校園文化建設(shè)項目施工組織設(shè)計

1、PAGE PAGE 78十、施工組織設(shè)計目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc436060268 第一章 編制說明 PAGEREF _Toc436060268 h 76 HYPERLINK l _Toc436060269 第二章 工程概概況 PAGEREF _Toc436060269 h 76 HYPERLINK l _Toc436060270 第一節(jié)工工程概況況 PAGEREF _Toc436060270 h 77 HYPERLINK l _Toc436060271 第二節(jié) 施工條條件與工工程特點點 PAGEREF _Toc436060271 h 77 HYPE

2、RLINK l _Toc436060272 第三章 施工總總體部署署 PAGEREF _Toc436060272 h 77 HYPERLINK l _Toc436060273 第一節(jié) 施工項項目管理理目標(biāo) PAGEREF _Toc436060273 h 77 HYPERLINK l _Toc436060274 第二節(jié) 施工組組織 PAGEREF _Toc436060274 h 77 HYPERLINK l _Toc436060275 第四章 施工項項目管理理組織機機構(gòu)建制制 PAGEREF _Toc436060275 h 78 HYPERLINK l _Toc436060276 第一節(jié) 項目部

3、部管理組組織機構(gòu)構(gòu)為直線線管理制制 PAGEREF _Toc436060276 h 78 HYPERLINK l _Toc443600602277 第二節(jié)節(jié) 項目部部班子主主要成員員及技術(shù)術(shù)力量的的配備 PAGEREF _Toc436060277 h 78 HYPERLINK l _Toc436060278 第三節(jié) 現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理理組織機機構(gòu) PAGEREF _Toc436060278 h 79 HYPERLINK l _Toc436060279 第四節(jié) 項目部部的組成成與要求求 PAGEREF _Toc436060279 h 79 HYPERLINK l _Toc43606602880 第五

4、節(jié)節(jié) 項目經(jīng)經(jīng)理常駐駐現(xiàn)場的的保證措措施 PAGEREF _Toc436060280 h 80 HYPERLINK l _Toc436060281 第五章 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備與資資源配備備 PAGEREF _Toc436060281 h 81 HYPERLINK l _Toc436060282 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc436060282 h 81 HYPERLINK l _Toc436060283 第二節(jié) 場內(nèi)、場外準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc436060283 h 81 HYPERLINK l _Toc436060284 第三節(jié) 主要施施工機械械設(shè)備使使用計劃劃表 PAGER

5、EF _Toc436060284 h 82 HYPERLINK l _Toc436060285 見附表一一 擬投投入本工工程的主主要施工工設(shè)備表表 PAGEREF _Toc436060285 h 82 HYPERLINK l _Toc436060286 第四節(jié) 主要試試驗和檢檢測儀器器設(shè)備表表 PAGEREF _Toc436060286 h 82 HYPERLINK l _Toc436060287 見附表二二 擬投投入本工工程的試試驗和檢檢測儀器器設(shè)備表表 PAGEREF _Toc436060287 h 82 HYPERLINK l _Toc436060288 第五節(jié) 勞動力力進度計計劃表 P

6、AGEREF _Toc436060288 h 82 HYPERLINK l _Toc436060289 見附表三三 擬投投入勞動動力計劃劃 PAGEREF _Toc436060289 h 82 HYPERLINK l _Toc436060290 第六章 施工技技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc436060290 h 82 HYPERLINK l _Toc436060291 第一節(jié) 內(nèi)容 PAGEREF _Toc436060291 h 82 HYPERLINK l _Toc436060292 第二節(jié) 圖紙會會審 PAGEREF _Toc436060292 h 82 HYPERLINK l _T

7、oc436060293 第三節(jié) 施工作作業(yè)設(shè)計計的編制制 PAGEREF _Toc436060293 h 83 HYPERLINK l _Toc436060294 第四節(jié) 技術(shù)核核定和設(shè)設(shè)計變更更 PAGEREF _Toc436060294 h 84 HYPERLINK l _Toc436060295 第五節(jié)技技術(shù)交底底 PAGEREF _Toc436060295 h 84 HYPERLINK l _Toc436060296 第六節(jié)技技術(shù)復(fù)核核 PAGEREF _Toc436060296 h 86 HYPERLINK l _Toc436060297 第七節(jié)施施工技術(shù)術(shù)總結(jié) PAGEREF _T

8、oc436060297 h 86 HYPERLINK l _Toc436060298 第八節(jié)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)管理制制度 PAGEREF _Toc436060298 h 87 HYPERLINK l _Toc436060299 第七章 施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置 PAGEREF _Toc436060299 h 88 HYPERLINK l _Toc436060300 第一節(jié) 現(xiàn)場布布置原則則與標(biāo)化化管理要要求 PAGEREF _Toc436060300 h 88 HYPERLINK l _Toc436060301 第二節(jié) 施工現(xiàn)現(xiàn)場用電電平面布布置 PAGEREF _Toc436060301 h 89 H

9、YPERLINK l _Toc436060302 第三節(jié) 施工現(xiàn)現(xiàn)場用水水平面布布置 PAGEREF _Toc436060302 h 90 HYPERLINK l _Toc436060303 第八章 主要項項目施工工方案 PAGEREF _Toc436060303 h 90 HYPERLINK l _Toc436060304 第一節(jié) 玻璃鋼鋼雕塑施施工工藝藝 PAGEREF _Toc436060304 h 90 HYPERLINK l _Toc436060305 第二節(jié) 室內(nèi)乳乳膠漆工工程 PAGEREF _Toc436060305 h 92 HYPERLINK l _Toc436060306

10、 第三節(jié)手手繪工程程 PAGEREF _Toc436060306 h 94 HYPERLINK l _Toc436060307 第四節(jié)字字體安裝裝 PAGEREF _Toc436060307 h 94 HYPERLINK l _Toc436060308 第四節(jié)（壓克力力）展板板的粘接接、制作作要點及及工序流流程 PAGEREF _Toc436060308 h 96 HYPERLINK l _Toc436060309 第九章 工期計計劃與工工期保證證措施 PAGEREF _Toc436060309 h 98 HYPERLINK l _Toc436060310 第一節(jié) 工期計計劃安排排 PAGER

11、EF _Toc436060310 h 98 HYPERLINK l _Toc436060311 第二節(jié) 施工總總進度計計劃 PAGEREF _Toc436060311 h 98 HYPERLINK l _Toc436060312 第三節(jié) 工期保保證總體體措施 PAGEREF _Toc436060312 h 98 HYPERLINK l _Toc436060313 第四節(jié) 實施工工期計劃劃過程控控制措施施 PAGEREF _Toc436060313 h 1000 HYPERLINK l _Toc436060314 第十章 質(zhì)量管管理體系系與措施施 PAGEREF _Toc436060314 h

