2022年班主任管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)_第1頁(yè)
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2022年班主任管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)_第3頁(yè)
2022年班主任管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)_第4頁(yè)
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1、第PAGE11頁(yè)共NUMPAGES11頁(yè)2022年班主任管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一、班主任工作,要“精細(xì)”化。剛才說(shuō)的是日常常規(guī)的養(yǎng)成教育管理,還有一種班級(jí)事務(wù),是班主任必須著重解決的,即“突發(fā)事件”。突發(fā)事件具有偶然性、爆炸性和嚴(yán)重性的特點(diǎn)。往往事出偶然、出人意料,常伴有惡劣后果及不良影響,對(duì)全班學(xué)生的心理震動(dòng)較大,班主任如果不能及時(shí)而正確地分析判斷、迅速而合理地解決處理,只會(huì)更激化矛盾,使全班學(xué)生受到錯(cuò)誤的輿論導(dǎo)向,產(chǎn)生更廣、更大和更深層次的不良效應(yīng)。為了抑制此類事件發(fā)生的頻率,降低其產(chǎn)生的效果和影響的程度,就需要班主任在平時(shí)的工作中盡量做到“精細(xì)”化。因?yàn)檫@些看似偶然的突發(fā)事件,其實(shí)都有一個(gè)醞釀、累

2、積,從量變到質(zhì)變的過(guò)程。班主任只有細(xì)心考察、甄辨剖析、分門(mén)別類,才能發(fā)現(xiàn)隱匿在平凡事情中的特異問(wèn)題。在發(fā)現(xiàn)不正常的苗頭后,要馬上順藤摸瓜,找尋根源和罪魁禍?zhǔn)?,防微杜漸、防患于未然,只有這樣,才能真正釜底抽薪、切中要害;只有這樣,才能把可能導(dǎo)致嚴(yán)重質(zhì)變的問(wèn)題“遏制在搖籃階段”;只有這樣,才不會(huì)在惡性事故暴發(fā)后杯水車薪、手忙腳亂。二、對(duì)班級(jí)的管理,首先注重的應(yīng)是“嚴(yán)格”。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯認(rèn)為,對(duì)班集體的最大尊重應(yīng)該是對(duì)其最嚴(yán)格的管理和要求。不能因?yàn)橐鹬貙W(xué)生就不教育約束學(xué)生,甚至是放縱、縱容學(xué)生。我在班集體成立之初,就多方面、多角度地深入調(diào)查研究,制訂出有實(shí)際效用的、有針對(duì)性和可操作性的班級(jí)規(guī)

3、章制度。在制訂時(shí),我結(jié)合中小學(xué)生日常行為規(guī)范和中小學(xué)生守則,以及“雛鷹爭(zhēng)章”中關(guān)于學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)規(guī)定,聽(tīng)取班干部與家長(zhǎng)代表的合理化建議。最終制定了個(gè)人量化管理暨學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為規(guī)范和人格塑造細(xì)則,詳細(xì)地從學(xué)習(xí)、紀(jì)律和衛(wèi)生等三方面規(guī)定了學(xué)生應(yīng)該遵守的要求。然后,就是嚴(yán)格地按照細(xì)則規(guī)定遵照?qǐng)?zhí)行。如有違犯,即毫不留情地扣分;如有優(yōu)良表現(xiàn),即鼓勵(lì)激發(fā)地加分。每周班會(huì)公布一次上周分?jǐn)?shù),表?yè)P(yáng)先進(jìn),批評(píng)落后。每月合計(jì)一次分?jǐn)?shù),總分最高的前十名即為當(dāng)月先進(jìn)。這十位同學(xué)的先進(jìn)事跡,將張貼于顯著位置,供其他人學(xué)習(xí)、模仿。三、班級(jí)管理,要時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出對(duì)學(xué)生的“關(guān)愛(ài)”。師愛(ài)是教師職業(yè)道德的靈魂,是其核心,又被稱

