督促落實(shí)實(shí)整改。指導(dǎo)班組組展開小小組活動(dòng)動(dòng)，并檢檢查活動(dòng)動(dòng)成果，負(fù)責(zé)質(zhì)量量檢查資資料的收收集，整整理歸檔檔工作

14、，做到及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確實(shí)施施，參與與進(jìn)場材材料檢驗(yàn)驗(yàn)，申報(bào)報(bào)參與工工程質(zhì)量量的驗(yàn)收收與評(píng)定定工作。認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行版版有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。()材料料員：負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)場場材料的的質(zhì)量，做好主主要材料料進(jìn)場的的二次檢檢驗(yàn)工作作并將實(shí)實(shí)驗(yàn)報(bào)告告提交監(jiān)監(jiān)理工程程師，對對不合格格的材料料堅(jiān)決杜杜絕入場場。施工工前協(xié)同同施工員員搞好現(xiàn)現(xiàn)場倉庫庫，材料料堆放，場地和和道路布布置規(guī)劃劃工作。協(xié)同施施工員（項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理）制制定材料料，構(gòu)件件配件，勞動(dòng)工工具，綠綠化苗木木，草皮皮等采購購計(jì)劃合合理組織織材料制制度，做做到提前前安排落落實(shí)，按按時(shí)到位位，適當(dāng)當(dāng)留有余余地，減減少儲(chǔ)備備，降低低消耗。并督促促材料合合理使用用，不丟丟失，

15、不不浪費(fèi)。做到綠化化苗木當(dāng)當(dāng)天采購購當(dāng)天栽栽完，不不留隔夜夜苗。負(fù)責(zé)搞好好綠化苗苗木，園園林建筑筑材料的的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、退料、回收、調(diào)拔等等工作，施工過過程中堅(jiān)堅(jiān)持定額額供料，嚴(yán)格退退料手續(xù)續(xù)，做到到“工完料料盡，場場地清”杜絕浪浪費(fèi)，節(jié)節(jié)約有獎(jiǎng)獎(jiǎng)，共同同搞好文文明施工工。認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行版版有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。()預(yù)算算員：負(fù)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目的的計(jì)量工工作及預(yù)預(yù)算工作作。協(xié)助助財(cái)務(wù)人人員做好好成本核核算。負(fù)負(fù)責(zé)工程程施工過過程中的的分階段段決算的的編制，負(fù)責(zé)收收集決算算資料，建立決決算臺(tái)帳帳，根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)變變更，會(huì)會(huì)議紀(jì)要要，隱蔽蔽簽證及及新的調(diào)調(diào)價(jià)文件件，負(fù)責(zé)責(zé)編制補(bǔ)補(bǔ)充預(yù)算算，協(xié)助助施工人人員及時(shí)

16、時(shí)調(diào)整工工程進(jìn)度度。負(fù)責(zé)綠化化苗木品品種的單單價(jià)數(shù)量量核算，負(fù)責(zé)構(gòu)構(gòu)件加工工單價(jià)，鋼筋、鐵絲、翻樣單單，數(shù)量量單價(jià)審審核，負(fù)負(fù)責(zé)職（民）工工工資發(fā)發(fā)放審核核。協(xié)助施工工及把住住隱蔽簽簽證內(nèi)容容的質(zhì)量量關(guān)，負(fù)負(fù)責(zé)竣工工決算的的編制方方案。認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行版版有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。()安全全員：負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場安全教教育、宣宣傳及安安全監(jiān)督督、檢查查工作。在項(xiàng)目目經(jīng)理和和公司安安全部的的領(lǐng)導(dǎo)下下，督促促本隊(duì)職職工認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家頒布的的安全法法令、法法規(guī)及企企業(yè)制定定的安全全規(guī)章制制度，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)制制止、糾糾正和向向領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)。參參加本單單位在建建工程的的安全技技術(shù)措施施制定和和向班組組逐條進(jìn)進(jìn)行安全

17、全技術(shù)交交底，驗(yàn)驗(yàn)收，并并履行簽簽字手續(xù)續(xù)。深入現(xiàn)場場每道工工序，掌掌握安全全重點(diǎn)部部位的情情況，檢檢查各種種防護(hù)措措施，糾糾正違章章指揮，冒險(xiǎn)蠻蠻干，堅(jiān)堅(jiān)持原則則，秉公公辦事。參加施工工隊(duì)，項(xiàng)項(xiàng)目部組組織定期期安全檢檢查，查查出問題題要督促促定人、定時(shí)定定措施責(zé)責(zé)令整改改。杜絕絕一切不不安全因因素，發(fā)發(fā)現(xiàn)危及及職工生生命安全全的重大大隱患，有權(quán)制制止作業(yè)業(yè)，迅速速組織職職工撤離離危險(xiǎn)區(qū)區(qū)域。發(fā)生工傷傷事故，要協(xié)助助領(lǐng)導(dǎo)保保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場，及及時(shí)填表表上報(bào)，認(rèn)真參參與工傷傷事故的的調(diào)查處處理工作作，不隱隱瞞事故故情節(jié)。認(rèn)真向向有關(guān)部部們通報(bào)報(bào)情況，接受行行業(yè)國家家監(jiān)察和和群眾監(jiān)監(jiān)督，負(fù)負(fù)責(zé)安全全檢

18、查資資料的收收集，整整理歸檔檔工作，做到即即時(shí)、完完整準(zhǔn)確確。認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行版版有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。第三章 主主要技術(shù)術(shù)措施與與方法本工程是是一個(gè)道道路綠化化工程，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際際，結(jié)合合施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，確定定施工作作業(yè)方案案。根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙要求求，結(jié)合合實(shí)際情情況，采采用人工工開挖、鋪設(shè)、種植，配合機(jī)機(jī)械施工工的方法法。各分分部工程程施工順順序?yàn)橄认染G化給給水工程程，再是是綠化種種植工程程，結(jié)合合實(shí)際情情況，根根據(jù)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃可分分三個(gè)施施工段交交叉作業(yè)業(yè)。本工程實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制，其項(xiàng)目目管理班班子配備備詳后面面所說。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理全面面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)整整個(gè)工程程運(yùn)轉(zhuǎn)；技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)整個(gè)