12、1011 HYPERLINK l _Tocc436606003155 第一節(jié)節(jié)質(zhì)量目目標(biāo) PAGEREF _Toc436060315 h 1011 HYPERLINK l _Toc436060316 第二節(jié)質(zhì)質(zhì)量管理理體系 PAGEREF _Toc436060316 h 1011 HYPERLINK l _Toc436060317 第三節(jié)確確保施工工質(zhì)量的的技術(shù)措措施 PAGEREF _Toc436060317 h 1055 HYPERLINK l _Toc436060318 第十一章章 安全管管理體系系與措施施 PAGEREF _Toc436060318 h 1066 HYPERLINK l

13、 _Toc436060319 第一節(jié)安安全目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc436060319 h 1066 HYPERLINK l _Toc436060320 第二節(jié)安安全管理理體系 PAGEREF _Toc436060320 h 1077 HYPERLINK l _Toc436060321 第三節(jié)：確保施施工安全全的技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc436060321 h 1088 HYPERLINK l _Toc436060322 第四節(jié) 機電安安全 PAGEREF _Toc436060322 h 1144 HYPERLINK l _Toc436060323 第五節(jié) 消防系系統(tǒng) PAGE

14、REF _Toc436060323 h 1155 HYPERLINK l _Toc436060324 第十二章章 文明施施工體系系與措施施 PAGEREF _Toc436060324 h 1155 HYPERLINK l _Toc436060325 第一節(jié)文文明施工工總目標(biāo)標(biāo): PAGEREF _Toc436060325 h 1155 HYPERLINK l _Toc436060326 第二節(jié)文文明施工工管理體體系 PAGEREF _Toc436060326 h 1166 HYPERLINK l _Toc436060327 第三節(jié)文文明施工工保證措措施 PAGEREF _Toc43606032

15、7 h 1166 HYPERLINK l _Toc436060328 第十三章章：環(huán)境境保護、職業(yè)健健康管理理體系與與措施 PAGEREF _Toc436060328 h 1199 HYPERLINK l _Toc436060329 第一節(jié)：環(huán)境保保護管理理系 PAGEREF _Toc436060329 h 1199 HYPERLINK l _Toc436060330 第二節(jié)、環(huán)境保保護措施施 PAGEREF _Toc436060330 h 1200 HYPERLINK l _Toc436060331 第三節(jié)、營造良良好的文文明氛圍圍 PAGEREF _Toc436060331 h 1233

16、HYPERLINK l _Toc436060332 第四節(jié)、文明工工地管理理制度與與規(guī)定 PAGEREF _Toc436060332 h 1233 HYPERLINK l _Toc436060333 第十四章章 工程施施工協(xié)調(diào)調(diào)配合 PAGEREF _Toc436060333 h 1266 HYPERLINK l _Toc443600603334 第一節(jié)節(jié) 與設(shè)計計單位的的協(xié)調(diào)配配合 PAGEREF _Toc436060334 h 1266 HYPERLINK l _Toc436060335 第二節(jié) 與監(jiān)理理工程師師的協(xié)調(diào)調(diào)配合 PAGEREF _Toc436060335 h 1277 HYP

17、ERLINK l _Toc436060336 第三節(jié) 與業(yè)主主的配合合 PAGEREF _Toc436060336 h 1277 HYPERLINK l _Toc436060337 第四節(jié)節(jié) 與周邊邊的協(xié)調(diào)調(diào)配合 PAGEREF _Toc436060337 h 1277 HYPERLINK l _Toc436060338 第十五章章 降低工工程成本本節(jié)約資資源與優(yōu)優(yōu)化設(shè)計計方案 PAGEREF _Toc436060338 h 1288 HYPERLINK l _Toc436060339 第一節(jié) 技術(shù)方方面 PAGEREF _Toc436060339 h 1288 HYPERLINK l _To

18、c436060340 第二節(jié) 施工方方面 PAGEREF _Toc436060340 h 1288 HYPERLINK l _Toc436060341 第三節(jié) 安全方方面 PAGEREF _Toc436060341 h 1288 HYPERLINK l _Toc436060342 第四節(jié) 實行強強制式機機械管理理 PAGEREF _Toc436060342 h 1299 HYPERLINK l _Toc436060343 第五節(jié) 采用獨獨特的物物資供應(yīng)應(yīng)與管理理模式 PAGEREF _Toc436060343 h 1299 HYPERLINK l _Toc436060344 第六節(jié) 利用現(xiàn)現(xiàn)代

19、化辦辦公手段段，提高高工作效效率 PAGEREF _Toc436060344 h 1299 HYPERLINK l _Toc436060345 第七節(jié) 其它方方面 PAGEREF _Toc436060345 h 1299 HYPERLINK l _Toc436060346 第十六章章 工程技技術(shù)資料料管理與與技術(shù)計計劃 PAGEREF _Toc436060346 h 1300 HYPERLINK l _Toc436060347 第一節(jié) 工程技技術(shù)復(fù)核核計劃 PAGEREF _Toc436060347 h 1300 HYPERLINK l _Toc436060348 第二節(jié) 四新技技術(shù)應(yīng)用用計劃

20、 PAGEREF _Toc436060348 h 1300 HYPERLINK l _Toc436060349 第三節(jié) 工程資資料管理理 PAGEREF _Toc436060349 h 1300 HYPERLINK l _Toc436060350 第四節(jié) 施工期期間管理理 PAGEREF _Toc436060350 h 1300 HYPERLINK l _Toc436060351 第五 節(jié)節(jié) 竣工移移交資料料目錄 PAGEREF _Toc436060351 h 1311 HYPERLINK l _Toc436060352 第十七章章 善后服服務(wù) PAGEREF _Toc436060352 h

21、1311 HYPERLINK l _Toc436060353 第一節(jié) 工程保保修 PAGEREF _Toc436060353 h 1311 HYPERLINK l _Toc436060354 第二節(jié) 工程回回訪 PAGEREF _Toc436060354 h 1311 HYPERLINK l _Toc436060355 第十八章章農(nóng)民工工工資支支付緊急急預(yù)案 PAGEREF _Toc436060355 h 1322 HYPERLINK l _Toc43600603356 第十九九章（危危險性較較大的施施工方案案臨時用用電施工工專項方方案） PAGEREF _Toc436060356 h 133

22、3 HYPERLINK l _Toc436060357 第一節(jié) 臨時用用電施工工專項方方案 PAGEREF _Toc436060357 h 1333第一章 編制說說明一：編制制依據(jù)l、依據(jù)據(jù)建設(shè)單單位發(fā)出出的本工工程招標(biāo)標(biāo)文件等等有關(guān)事事項說明明。2、依據(jù)據(jù)施工圖圖。3、依據(jù)據(jù)國家現(xiàn)現(xiàn)行建筑筑工程施施工驗收收規(guī)范及及相關(guān)的的施工技技術(shù)規(guī)程程。4、依據(jù)據(jù)GB/T1990011-20000ISOO90001：220000質(zhì)量管管理體系系，GBB/T2240001-119966環(huán)境管管理體系系及GBB/T2280001-220011職業(yè)健健康安全全管理體體系的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和本本公司管管理手冊冊，程序序文件