4、為“師魂”。在班級(jí)管理之中,要從以下方面來(lái)理解:關(guān)心學(xué)生、熱愛(ài)學(xué)生就是熱愛(ài)教育事業(yè),它并不是一件容易的事,而能讓學(xué)生都體會(huì)到教師對(duì)他的愛(ài)護(hù)、呵護(hù)則更困難。班主任對(duì)學(xué)生的愛(ài)體現(xiàn)在他對(duì)每一個(gè)孩子的無(wú)微不至的關(guān)懷上。教師的每個(gè)動(dòng)作,包括手勢(shì)、表情、眼神對(duì)學(xué)生都是無(wú)聲的示范和教育。一個(gè)慈祥的微笑,一個(gè)贊許的目光,一句親切的話語(yǔ),都會(huì)在學(xué)生心中激起波紋漣漪。有人比喻師愛(ài)勝過(guò)母愛(ài),的確,師愛(ài)比母愛(ài)更偉大,更崇高,班主任不但要用博大、深厚又無(wú)私的愛(ài)去關(guān)懷毫無(wú)血緣關(guān)系的學(xué)生,還要用愛(ài)的力量去感化學(xué)生,指引、帶領(lǐng)學(xué)生走上正確之路、成功之路和成才之路。簡(jiǎn)單的一個(gè)“愛(ài)”字,卻蘊(yùn)涵著無(wú)窮的教育智慧。愛(ài),是關(guān)心,但不是

5、居高臨下的關(guān)心,而應(yīng)是感同身受的體會(huì)和尊重;愛(ài),是傾聽(tīng),但不是橫加評(píng)判的傾聽(tīng),而應(yīng)是全然接納的理解和忍耐;愛(ài),是幫助,但不是大包大攬的包辦,而應(yīng)是關(guān)乎奉獻(xiàn)的陪伴和鼓勵(lì);愛(ài),是寬容,但不是毫無(wú)原則的遷就,而應(yīng)是真誠(chéng)剖析后的引領(lǐng)與契機(jī)四、班級(jí)管理中,要適時(shí)、適地和適人地“疏導(dǎo)”。中國(guó)上古時(shí)代,洪水頻發(fā),大禹的父親鯀負(fù)責(zé)治理,老是采用“於堵攔截”的方法,結(jié)果導(dǎo)致水患愈加泛濫,還不如當(dāng)初不治理的時(shí)候。等到大禹負(fù)責(zé)治理時(shí),汲取他父親的教訓(xùn),運(yùn)用“疏通導(dǎo)引”的方法,帶領(lǐng)民眾清理淤泥,浚疏河道,這種積極主動(dòng)的排洪泄洪措施終于使洪水得到了有效地控制。班主任要從這件事中學(xué)到一些寶貴的東西,并應(yīng)用到對(duì)班級(jí)的管理中

6、去?,F(xiàn)在的孩子,接受新事物較快,思維靈活,在成長(zhǎng)中得到的條件及信息量都今非昔比,天賦優(yōu)稟,但是又太脆弱、太敏感、太逆反,他們太容易受到來(lái)自家庭和社會(huì)的歪風(fēng)邪氣的不健康影響,會(huì)產(chǎn)生諸如自卑、叛逆、嫉妒、孤僻、缺乏同情心和以自我為中心等不良心理問(wèn)題。勢(shì)單力薄的班主任,雖無(wú)力改造社會(huì)大環(huán)境,卻可以借用外力、使用智慧與技巧,教會(huì)他們明辨是非曲直的能力,輔助其樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,校正其品德行為,塑造其完善、獨(dú)立的人格。要謹(jǐn)記凡事“矯枉過(guò)正、過(guò)猶不及”,如果一味“打、壓、扼、控”,則可能會(huì)給學(xué)生招致臆想不到的惡果,導(dǎo)致其心理挫傷、扭曲,甚至是更嚴(yán)重的畸形發(fā)展。所以,對(duì)于各種有心理問(wèn)題、心理疾