19、個(gè)工程的的質(zhì)量安安全、工工程進(jìn)度度等工作作，保證證工程順順利完成成，根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)安排，檢查、檢測每每一道施施工工序序，確保保工程質(zhì)質(zhì)量及安安全文明明施工；現(xiàn)場工工程師現(xiàn)現(xiàn)場具體體負(fù)責(zé)指指揮每一一道工序序的施工工，施工工隊(duì)長協(xié)協(xié)調(diào)配合合。由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部協(xié)調(diào)調(diào)安排，進(jìn)行交交叉施工工作業(yè)。施工過過程中，從定點(diǎn)點(diǎn)放線開開始，每每個(gè)施工工環(huán)節(jié)都都請建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理單單位核驗(yàn)驗(yàn)合格后后，再進(jìn)進(jìn)入下一一工序。一、施工工前準(zhǔn)備備工程項(xiàng)目目施工前前準(zhǔn)備工工作包括括技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備、物物資準(zhǔn)備備、勞動(dòng)動(dòng)組織準(zhǔn)準(zhǔn)備、施施工現(xiàn)場場準(zhǔn)備和和施工場場外準(zhǔn)備備。、 技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備 熟悉悉、審查查圖紙和和有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)資料料施

20、工前認(rèn)認(rèn)真閱讀讀審查相相關(guān)招標(biāo)標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖圖紙、施施工規(guī)范范、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行行技術(shù)交交底和員員工技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，搞好圖圖紙自審審、會(huì)審審記錄；編制好好施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃表。、 物資資準(zhǔn)備 指保保證施工工順利進(jìn)進(jìn)行的所所有施工工材料和和機(jī)械設(shè)設(shè)備的準(zhǔn)準(zhǔn)備，所所有苗木木、材料料的采購購都必須須按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙進(jìn)進(jìn)行，報(bào)報(bào)建設(shè)單單位，設(shè)設(shè)計(jì)單位位同意認(rèn)認(rèn)可。機(jī)械設(shè)備備和材料料根據(jù)每每個(gè)項(xiàng)目目和每個(gè)個(gè)施工工工序及施施工進(jìn)度度計(jì)劃表表組織安安排機(jī)械械設(shè)備、材料進(jìn)進(jìn)場。、 勞動(dòng)動(dòng)組織準(zhǔn)準(zhǔn)備 包括工工程項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)構(gòu)的建建立，精精干的施施工隊(duì)伍伍以及各各項(xiàng)管理理制度地地建立、健全，再根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃表一

21、一一安排施施工人員員進(jìn)場。、 施工工現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備做好好施工現(xiàn)現(xiàn)場的總總平面布布置，并并搭建好好臨時(shí)設(shè)設(shè)施，其其布置圖圖和用地地面積大大小；做做好施工工場地的的“三通一一平”（指水水通、電電通、道道路通及及場地平平）；辦辦理好供供水供電電手續(xù)，安裝好好供水、供電設(shè)設(shè)施；做做好文明明施工、雨季、臺(tái)風(fēng)、消防安安全等工工作。、 施工工場外的的準(zhǔn)備 指材料料的加工工與訂貨貨，相關(guān)關(guān)資料的的準(zhǔn)備及及申請開開工。二、施工工方法 工程的施施工以設(shè)設(shè)計(jì)圖和和相關(guān)施施工規(guī)范范為依據(jù)據(jù)。邊坡噴草草作業(yè)開開始前對對土路基基邊坡進(jìn)進(jìn)行交驗(yàn)驗(yàn)，必須須對十個(gè)個(gè)因子進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收，即坡面面平整度度、邊坡坡坡率、分級(jí)平平臺(tái)寬度

22、度及坡率、高程、填方邊邊坡土路路肩壓實(shí)實(shí)度、線線形順適適度、排排水狀況況、坡腳腳線平直直度、碎碎落臺(tái)寬寬度及坡率、護(hù)坡道道寬度及及坡率。均符合合設(shè)計(jì)及及規(guī)范要求求并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理簽字字認(rèn)可后后，方可可進(jìn)入下下道工序序。、直接噴噴播草籽籽（）、邊邊坡處理理：邊坡坡平整后后，沿等等高線挖挖出高、寬各為為的水平平帶，在在方便施施工的前前提下，高、寬寬度盡量量減少，以保持持坡面的的平整性性，然后后回填摻摻配有肥肥料的肥肥土（肥肥料與土土壤摻配配的比例例：）在在邊坡坡坡面。（）、草草種選擇擇：本路路段噴播播草種以以狗牙根根草為主主，摻配配銀合歡歡和大翼翼豆，草草灌比以以：的比比例混合合噴播。播量狗狗牙根草草，

23、摻配配銀合歡歡和大翼翼豆左右右。（）、噴噴料準(zhǔn)備備：備足足草籽、復(fù)合化化肥、土土壤固著著劑、改改良劑、保水劑劑、覆蓋蓋材料、色素等等。草籽籽需經(jīng)純純度和種種子發(fā)芽芽試驗(yàn)，固著劑劑、改良良劑、色色素需做做毒性試試驗(yàn)。（）、液液壓噴播播：將上上述材料料按一定定比例混混合，加加水?dāng)嚢璋瑁旌虾暇鶆蚝蠛罂繖C(jī)械械液壓原原理將其其噴播附附著在所所要綠化化的邊坡坡上，噴噴灑要均均勻，一一次不宜宜太厚，不足可可重復(fù)噴噴播次。（）、覆覆蓋無紡紡布：扎扎緊邊口口（用型型釘或木木筷，上上下兩頭頭用土埋埋），無無紡布幅幅之間重重疊。覆覆蓋無紡紡布的目目的：一是防防止雨水水沖刷，阻滯草草籽在發(fā)發(fā)芽生根根期的移移動(dòng)損失失