23、、作業(yè)指指導(dǎo)書。5、依據(jù)據(jù)建設(shè)部部推廣應(yīng)應(yīng)用的新新技術(shù)、新工藝藝、新材材料。6、依據(jù)據(jù)我公司司對施工工現(xiàn)場的的勘察情情況、工工程的特特點、施施工現(xiàn)場場的環(huán)境境及客觀觀自然條條件。7、依據(jù)據(jù)我公司司長期以以來積累累的同類類工程的的施工經(jīng)經(jīng)驗。二：適用用范圍青海湟川川中學(xué)校校園文化化建設(shè)項項目。三：編制制說明通過對上上述編制制依據(jù)的的學(xué)習(xí),在分析析了多種種可能影影響施工工的因素素、建設(shè)設(shè)單位的的要求及及施工合合同等,編制了了青海湟湟川中學(xué)學(xué)校園文文化建設(shè)設(shè)項目的的施工組組織設(shè)計計。本施工組組織設(shè)計計重點突突出了施施工組織織、施工工方案、技術(shù)措措施、力力爭施工工組織周周到嚴謹謹，施工工管理嚴嚴格細致

24、致，責(zé)任任落實，確保本本工程所所定的質(zhì)質(zhì)量、工工期、安安全、文文明施工工和科學(xué)學(xué)管理等等目標(biāo)實實現(xiàn)。第二章 工程概概況本工程為為青海湟湟川中學(xué)學(xué)校園文文化建設(shè)設(shè)項目。工程內(nèi)容容包括：聚乙烯烯字、有有機玻璃璃字、墻墻面彩繪繪、木質(zhì)質(zhì)畫、古古典文化化展板、知識展展板、玻玻璃鋼砂砂巖雕塑塑、墻面面抹灰、乳膠漆漆等工程程。第一節(jié)工工程概況況本工程為為青海湟湟川中學(xué)學(xué)校園文文化建設(shè)設(shè)項目，本工程程地點為為西寧市市。第二節(jié) 施工條條件與工工程特點點1、本工工程地處處西寧市市，交通通不受限限制，但但文明施施工，衛(wèi)衛(wèi)生整潔潔等工作作不得放放松，為為了擴大大企業(yè)的的知明度度，寫好好宣傳標(biāo)標(biāo)語。2、工期期緊、質(zhì)質(zhì)

25、量要求求高：本工程為為青海湟湟川中學(xué)學(xué)校園文文化建設(shè)設(shè)項目，工程質(zhì)質(zhì)量特別別重要，因此質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求高高，要求求我們保保持嚴謹謹?shù)目茖W(xué)學(xué)態(tài)度，精心組組織，精精心施工工。第三章 施工總總體部署署第一節(jié) 施工項項目管理理目標(biāo)1、工期期：300日歷天天。2、質(zhì)量量：本工工程確保保一次交交驗合格格。3、安全全：杜絕絕重大傷傷亡與火火災(zāi)事故故，一般般事故頻頻率控制制在0.1%內(nèi)內(nèi)。4、現(xiàn)場場管理：堅持“標(biāo)準(zhǔn)化化”長效管管理，爭爭創(chuàng)“市級文文明工地地”。5、科技技應(yīng)用：積極應(yīng)應(yīng)用“四新”技術(shù)，積極開開展QCC小組活活動。第二節(jié) 施工組組織1、實行行項目法法管理，成立項項目經(jīng)理理部，由由一名項項目經(jīng)理理與

26、和專專業(yè)項目目工程師師及有關(guān)關(guān)技術(shù)管管理人員員組成，按照公公司服務(wù)務(wù)控制，項目授授權(quán)管理理，專業(yè)業(yè)施工保保障，各各方通力力協(xié)作的的模式，卓有成成效地實實施質(zhì)量量方針與與目標(biāo)。2、施工工人員實實行專業(yè)業(yè)化組織織，按不不同工種種，不同同施工部部位劃分分作業(yè)班班組，使使各專業(yè)業(yè)班組人人員從事事性質(zhì)相相同的工工作，提提高操作作工人的的熟練程程度和勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率。3、專業(yè)業(yè)班組實實行物資資消耗考考核，定定額計件件工資管管理，職職能科室室負責(zé)監(jiān)監(jiān)督其施施工方法法、質(zhì)量量、進度度、安全全等，項項目經(jīng)理理統(tǒng)籌安安排項目目的人力力，物力力的平衡衡調(diào)度。第四章 施工項項目管理理組織機機構(gòu)建制制第一節(jié) 項目部部管理

27、組組織機構(gòu)構(gòu)為直線線管理制制項目部管管理組織織機構(gòu)為為直線管管理制，根據(jù)這這種管理理的要求求，在項項目經(jīng)理理的選用用及管理理人員的的配備上上必須嚴嚴格要求求。第二節(jié) 項目部部班子主主要成員員及技術(shù)術(shù)力量的的配備我公司早早已實行行項目法法施工，實行公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下的項項目經(jīng)理理負責(zé)制制，公司司直接面面對項目目進行綜綜合管理理、協(xié)調(diào)調(diào)，鑒于于該工程程十分重重要，所所以我公公司有幸幸承建該該工程，該工程程將列為為我公司司的重點點工程項項目，由由公司直直接組成成重點工工程項目目部，選選派施工工過類似似工程，并有豐豐富施工工經(jīng)驗的的項目經(jīng)經(jīng)理擔(dān)任任項目經(jīng)經(jīng)理，建建立由項項目經(jīng)理理負責(zé)、項目工工程師中中間控

28、制制，質(zhì)檢檢員基層層檢查的的三級管管理系統(tǒng)統(tǒng)，形成成橫向從從整體工工程到各各分項工工程，縱縱向從項項目經(jīng)理理到作業(yè)業(yè)班組的的質(zhì)量管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，如下下：項目經(jīng)理理負責(zé)項項目全面面管理，協(xié)調(diào)工工作。施工員負負責(zé)工程程現(xiàn)場施施工及管管理。安安裝施工工員負責(zé)責(zé)安裝工工程現(xiàn)場場施工及及管理。項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人人負責(zé)工工程技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量等工作作。項目質(zhì)檢檢員負責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量檢查查工作。項目安全全員負責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場日常常安全及及臨時用用電管理理。施工、質(zhì)質(zhì)量、安安全、材材料、預(yù)預(yù)算、財財務(wù)等各各個職能能管理小小組，按按工程崗崗位要求求，配備備齊全，建立高高效管理理的管理理部門，嚴格崗崗位責(zé)任任，各司司其職，各