7、病的學(xué)生,要“謹(jǐn)慎加小心,靈活加變通”,把心理健康教育滲透到各學(xué)科教學(xué)和各項(xiàng)教育活動(dòng)中去。要用心去聆聽(tīng),引導(dǎo)其參與活動(dòng);要了解其需求,疏導(dǎo)其偏頗;要用真誠(chéng)融化堅(jiān)冰,支持其自主領(lǐng)悟;要協(xié)助其成長(zhǎng),使之內(nèi)心悅服。五、班級(jí)管理要“整合”化。現(xiàn)在什么都追求“全球化、一體化”,我認(rèn)為班級(jí)管理也要“整合化、和諧化”。一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)濃縮的社會(huì),要想把他們“揉搓、捏擠”成一個(gè)整體,就需全體同學(xué)、全體家長(zhǎng)和整個(gè)社會(huì)共同促進(jìn)、共同進(jìn)步。班主任要像久經(jīng)沙場(chǎng)的宿將一樣,與有不良品行的學(xué)生斗智斗勇、永不放棄;要像穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)的姜太公一樣,遇事氣定神閑、寵辱不驚;要像矢志不渝的諸葛亮一樣,協(xié)調(diào)好影響學(xué)生的各種力量,運(yùn)籌帷

8、幄、決勝千里。作為社會(huì)各階層的代表,家長(zhǎng)的教育目標(biāo),其實(shí)和班主任是一致的。要與家長(zhǎng)“心貼心”,互相信任,轉(zhuǎn)變教師角色,共同參與對(duì)學(xué)生的管理教育。要在班主任、家長(zhǎng)、學(xué)生三者之間架起一座心橋,營(yíng)造民主、平等、和諧的教育氛圍。要尊重家長(zhǎng),講究藝術(shù),彬彬有禮、有禮有節(jié),針對(duì)不同類型的家長(zhǎng)和學(xué)生情況采取不同的反饋、商討方式??偠灾?,班主任處于學(xué)校教育和管理的特殊地位。一定要嚴(yán)寬結(jié)合,以人為本,增強(qiáng)責(zé)任心,強(qiáng)化愛(ài)心,有信心、有能力確立班級(jí)目標(biāo)、組織班級(jí)活動(dòng)、整合班級(jí)教育力量,在實(shí)踐中升華自身價(jià)值,在工作中豐富人生內(nèi)涵!要善于抓住主要矛盾,兼顧次要問(wèn)題;在一次又一次地“戰(zhàn)斗”中都取得階段性的成功,才能獲得

9、“戰(zhàn)役”的最終勝利;班主任帶領(lǐng)學(xué)生走好了這關(guān)鍵的一步,才會(huì)使他們時(shí)時(shí)處處搶占先機(jī)、穩(wěn)扎穩(wěn)打,更加自主創(chuàng)新地、能力全面地走向以后的人生道路!2022年班主任管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(二)一、注意培養(yǎng)幼兒的自理能力,以提高孩子的自我服務(wù)水平。幼兒生活自理能力是孩子獨(dú)立性發(fā)展的第一步,由于現(xiàn)代家庭的特殊環(huán)境,使得不少幼兒失去了發(fā)展自理能力的機(jī)會(huì),在幼兒園主要表現(xiàn)為:一頓飯吃完后滿桌都是飯菜;洗手草草了事,有的洗下來(lái)后身上、袖口、地上都是水;玩具玩好亂堆放,弄得滿地都是等等。只有以培養(yǎng)幼兒的自理能力為基礎(chǔ),才能讓他們?cè)谟變簣@愉快地開(kāi)展一日活動(dòng)。培養(yǎng)自理能力時(shí),對(duì)幼兒在不同階段應(yīng)作出不同的要求。如在指導(dǎo)幼兒洗手時(shí),

