培訓工作總結范文10篇

1、學習資料收集于網絡,僅供參考培訓工作總結范文培訓工作總結范文（一）：時間一晃而過,如白隙之間,回憶自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領導的盡心關懷和指導下,在同事的幫忙和勉勵下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必需的成果,但也存在了諸多不足；現就分管的培訓工作,向上級領導匯報如下：一、培訓工作狀況：2022 年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓 34 期,共 923 人,每屆培訓合 格率達 90%以上,基本到達了目標要求 ; 內部員工培訓 8 次 其中包括全公司處置突發(fā)大事培 訓 2 次,員工消防學問 3 次,消防實戰(zhàn)練習 3 次,參訓人員達 245 人次；二、培訓工作分析：1、

2、2022年的培訓工作比起2022 年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程仍是培訓質量上都有了必需的增長幅度；2、完整了培訓方案：建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng) 化,培訓治理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形；我部與 培訓部經過多次溝通,轉變了原有的培訓模式,將為什么培訓和培訓什么融入到整個公司培訓工作中來,在總結了以往的培訓體會基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓資料全面 性,提升了培訓工作的制度化治理；3、不斷改善培訓方式,專心探究新的培訓模式：2022年的培訓工作,我們主要實行幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工

3、作,讓新入職員工盡快把握相關知 識,在投入工作；三、培訓工作存在的問題與不足：1、培訓工作考核少,造成培訓參與與不參與一個樣,學好與學孬一個樣的消極局面,導 致培訓工作的被動性；2、雖轉變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的實行上面講,下面聽形式,呆板、枯燥,提不起員工的愛好,導致員工留意力不集中,影響了培訓的成效；3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要表達,短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來；4、作為部門的培訓副主管,個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、學問面也需要亟 待提高；四、除了分管的培訓工作外,仍幫助部門主管或其它副主管處理好消防及治安

4、等日常工作,仍完成了2022年度部門職場商定,并進入到全公司前五名之列；五、由于本身體會尚淺,對于一些突發(fā)大事的處理和應對顯得有點舍本逐末；在處理大事 時有時忽視了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響；學習資料學習資料收集于網絡,僅供參考六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是聾子的耳朵- 擺設,我們的工作就應做到一切從實際動身而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,上 至治理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設和進展起到了阻 礙,更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī) 對來年的展望：1、期望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習：不斷的增強自

5、己處理突發(fā)大事 的潛力和學習、治理潛力；在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己；2、協(xié)作部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實干,樹 立整個團隊的形象和凝結力,加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的任 務；3、加強隊伍思想建設：由于隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素養(yǎng)、愛好、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思 想建設貫穿始,常抓不懈；4、轉變安全治理部的培訓方案,依據每月方案對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位 做好培訓工作；做到實際工作培訓,分階段、分資料進行考評,以期望透過培訓提升整體素

6、質、服務水平、業(yè)務技能,讓公司中意、讓顧客中意、讓部門領導中意；培訓工作總結范文（二）：回憶自從 20 xx年 x 月 x 日進入新動態(tài)國際英語工作,我們XXXXX 持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,堅固樹立培訓是公司的長效投入,是進展的最大后 勁,是員工的最大福利,推動公司產品向更高目標進展作出了專心奉獻；一年來,做了以下培 訓工作總結一、培訓工作狀況 年共舉辦內訓 24 項,分別質量治理意識培訓占 46%,專業(yè)技能培訓占 50%,規(guī)章制度與 職業(yè)道德培訓占 4%,共計 57 ：85 課時,參訓 27 人次；培訓課程主要集中為以下幾類：1、員工必修類：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道

7、德規(guī)范、治理制度；2、重點培訓：軟件測試、開發(fā)及治理、CMMI3 ；3、新員工崗前培訓 三、培訓工作分析 一 取得的成果：1、年度的培訓工作與20 xx年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、懂得訓練的人次等方面,取得了必需的增長；學習資料學習資料收集于網絡,僅供參考2、建立制度性培訓體系；以往,公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓治理幅度和力度很 弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展非常困難；今年質量治理部投入超多精 力,在總結了以往公司培訓體會的基礎上,優(yōu)化培訓治理流程,完善訓練培訓制度；重點加強 了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位看法后,全面提升公司培訓工作的制

8、 度化治理；3、在年公司透過ISO9001 ： 20 xx標準認證和CMM認證的基礎上,引入ISO10015、GB/T19025-20 xx和 MQMS體系學問,逐步把握與國際接軌的培訓治理制度和工作程序,建立和完善職工培訓訓練的質量保證和成效評判體系；4、不斷改善培訓方式,專心探究新的培訓模式； 二 存在的問題和不足1、培訓工作考核少,造成培訓參與與不參與一個樣,學好學孬一個樣的消極局面,導致 培訓工作的被動；2、培訓形式缺乏創(chuàng)新；只是一味的采納上面講、下面聽的形式,呆板、枯燥,提不起學 員的愛好,導致學員留意力不集中,影響了培訓成效；3、原就性不強；不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,對違反者

