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1、第PAGE2頁共NUMPAGES6頁2021年對安全物資的供應(yīng)單位控制管理制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行_安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的控制,防止不合格產(chǎn)品流入我公司施工現(xiàn)場而造成傷亡事故,確保施工安全,特制定本規(guī)定。一、為我公司提供安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位,必須是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位。二、公司物資設(shè)備部門在采購安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品時,供應(yīng)單位必須提供檢測合格證明以及以下資料:(1)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證(指實行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品)和出廠產(chǎn)品合格證;(2)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;
2、(3)產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;(4)產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。三、公司安全_部門和項目部負(fù)責(zé)對以上產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督和驗證。四、公司物資設(shè)備部門必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,對不符合要求的產(chǎn)品嚴(yán)禁購買,對收取供貨單位_而購入不合格品(者)視情節(jié)輕重,予以_元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的予以開除,直至移交司法機(jī)關(guān)。五、公司安全_部門對采購的產(chǎn)品沒有嚴(yán)格監(jiān)督,從而使不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場的,對有關(guān)責(zé)任人予以_元罰款、撤職等處分。六、項目部對現(xiàn)場的產(chǎn)品未進(jìn)行認(rèn)真檢查,使不合格產(chǎn)品用于工程上的,給予項目經(jīng)理和有關(guān)責(zé)任人予以_元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的予以撤職處分。七、凡提供不合格品進(jìn)入我公司的供應(yīng)單位嚴(yán)禁進(jìn)入合格公司供方目錄
3、,已進(jìn)入的,堅決清除。第八條從_年_月_日起執(zhí)行。對安全物資供應(yīng)單位要求公司物資設(shè)備部門在采購安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品時,供應(yīng)單位必須提供檢測合格證明以及以下資料:(1)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證(指實行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品)和出廠產(chǎn)品合格證;(2)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;(3)產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;(4)產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2021年對安全生產(chǎn)制度有效執(zhí)行的一些思_年_月是全國第_個“安全生產(chǎn)月”,這次活動的主題是“治理隱患,防范事故”。其實安全生產(chǎn)時(是)一個永恒的話題,生產(chǎn)實施者是勞動者,安全生產(chǎn)目的是保護(hù)勞動者。然而生產(chǎn)事故不斷的發(fā)生
4、,分析其原因無非兩種:一是無章可循、二是有章不循。實際情況是上至國家下至生產(chǎn)班組,往往不缺安全精神、不缺會議宣貫、不缺管理辦法,缺的是什么?有效的執(zhí)行。_保護(hù)勞動者的規(guī)定勞動者卻不去執(zhí)行?這其中存在實際問題是管理規(guī)定忽略了人的因素,人的因素是最可變的因素。管理不是理論學(xué),而是實踐學(xué)和心理學(xué)。所以在制定規(guī)則前先分析人的因素中國(有些人)人往往都是上有政策,下有對策,國人把它(還說這)叫做是“規(guī)矩是死的,人是活的”。所以永遠(yuǎn)都是屬我特殊,要國人(們)循規(guī)蹈矩做好一件事簡直比登天都難。中國人潛意識對規(guī)則的態(tài)度對比那些嚴(yán)守規(guī)則的民族就會發(fā)現(xiàn):國(有)人每談起規(guī)則時,潛意識中都會預(yù)設(shè)著一個嚴(yán)厲的管制者,
5、一個制定規(guī)則并執(zhí)行規(guī)則,對違規(guī)者進(jìn)行懲罰的人;想象這個人站在自己旁邊盯著自己要講規(guī)則,規(guī)則給人們的是一種“服從命令”的想象;人們與規(guī)則不是親密無間渾然一體的,中間預(yù)設(shè)了一個管制者。而一個嚴(yán)守規(guī)則的國家的(范本)人說到規(guī)則時,潛意識中則沒有管制者的概念,而是自己與鄰居共同的利益感覺,是與另一公民平等的契約。“服從命令”與“尊重契約”之間的規(guī)則認(rèn)同差異,就是中國人(有些人)何以缺乏規(guī)則意識,而許多國家的(范本)(有些)人尊重規(guī)則的根本原因。中國人之所以缺乏規(guī)則意識,正在于潛意識中那個預(yù)設(shè)的管制者。國人對規(guī)則的理解是“別人管”,一個或多個有權(quán)對自己處罰的管制者,盯著自己要遵守規(guī)則。可管制者是不可能如
6、影隨形地跟著每個人的,所以當(dāng)一個人感覺不被盯著的時候,他就會不講規(guī)則。在這種“服從命令”的規(guī)則想象中,遵守規(guī)則是一種負(fù)擔(dān),甚至在違規(guī)中產(chǎn)生一種逃避懲罰的_。當(dāng)一種規(guī)則本身預(yù)設(shè)了需要一個管制者,只有在他的隨時監(jiān)管下才能運轉(zhuǎn)時,人們哪里還會養(yǎng)成自覺遵守規(guī)則的意識?制定規(guī)則是通過尊重公意的公共選擇過程建立起來的,那是公眾為維護(hù)共同秩序而訂立的一種契約。對制定規(guī)則時不應(yīng)制定出管人或者_(dá)人形式的制度,而是建立一種監(jiān)督制度,制度的監(jiān)督者就是周圍的群眾,這樣就可以消除群總心里的“管制者”。在這種制度下,公眾守不守規(guī)則不是與哪個管制者周旋,而是內(nèi)心的另一雙眼睛,與周圍的無數(shù)雙人的眼睛。內(nèi)心中不僅把自己當(dāng)做主體
7、,而且把另一個可能受自己行為影響的人也當(dāng)做主體,己所不欲勿施于人。不能說“管制”萬能,但加強(qiáng)外在的約束也很有必要。對于規(guī)則制定還應(yīng)注意幾個心理學(xué)效應(yīng):獎懲效應(yīng):獎勵和懲罰是對職工行為的外部強(qiáng)化或弱化的手段,它通過影響職工的自身評價,能對職工的心理產(chǎn)生重大影響。鏈狀效應(yīng)有一句俗話是近朱者赤近墨者黑,在心理學(xué)上這種現(xiàn)象被稱為鏈狀效應(yīng),它是指人在成長中的相互影響作用。從眾效應(yīng):是指在群體作用下,個人調(diào)整與改變自己使其變得與其他人更相似。群體壓力:群體對其成員的一種影響力。當(dāng)群體成員的思想或行為與群體意見或規(guī)范發(fā)生沖突時,成員為了保持與群體的關(guān)系而需要遵守群體意見或規(guī)范時所感受到的一種無形的心理壓力,它使成員傾向于作出為群體所接受的或認(rèn)可的反應(yīng)。目前,醫(yī)學(xué)一部各項規(guī)定非常明確,對于執(zhí)行規(guī)定缺乏有效的控制措施。現(xiàn)僅對gmp車間著裝規(guī)定執(zhí)行做以下分析。對于放射_品生產(chǎn)涉及到兩大因素:輻射安全和藥品質(zhì)量安全。生產(chǎn)時著裝規(guī)范涉及到這兩大因素,我們對gmp著裝做了詳細(xì)規(guī)定,并對每項規(guī)定做了考評表格并設(shè)計相關(guān)考評數(shù)
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