10、對(duì)于大班的孩子則要求他們能將袖子卷好,按順序、正確的洗手,能保持盥洗室地面無(wú)水。有些自我服務(wù)的內(nèi)容對(duì)幼兒來(lái)說(shuō)比較難掌握,也挺枯燥如果只是一味地灌輸應(yīng)該怎樣怎樣做,逼真孩子一次一次練,這種效果一定沒(méi)有提高孩子興趣,引導(dǎo)他們自發(fā)的去練習(xí)見(jiàn)效的快。例如,看似一個(gè)簡(jiǎn)單的系鞋帶動(dòng)作,其實(shí)這需要大腦與左右手的小肌肉高度配合。孩子系鞋帶時(shí)要么打了許多死結(jié),要么索性不系,拖著鞋帶到處走,有時(shí)就把腳往老師眼前一伸。后來(lái)一想,何不編個(gè)小兒歌,讓孩子邊念,邊學(xué)著系鞋帶。于是就教孩子們念起了:“兩個(gè)好朋友見(jiàn)面握握手,變成兩圓圈,再來(lái)握握手。”的系鞋帶兒歌,小朋友們十分樂(lè)意的接受了。當(dāng)然培養(yǎng)幼兒良好的自理能力需要貫徹到

11、幼兒園的一日生活、活動(dòng)當(dāng)中。二、加強(qiáng)德育教育,引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的行為觀念及習(xí)慣。幼兒的行為,充分反映了他們參與社會(huì)交往,適應(yīng)周圍世界的能力,對(duì)幼兒進(jìn)行德育教育,對(duì)培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,對(duì)其身心發(fā)育和成長(zhǎng)有著重要而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。俗話說(shuō)“榜樣的力量是無(wú)窮的”,特別對(duì)正處在成長(zhǎng)期的幼兒,教師的表率作用對(duì)他們具有至關(guān)重要的意義,可以說(shuō),教師在工作和生活中的一言一行都會(huì)對(duì)幼兒產(chǎn)生潛移默化的影響。人們常常會(huì)在家里或幼兒園里聽(tīng)到孩子們說(shuō):“我們老師就是這樣做的?!被蛘摺袄蠋熃涛覀冞@樣做的?!笨梢?jiàn),幼兒觀察是何等的細(xì)致。這些都對(duì)我提出了更高的要求,作為一名教師,在平時(shí)一定要做到事事嚴(yán)于律己,要求孩子做到的

12、自己首先要做到,平時(shí)也要注意經(jīng)常檢查自己,一旦發(fā)現(xiàn)自己做錯(cuò)了的時(shí)候,要敢于在孩子們面前承認(rèn)錯(cuò)誤,這一點(diǎn),對(duì)幼兒的教育意義是非常重要的。針對(duì)個(gè)別幼兒的情況,我加強(qiáng)了個(gè)別教育。徐宇超小朋友從農(nóng)村轉(zhuǎn)學(xué)而來(lái),各方面行為習(xí)慣較差,我們?cè)谄綍r(shí)的點(diǎn)滴行為中對(duì)他進(jìn)行督促、教育和鼓勵(lì),現(xiàn)在他已經(jīng)能有意識(shí)要遵守班級(jí)紀(jì)律。潘鶴亭小朋友具有較強(qiáng)的攻擊性行為,老師通過(guò)一次次談話、接觸,先培養(yǎng)他與老師的感情,慢慢引導(dǎo)他為班級(jí)體服務(wù),如分發(fā)餐具,搬桌椅,增進(jìn)他與小朋友友好相處的機(jī)會(huì),慢慢的小朋友的告狀聲就少多了。三、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,在活動(dòng)中確立幼兒的主體地位。隨著社會(huì)進(jìn)步,教育觀念也在不斷改進(jìn),現(xiàn)在組織幼兒活動(dòng)時(shí),教師一定要

13、樹(shù)立正確觀念,即幼兒是教學(xué)活動(dòng)中心,教師只是作為活動(dòng)的組織者,應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)幼兒的生理、心理特點(diǎn)及發(fā)展規(guī)律。本學(xué)期我園繼續(xù)配合江蘇省教研室開(kāi)展了幼兒園綜合活動(dòng)的課程改革,在教學(xué)中打破了各個(gè)科目領(lǐng)域的劃分,根據(jù)新課程教材的要求,結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況,有機(jī)地將各個(gè)領(lǐng)域知識(shí)加以融合。這不光對(duì)教師提出了新的要求,同時(shí)對(duì)幼兒來(lái)說(shuō)也更加注重了各方面能力的鍛煉。根據(jù)教材中各個(gè)主題的目標(biāo),精心地進(jìn)行每周的集體備課,在課前的準(zhǔn)備方面,打破了以往的由教師一人準(zhǔn)備到底的情況,而是充分發(fā)揮幼兒和廣大家長(zhǎng)的積極性,一起收集資料,往往是在主題開(kāi)展以前,就收集到了許多方面的材料。在收集的過(guò)程中,增加了幼兒的參與性,他們多了一次了解