29、負其其責(zé)，保保證工程程順利進進行。為規(guī)范對對該項目目各項管管理工作作，合同同管理及及質(zhì)量、進度的的總控制制，項目目經(jīng)理部部將按照照頒布的的質(zhì)量量保證手手冊，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工程匯匯編及及文明明施工與與成品保保護管理理辦法等程序序支持性性文件實實施管理理和控制制。第三節(jié) 現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理理組織機機構(gòu)項目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長項目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長項目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長質(zhì)檢員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員測量員技術(shù)員安全員機管員計量員材料員資料員試驗員各專業(yè)班組各專業(yè)班組現(xiàn)場質(zhì)量量管理組組織機構(gòu)構(gòu)，見下下圖：第四節(jié) 項目部部的組成成與要求求1、本公公司早已已實行項項目法施施工，實實行公司司領(lǐng)導(dǎo)下下的項目目經(jīng)理負負責(zé)制，

30、直接面面對項目目進行綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)、管理理。鑒于于該工程程的重要要性，本本公司有有幸承建建，將該該工程列列為本公公司重點點項目，由公司司直接組組建重點點工程項項目部。2、先派派具有豐豐富施工工管理經(jīng)經(jīng)驗和綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)能力的的項目經(jīng)經(jīng)理，擔(dān)擔(dān)任該工工程項目目經(jīng)理、施工員員，本工工程將選選派業(yè)主主考察確確認的項項目經(jīng)理理、施工工員擔(dān)任任本工程程的管理理工作。3、挑選選思想、技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)過硬硬的，并并參加過過類似工工程施工工、經(jīng)驗驗豐富的的技術(shù)骨骨干組建建項目部部，扎扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)業(yè)、認認真負責(zé)責(zé)、出色色完成該該工程施施工任務(wù)務(wù)。4、項目目部建立立高效合合理的管管理部門門，科室室齊全，按崗設(shè)設(shè)人，嚴

31、嚴格崗位位責(zé)任，各司其其職，各各負其責(zé)責(zé)，項目目部將每每天召開開工程碰碰頭會以以加強內(nèi)內(nèi)部各方方面管理理，主動動配合和和協(xié)助業(yè)業(yè)主做好好各專業(yè)業(yè)分包隊隊伍的管管理工作作，保證證工程順順利進行行。第五節(jié) 項目經(jīng)經(jīng)理常駐駐現(xiàn)場的的保證措措施1、委派派熱愛本本職工作作，有極極強工作作責(zé)任心心且具有有豐富施施工經(jīng)驗驗，并經(jīng)經(jīng)業(yè)主考考察確認認的項目目經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任該工工程的項項目經(jīng)理理，并承承諾常駐駐現(xiàn)場。2、項目目經(jīng)理代代表企業(yè)業(yè)法人在在工程質(zhì)質(zhì)量、工工期、安安全等方方面向業(yè)業(yè)主全面面負責(zé)，并確保保工程總總目標(biāo)的的實現(xiàn)。3、本工工程施工工期間，項目經(jīng)經(jīng)理不再再參加其其它任何何中小型型項目的的投標(biāo)工工作及不

32、不再兼任任任何中中小項目目的項目目管理工工作，以以確保全全身心地地投入本本項目的的建設(shè)。4、項目目經(jīng)理駐駐現(xiàn)場，因事外外出必須須向業(yè)主主、監(jiān)理理例行請請假制度度，并安安排好現(xiàn)現(xiàn)場各項項工作，一般情情況下不不得離開開工地，且離開開工地必必須明確確行蹤，保持通通訊聯(lián)絡(luò)絡(luò)，擅離離工地，或不履履行請假假制度等等愿接受受業(yè)主的的經(jīng)濟處處罰。5、在工工作中，項目經(jīng)經(jīng)理必須須嚴勵自自律，同同時應(yīng)加加強對項項目部施施工技術(shù)術(shù)人員的的管理與與技術(shù)學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)訓(xùn)，努力力提高項項目部的的整體素素質(zhì)與管管理力度度，主動動與業(yè)主主、監(jiān)理理積極配配合，確確保工程程施工的的正常運運行。6、本公公司將上上述內(nèi)容容作為本本公司向

33、向業(yè)主的的承諾，及作為為項目經(jīng)經(jīng)理的工工作紀律律，常駐駐現(xiàn)場的的保證，兢兢業(yè)業(yè)業(yè)，扎扎扎實實實，認真真負責(zé)完完成本工工程建設(shè)設(shè)。第五章 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備與資資源配備備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備1、組織織學(xué)習(xí)、熟悉施施工圖紙紙、領(lǐng)會會設(shè)計意意圖，做做好圖紙紙會審準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。2、對施施工技術(shù)術(shù)人員和和操作工工人組織織培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)，進進行分級級交底。3、編制制施工進進度控制制實施細細則，分分解工程程進度控控制目標(biāo)標(biāo)，明確確各自責(zé)責(zé)職，確確保工期期。4、編制制工程質(zhì)質(zhì)量實施施細則，確定質(zhì)質(zhì)量控制制點，分分解施工工質(zhì)量目目標(biāo)，建建立施工工質(zhì)量管管理體系系，對特特殊部位位如測量量放線等等編制作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。5、編制制施

34、工成成本控制制實施細細則，分分解施工工成本控控制目標(biāo)標(biāo)，建成成施工成成本信息息監(jiān)控體體系，編編制材料料、設(shè)備備進貨計計劃，落落實乙供供材貨源源，提供供甲供材材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)計劃。第二節(jié) 場內(nèi)、場場外準(zhǔn)備備1、向政政府有關(guān)關(guān)部門提提交申請請報告示示，領(lǐng)取取項目施施工許可可證與安安全許可可證。2、與當(dāng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生生、環(huán)境境、市容容、交通通、工商商、派出出所等部部門聯(lián)系系，辦理理有關(guān)手手續(xù)。第三節(jié) 主要施施工機械械設(shè)備使使用計劃劃表見附表一一 擬擬投入本本工程的的主要施施工設(shè)備備表第四節(jié) 主要試驗驗和檢測測儀器設(shè)設(shè)備表見附表二二 擬擬投入本本工程的的試驗和和檢測儀器器設(shè)備表表第五節(jié) 勞動力力進度計計劃

35、表見附表三三 擬擬投入勞勞動力計計劃第六章 施工技技術(shù)措施施施工技術(shù)術(shù)措施本本工程以以創(chuàng)優(yōu)工工程為目目標(biāo)，針針對工程程的具體體情況，認真做做好施工工前技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作，認認真領(lǐng)會會設(shè)計意意圖并做做好圖紙紙會審工工作。貫貫徹執(zhí)行行國家頒頒布的現(xiàn)現(xiàn)行施工工、驗收收規(guī)范，操作規(guī)規(guī)程，以以科學(xué)指指導(dǎo)施工工。第一節(jié) 內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備備工作內(nèi)內(nèi)容主要要包括：圖紙會會審；施施工組織織設(shè)計（方案）的編制制與管理理；技術(shù)術(shù)核定與與設(shè)計變變更；技技術(shù)交底底和技術(shù)術(shù)復(fù)核制制度；科科技推廣廣應(yīng)用；施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)；技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化化。第二節(jié) 圖紙會會審1、圖紙紙會審的的目的：了解設(shè)設(shè)計意圖圖，明確確質(zhì)量要要求，將將圖紙上上存