24、；二是是部分防防止水分分蒸發(fā)，起保溫溫保濕的的作用。注意不不露邊口口，輕柔柔操作，保持布布面完好好。（）、煉煉苗揭布布：至草草苗長到到或片葉葉時(shí)，揭揭掉無紡紡布。揭揭布之前前應(yīng)適當(dāng)當(dāng)露苗鍛鍛煉，然然后逐步步揭布，宜在陰陰天或傍傍晚揭布布，禁止止大晴天天猛然揭揭布。（）、播播后管理理：根據(jù)據(jù)土壤肥肥力、濕濕度、天天氣情況況，酌情情追施化化肥和灌灌溉，以以后轉(zhuǎn)入入常規(guī)管管理階段段，促使使早日成成坪。、三維植植被網(wǎng)噴噴播植草草（）、坡坡面處理理：整理理欲鋪三三維植被被網(wǎng)的坡坡面至平平整，清清除雜草草、石塊塊、草根根等。（）、掛掛網(wǎng)：將將三維植植被網(wǎng)自自上而下下平鋪坡坡面，搭搭接寬度度不得低低于.（）

25、、固固定：三三維植被被網(wǎng)在坡坡頂延伸伸，坡腳腳延伸左左右，用用木樁和和主錨釘釘固定并并埋入土土中，四四周以型型釘固定定，坡頂頂、坡腳腳間距，豎向搭搭接處間間距，固固定時(shí)釘釘與網(wǎng)緊緊貼坡面面。如需需在坡面面中間接接頭應(yīng)上上幅壓下下幅，重重疊并加加兩排型型釘，品品字型排排列，間間距。（）、回回填：將將摻配有有肥料、少量草草籽的混混合肥土土利用空空壓成套套機(jī)械噴噴射入三三維植被被網(wǎng)內(nèi)，厚度。噴射時(shí)時(shí)盡量垂垂直于坡坡面，要要求填土土后坡面面無網(wǎng)包包外露，無懸空空、空包包現(xiàn)象，嚴(yán)禁人人工溜土土溜漿。（）、噴噴料準(zhǔn)備備：草籽籽、固著著劑、混混合肥、土壤改改良劑、色素等等，草籽籽以狗牙牙根草為為主，多多年生

26、灌灌木銀合合歡和大大翼豆摻摻配混播播。（）、液液壓噴播播：在坡坡面上第第二次機(jī)機(jī)械液壓壓噴播草草籽，方方法同直直接噴播播草籽。（）、覆覆蓋無紡紡布：同同直接噴噴播草籽籽。（）、播播后管理理：同直直接噴播播草籽。、客土噴噴播根據(jù)坡體體具體情情況可采采用掛網(wǎng)網(wǎng)或不掛掛網(wǎng)方式式處理。掛鐵絲網(wǎng)網(wǎng)需先在在坡體上上打入錨錨桿，錨錨桿分住住錨和輔輔錨，間間距*，鋼筋直直徑大小小和打入入深度根根據(jù)邊坡坡具體情情況做出出設(shè)計(jì)。在邊坡上上間距橫橫向安裝裝植生袋袋，內(nèi)裝裝木糠和和砂子，解決巖巖石邊坡坡的水分分輸送途途徑，有有的邊坡坡條件好好可以不不掛植生生袋。安裝鍍鋅鋅防銹鐵鐵絲網(wǎng)，起產(chǎn)品品要經(jīng)嚴(yán)嚴(yán)格檢驗(yàn)驗(yàn)。掛網(wǎng)網(wǎng)

27、要牢固固，平貼貼坡面，減少空空鼓，調(diào)調(diào)整平順順。將摻配有有粘結(jié)劑劑、泥炭炭土、有有機(jī)質(zhì)、肥料、種籽的的基質(zhì)料料均勻噴噴射在網(wǎng)網(wǎng)面，保保證網(wǎng)面面達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)厚度度，網(wǎng)面面以下的的空隙要要全部噴噴實(shí)，不不得空鼓鼓。進(jìn)入平常常的液壓壓噴播草草籽工序序。覆蓋無紡紡布等同同上加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)護(hù)，主要要是澆水水、追肥肥、防治治病蟲等等，要求求同前。、 施工工現(xiàn)場清清理工程施工工過程中中，隨時(shí)時(shí)清理施施工遺留留下來的的雜物。每條道道路工程程完工后后，對施施工現(xiàn)場場進(jìn)行徹徹底的清清理、清清洗，保保持施工工現(xiàn)場干干凈整潔潔。、 綠化化養(yǎng)護(hù)工工程工程竣工工初驗(yàn)后后，進(jìn)入入管養(yǎng)期期，管養(yǎng)養(yǎng)期間，建立養(yǎng)養(yǎng)護(hù)班組組，配備備專職技

28、技術(shù)人員員名，工工人名進(jìn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)護(hù)管理。在整個(gè)個(gè)保養(yǎng)期期間將根根據(jù)合同同和實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行淋水水、松土土、除草草、修剪剪、防治治病蟲害害、施肥肥、防止止人為損損害及綠綠化保養(yǎng)養(yǎng)措施，對死苗苗、枯葉葉，及時(shí)時(shí)清理與與補(bǔ)種，確保植植物生長長良好，以達(dá)到到優(yōu)質(zhì)、精美的的綠化效效果。采采取的主主要措施施：）、按植植物的生生態(tài)習(xí)性性：喜陽陽、喜陰陰、耐旱旱、耐濕濕等分別別養(yǎng)護(hù)，且根據(jù)據(jù)植物生生長的不不同階段段及時(shí)修修整，保保持豐富富的層次次和群落落結(jié)構(gòu)。)、花灌灌木及草草皮的保保養(yǎng)：確保植物物修剪工工藝精細(xì)細(xì)，造型型具有藝藝術(shù)感和和創(chuàng)意。保持植植物生長長良好，花繁葉葉盛，達(dá)達(dá)到一級(jí)級(jí)管理水水平。修剪花灌

29、灌木時(shí)注注意，避避免把花花芽剪掉掉，應(yīng)在在花謝后后，將殘殘花殘枝枝剪去。整形需需與周圍圍環(huán)境相相結(jié)合，做到較較好的體體現(xiàn)園林林美化效效果。草草皮修剪剪平整，及時(shí)防防治病蟲蟲害，確確保生長長態(tài)勢良良好。灌溉和施施肥：根根據(jù)不同同的土適適量灌溉溉，花草草分化后后適當(dāng)施施磷、鉀鉀肥。做做好除草草、松土土、防病病蟲害、補(bǔ)植等等工作。)、草皮皮的保養(yǎng)養(yǎng)：保持草皮皮整齊美美觀，四四季常綠綠，覆蓋蓋率達(dá)到到以上，雜草率率低于，做好排排水設(shè)施施，無坑坑塵積水水，不裸裸露出地地面。工程施工工完工后后，報(bào)建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位申申請初驗(yàn)驗(yàn)，驗(yàn)收收合格進(jìn)進(jìn)入養(yǎng)護(hù)護(hù)期。第四章 確保保工程質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)組織織措施一、

