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文檔簡介

1、策略規(guī)劃計(jì)劃頁全面預(yù)算管理文件之二第一部分 策略計(jì)劃綱要頁次1.地區(qū)經(jīng)濟(jì)信息3 地區(qū)經(jīng)濟(jì)趨勢政治趨勢人力市場趨勢技術(shù)趨勢2. 地區(qū)政策法規(guī)4 進(jìn)出口政策人力及勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)食品行業(yè)相關(guān)法規(guī)交通運(yùn)輸情況及限制稅收政策政府募捐及投資優(yōu)惠政策其他3.產(chǎn)品線分析Ap1產(chǎn)品線分析Ap3.1.1 市場環(huán)境分析Ap5競爭者分析Ap 3.1.26企業(yè)內(nèi)部分析Ap 3.1.32產(chǎn)品線分析Ap市場環(huán)境分析Ap8競爭者分析Ap9企業(yè)內(nèi)部分析Ap10產(chǎn)品線分析Ap 3.3.1 市場環(huán)境分析Ap11競爭者分析Ap 3.3.212企業(yè)內(nèi)部分析Ap 3.3.313. 機(jī)會(huì)與威脅機(jī)會(huì)威脅 5. 策略計(jì)劃公司整體策略計(jì)劃市場策略

2、計(jì)劃研發(fā)策略計(jì)劃生產(chǎn)策略計(jì)劃財(cái)政策略計(jì)劃人力策略計(jì)劃其他策略計(jì)劃1、地區(qū)環(huán)境信息企業(yè)所屬地區(qū) / 市經(jīng)濟(jì)趨勢主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)202120年(預(yù)測國民生產(chǎn)總值GD增長率() GDP通貨膨脹率()主要貸款率(年息 )匯率 (1 美元 )總體經(jīng)濟(jì)趨勢財(cái)政趨勢 1.1.3 1.1.4 行業(yè)趨勢,特別指1、 2、 3 及 4政治趨勢人力市場趨勢技術(shù)趨勢2、地區(qū)政策法規(guī)進(jìn)出口政策人力及勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)行業(yè)相關(guān)法規(guī)交通運(yùn)輸情況及限制稅收政策政府募捐及投資優(yōu)惠政策其他3、產(chǎn)品線分析午1產(chǎn)品線分析Ap環(huán)境分析Ap市場需求簡介年(預(yù)測)203 年 202 年 201 目 項(xiàng)該地區(qū)市場總需求(單位)其中:類別1(單位)類別

3、 2(單位)3(單位)類別市場增長率()主要原料供應(yīng)者簡介主要銷售渠道簡介典型客戶簡介競爭者分析Ap主要競爭者現(xiàn)況競爭者名稱設(shè)計(jì)產(chǎn)能 市場份額202 年銷量203年銷量預(yù)估(單位) ( ) (單位) ( 加工規(guī)模 )主要競爭者產(chǎn)品定位及質(zhì)量主要競爭者的主要優(yōu)勢主要競爭者的主要劣勢近期競爭者的主要活動(dòng)主要競爭者的計(jì)劃和策略企業(yè)內(nèi)部分析Ap績效分析 Ap201202 203 項(xiàng)目(預(yù)估)產(chǎn)能(日處理能力)銷售量(單位)市場 占有率()銷售金額(萬元)/ 平均毛利水平(元單位)單位毛利率() TOC o 1-5 h z 近期擬采取的主要策略活動(dòng)b)本企業(yè)主要優(yōu)勢c)本企業(yè)主要劣勢d)產(chǎn)品線分析Ap

4、2 環(huán)境分析 Ap 3.2.1 市場需求簡介a)項(xiàng)目201 年202年203年(預(yù)測)該地區(qū)市場總需求(單位)1(單位)其中:類別(單位)類別 2(單位)類別 3市場增長率()主要原料供應(yīng)者簡介主要銷售渠道簡介典型客戶簡介競爭者分析Ap主要競爭者現(xiàn)況競爭者名稱設(shè)計(jì)產(chǎn)能市場份額202 年銷量203年銷量預(yù)估( 加工規(guī)模 ) ( (單位)(單位)主要競爭者產(chǎn)品定位及質(zhì)量主要競爭者的主要優(yōu)勢主要競爭者的主要劣勢近期競爭者的主要活動(dòng)主要競爭者的計(jì)劃和策略f)企業(yè)內(nèi)部分析Apa)績效分析Ap201202 203 (預(yù)估)項(xiàng)目產(chǎn)能(日處理能力)銷售量(單位)市場 占有率()銷售金額(萬元)單位)平均毛利水

5、平(元/單位毛利率()近期擬采取的主要策略活動(dòng)b)c) 本企業(yè)主要優(yōu)勢d) 本企業(yè)主要劣勢3 產(chǎn)品線分析Ap 3.3.1 環(huán)境分析 Ap a) 市場需求簡介201 年 202 目 年 203 年(預(yù)測)項(xiàng)該地區(qū)市場總需求(單位)(單位)其中:類別 1(單位) 2 類別3 類別(單位)市場增長率()主要原料供應(yīng)者簡介主要銷售渠道簡介典型客戶簡介競爭者分析Ap主要競爭者現(xiàn)況設(shè)計(jì)產(chǎn)能 市場份額 202 年銷量 203 年銷量預(yù)估競爭者名稱(單位) ) ( 加工規(guī)模 (單位)主要競爭者產(chǎn)品定位及質(zhì)量主要競爭者的主要優(yōu)勢主要競爭者的主要劣勢近期競爭者的主要活動(dòng)主要競爭者的計(jì)劃和策略企業(yè)內(nèi)部分析Apa)績

6、效分析Ap項(xiàng)目201202203(預(yù)估)產(chǎn)能(日處理能力)銷售量(單位)市場 占有率()銷售金額(萬元)單位)平均毛利水平(元/單位毛利率()近期擬采取的主要策略活動(dòng)b)c) 本企業(yè)主要優(yōu)勢d) 本企業(yè)主要劣勢4、機(jī)會(huì)與威脅機(jī)會(huì):威脅:5、來年之基本策略計(jì)劃公司整體策略計(jì)劃:市場策略計(jì)劃:研發(fā)策略計(jì)劃:生產(chǎn)策略計(jì)劃:人力策略計(jì)劃:財(cái)政策略計(jì)劃:其它策略計(jì)劃:填報(bào)說明:本部分采用環(huán)境描述和swot法,以幫助企業(yè)厘清所處經(jīng)營環(huán)境和市場位 置,編制起來有一定難度,企業(yè)盡量填報(bào)。年度策略計(jì)劃之研發(fā)策略計(jì)劃指擬在新產(chǎn)品開發(fā)、新工藝應(yīng)用、新輔料添加等方面采取的主要措施。生產(chǎn)策略計(jì)劃指擬在車間的組織管理、加工效率、產(chǎn)品出率、設(shè)備管理、能耗降低等方面采取的主要

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