36、在的的問題和和錯誤,專業(yè)之之間的矛矛盾等盡盡最大可可能的在在工程開開工前解解決。2、圖紙紙會審的的參加人人員：項項目經(jīng)理理、項目目技術(shù)負負責(zé)人、各專業(yè)業(yè)施工員員、質(zhì)檢檢員及其其它相關(guān)關(guān)人員。3、圖紙紙會審前前的準(zhǔn)備備工作：由項目目技術(shù)負負責(zé)人組組織各專專業(yè)施工工員全面面熟悉圖圖紙，并并進行自自審，對對圖紙上上存在的的問題、錯誤、矛盾等等進行匯匯總，會會審前提提前交給給設(shè)計師師，以便便會審時時各專業(yè)業(yè)設(shè)計人人員在現(xiàn)現(xiàn)場解答答所提出出的各種種問題。4、圖紙紙會審內(nèi)內(nèi)容：圖紙會會審時，先由設(shè)設(shè)計師進進行設(shè)計計交底，交待設(shè)設(shè)計意圖圖，關(guān)鍵鍵部位的的作法和和要求以以及要達達到的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，新技技術(shù)、新

37、新結(jié)構(gòu)、新材料料等情況況。查對施施工圖設(shè)設(shè)計是否否符合國國家有關(guān)關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政政策和有有關(guān)規(guī)定定。查對建建設(shè)項目目座標(biāo)、標(biāo)高與與總平面面圖中標(biāo)標(biāo)注是否否一致，與相關(guān)關(guān)建設(shè)項項目之間間的幾何何尺寸關(guān)關(guān)系以及及軸線關(guān)關(guān)系和方方向等有有無矛盾盾和差錯錯。查對圖圖紙及說說明是否否齊全、清楚明明確。5、圖紙紙會審記記錄的發(fā)發(fā)放蓋章生生效的圖圖紙會審審記錄由由內(nèi)業(yè)技技術(shù)人員員移交給給項目資資料員，由資料料員發(fā)放放。圖紙會會審發(fā)放放對象建設(shè)單位位（業(yè)主主）、 設(shè)計單單位、 監(jiān)理單單位公司司：技術(shù)術(shù)部、質(zhì)質(zhì)安部、經(jīng)營預(yù)預(yù)算部。項目部部：有關(guān)關(guān)人員及及自存三三份作交交工資料料用。第三節(jié) 施工作作業(yè)設(shè)計計的編制制

38、1、針對對施工難難度較大大、技術(shù)術(shù)復(fù)雜的的分部分分項工程程或新技技術(shù)，以以組織設(shè)設(shè)計中所所確定施施工方案案和施工工方法作作為編制制依據(jù)，在施工工過程中中要進一一步細化化，編制制施工作作業(yè)設(shè)計計。2、分部部分項工工程作業(yè)業(yè)設(shè)計由由項目技技術(shù)負責(zé)責(zé)人審核核，經(jīng)項項目經(jīng)理理批準(zhǔn)后后執(zhí)行。3、分部部分項工工程作業(yè)業(yè)設(shè)計的的編制內(nèi)內(nèi)容主要要包括以以下幾個個方面：施工方方案和施施工方法法；施工進進度計劃劃；勞動力力計劃及及勞動組組織；機具設(shè)設(shè)備計劃劃，特別別是主要要施工機機具；主要材材料需用用量計劃劃；技術(shù)管管理措施施，保證證工程質(zhì)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、冬季季及防災(zāi)災(zāi)害施工工技術(shù)措措施及降降低成本本的技術(shù)術(shù)

39、措施。4、施工工作業(yè)設(shè)設(shè)計的發(fā)發(fā)放范圍圍：質(zhì)安安部、項項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人人、有關(guān)關(guān)施工員員，資料料員自留留三份存存檔。第四節(jié) 技術(shù)核核定和設(shè)設(shè)計變更更1、凡在在圖紙會會審時遺遺留或遺遺漏的問問題以及及新出現(xiàn)現(xiàn)的問題題，屬于于設(shè)計產(chǎn)產(chǎn)生的，由設(shè)計計師以變變更設(shè)計計通知單單的形式式通知有有關(guān)單位位（施工工單位、建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位）；屬建設(shè)設(shè)單位原原因產(chǎn)生生的，由由建設(shè)單單位通知知設(shè)計單單位出具具工程變變更通知知單，通通知有關(guān)關(guān)單位。2、在施施工過程程中，因因施工條條件、材材料規(guī)格格、 品品種和質(zhì)質(zhì)量不能能滿足設(shè)設(shè)計要求求以及合合理化建建議等原原因，需需要進行行施工圖圖修改時時，由施施工單位位出具

40、技技術(shù)核定定單。3、技術(shù)術(shù)核定單單由有關(guān)關(guān)專業(yè)施施工員負負責(zé)填寫寫，并經(jīng)經(jīng)項目技技術(shù)負責(zé)責(zé)人審核核，重大大問題須須報公司司總工審審核，核核定單應(yīng)應(yīng)正確、填寫清清楚、繪繪圖清晰晰，變更更內(nèi)容要要寫明變變更部位位、圖別別、圖號號、軸線線位置、原設(shè)計計內(nèi)容和和變更后后的內(nèi)容容和要求求等。4、技術(shù)術(shù)核定單單由資料料員負責(zé)責(zé)送設(shè)計計單位、建設(shè)單單位辦理理簽證， 經(jīng)認認可后方方生效。第五節(jié)技技術(shù)交底底1、在分分項或分分部工程程正式施施工前，必須進進行技術(shù)術(shù)交底，使參與與施工的的施工員員和工人人，熟悉悉和了解解所承擔(dān)擔(dān)工程任任務(wù)的特特點、技技術(shù)要求求、施工工工藝、工程難難點及施施工操作作要點以以及工程程質(zhì)量

41、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做做到心中中有數(shù)。2、項目目技術(shù)交交底分三三級：項項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人人向項目目部內(nèi)專專業(yè)施工工員進行行施工組組織設(shè)計計交底（必要時時擴大到到班組長長）；專專業(yè)施工工員向班班組進行行分部分分項工程程交底；班組長長向工人人交底。3、技術(shù)術(shù)交底的的主要內(nèi)內(nèi)容設(shè)計意意圖、施施工圖要要求、構(gòu)構(gòu)造特點點、施工工工藝、施工方方法、技技術(shù)安全全措施、執(zhí)行的的規(guī)范、規(guī)程和和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和材材料要求求等。對工程程某些特特殊部位位、新結(jié)結(jié)構(gòu)、施施工難度度大的分分項工程程等以及及推廣應(yīng)應(yīng)用的新新技術(shù)、新工藝藝、新材材料，在在交底時時更應(yīng)全全面、明明確、具具體詳細細。4、技術(shù)術(shù)交底的的要求除領(lǐng)會會設(shè)計意意圖外