9、睜一只眼閉一只眼,不能 按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要緣由；4、在年中所做培訓中我們仍不難發(fā)覺,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工 就反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培 訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)進展和自我進展充電；而培訓層面的不均衡,更是需 要年去大力改善；5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程潛力有所 欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內部講師治理,提升內部講師授課水平,推行內部講 師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍；三、改善措施 一 有利條件1、公司改制后,改制企業(yè)的機

10、構、人員做完調整后,改制企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必定是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增 加,良好的培訓成效和質量也會越來越得到公司領導的重視；2、隨著 MQMS體系培訓治理程序文件的發(fā)布,公司訓練培訓體系正在初步建立,培 訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的綻開； 二 具體措施1、作好培訓基礎工作學習資料學習資料收集于網絡,僅供參考培訓治理程序文件雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過程中必需仍會遇到各種困難,仍需要我們 的不斷總結和準時調整；在具體工作流程上仍需要進一步理順,在治理制度上仍需要多方面補 充；仍要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,

11、加強相關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)培訓；2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業(yè)培訓資源；公司業(yè)務的廣泛性也打算了公司各部門培訓需求的廣泛性；為了較好的滿意公司成員的培訓需求,選取相宜的培訓課程,培訓講師,配置相宜的培訓資源,我們務必要取得超多準時、精確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務聯(lián)系,建立起自己有效的培訓資源網絡；個性是要專心與比較強勢的專業(yè)機構連續(xù)好戰(zhàn)略性的合作伙伴關系,準時把握前沿的動態(tài)信息,并橫向明白到業(yè)界 相關的熱門需求,調整思路,并就某些具體項目達成合作協(xié)議3、重點建立一支富有實踐體會,熟識現實情形的內部講師團隊培訓需求的多元性和企業(yè)內培訓資源的有限性的沖突,已經越來越突出；建立一支富有實 踐體會

12、,熟識現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了；培育起自己的內部講師團隊,首先大大節(jié)省了公司有限的培訓經費,其次,為公司培育了一批各個領域內的專家,再次,也能 夠在員工中樹立起學習的榜樣,培育員工的自主學習思想；以往的實踐證明,聽過公司內部領 導講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經營熟識之深刻、說明之透徹更簡潔讓大家懂得和懂得,就應專心提倡高級主管都為培訓工作做出良好的表率；在具體措施上,重點加強對管 理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀治理人員作為企業(yè)內部講師；并建立起一套企業(yè)內部講師的日常治理、勉勵、考核制度；培訓工作總結范文（三）：培訓工作總結范文人的一生就像城市中的公交車

13、,有許許很多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征 程；懷著自己完善的期望和從零開頭的心態(tài),我加入了中建五局三公司這樣一個布滿生氣活力 的團隊中,開頭了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開頭中,迎來了愛護四天的新員工培訓；這次培訓的資料主要有團隊拓展訓練、企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責 人講授有關規(guī)章制度和自身體會的傳授等等,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經受中,我的學問得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有 體會；一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神；在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們

14、工作取勝的關鍵；在我們今后的實際工作 中,無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的協(xié)作,由于一滴水只有在大海中才能生存；既然需要協(xié)作,那么就務必溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配 合、團結一樣,才能提高工作效率,進步更快；二是從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境；當我們進入公司的第一天,我們就就應清晰的 熟識到自己已經是公司的一名員工,我們最起碼的一點就是要透過努力工作來改造自己,當然 改造的不僅僅僅是學問結構,仍有素養(yǎng)和道德等方面的改造,由于德才兼?zhèn)洳攀侨瞬?；三是從微小工作入?專心調整個人心態(tài)；從學校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人 和事物一切都是新的,我們都需要時間

15、來適應,公司聘用了我們,在某些方面已經得到了認學習資料學習資料收集于網絡,僅供參考可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時就應懂得并連續(xù)這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小,由于細節(jié)打算成??；以上是我在這次培訓中得到的一點體會,在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次培 訓,我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去,同時在把自 己優(yōu)越的方面呈現給公司外,我仍會時刻連續(xù)昂揚的學習激情,不斷地補充學問和努力轉變自 己的不足,使自己成為一名適應公司進展需要的優(yōu)秀員工；最終我期望各位新員工和我一齊來證明一份耕耘一份收成的道理; 和