30、質(zhì)量量目標(biāo)本公司從從事過多多項(xiàng)大型型園林建建筑綠化化工程的的施工，具有多多年園林林綠化工工程的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，擁有有多種施施工機(jī)械械設(shè)備、高素質(zhì)質(zhì)的職工工隊(duì)伍和和高水平平的施工工技術(shù)。多年的施施工生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)踐，使我們們積累了了充足的的經(jīng)驗(yàn)和和完善的的施工管管理制度度，形成成了一個(gè)個(gè)完整的的質(zhì)量管管理體系系，確保保公司的的質(zhì)量目目標(biāo)在每每一項(xiàng)工工程項(xiàng)目目中得以以實(shí)現(xiàn)。 本工程程質(zhì)量目目標(biāo)為優(yōu)優(yōu)良工程程，具體體分解如如下：驗(yàn)收一一次合格格率達(dá)到到，分部部分項(xiàng)工工程優(yōu)良良率。除了將將質(zhì)量目目標(biāo)分解解到分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程外外，同時(shí)時(shí)還要將將創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)落實(shí)實(shí)到各部部門、各各班組，確保目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。二、質(zhì)量

31、量保證體體系（一）、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)施工過程程中，嚴(yán)嚴(yán)格采用用國家頒頒發(fā)的最最新有效效版本的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及相相關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)范施施工。質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)達(dá)到相關(guān)關(guān)驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（二）、質(zhì)量保保證體系系 、承包包人是工工程質(zhì)量量責(zé)任的的主體，開工前前，項(xiàng)目目經(jīng)理部部將建立立“橫向到到位、縱縱向到底底、控制制有效”的質(zhì)量量自檢體體系，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“三檢”（自檢檢、互檢檢、交接接檢）制制度（附附件七：質(zhì)量檢檢查組織織機(jī)構(gòu)圖圖），把把質(zhì)量保保證活動(dòng)動(dòng)系統(tǒng)化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、制制度化。、從質(zhì)量量策劃、施工過過程控制制、不合合格的控控制、文文件和資資料管理理、質(zhì)量量記錄控控制到培培訓(xùn)、服服務(wù)等要要素著手

32、手，在整整個(gè)施工工過程中中形成一一個(gè)質(zhì)量量保證體體系。、為保證證施工質(zhì)質(zhì)量，在在施工現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)行行以項(xiàng)目目經(jīng)理為為領(lǐng)導(dǎo)的的質(zhì)量管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，建立立工序管管理點(diǎn)，開展全全過程質(zhì)質(zhì)量管理理，使整整個(gè)工程程的質(zhì)量量始終處處于受控控狀態(tài)，確定優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程為項(xiàng)目目的目標(biāo)標(biāo)，實(shí)行行工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)管理，明確各各部門的的工作崗崗位職責(zé)責(zé)，落實(shí)實(shí)質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控和檢測測手段，形成質(zhì)質(zhì)量管理理網(wǎng)絡(luò)：、 實(shí)行行目標(biāo)管管理，進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)分解，按單位位工程及及分部分分項(xiàng)工程程落實(shí)到到責(zé)任部部門和人人員，除除質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門和項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人外外，現(xiàn)場場另安排排專職質(zhì)質(zhì)監(jiān)員跟跟班作業(yè)業(yè)。三、質(zhì)量量保證技技

33、術(shù)組織織措施（一）、施工過過程控制制、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段 ）、工工程進(jìn)場場前，應(yīng)應(yīng)組織工工程技術(shù)術(shù)人員認(rèn)認(rèn)真審查查設(shè)計(jì)文文件和圖圖紙，切切實(shí)了解解和掌握握工程要要求和施施工技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，充分明明確甲方方的需求求，如有有不清楚楚或不明明確之處處，及時(shí)時(shí)向業(yè)主主或設(shè)計(jì)計(jì)單位提提出書面面報(bào)告，請求解解釋。 ）、根根據(jù)本工工程的要要求和特特點(diǎn)，組組織專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員編寫寫實(shí)施性性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，嚴(yán)格格按照工工程質(zhì)量量的要求求和內(nèi)容容，編制制施工計(jì)計(jì)劃，確確定并落落實(shí)配備備適用的的機(jī)械設(shè)設(shè)備、施施工過程程控制手手段、資資源（包包括人力力）以達(dá)達(dá)到規(guī)定定的質(zhì)量量，并根根據(jù)工程程施工的的需要和和技術(shù)要要求，針

34、針對一些些隱蔽、特殊和和重要工工序、施施工材料料，制定定施工方方案，保保證工程程質(zhì)量。若工程程施工情情況因客客觀原因因發(fā)生變變化時(shí)，及時(shí)對對已制定定的施工工方案進(jìn)進(jìn)行修訂訂或變更更。）、建立立項(xiàng)目開開工前各各工序正正式施工工技術(shù)交交底工作作，使各各類施工工人員清清楚和掌掌握對將將進(jìn)行施施工的工工程工序序的施工工要求、技術(shù)規(guī)規(guī)范等真真正做到到心中有有數(shù)，確確保施工工過程的的準(zhǔn)確性性和規(guī)范范性。）、項(xiàng)目目開工前前，向甲甲方和監(jiān)監(jiān)理單位位提交開開工報(bào)告告，分部部分項(xiàng)工工程開工工前天提提交開工工報(bào)告單單，經(jīng)核核驗(yàn)審批批后，方方可進(jìn)行行下一工工序。、施工階階段）、嚴(yán)格格按圖放放線施工工。打好、打準(zhǔn)放放線