42、，必須滿滿足設(shè)計計圖紙和和變更的的要求，執(zhí)行和和滿足施施工規(guī)范范、規(guī)程程、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和建設(shè)設(shè)單位的的合理要要求。整個工工程施工工、各分分部分項項工程施施工均須須作技術(shù)術(shù)交底，對一些些特殊的的關(guān)鍵部部位、技技術(shù)難度度大的和和隱蔽工工程，更更應(yīng)認真真作技術(shù)術(shù)交底。對易發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故和和工傷事事故的工工種和工工程部位位，在技技術(shù)交底底時，應(yīng)應(yīng)著重強強調(diào)各種種事故的的預(yù)防措措施。技術(shù)交交底必須須以書面面形式為為準(zhǔn)，交交底內(nèi)容容必須經(jīng)經(jīng)過檢查查和審核核，字跡跡要清楚楚、內(nèi)容容要完整整，要有有交底人人、簽發(fā)發(fā)審核人人、接收收人簽字字。技術(shù)交交底必須須在工程程施工前前進行，作為整整個工程

43、程和分部部分項工工程施工工前準(zhǔn)備備工作的的一部分分。施工員員對班（組）技技術(shù)交底底，是各各級技術(shù)術(shù)交底的的關(guān)鍵，必須向向班（組組）長及及全體人人員和有有關(guān)人員員反復(fù)細細致地進進行，各各專業(yè)施施工員負負責(zé)分部部分項工工程的技技術(shù)交底底。班（組組）長向向工人技技術(shù)交底底；班（組）長長應(yīng)結(jié)合合承擔(dān)的的具體任任務(wù)，組組織班（組）人人員討論論，同時時交待清清楚施工工任務(wù)、關(guān)鍵部部位、質(zhì)質(zhì)量要求求、操作作要點、分工及及配合、安全等等事項。5、技術(shù)術(shù)交底記記錄的歸歸檔，實實行誰負負責(zé)交底底， 誰誰就負責(zé)責(zé)填寫交交底記錄錄并負責(zé)責(zé)將記錄錄移交給給項目資資料員存存檔。第六節(jié)技技術(shù)復(fù)核核1、在施施工過程程中，對對

44、重要的的和影響響全面的的技術(shù)工工作， 必須在在分部分分項工程程正式施施工前進進行復(fù)核核，以免免發(fā)生重重大差錯錯，影響響工程質(zhì)質(zhì)量和使使用。當(dāng)當(dāng)復(fù)核發(fā)發(fā)現(xiàn)差錯錯應(yīng)及時時糾正，然后方方可施工工。2、技術(shù)術(shù)復(fù)核記記錄由負負責(zé)所辦辦復(fù)核工工程內(nèi)容容的施工工員負責(zé)責(zé)填寫， 技術(shù)術(shù)復(fù)核記記錄應(yīng)有有施工員員自復(fù)記記錄，并并經(jīng)質(zhì)檢檢人員和和項目技技術(shù)負責(zé)責(zé)人簽署署復(fù)查意意見和簽簽字。3、技術(shù)術(shù)復(fù)核記記錄必須須在下一一道工序序施工前前辦理。4、技術(shù)術(shù)復(fù)核記記錄由施施工員負負責(zé)交項項目資料料員， 資料員員收到后后應(yīng)進行行造冊登登記后歸歸檔。 第七節(jié)施施工技術(shù)術(shù)總結(jié)1、施工工技術(shù)總總結(jié)的編編寫范圍圍：采用用“四新”

45、（新技技術(shù)、新新工藝、新材料料、 新新設(shè)備）的項目目；本公公司首次次施工的的特殊工工程，新新穎的高高級裝飾飾工程，引進新新施工技技術(shù)的工工程以及及認為有有必要進進行總結(jié)結(jié)的項目目。2、編寫寫內(nèi)容和和要求簡明扼扼要地介介紹工程程概況，以圖、表形式式為主，文字敘敘述為輔輔。涉及采采用的施施工方法法，包括括方案的的優(yōu)化選選擇，主主要的技技術(shù)措施施和實施施效果，采用的的先進技技術(shù)、工工藝的經(jīng)經(jīng)濟比較較結(jié)果，技術(shù)性性能，關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)問題和和對象，與國內(nèi)內(nèi)外先進進技術(shù)相相比達到到的先進進程度，質(zhì)量要要求和實實際達到到的情況況，勞動動力組織織、工藝藝流程、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、操操作要點點和注意意事項，突出的的經(jīng)驗教

46、教訓(xùn)和體體會，易易出現(xiàn)的的質(zhì)量問問題和防防治對策策，需要要有待進進一步解解決的技技術(shù)問題題，技術(shù)術(shù)經(jīng)濟效效益對比比等，要要詳細敘敘述。施工中中采用的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。施工中中采用的的質(zhì)量和和安全保保證體系系和實施施措施，文明施施工和成成品保護護措施。提供必必要的插插圖、照照片，條條件許可可時應(yīng)提提供施工工錄像帶帶。3、項目目各類技技術(shù)人員員的職責(zé)責(zé)根據(jù)項項目科技技推廣應(yīng)應(yīng)用計劃劃，以及及上級下下達的施施工技術(shù)術(shù)總結(jié)項項目，由由內(nèi)業(yè)技技術(shù)人員員編制施施工技術(shù)術(shù)總結(jié)項項目計劃劃，并與與科技推推廣計劃劃一并下下達。施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)由項目目技術(shù)負負責(zé)人負負責(zé)編寫寫，從工工程或“項目”開工和和實

47、施之之日起，技術(shù)負負責(zé)人應(yīng)應(yīng)組織人人員，分分工負責(zé)責(zé)收集工工程項目目及“四新”項目的的有關(guān)技技術(shù)資料料、數(shù)據(jù)據(jù)。工程項項目、“四新”項目完完成后，應(yīng)立即即編寫技技術(shù)總結(jié)結(jié)，并上上報公司司技術(shù)部部。技術(shù)負負責(zé)人在在編寫技技術(shù)總結(jié)結(jié)時，項項目和公公司的有有關(guān)部門門和人員員應(yīng)提供供下述資資料和其其它必要要的資料料。施工工員負責(zé)責(zé)提供計計劃工期期與實際際工期的的對比狀狀況; 材料部部負責(zé)提提供三材材節(jié)約情情況，核核實材料料節(jié)約率率; 機機械部負負責(zé)提供供機械設(shè)設(shè)備性能能、配備備情況及及使用率率對比情情況; 質(zhì)安部部負責(zé)提提供達到到質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的實實際水平平、安全全防護技技術(shù)措施施資料； 資料料員負責(zé)責(zé)提