16、我一齊奮進,去感受勝利后的驕傲; 讓我們齊心協(xié)力,為中建五局三公司更輝煌的明天而奮斗；培訓工作總結范文（四）：為了在假期學員們也能有所收成,在學校領導的大力支持下,高陽老師攜地理組老師前期 做了超多的預備工作；高老師走了多家書店,翻閱了超多的網站,查閱超多相關資料為學員尋 找優(yōu)秀的學習資源,最終確定備選書目；透過調查學員、統(tǒng)計整理及多方購買,這天我們如愿 的把材料放到學員的手中,看到學員們中意的笑臉,地理組人感到非常欣慰；您此刻閱覽的是 查字典范文網感謝您的支持和勉勵 . 上午 9 點 30 分,高陽班主任準時開頭培訓活動,高老師簡潔的介紹和說明后,張彩霞主 任為學員作了題為走向基于老師立場的

17、教學爭論與實踐的講座；張老師針對新課改的實施狀況從地理老師我們該摸索的問題; 地理老師應共同爭論的問題,地理專業(yè)進展 -個人規(guī)劃設計等三個大方面深化淺出地作了具體分析；張老師的講座在我們今后的地理培訓工作的 規(guī)劃賜予必需的借鑒,同時,年輕老師在新課改中的困惑,張老師為他們指引了工作方向；雖然學員們昨日剛進行啟動儀式,但是在這天他們依舊按時報道,并且參與培訓的心情十 分高漲,在報告中仍專心地與老師進行溝通,看得出學員們對培訓工作的非常重視；11 點 30 分左右,高老師總結性發(fā)言后,本次培訓圓滿地終止；會后,領導對我們的工 作賜予充分的確定；這次培訓工作的完成與領導的支持,地理組人的努力,學員的

18、專心參與是密不行分的,在 那里對每一位參與的人說聲感謝良好的開頭為我們今后的工作的開展打下堅實的基礎,今后我們將一如既往的連續(xù)工作,把培訓工作一次次圓滿完成；培訓工作總結范文（五）：回憶年培訓工作,我們 XXXXX 持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精 神,堅固樹立培訓是公司的長效投入,是進展的最大后勁,是員工的最大福利,推動公司產品 向更高目標進展作出了專心奉獻；一年來,做了以下培訓工作總結一、培訓工作狀況年共舉辦內訓 24 項,分別質量治理意識培訓占 46%,專業(yè)技能培訓占 50%,規(guī)章制度與 職業(yè)道德培訓占 4%,共計 57 ：85 課時,參訓 27 人次；培訓課程主要集中

19、為以下幾類：學習資料學習資料收集于網絡,僅供參考1、員工必修類：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、治理制度；2、重點培訓：軟件測試、開發(fā)及治理、CMMI3 ；3、新員工崗前培訓 二、培訓費用年培訓費用總計為522397.50元,費用均為下半年,因上半年沒有做培訓成本這一項；三、培訓工作分析 一 取得的成果：1、年度的培訓工作與20 xx年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、懂得訓練的人次等方面,取得了必需的增長；2、建立制度性培訓體系；以往,公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓治理幅度和力度很 弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展非常困難；今年質量治理部投入超多精 力,在總結了以往公司培

20、訓體會的基礎上,優(yōu)化培訓治理流程,完善訓練培訓制度；重點加強 了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各單位看法后,全面提升公司培訓工作的制 度化治理；3、在年公司透過ISO9001 ： 20 xx標準認證和CMM認證的基礎上,引入ISO10015、GB/T19025-20 xx和 MQMS體系學問,逐步把握與國際接軌的培訓治理制度和工作程序,建立和完善職工培訓訓練的質量保證和成效評判體系；4、不斷改善培訓方式,專心探究新的培訓模式； 二 存在的問題和不足 1、培訓工作考核少,造成培訓參與與不參與一個樣,學好學孬一個樣的消極局面,導致 培訓工作的被動；2、培訓形式缺乏創(chuàng)新；只是一味的采納上

21、面講、下面聽的形式,呆板、枯燥,提不起學 員的愛好,導致學員留意力不集中,影響了培訓成效；3、原就性不強；不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能 按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要緣由；4、在年中所做培訓中我們仍不難發(fā)覺,一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工 就反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培 訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)進展和自我進展充電；而培訓層面的不均衡,更是需 要年去大力改善；5、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程潛力有所 欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)

22、范內部講師治理,提升內部講師授課水平,推行內部講 師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍；學習資料學習資料收集于網絡,僅供參考三、改善措施 一 有利條件1、公司改制后,改制企業(yè)的機構、人員做完調整后,改制企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必定是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓成效和質量也會越來越得到公司領導的重視；2、隨著 MQMS體系培訓治理程序文件的發(fā)布,公司訓練培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的綻開； 二 具體措施1、作好培訓基礎工作培訓治理程序文件雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過程中必需仍會遇到各種困難,仍需