35、網(wǎng)格格，定點(diǎn)點(diǎn)位置要要準(zhǔn)，充充分體現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計(jì)效效果。）、 抓抓好材料料質(zhì)量。所有材材料的技技術(shù)參數(shù)數(shù)必須符符合設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和和招標(biāo)文文件規(guī)定定及施工工規(guī)范的的要求，所有進(jìn)進(jìn)場材料料均需施施工單位位自檢，在報(bào)業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理單位位抽檢認(rèn)可可，不得得有任何何不合規(guī)規(guī)格的材材料進(jìn)場場施工。（二）、保證質(zhì)質(zhì)量的管管理措施施：、崗位責(zé)責(zé)任制：按質(zhì)量量目標(biāo)分分解，將將質(zhì)量責(zé)責(zé)任層層層掛牌，層層落落實(shí)。由由質(zhì)檢員員行使質(zhì)質(zhì)量否決決權(quán)和獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰權(quán)。、獎(jiǎng)罰制制；拉大大班組優(yōu)優(yōu)良與合合格的上上資差距距，實(shí)行行優(yōu)質(zhì)重重獎(jiǎng)，劣劣質(zhì)重罰罰的方法法，最大大限度地地調(diào)動(dòng)工工人的積積極性。、材料進(jìn)進(jìn)場檢查查制：所所有材料料進(jìn)場都都必

36、需經(jīng)經(jīng)檢查合合格方可可使用，禁止使使用次品品和不合合格產(chǎn)品品。、三檢制制：主要要分部分分項(xiàng)工程程質(zhì)量嚴(yán)嚴(yán)格檢查查，堅(jiān)持持“自檢、交接檢檢、專檢檢”三檢制制。、工程例例會(huì)制：()、外外聯(lián)工程程例會(huì)：匯報(bào)工工程進(jìn)展展情況；聽取甲甲方、監(jiān)監(jiān)理單位位及設(shè)計(jì)計(jì)單位等等各方面面的指導(dǎo)導(dǎo)和意見見，提出出施工或或圖紙上上的問題題、方案案措施；()、內(nèi)內(nèi)部工程程例會(huì)：總結(jié)工工程施工工的進(jìn)度度、質(zhì)量量、安全全情況，傳達(dá)外外聯(lián)工程程會(huì)議精精神，明明確各專專業(yè)的施施工順序序和工序序穿叉的的交接關(guān)關(guān)系及質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任，加強(qiáng)強(qiáng)各施工工班組之之間的協(xié)協(xié)調(diào)、配配合及工工序交接接管理，保證施施工順利利進(jìn)行。定于每每星期六六下午召

37、召開工程程例會(huì)。第五章 確確保安全全生產(chǎn)的的技術(shù)組組織措施施一、安全全施工保保證體系系安全施工工是關(guān)系系到職工工的生命命安全和和國家財(cái)財(cái)產(chǎn)不受受損失的的頭等大大事，為為了確保保工程順順利進(jìn)行行，因此此，必須須認(rèn)真貫貫徹“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，加強(qiáng)強(qiáng)教育，嚴(yán)格管管理，使使整個(gè)施施工過程程處于受受控狀態(tài)態(tài)。本工工程設(shè)立立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為主的安安全施工工管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部設(shè)質(zhì)質(zhì)量安全全部，下下設(shè)各級(jí)級(jí)安全員員，委任任各施工工隊(duì)長和和組長為為兼職安安全員，并制定定安全全規(guī)則、安安全預(yù)防防規(guī)則。實(shí)行行安全目目標(biāo)管理理，明確確工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和職職責(zé)，形形成一個(gè)個(gè)有效的的安全保保證體系系（

38、附件件八：安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體體系）。二、安全全施工措措施、建立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為組組長、副副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、安全員員、施工工隊(duì)長為為組員的的項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組，堅(jiān)堅(jiān)持例會(huì)會(huì)制度。、認(rèn)真做做好三級(jí)級(jí)安全教教育工作作，提高高工人安安全意識(shí)識(shí)。、每一分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工前必必須由施施工隊(duì)長長下達(dá)書書面安全全技術(shù)交交底，提提出明確確安全要要求，并并認(rèn)真監(jiān)監(jiān)督檢查查，對違違反安全全規(guī)定冒冒險(xiǎn)蠻干干的要勒勒令停工工。、建立安安全檢查查制度，項(xiàng)目部部專職安安全員負(fù)負(fù)責(zé)對現(xiàn)現(xiàn)場施工工人員進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)教教育和對對安全制制度的學(xué)學(xué)習(xí)，組組織定期期安全檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)整整改，增增強(qiáng)全體體職工

39、安安全意識(shí)識(shí)和自我我保護(hù)觀觀念。每每周五組組織一次次由安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組參加的的質(zhì)量安安全、文文明施工工大檢查查；、加強(qiáng)機(jī)機(jī)械設(shè)備備安全技技術(shù)管理理，機(jī)械械設(shè)備的的操作人人員做到到經(jīng)過專專門訓(xùn)練練，并考考試合格格取得主主管部門門頒發(fā)的的特殊工工種操作作證后方方可獨(dú)立立操作。機(jī)械操操作人員員嚴(yán)禁酒酒后上崗崗和帶病病上崗。、發(fā)現(xiàn)安安全隱患患及時(shí)向向隊(duì)長、安全員員匯報(bào)。、做好施施工臨時(shí)時(shí)指揮部部的安全全生產(chǎn)工工作，防防火、防防盜、防防毒，保保證施工工正常進(jìn)進(jìn)行。第六章 確確保文明明施工的的技術(shù)組組織措施施文明施工工是施工工企業(yè)的的追求，是社會(huì)會(huì)的需要要。文明明施工管管理的水水準(zhǔn)是反反映一個(gè)個(gè)現(xiàn)代

40、企企業(yè)的綜綜合管理理水平和和競爭能能力的重重要特征征，特別別是該工工程是政政府投資資的重點(diǎn)點(diǎn)工程。按照建建設(shè)工程程現(xiàn)場文文明施工工管理辦辦法的用用關(guān)規(guī)定定，對派派駐工程程的一切切人員進(jìn)進(jìn)行教育育，提高高文明素素質(zhì)，提提高管理理水平，以嶄新新的精神神面貌展展現(xiàn)給社社會(huì)各方方面，把把文明施施工做為為維護(hù)企企業(yè)形象象、企業(yè)業(yè)信譽(yù)基基本工作作，要求求全體員員工自覺覺自愿地地積極參參與。為為獲得兩兩個(gè)文明明雙豐收收采取以以下規(guī)劃劃和措施施對現(xiàn)場場文明施施工加強(qiáng)強(qiáng)管理，爭創(chuàng)文文明樣板板工地。一、臨設(shè)設(shè)布置：臨時(shí)建筑筑物、構(gòu)構(gòu)筑物包包括辦公公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間間、加工工車間、停車場場倉庫等等，要求求穩(wěn)