14、的機(jī)會(huì),潛移默化地豐富了幼兒這方面的知識(shí)。在課上更加注重讓幼兒將學(xué)到的本領(lǐng)加以展示、總結(jié)、歸類,從而將個(gè)人的知識(shí)轉(zhuǎn)化為大家的知識(shí)。在新教材的指導(dǎo)下,活動(dòng)中加強(qiáng)了幼兒的動(dòng)手訓(xùn)練,讓每個(gè)幼兒都有動(dòng)手的機(jī)會(huì),讓他們?cè)诟髯缘幕A(chǔ)上得到提高。每次活動(dòng)結(jié)束后,我們并沒(méi)有徹底得告別這個(gè)主題,而是通過(guò)主題墻,讓幼兒把收集到的資料、活動(dòng)中的成果展示出來(lái),把主題活動(dòng)進(jìn)行延伸,讓孩子有一個(gè)體會(huì)、回味的機(jī)會(huì)。2022年班主任管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(三)班主任工作是一門(mén)很深的藝術(shù),一個(gè)班級(jí)的種種瑣事都在自己的管理范圍內(nèi),一段時(shí)間下來(lái),班主任總有太多的工作自我鑒定總結(jié)。以下為您提供的同樣是班主任工作自我鑒定資料,請(qǐng)參閱:工作自我鑒

15、定范文:在擔(dān)任_班實(shí)習(xí)班主任這一年的時(shí)間里,我對(duì)班主任工作有了重新的認(rèn)識(shí),擔(dān)任班主任可以給我們帶來(lái)忙碌與艱辛,但它帶給我們更多的是快樂(lè)與欣慰。一、一視同仁,平等相處影響班主任和學(xué)生之間關(guān)系的另一個(gè)重要因素是班主任對(duì)待好學(xué)生和差生的態(tài)度。有的老師認(rèn)為,偏愛(ài)好學(xué)生是人之常情,在學(xué)校教育中,我們所面對(duì)的是幾十個(gè)孩子,你的一舉一動(dòng),將對(duì)其他孩子產(chǎn)生深刻的影響。在擔(dān)任實(shí)習(xí)班主任期間,我也試著解決一些在我課上及課余班內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題,在處理這些問(wèn)題時(shí),我努力做到一視同仁,就事說(shuō)事,從不歧視后進(jìn)學(xué)生,讓他同其他學(xué)生在公平、和解的氣氛下解決問(wèn)題。當(dāng)好學(xué)生和差生犯同樣的錯(cuò)誤時(shí),我不因?yàn)樗遣钌鴩?yán)加指責(zé),或他是好學(xué)

16、生而裝做沒(méi)看見(jiàn)。我在對(duì)待好學(xué)生和差生的時(shí)候,堅(jiān)持平等原則,在某些場(chǎng)合,可對(duì)好學(xué)生從嚴(yán)要求,對(duì)差生寬容些。這樣后進(jìn)生會(huì)重新燃起他們的自尊心、自信心,積極地去發(fā)展他們自己。二.尊重學(xué)生,以誠(chéng)相待曾經(jīng)有學(xué)生把班主任和學(xué)生之間的關(guān)系比作“貓和老鼠”的關(guān)系,也有一些班主任把學(xué)生對(duì)他的懼怕看作是“師道尊嚴(yán)”的體現(xiàn)。這樣,使得班主任和學(xué)生處在一種對(duì)立的狀態(tài),不利于班級(jí)工作的開(kāi)展,也不利于學(xué)生積極性的調(diào)動(dòng),能力的培養(yǎng)。在擔(dān)任班主任期間,我利用青年教師這一年齡優(yōu)勢(shì),在自己在同學(xué)中建立威信的基礎(chǔ)上,與他們平等相處,建立起了和諧的師生關(guān)系。我把學(xué)生當(dāng)作一個(gè)平等的主體來(lái)對(duì)待,尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán),彼此無(wú)高低、尊卑之分。