23、要我們的不斷總結和準時調整；在具體工作流程上仍需要進一步理順,在治理制度上仍需要多方面補充；仍要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)培訓；2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業(yè)培訓資源；公司業(yè)務的廣泛性也打算了公司各部門培訓需求的廣泛性；為了較好的滿意公司成員的培訓需求,選取相宜的培訓課程,培訓講師,配置相宜的培訓資源,我們務必要取得超多準時、精確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務聯(lián)系,建立起自己有效的培訓資源網絡；個性是要專心與比較強勢的專業(yè)機構連續(xù)好戰(zhàn)略性的合作伙伴關系,準時把握前沿的動態(tài)信息,并橫向明白到業(yè)界相關的熱門需求,調整思路,并就某些具體項目達成合作協(xié)議3、重

24、點建立一支富有實踐體會,熟識現實情形的內部講師團隊培訓需求的多元性和企業(yè)內培訓資源的有限性的沖突,已經越來越突出；建立一支富有實踐體會,熟識現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了；培育起自己的內部講師團隊,首先大大節(jié)省了公司有限的培訓經費,其次,為公司培育了一批各個領域內的專家,再次,也能夠在員工中樹立起學習的榜樣,培育員工的自主學習思想；以往的實踐證明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經營熟識之深刻、說明之透徹更簡潔讓大家懂得和懂得,就應專心提倡高級主管都為培訓工作做出良好的表率；在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀治理人員作為企業(yè)

25、內部講師；并建立起一套企業(yè)內部講師的日常治理、勉勵、考核制度；20 xx 年, * 新進員工訓練培訓工作以鄧小平理論、三個代表重要思想和十六大精神為指針,遵循省公司訓練培訓工作的方針政策和*20 xx 年度培訓方案,以建設高素養(yǎng)的員工隊伍為目標,緊緊環(huán)繞省公司、* 年度員工培訓工作要點和員工訓練培訓方案,我們分別對分公司治理人員、20 xx 年度新進高校生、樂萬變新進人員進行了多種不同形式的培訓,仔細落實了 20 xx 年度員工訓練培訓方案,不斷加強和改善了 * 員工訓練培訓工作,較好地完成了員工訓練培訓方面的各項任務,為落實工作要求,建設朝氣蓬勃、奮勉有為高素養(yǎng)員工隊伍起到了必需作用；現將一

26、年來工作總結報告如下：一、培訓狀況一、切實加強組織領導,細心部署支配；*領導干部都高度重視員工訓練培訓工作,人力資源部也把員工訓練培訓工作列入重要議事日程,每月定時組織員工參與統(tǒng)一學習資料學習資料收集于網絡,僅供參考培訓并組織考試；在分公司總部,針對分公司治理人員,我們每月定時花一到兩天時間組織人 員進行企業(yè)治理培訓,主要是探討如何建立學習型企業(yè)同時,各部門治理人員仍深化學習了超高壓企業(yè)文化理念；7 月初,針對20 xx度新進高校生,我們特地制定了新進院校生入廠教育、崗位目標培訓支配表,第一向他們介紹了分公司總體狀況,同時進行了思想道德訓練,企業(yè)文化、企業(yè)治理、安規(guī)培訓以及上崗技能培訓等等,針

27、對樂萬變新進人員業(yè)務不熟,仍制 定了樂萬變新進人員崗前培訓支配表,總共分三個階段,第一階段是到公司總部學習：包 括入廠訓練、企業(yè)治理學習、企業(yè)文化訓練、安全生產學習、生產運行、愛護、治理學習；第 二階段是到基層單位學習：包括現場狀況介紹、現場安全學問培訓、站內技術培訓、跟班實 習；第三階段重點進行仿真培訓和進站學習；由于培訓方案提出了新進員工訓練培訓的整體計劃、工作原就和主要任務,明確了新進員工訓練培訓的具體要求,確保了*的員工培訓一向都有條不紊的進行中國訓練文%摘 WWw.EDUzHAI ；二、突出培訓重點,實行敏捷方式,落實培訓任務；依據員工訓練培訓現狀,在培訓資料 上,以理論武裝為基礎,

28、以學問更新為重點,以潛力建設為目的；在培訓形式上,以現場實習 培訓為主導模式,以外派輪訓為重要形頁碼式,以理論加實踐、多途徑培訓為有效載體,把集 中培訓與分散學習相結合,短期培訓與專業(yè)培訓訓練相結合,理論學習與實踐錘煉相結合,現 場操作與組織宣講相結合,常規(guī)訓練與遠程教學相結合,大規(guī)模培訓員工工作取得了較好的成 效；一是以現場操作為重點,以師帶徒為主導模式,狠抓員工訓練培訓工作；今年以來,分公 司分別讓新進高校生分派到各個變電站等基層單位進行現場實習操作,以使他們盡快熟識現場 操作的程序流程,使專業(yè)理論學問更好的與實踐相結合,同時,為了使新進高校生更快的投入 工作,盡快成長為專業(yè)技術骨干,本著