41、固、安全、整潔，并滿足足消防要要求，集集體宿舍舍與作業(yè)業(yè)區(qū)隔離離，人均均床鋪面面積不小小于平方方米，適適當(dāng)分隔隔，防潮潮、通風(fēng)風(fēng)，采光光性能良良好。按按規(guī)定架架設(shè)用電電線路，嚴(yán)禁任任意拉線線接電，嚴(yán)禁使使用電爐爐和明火火燒煮食食物。施工現(xiàn)場場的用電電線路，用電設(shè)設(shè)施的安安裝和使使用必須須符合安安裝規(guī)范范和安全全操作規(guī)規(guī)程，嚴(yán)嚴(yán)禁任意意拉線接接電。施施工現(xiàn)場場必須設(shè)設(shè)有保證證施工安安全要求求的夜間間照明；危險(xiǎn)潮潮濕場所所的照明明以及手手持照明明燈具，必須采采用符合合安全要要求的電電壓。施工現(xiàn)場場配備各各種安全全設(shè)施和和勞動(dòng)保保護(hù)器具具，并定定期進(jìn)行行檢查和和維護(hù)，及時(shí)消消險(xiǎn)隱患患，保證證其安全全

42、有效。嚴(yán)格按按施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中的平平面布置置圖劃定定的位置置堆放成成品、半半成品和和原材料料，所有有材料應(yīng)應(yīng)堆放整整齊，不不得侵占占場內(nèi)道道路及安安全防護(hù)護(hù)等設(shè)施施。二、現(xiàn)場場場地和和道路場內(nèi)道路路要平整整、堅(jiān)實(shí)實(shí)、暢通通，并設(shè)設(shè)置相應(yīng)應(yīng)的安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施和安安全標(biāo)志志。施工工現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)有完善善的排水水措施，不允許許有積水水存在。三、污水水的處理理和排放放：、所有的的生活或或其它污污水必須須分別處處理后才才能排入入市政排排水管道道。、杜絕運(yùn)運(yùn)輸中泥泥漿、散散體、流流體物料料撒漏。車輛出出工地前前，輪胎胎、車身身必須沖沖洗干凈凈，并防防止掉土土污染路路面。、如有施施工產(chǎn)生生的泥漿漿，未經(jīng)經(jīng)沉淀不

43、不得排入入市政管管網(wǎng)或河河流。廢廢漿和淤淤泥應(yīng)使使用封閉閉的專用用車輛進(jìn)進(jìn)行運(yùn)輸輸。四、粉塵塵控制：、未做硬硬地化的的場地，要定期期壓實(shí)地地面和灑灑水，減減少灰塵塵對周圍圍環(huán)境的的污染。、禁止在在施工現(xiàn)現(xiàn)場焚燒燒有毒、有害和和有惡臭臭氣味的的物質(zhì)。、裝卸有有粉塵的的材料時(shí)時(shí)，應(yīng)灑灑水濕潤潤和倉庫庫內(nèi)進(jìn)行行。、嚴(yán)禁向向建筑物物外拋擲擲垃圾。五、噪音音控制：、盡量采采用低噪噪音的施施工工藝藝和方法法。、當(dāng)施工工作業(yè)噪噪音可能能超過施施工現(xiàn)場場的噪聲聲限值時(shí)時(shí)，應(yīng)在在開工前前向建設(shè)設(shè)行政主主管部門門和環(huán)保保部門申申請，核核準(zhǔn)后才才能開工工。、禁止在在夜間點(diǎn)點(diǎn)至早上上點(diǎn)、中中午點(diǎn)至至下午點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)生

44、噪音音的建筑筑施工作作業(yè)。若若由于施施工不能能中斷的的技術(shù)原原因和其其他特殊殊情況，確需在在該時(shí)段段連續(xù)施施工作業(yè)業(yè)的，應(yīng)應(yīng)向建設(shè)設(shè)行政主主管部門門和環(huán)保保部門申申請，核核準(zhǔn)后才才能開工工。六、運(yùn)輸輸車輛：、運(yùn)輸車車輛必須須沖洗干干凈后才才能離場場上路行行使。、裝運(yùn)建建筑材料料、土石石方。建建筑垃圾圾及工程程渣土的的車輛，應(yīng)采取取有效措措施，保保證行使使途中不不污染道道路和環(huán)環(huán)境。七、現(xiàn)場場衛(wèi)生管管理：、明確施施工現(xiàn)場場各區(qū)域域的衛(wèi)生生責(zé)任人人。、食堂必必須申領(lǐng)領(lǐng)衛(wèi)生許許可證，并應(yīng)符符合衛(wèi)生生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟熟食操作作應(yīng)分開開，熟食食操作時(shí)時(shí)應(yīng)有防防蠅間或或防蠅罩罩。禁止止使用食食用塑料料制品作作

45、熟食容容器，炊炊事員和和茶水工工需持有有效的健健康證明明上崗。、施工現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)設(shè)置衛(wèi)生生間，并并有水源源供沖洗洗，同時(shí)時(shí)設(shè)簡易易化糞池池或集糞糞池，加加蓋并定定期噴藥藥，每日日有專人人負(fù)責(zé)清清潔。、設(shè)置足足夠的垃垃圾池和和垃圾桶桶，定期期搞好環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生、清理理垃圾，施藥除除“四害”。、建筑垃垃圾必須須集中堆堆放并及及時(shí)清運(yùn)運(yùn)。做到到工完場場清。、工地應(yīng)應(yīng)設(shè)茶水水亭和茶茶水桶，做到有有蓋、加加鎖和有有標(biāo)志。、配備保保健藥箱箱，購置置必要的的急救、保健藥藥品。八、現(xiàn)場場安全、保衛(wèi)：、建立健健全安全全、保衛(wèi)衛(wèi)制度，落實(shí)治治安、防防火等工工作管理理責(zé)任人人。、施工現(xiàn)現(xiàn)場配備備專職保保衛(wèi)人員員，晝夜夜