17、在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我從為采用強(qiáng)制手段,高壓政策來(lái)解決問(wèn)題,而要通過(guò)講事實(shí)、擺道理,使學(xué)生心悅誠(chéng)服的接受。三、抓住時(shí)機(jī),增進(jìn)了解作為實(shí)習(xí)班主任和本班的正式班主任還是有一定區(qū)別的,因?yàn)槲页藬?shù)學(xué)課時(shí)間,很少有時(shí)間和他們密切接觸,難以真實(shí)地了解班內(nèi)情況。為了對(duì)同學(xué)們?cè)鲞M(jìn)了解,我抓住一切可能的機(jī)會(huì)和他們接觸,在每天上課間操時(shí),我堅(jiān)持跟操,了解他們的情況;在每次同學(xué)們進(jìn)行班內(nèi)、校內(nèi)勞動(dòng)時(shí),我積極與同學(xué)們一起勞動(dòng),增加與他們每個(gè)人接觸的機(jī)會(huì);在每次學(xué)校舉行大型活動(dòng)時(shí),我積極配合班主任參與組織與籌備,與同學(xué)們共同協(xié)商,做好本班工作。通過(guò)以上方法,我逐步了解了班內(nèi)每一個(gè)學(xué)生,為做好班級(jí)輔助管理工作做好了準(zhǔn)備。四、

18、鉆研教學(xué),提高自己在這一年的擔(dān)任班主任期間,我深深地知道要想搞好自己的班主任工作,應(yīng)首先把自己的學(xué)科教學(xué)搞好。讓班內(nèi)學(xué)生喜歡上你教的課,進(jìn)而喜歡你、佩服你,這對(duì)于班主任工作是至關(guān)重要的。在以后的日子里,我將會(huì)繼續(xù)努力搞好自己的教學(xué)工作,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,使自己得到學(xué)生的承認(rèn)與認(rèn)可。五.尊重自己,為人師表俗話說(shuō):“身教重于言教?!崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F(xiàn)對(duì)學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用,會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。高中學(xué)生的生理、心理及綜合素質(zhì)趨于成熟,思維活躍,情感豐富,對(duì)身邊發(fā)生的事情具有了自己一定的判斷能力,也有了自己一定的看法。在班主任其他教師的幫助帶領(lǐng)下,我在班中教好自己數(shù)學(xué)課的同時(shí),無(wú)論是在

19、穿著打扮方面,還是在言行方面,無(wú)論是在教學(xué)能力方面,還是在個(gè)人修養(yǎng)方面都非常注重自己在班中的表現(xiàn),時(shí)時(shí)以一名正式班主任的身份要求自己,在班中得到了學(xué)生的認(rèn)可與支持。只有尊重自己、為人師表的老師,才能從學(xué)生那里得到愛(ài)戴與尊重,在班中建立起學(xué)生對(duì)自己的威信,這是班主任工作的基礎(chǔ)。一年班主任的工作經(jīng)歷雖然很短,但讓我越來(lái)越深切地感受到班主任工作的重要、深?yuàn)W,它不只是一項(xiàng)工作,更是一門(mén)藝術(shù)。在此,我衷心地感謝給了我無(wú)數(shù)幫助的老師。在以后的工作中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)與提高,為自己早日成為一名優(yōu)秀班主任而努力奮斗。2022年班主任管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(四)高二(8)班是物地組合,充分體現(xiàn)了理科班的特點(diǎn),全班_名成員,男生_人,女生_人,整體上好動(dòng),學(xué)習(xí)氛圍有待加強(qiáng),難于管理。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的磨合,取得初步的成績(jī)。在學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造上,做了大量的工作。在班級(jí)樹(shù)立

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