29、公平自愿的原就,仍結成了以師帶徒的對子,即師傅帶 徒弟,推動新進人員訓練培訓盡快取得實效；二是專心選調技術骨干、治理干部參與培訓班學習；今年以來,共先后從各基層單位選調專業(yè)技術骨干多人 次 、參與了不同班次的專業(yè)學習,同時仍選派了1 名副處級領導參與企業(yè)治理培訓；三是多種形式并舉,提高學習培訓質量；舉辦了企業(yè)治理培訓班；由于*是去年才成立,在企業(yè)行政治理上,各部門治理人員也是剛剛著手開展工作,也存在業(yè)務不熟識的狀況,同時,分公司又新頒布了相關的行政治理制度、企業(yè)文化理念等等,這些都需要分公司總部管 理人員進行統(tǒng)一集中學習,這樣才能以最快的速度熟識整個公司的總體狀況,更利于分公司的 開展工作,便

30、于治理干部的運籌帷幄；所以,在開展訓練培訓的同時,我們仍特地組織總部管 理人員進行了統(tǒng)一學習,并深化探討當前企業(yè)治理中存在的問題并改善,這很大程度上規(guī)范了 分公司的治理； 在開展了現場技術問答、技術拷問等活動；今年以來,羅坊變、夢山變、南 昌變、修試所、輸電治理所先后開展了專業(yè)技術問答、技術拷問為主要資料的學習訓練活動,以技術問答為主要載體,從深層次上推動了員工訓練培訓工作的開展； 開展集中技術講座等 活動；為了切實實現理論聯(lián)系實際,由各基層單位的專業(yè)技術人員現場為新進高校生以及業(yè)務 仍不是很熟識的人員舉辦現場技術講座,使訓練培訓真正取得了實效；同時,為了使新進人員 切實熟識安全生產運行的重要

31、性,我們仍集中進行了安全生產技術規(guī)程訓練,并統(tǒng)一組織了考 試,考試合格率到達了 10 xxxx；充分發(fā)揮電教媒體作用； 20 xx 年 x 月 x 日,新安規(guī)正式頒布執(zhí)行,依據上級的有關精神,各基層單位都 派部分人員參與了省公司組織的新安規(guī)宣貫,并對全部一線員工進行了一次新安規(guī)的學習,重點講解了與安全生產運行親密相關的有關事項,并組織人員觀看了相關的訓練vcd碟片,加深了對新安規(guī)的熟識；學習資料學習資料收集于網絡,僅供參考三、健全治理制度,加強督促檢查,鞏固學習培訓成效；一是建立健全了職工六項學習制 度,即學習目標治理制度、學習職責制度、學習匯報制度、學習考核制度、督學制度、學習考 試制度等,

32、并爭論制定員工培訓學習學分制考核方法,建立了員工訓練培訓工作檔案,增強對分公司員工訓練培訓學習的 制度化、規(guī)范化治理；二是對大規(guī)模培訓員工工作集中進行核查；為了把大規(guī)模培訓干部工作 落到實處,由分公司人力資源部、生產技術部歸口治理,各基層單位具體實施,對分公司大規(guī) 模培訓員工工作進行了核查；從核查狀況看,分公司員工培訓工作的總體形勢是好的,好的機 制、好的學風正在構成,并對核查狀況發(fā)了通報；三是落實員工訓練培訓工作領導職責制度；分公司將各基層單位、部門員工訓練培訓工作作為年度黨建目標職責制考核的重要資料之一,明確了主要領導為第一職責人,主管領導為直接職責人,確保把員工訓練培訓工作落到實處；一年

33、來分公司員工培訓工作力度不斷加大、培訓質量不斷提高,培訓治理逐步規(guī)范,工作的整 體水平明顯提高；二、當前訓練培訓工作中顯現的問題當前,我公司的員工訓練培訓工作仍存在一些與新形勢、新任務不相適應的問題；主要表 此刻：員工訓練培訓師資力氣相對貧乏；培訓陣地基礎設施不是很齊全,培訓質量有待進一步提高；針對存在的問題,在今后工作中,我們將實行更加敏捷有效的形式,加大培訓力度,提 高培訓質量,不斷推動我公司員工訓練培訓工作；三、20 xx 年* 訓練培訓工作思路一、第一要作好 20 xx 年的培訓方案,在 20 xx 年培訓工作的基礎上,連續(xù)加大對生產骨 干的培訓力度,以更好的帶動技術業(yè)務仍不是很熟的新