46、值班，做好進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場人人員的登登記手續(xù)續(xù)，防止止外來人人員隨便便進(jìn)入施施工現(xiàn)場場。施工工現(xiàn)場的的車輛必必須登記記進(jìn)場，在場內(nèi)內(nèi)要服從從現(xiàn)場人人員的調(diào)調(diào)度安排排。、施工現(xiàn)現(xiàn)場的管管理人員員、作業(yè)業(yè)人員必必須配佩佩工作卡卡，標(biāo)明明相片、姓名、單位、工種或或職務(wù)，管理人人員和作作業(yè)人員員的標(biāo)卡卡應(yīng)分顏顏色區(qū)別別。、現(xiàn)場不不準(zhǔn)留宿宿家屬及及閑雜人人員。九、文明明施工教教育：施工現(xiàn)場場要利用用黑板報(bào)報(bào)和其它它形式對對員工進(jìn)進(jìn)行法紀(jì)紀(jì)宣傳教教育工作作，使施施工現(xiàn)場場各類施施工人員員知法、懂法并并自覺遵遵守和維維護(hù)國家家的法律律法令，提高員員工的法法紀(jì)觀念念，防止止和杜絕絕盜窈、斗毆及及進(jìn)行黃黃、賭、

47、毒等非非法活動(dòng)動(dòng)的發(fā)生生。第七章 確確保工期期的技術(shù)術(shù)組織措措施一、工程程施工工工期與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃施工工期期根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)要求求：在天內(nèi)完成成全部圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)施工內(nèi)內(nèi)容。根根據(jù)本工工程的實(shí)實(shí)際，結(jié)結(jié)合我公公司的技技術(shù)、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、人力力、財(cái)力力等狀況況，計(jì)劃劃施工工工期天，詳見見施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃表（見見附表）。二、工期期保證措措施（一）、采取動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理在施工中中以總工工期為目目標(biāo)，以以階段控控制計(jì)劃劃為保證證，采取取動(dòng)態(tài)管管理，使使施工組組織科學(xué)學(xué)化，合合理化，確保階階段計(jì)劃劃按期或或提前完完成。推行全面面計(jì)劃管管理，認(rèn)認(rèn)真編制制切實(shí)可可行的工工程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和施工工組織技技術(shù)管理理措施，抓

48、住施施工進(jìn)度度計(jì)劃中中的關(guān)鍵鍵工序和和關(guān)鍵路路線，并并通過組組織措施施，經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施、管理措措施、技技術(shù)措施施等達(dá)到到確保工工程的每每一分部部分項(xiàng)的的進(jìn)度得得到有效效的控制制。在整個(gè)施施工期間間，以進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃表進(jìn)行行監(jiān)督、檢查，堅(jiān)持日日平衡、周調(diào)度度，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度有有偏差，分析偏偏差原因因，及時(shí)時(shí)采取相相應(yīng)措施施，以確確保工程程保質(zhì)保保量按時(shí)時(shí)完成。（二）、保證充充足的勞勞動(dòng)力投投入保證充足足的勞動(dòng)動(dòng)力投入入，我公公司施工工人員充充足，對對于本工工程的施施工，我我公司均均由本公公司的施施工人員員進(jìn)場施施工，勞勞動(dòng)力由由公司按按勞動(dòng)力力安排計(jì)計(jì)劃表統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配配技術(shù)熟熟練的工工人，保保證滿足足施工的

49、的需要。（三）、材料、施工機(jī)機(jī)械配備備確保施施工需要要施工材料料、施工工機(jī)械的的配備確確保施工工需要。根據(jù)施施工機(jī)械械、材料料進(jìn)場計(jì)計(jì)劃的要要求，及及時(shí)組織織進(jìn)場。（四）、選調(diào)優(yōu)優(yōu)秀管理理人員選調(diào)優(yōu)秀秀管理人人員組成成本工程程現(xiàn)場項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部（附附件十：項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖），對該工工程施工工實(shí)行計(jì)計(jì)劃、組組織、協(xié)協(xié)調(diào)、控控制、監(jiān)監(jiān)督和指指揮職能能。本工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理：黃小小龍項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人：羅國國梁（五）、設(shè)立施施工工期期進(jìn)度獎(jiǎng)獎(jiǎng)與工期期保證金金制度。根據(jù)本投投標(biāo)標(biāo)函函的工期期保證金金，層層層分解到到各個(gè)施施工進(jìn)度度控制點(diǎn)點(diǎn)，然后后再分解解到各個(gè)個(gè)作業(yè)、工種、班組，以每日日生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃任務(wù)

50、務(wù)書為依依據(jù)。根根據(jù)每周周生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行考考核，完完成生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃班班組給予予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成成計(jì)劃承承擔(dān)工期期保證金金，并且且安排其其它班組組參加，確保當(dāng)當(dāng)月生產(chǎn)產(chǎn)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃完成。（六）、杜絕質(zhì)質(zhì)量事故故影響工工期施工過程程中，嚴(yán)嚴(yán)格按技技術(shù)規(guī)范范施工，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)解決。每個(gè)施施工工序序都及時(shí)時(shí)報(bào)質(zhì)監(jiān)監(jiān)單位核核驗(yàn)，杜杜絕因反反工等技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量方面面的原因因造成的的工期拖拖延。（七）資資金保障障措施由于本工工程工程程量大，工期短短。在施施工時(shí)，經(jīng)理部部將合理理安排資資金，保保證工程程的順利利進(jìn)行。同時(shí)，本工程程作為本本公司的的重點(diǎn)工工程，特特為本工工程提供供萬元流流動(dòng)資金金，確保保

51、工程能能順利開開展。（八）、保障工工期的具具體措施施、我公司司在本公公司范圍圍內(nèi)進(jìn)行行思想動(dòng)動(dòng)員。把把該工程程的建設(shè)設(shè)規(guī)模、總工期期、質(zhì)量量要求等等貫徹到到每一個(gè)個(gè)職工中中，使其其形成上上下一條條心，在在確保工工程質(zhì)量量的前提提下，加加速完成成本工程程。、我公司司已經(jīng)在在近幾年年工程施施工中從從國外或或國內(nèi)購購置先進(jìn)進(jìn)的機(jī)械械設(shè)備，如中標(biāo)標(biāo)我們將將適用設(shè)設(shè)備按不不少于投投標(biāo)書中中的規(guī)格格和數(shù)量量投入到到本工程程建設(shè)中中，并將將繼續(xù)增增加對項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的投入入，提高高施工機(jī)機(jī)械化程程度，并并加強(qiáng)機(jī)機(jī)械設(shè)備備和維修修人員的的管理，提高設(shè)設(shè)備的完完好率和和利用率率。、及時(shí)同同甲方、監(jiān)理單單位、設(shè)設(shè)計(jì)