48、供試試驗、檢檢測資料料; 經(jīng)經(jīng)營部負負責(zé)經(jīng)濟濟效益的的分析對對比工作作; 財財務(wù)部負負責(zé)經(jīng)濟濟效益的的成本核核算工作作。4、施工工技術(shù)總總結(jié)編稿稿完成后后，由項項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人人向公司司技術(shù)部部上報。第八節(jié)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)管理制制度1、管理理工作由由項目技技術(shù)負責(zé)責(zé)人主持持，項目目資料員員具體負負責(zé)。2、工程程項目施施工過程程中，工工程施工工所需的的各種規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)定要配配備齊全全，以供供施工中中嚴格執(zhí)執(zhí)行。3、工程程項目施施工過程程中，要要建立項項目技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體體系，編編制采集集技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)目錄錄，本項項工作由由項目資資料員在在項目技技術(shù)負責(zé)責(zé)人指導(dǎo)導(dǎo)下完成成。4、當(dāng)項項目配置置的

49、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不不能滿足足工程需需要時，應(yīng)與公公司技術(shù)術(shù)部、業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計師聯(lián)聯(lián)系，當(dāng)當(dāng)仍不能能滿足時時，向公公司反映映，以求求標(biāo)準(zhǔn)配配備齊全全，滿足足工程需需要。5、發(fā)給給工長、質(zhì)安員員、翻樣樣、安全全員等有有關(guān)技術(shù)術(shù)人員使使用的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)定定、規(guī)程程，兼職職標(biāo)準(zhǔn)化化管理人人員須按按登記發(fā)發(fā)放。當(dāng)當(dāng)有關(guān)人人員調(diào)離離本項目目時，應(yīng)應(yīng)上交資資料員。6、當(dāng)上上級通知知某標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)作廢時時，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理人員應(yīng)應(yīng)及時通通知有關(guān)關(guān)人員，防止作作廢標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)繼續(xù)使使用，并并及時采采購新標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和修修訂技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目目錄。第七章 施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置第一節(jié) 現(xiàn)場布布置原則則與標(biāo)化化管理要要求1、布置置原則：

50、科學(xué)、合理、文明、規(guī)范：a、職工工生活區(qū)區(qū)與施工工生產(chǎn)區(qū)區(qū)分開，以便于于管理。b、現(xiàn)場場澆素混混凝土硬硬化，建建立有效效的排污污系統(tǒng)。c、現(xiàn)場場分階段段布置，充分利利用現(xiàn)場場每一寸寸土地。d、充分分考慮周周邊環(huán)境境，做好好防護、亮化、綠化工工作。2、標(biāo)化化管理：科學(xué)規(guī)規(guī)范，衛(wèi)衛(wèi)生整潔潔a、標(biāo)化化管理由由項目經(jīng)經(jīng)理負責(zé)責(zé)，日常常工作由由標(biāo)化負負責(zé)人與與物管員員負責(zé)實實施。b、實行行平面圖圖管理，經(jīng)項目目經(jīng)理審審批后實實施，現(xiàn)現(xiàn)場劃區(qū)區(qū)包干，材料標(biāo)標(biāo)識堆放放。c、生活活區(qū)輪流流值班，定時打打掃，每每周檢查查評比。d、生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)掛牌牌施工，誰做誰誰清，隨隨做隨清清，工完完料凈，現(xiàn)場清清，以組組為單位位

51、實行旬旬查考核核。e、施工工大門凈凈化（門門前三包包），亮亮化（六六牌一圖圖），設(shè)設(shè)置監(jiān)控控器，224小時時值班，干部職職工掛牌牌上班。f、施工工現(xiàn)場專專人打掃掃，禁止止隨地大大小便。g、現(xiàn)場場與樓層層設(shè)吸煙煙室，施施工現(xiàn)場場禁止吸吸煙。3、施工工現(xiàn)場平平面布置置圖。（見附圖圖）第二節(jié) 施工現(xiàn)現(xiàn)場用電電平面布布置1、電源源概況：利用現(xiàn)場場現(xiàn)有電電源作為為施工電電源，根根據(jù)機械械設(shè)備實實際使用用情況能能滿足施施工需要要。2、現(xiàn)場場線路布布置：a、本工工程的臨臨時用電電采用TTN-SS供配電電系統(tǒng)，現(xiàn)場臨臨時用電電干線供供電采用用五芯電電纜或絕絕緣銅導(dǎo)導(dǎo)線架空空敷設(shè)，施工機機具采用用電纜供供電，生

52、生活用電電采用絕絕緣塑料料三芯護護套線供供電；供供電干線線依據(jù)施施工現(xiàn)場場實際情情況，全全部采用用YC系系列電纜纜。b、線路路布置，供電干干線沿現(xiàn)現(xiàn)場供至至各分配配電箱。c、現(xiàn)場場采用“三級配配電三級級保護”。即總總配電柜柜-分配配電箱-移動動式開關(guān)關(guān)箱，每每級都設(shè)設(shè)漏電保保護裝置置。d、生活活區(qū)敷設(shè)設(shè)日光燈燈照明、插座二二路總線線，均單單獨控制制。e、樓層層供電：由分配配電箱引引出干線線，向各各樓層供供電，每每二層設(shè)設(shè)分配電電箱壹只只，分別別向本層層及上、下一層層供電，各樓層層施工時時，設(shè)移移動式開開關(guān)箱。3、安全全技術(shù)措措施：a、所有有臨時施施工均采采用橡套套電纜供供電，臨臨時干線線采用五

53、五芯電纜纜，實行行埋地的的線纜，套管保保護。b、所有有施工設(shè)設(shè)備必須須進行保保護接零零。c、在總總配電室室及分配配電箱處處保護零零線須進進行重復(fù)復(fù)接地，按地電電阻4。d、實行行“一機一一閘一漏漏”，漏電電開關(guān)不不動作電電流，動動力不大大于300MA，照明不不大于115MAA，動作作時間小小于0.1S。e、單相相或二相相用電，堅持保保證三相相用電平平衡的原原則，照照明干線線須采用用三相線線和工作作零線同同時引出出，均勻勻負荷等等。f、樓梯梯間及陰陰暗潮濕濕場所，采用336V安安全電壓壓供電。g、建立立臨時用用電的“五大制制度”，執(zhí)行行安裝、檢修的的“八大措措施”等。h、各供供電干線線、支線線，須

54、在在控制電電器上寫寫字標(biāo)識識清晰。第三節(jié) 施工現(xiàn)現(xiàn)場用水水平面布布置1、水源源概況：施工現(xiàn)場場已具備備水源，根據(jù)消消防及施施工要求求已能滿滿足。2、施工工用水現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置：本工程的的施工用用水敷設(shè)設(shè)40水水管，送送至各用用水處。消防用水水除施工工用水可可以利用用外，另另外在現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)置置蓄水池池，用來來滅火。第八章 主要項項目施工工方案第一節(jié) 玻璃鋼鋼雕塑施施工工藝藝一、設(shè)計計與塑模模優(yōu)秀的雕雕塑作品品需求有有良好的的設(shè)計根根底，玻玻璃鋼雕雕塑的設(shè)設(shè)計應(yīng)思思索到其其資料與與工藝的的特性。玻璃鋼鋼工藝易易于成型型漂亮的的流線型型制品，能夠突突出作品品的現(xiàn)代代和時期期感，在在設(shè)計時時可優(yōu)先先采用