34、近員工和一般員工,做到培訓到位,江罰到位；二、以提高人的綜合素養(yǎng)為目標,以建立學習型企業(yè)為主要契機,提倡終身學習的理念,大興學習之風,培育學習文化,構成內部深厚的學習氛圍,激發(fā)員工的學習愛好,提升員工的綜合素養(yǎng)與工作績效；三、立足本職,拓展學習,在全公司樹立學習工作化,工作學習化的風氣；多種形式,分 層推動,大力開展學習型企業(yè)建立活動；四、搞好訓練培訓的基礎治理,做好培訓跟蹤工作,個性是對新進員工的培訓,加大考核力度；五、利用先進的科技手段及培訓設備,采納幻燈片、演示動畫、專業(yè)視頻講座等多媒體教學方法進行技術培訓；六、在培訓工作中爭論如何提高員工的學習專心性及提高自學潛力的問題；八、干部訓練培

35、訓工作存在的問題和難點一年來,我行的干部訓練培訓工作雖然取得了必需的成果,但仍舊面臨著一些問題和困 難,制約了工作的進一步深化,這些問題主要是：一是基層行參與高層次培訓的機會有限,干 部思路難以開闊,視野難以拓寬；二是轄內各省的常規(guī)技能培訓相對缺乏溝通,整體業(yè)務培訓存在效率不高,資源鋪張等問題；三是具有較高理論水平和豐富實踐體會的師資力氣不足,目 前的各類培訓多數是應對當前工作需要,滿意不了干部對高深層次學問的需求；四是訓練經費相對不足,對員工在職參與高層次學歷訓練的專心性有必需影響；學習資料學習資料收集于網絡,僅供參考九、對干部訓練培訓工作的幾點舉薦為了更進一步做好訓練培訓工作,我們認為：一

36、要進 一步加強干部培訓訓練工作制度化；結合崗位任職資格考試工作的綻開,在制度上將崗位培訓 和干部上崗、轉崗、晉升等工作結合起來,同時把領導干部抓職工訓練工作的好壞作為績效考 核的一項資料；二要進一步改善培訓方法,拓寬培訓渠道；實行走出去、請進來的方式,多為 干部帶給拓寬視野的機會,同時不斷改善培訓方法,改灌輸式為專題研討式、案例分析式等,相互研討,各抒己見,共同進步；三要建立科學的培訓評估指標體系,對比確定的培訓目標,從培訓資料、培訓形式、參與人數、出勤狀況、考試成果等綜合評判培訓組織者和懂得培訓這 的培訓績效,確保學習培訓成效；四要進一步加大對訓練的投入,為提高訓練水平和保證培訓 質量帶給堅

37、實的保證；培訓工作總結范文（六）：訓練培訓行業(yè)工作總結我鎮(zhèn)依據開學初制定的農村黨員現代遠程訓練培訓方案的要求,本年度對全鎮(zhèn)全部在職職 工和各村黨員群眾進行了系列培訓,經過培訓取得了必需的成效；現就我鎮(zhèn)遠程訓練培訓工作 做以下簡要總結：一、健全機構,完善制度,各項保證有了新加強；一是鎮(zhèn)黨委政府依據需要對遠程訓練工作領導小組成員進行了變更,構成主管主抓,層層落實的良好局面,將各項工作落實到人 開展遠程訓練工作列入黨建日常工作當中 自抓,確保遠程訓練工作的正常開展; 二是將遠程訓練工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作年度方案,把 ; 三是各村也分別健全領導小組,保證村支部書記親 ; 四是依據實際狀況,修訂健全了農村

38、黨員干部現代遠程訓練設備治理制度、播放人員職責、農村黨員干部現代遠程訓練學習制度等多個 規(guī)章制度,各站點制成版面上墻,規(guī)范了對遠程訓練工作的治理,使遠程訓練工作有章可循,保證了各項工作的有序開展；二、強化素養(yǎng),選配能人,隊伍建設提上新水平；我們留意把那些政治素養(yǎng)好、文化水平高、年富力強、專業(yè)技術水平較高的能人選擇充實 到站點工作崗位,壓濾機濾布利用高校生村干部的資源,我鎮(zhèn)支配高校生村官為所負責村社的 治理員工作；他們懂電腦、腦子靈、信息面寬、學問水平相對較高；我鎮(zhèn)連續(xù)加強培育力度,使他們熟知遠程訓練工作相關學問和技能；三、完善設施,提高檔次,基礎建設邁上新臺階；一是定期深化有遠程訓練的站點進行