52、單位位聯(lián)系、協(xié)調(diào)，縮短施施工前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作時(shí)間，并積極極做好機(jī)機(jī)械設(shè)備備調(diào)動(dòng)和和人員調(diào)調(diào)配，根根據(jù)工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的要要求及時(shí)時(shí)到場。、尊重科科學(xué)，質(zhì)質(zhì)量第一一，嚴(yán)字字當(dāng)頭，強(qiáng)化施施工人員員的質(zhì)量量意識(shí)。在技術(shù)術(shù)上一切切按“規(guī)范”辦事，建立和和完善質(zhì)質(zhì)量管理理體系和和質(zhì)量保保證體系系，以質(zhì)質(zhì)量求速速度。、加強(qiáng)工工程計(jì)劃劃管理，詳細(xì)編編制各分分項(xiàng)工程程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，并應(yīng)應(yīng)用文字字和圖表表表示編編制依據(jù)據(jù)、工程程特點(diǎn)、施工方方法、材材料設(shè)備備和勞力力安排、施工質(zhì)質(zhì)量和安安全保證證措施等等內(nèi)容，并使各各項(xiàng)工程程按計(jì)劃劃的要求求順利進(jìn)進(jìn)行，做做到有條條不紊。編制計(jì)計(jì)劃時(shí)，充分考考慮雨季季和傳統(tǒng)統(tǒng)節(jié)

53、日（春節(jié)）對工程程施工的的影響。、嚴(yán)格制制定材料料的供應(yīng)應(yīng)要求，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場施工工的進(jìn)度度保證各各施工材材料的及及時(shí)供應(yīng)應(yīng)，杜絕絕停工待待料的情情況出現(xiàn)現(xiàn)。、施工機(jī)機(jī)械（機(jī)機(jī)具）做做到統(tǒng)籌籌安排，統(tǒng)一調(diào)調(diào)配，合合理使用用。做好好施工機(jī)機(jī)械（機(jī)機(jī)具）的的維修、保養(yǎng)工工作，保保證施工工機(jī)械的的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。為為預(yù)防萬萬一，預(yù)預(yù)備相應(yīng)應(yīng)的施工工機(jī)械（機(jī)具），保證證施工順順利進(jìn)行行。、保證計(jì)計(jì)劃的嚴(yán)嚴(yán)肅性，做好計(jì)計(jì)劃的動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，當(dāng)個(gè)個(gè)別工序序因設(shè)計(jì)計(jì)變更影影響施工工進(jìn)度，或施工工進(jìn)度不不能按計(jì)計(jì)劃完成成時(shí)，應(yīng)應(yīng)在保證證工程質(zhì)質(zhì)量的前前提下及及時(shí)組織織人力、物力、機(jī)具，爭搶工工期，保保證不影影響下一一工

54、序的的施工。、抓好職職工生活活、醫(yī)療療、衛(wèi)生生、防病病工作，保證職職工有充充分的精精力和體體力。、開展重重大工程程立功競競賽活動(dòng)動(dòng)，對質(zhì)質(zhì)量好、進(jìn)度快快、無安安全事故故的班組組和個(gè)人人進(jìn)行表表揚(yáng)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，在在工地上上開展重重大工程程立功競競賽活動(dòng)動(dòng)，調(diào)動(dòng)動(dòng)廣大職職工積極極性，保保證工期期提前完完成。第八章、施工機(jī)機(jī)械配置置一、施工工機(jī)械的的配置根據(jù)本工工程的需需要現(xiàn)配配置以下下機(jī)械：施工機(jī)械械配置輔輔助資料料表機(jī)械名稱稱規(guī)格型號(hào)號(hào)或產(chǎn)地地?cái)?shù)量進(jìn)場日期期狀態(tài)噴播灑水水車贛輛良好貨運(yùn)汽車車贛輛良好噴播機(jī)濕噴機(jī)臺(tái)良好剪草機(jī)國產(chǎn)臺(tái)良好手推斗車車南昌輛良好多功能修修剪機(jī)國產(chǎn)臺(tái)良好氣泵國產(chǎn)臺(tái)良好發(fā)電機(jī)臺(tái)良

55、好粉碎機(jī)國產(chǎn)臺(tái)良好高壓噴槍槍國產(chǎn)把良好攪拌機(jī)國產(chǎn)臺(tái)良好風(fēng)鎬臺(tái)良好二、施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備的使使用、維維護(hù)、保保養(yǎng)制度度綠化工程程工地機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備管理理班組，負(fù)責(zé)施施工中的的機(jī)械使使用、維維護(hù)、保保養(yǎng)。、機(jī)械設(shè)設(shè)備使用用制度()定機(jī)機(jī)、定人人、定崗崗位責(zé)任任的三定定制度即人機(jī)固固定。誰誰操作哪哪臺(tái)機(jī)械械設(shè)備應(yīng)應(yīng)固定下下來不能能隨意變變動(dòng)，崗崗位固定定，責(zé)任任分明。()操操作證制度凡施工機(jī)機(jī)械操作作人員必必須進(jìn)行行技術(shù)培培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)過考試試合格，取得操作證證方可可獨(dú)立操操作。()機(jī)械械設(shè)備交交接制度度新購入或或新調(diào)入入的機(jī)械械設(shè)備向向操作人人員交機(jī)機(jī)時(shí)，或或機(jī)械使使用過程程操作人人員發(fā)生生變動(dòng)時(shí)時(shí)，或機(jī)機(jī)械送廠廠大修及及修好出出廠時(shí)以以及機(jī)械械設(shè)備出出、入庫庫時(shí)，均均應(yīng)辦理理交接手手續(xù)，以以明確責(zé)責(zé)任。()機(jī)械械設(shè)備大大檢查制制度