55、圓圓弧狀與與流線型型。另外外由于玻玻璃鋼具具有輕質(zhì)質(zhì)高強的的優(yōu)點，能夠制制造動感感強而支支撐面積積小的作作品。有有時玻璃璃鋼雕塑塑需后涂涂裝膠衣衣表層，由于膠膠衣具有有自流平平性，同同時固化化時在外外表張力力的作用用下膠衣衣層有一一定的拉拉平作用用，該狀狀況下不不適合表表現(xiàn)細致致的紋理理。這些些在設(shè)計計時應(yīng)給給予思索索。玻璃鋼雕雕塑的原原?？捎糜媚鄟硭芩茉?，普普通塑模模由專業(yè)業(yè)人員完完成。雕雕塑工作作完成后后，經(jīng)過過自然枯枯燥，具具有一定定的強度度后，就就可停止止玻璃鋼鋼雕塑模模具制造造了。 二、玻璃鋼鋼制造玻璃鋼雕雕塑制造造采用手手糊成型型辦法。制造前前將依據(jù)據(jù)雕塑的的外形特特性，從從便于成

56、成型與脫脫模的角角度動身身，能夠夠?qū)⒛＞呔吆铣沙沙扇舾蓚€個單元翻翻制。依依此成型型出單元元產(chǎn)品，然后將將它們組組合成一一整體。最后將將制品整整體處置置與涂裝裝，一部部玻璃鋼鋼雕塑作作品就制制造完成成了。1、模具具制造模具制造造是玻璃璃鋼成型型的關(guān)鍵鍵。玻璃璃鋼雕塑塑模具制制造常采采用石膏膏資料，但石膏膏資料強強度低、放置時時間長時時容易變變形。本本文中引引見一種種較好的的玻璃鋼鋼雕塑模模具制造造辦法，也就是是用硅橡橡膠及玻玻璃鋼資資料制造造模具的的辦法。2、硅橡橡膠資料料運用前前為流體體狀態(tài)，活動性性及填充充性好。配制后后經(jīng)交聯(lián)聯(lián)反響構(gòu)構(gòu)成橡膠膠彈性體體，可具具有較大大的彈性性變形，原模中中的

57、水對對其交聯(lián)聯(lián)反映無無影響。交聯(lián)后后的硅橡橡膠密封封性好，與原模模及玻璃璃鋼皆不不粘接。用其做做玻璃鋼鋼雕塑模模具的外外表層資資料，既既能夠高高質(zhì)量地地復(fù)制出出作品的的外形，又能夠夠保證順順利脫模模。但是是，硅橡橡膠交聯(lián)聯(lián)體容易易變形，在用作作模具時時，需有有支撐載載體。能能夠應(yīng)用用玻璃鋼鋼易成型型的特性性，用作作模具的的載體資資料。3、詳細細的模具具制造辦辦法是：將配制制好的硅硅橡膠分分幾次涂涂劇在原原模上，硅橡膠膠層應(yīng)在在1mmm后以上上。待硅硅橡膠交交聯(lián)后，在硅橡橡膠上再再成型厚厚度為33mm左左右的玻玻璃鋼層層。玻璃璃鋼固化化后，沿沿著劃分分出的單單元塊將將整體模模具切開開，切割割時留

58、意意將玻璃璃鋼層及及硅橡膠膠層同時時切開。在單元元塊間制制造銜接接肋，銜銜接肋處處應(yīng)設(shè)定定位槽，以保證證經(jīng)過銜銜接肋使使單元塊塊模具組組合成一一整體。以上工工作完成成后，將將玻璃鋼鋼單元塊塊脫模，然后脫脫下硅橡橡膠層，脫下的的硅橡膠膠塊立刻刻放回玻玻璃鋼單單元模中中。原模除塵塵 硅硅橡膠配配制硅硅橡膠層層制造玻璃鋼鋼層制造造模具具分割銜接肋肋制造脫模及及組裝模模4、成型型制造玻璃鋼雕雕塑采用用手糊成成型辦法法，制造造前應(yīng)設(shè)設(shè)計成型型線路。從雕塑塑的一端端著手，組合一一局部模模具后糊糊制產(chǎn)品品。待前前一局部部固化后后再組合合模具，繼續(xù)糊糊制產(chǎn)品品。在便便于成型型操作的的前提下下，一次次盡可能能多

59、地組組合模具具單元塊塊。如此此重復(fù)，最后留留出一單單元塊，該單元元塊預(yù)先先成型后后膠接到到整體雕雕塑上。玻璃鋼鋼雕塑中中相似于于動物的的角、腿腿、尾等等難以用用上述辦辦法制造造的局部部，能夠夠用相應(yīng)應(yīng)的金屬屬資料制制成大致致的外形形，然后后在金屬屬資料上上成型玻玻璃鋼，經(jīng)過打打磨的辦辦法修整整出來。5、雕雕塑型面面普通比比擬復(fù)雜雜，在工工藝鋪層層上應(yīng)特特殊處置置。玻璃璃纖維氈氈難以鋪鋪放處應(yīng)應(yīng)先用含含有短纖纖維的樹樹脂膩于于填充，然后再再鋪放玻玻璃纖維維短切氈氈及方格格布。雕雕塑外表表層用樹樹脂膩子子中的玻玻璃纖維維長度以以10mmm為宜宜。6、雕塑塑外表用用樹脂膩膩子配比比資料聚聚酯樹脂脂玻

60、璃纖纖維CaaCO33填料顏顏料過氧氧化甲乙乙酮萘酸酸鈷用量量1000201100222-440.55-4玻玻璃鋼雕雕塑成型型中的一一個重要要問題是是構(gòu)造加加強，加加強資料料普通選選用金屬屬型材，用金屬屬型材焊焊接成雕雕(小劉劉樹脂在在線轉(zhuǎn)載載)塑內(nèi)內(nèi)骨架。在成型型制造時時，將金金屬骨架架逐步埋埋放在雕雕塑中。以此進進步玻璃璃鋼雕塑塑的剛度度與強度度，增加加其運用用壽命，最終經(jīng)經(jīng)過金屬屬骨架裝裝置玻璃璃鋼雕塑塑組裝模模具填填充表層層膩子鋪放短短切氈鋪放方方格布埋放骨骨架最最終制品品脫模。三、后期期處置玻璃鋼雕雕塑的后后期處置置一方面面是修整整脫模后后產(chǎn)品的的部分缺缺陷，更更重要的的是制造造外表