39、摸底檢查,嚴格依據防火、防盜、防雷、防潮、防塵 ; 教室好、桌凳好、燈光好、線路好、環(huán)境好的五防五好要求,對各站點存在問題提出了整改意 見,并明確整改時限督導整改；二是各村在村級組織活動陣地的重建中,對站點的建設做到了 提高檔次,建精品站點的新要求；四、因地制宜,有的放矢,學用結合提升新境域；我鎮(zhèn)地處城郊結合部,近幾年來,隨著企業(yè)的不斷增多,我們準時調整工作思路,依據資 料更豐富、形式更敏捷、成效更明顯的要求,依據農夫需求有針對性的支配遠程訓練播放資 料；一是為創(chuàng)先爭優(yōu)活動搭建良好學習平臺；結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動支配,適時利用遠程訓練網絡 集中開展訓練活動,透過收看輔導講座,創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯總涌現的先

40、進典型,讓黨員干部深化學習資料學習資料收集于網絡,僅供參考學習了胡錦濤總書記在中心政治局群眾學習時發(fā)表的重要講話精神和創(chuàng)先爭優(yōu)中的各項要求,扎實深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員服務群眾、凝結人心、優(yōu)化治理、維 護穩(wěn)固的作用,營造學先進、趕先進、作奉獻、當表率的良好風氣；二是專心開展黨員群眾致 富潛力培訓；各村針對黨員群眾辦企業(yè)熱忱較高的實際,支配了市場經濟學問講座等資料,引 導群眾獵取各類致富信息和有用技術,破解致富難題；三是努力提高黨員群眾綜合素養(yǎng)；著眼 將遠程訓練網絡建成農村精神禮貌建設和民主法制建設的主陣地,透過遠程訓練網絡,播放有 關黨的各項方針政策學問講座和階段性的工作

41、重點,引導黨員群眾關懷黨和國家的大事,提高 ; 透過播放現代法律法規(guī)講座,提高黨員群眾依法辦事的潛力,在黨員群眾 黨性意識和職責感 中樹禮貌新風,削減各類不穩(wěn)固因素,營造和諧團結的進展氛圍；農村黨員遠程訓練工作實施一年來,取得了較為明顯的成效；一是廣大農村黨員干部素養(yǎng)得到不斷提高；遠程訓練站點為農村黨員干部的學習帶給了廣 闊天地,他們透過遠程訓練平臺,濾布不斷學習明白黨的基本理論學問、黨在農村的方針政策 以及農村適用技術,思想得到進一步的解放,視野得到了拓寬,綜合素養(yǎng)得到了提高；二是增強了村黨支部的凝結力和戰(zhàn)役力；由于廣大黨員干部在學習培訓及產業(yè)結構調整及 幫扶中到處起帶頭作用,黨員先進性充分

42、顯現出來,樹立了黨員、干部的良好形象,親密了黨 群干群關系,增強了村黨支部的凝結力和戰(zhàn)役力；三是推動了各項工作的開展；由于遠程訓練 信息量大,學習資料豐富,能滿意農村黨員群眾各種學習需求,透過對訓練教學、方案生育政 策、社會治安綜合治理、環(huán)境愛護、農村醫(yī)療衛(wèi)生常識等各項政策法規(guī)的學習,從而在必需的 程度上提高了工作水平,推動了各項工作的開展；五、下步準備：一是進一步完善個別站點基礎設施；二是進一步加強站點治理員業(yè)務素養(yǎng)；三是在提高各站點重播放場次、收看人數的同時,重視播放收看質量；培訓工作總結范文（七）：職工培訓工作總結隨著市場競爭的日趨猛烈. 企業(yè)無不把職工技術創(chuàng)新和技能提高視為生存進展的根

43、本戰(zhàn)略.最直接的表達便是對技術人才的高度重視. 為了更有效、更切實地滿意日益擴大的生產需求電訊治理處黨支部本著全面提高員工素養(yǎng)、增強核心競爭力的目標. 充分利用電訊治理處集中學習日時間 . 逐步開展了技術人員參與培訓工作 . 并以理論輔導、集中學習、自學三種方法進行學習 . 正確提高廣大技術人員的業(yè)務理論水平 . 進行職工技能參與安排 . 真正到達職工經濟利益和技能水平相掛鉤的目的 . 主要工作包括以下幾個方面：一. 崗位整合整治與人員優(yōu)化配置明確每個崗位的職責 . 進一步健全和完善競爭機制 . 改善和優(yōu)化部門人員結構 . 績效指標層層分解到班組、崗位 . 職責大 . 任務重的崗位 . 獎罰力

44、度相應要大 . 真正實現每位員工的責、權、利相統(tǒng)一 . 充分調動全體職工工作專心性和制造性 . 不斷增強部門的進展活力 . 部門將著手學習資料學習資料收集于網絡,僅供參考建立一套合理的、透亮的績效考核體系 . 不斷完善用人機制和給每位員工制造一個進展平臺 .激發(fā)員工的活力 . 挖掘職工的潛力 . 督促員工盡其所能地為企業(yè)進展做出奉獻 . 為確保崗位人員的技術、潛力、水平、素養(yǎng)、體會等都能適應崗位工作的要求. 貼合、滿意承擔不同類別不同等級崗位職責所賜予的工作任務 . 務必同步建立崗位競爭機制 . 透過增加職工培訓機會 . 不斷提高職工的實際操作技能 . 并結合考、評成果 . 透過加強崗位工資的

45、動態(tài)治理 . 實行定期考核 . 競爭上崗 . 以崗定薪 . 建立規(guī)范的培訓、考核、使用、待遇相結合的機制 . 以促使職工鉆研科學技術 . 提高業(yè)務技能水平 . 二. 專心開展職工技能培訓職工素養(yǎng)的提高、技術的把握是上崗和實現收入的本錢. 對于職工來說 . 訓練培訓無疑是企業(yè)的一種特別福利 . 某種好處上說是最大的福利 . 電訊治理處專心開展全員的技能培訓 . 培訓資料以崗位技能為主 . 形式以內部培訓為主 . 在培訓過程中 . 實行教學與爭論相結合的互動方式 .針對具體問題進行分析解答 . 不僅僅使員工解開了心中的困惑 . 也能把更多的相關學問深刻地記在心中 . 針對當前員工急需把握的學問 .

46、 組織富有理論和實踐工作體會的班長以上的技術人員講授 .以鮮活的實例生動地講解了日常工作中的技巧、留意事項 . 并將培訓資料匯編成冊 . 更有利于員工吸取培訓資料 . 透過具有豐富實踐體會的技術人員傳授技能 . 就大大縮短了其他員工直接體會積存的時間 . 使缺乏直接實踐體會的員工在較短的時間內將原本空洞的理論學問快速轉化為生產力 . 實現了理論與實踐的有效結合 . 三. 崗位工資進行調整技術水平與工資收入緊密掛鉤 . 客觀上就造成了同崗位之間職工收入差距的拉大 . 工資、津貼、嘉獎等等各種形式的安排均表達技能水平 . 水平越高 . 收入增長幅度越大 . 反之增長不多甚至不增 . 部門以前一向以

47、崗位工資 +績效工資為主 . 其中績效工資部分是動態(tài)的 . 依據是企業(yè)效益的變化 . 崗位工資部分就是基礎 . 下一步調整思路是：在核定崗位工資標準時 . 將技能水平作為重要條件或首要條件 . 沒有相應的技能水平就沒有資格問鼎相應崗位 . 也就掙不到相應的崗位工資 . 崗位工資將依據每季度的綜合成果進行排行 . 分為三個檔次 . 適當在工資標準上拉開差距 . 治理崗位按所承擔的企業(yè)指標、治理職責和工作完成狀況等因素進行績效工資的安排; 技術崗位依據工作的性質、技術含量和日常工作量進行績效工資的安排 . 生產操作崗位依據工作崗位的勞動特點、技術復雜程度和日常工作量等因素進行績效工資的安排 . 績

48、效工資每月取固定額 . 約占工資收入的 30%. 每月依據企業(yè)效益和個人奉獻動態(tài)考核參與安排 . 實行每日計分制 . 月底總積分 . 以班組為群眾 . 讓組員得效益的考核治理方法 . 逐步構成上崗憑技能競爭 . 收入靠奉獻安排的局面 . 五. 加強職工成本意識部門透過加強治理、重抓細節(jié). 組織各班組專心開展節(jié)能降耗工作. 加強員工節(jié)省意識和成本意識 . 電訊治理到處不斷提升特種人員技術水平. 規(guī)范技術人員特種設備的愛護和操作規(guī)程. 使每位員工明白設備的性能和留意事項 . 真正做到嫻熟操作 . 加強設備的愛護和保養(yǎng) . 節(jié)省設備成本 . 料場工作狠抓落實 . 真抓實干 . 做好原燃料防損耗工作

49、. 為我處通訊進展節(jié)省成本 . 學習資料學習資料收集于網絡,僅供參考杜絕電器設備長時間開啟 . 辦公用品肆意鋪張 ; 水、電的跑冒滴漏是日常工作中最簡潔被忽視的環(huán)節(jié) . 部門將透過日常檢查 . 納入考核 . 要求員工養(yǎng)成順手關電 . 順手關水龍頭的習慣 . 總之 . 部門只有在進展中不斷進行人員優(yōu)化配置. 把各種崗位的不同需要和各種人才的不同潛力結合起來 . 再輔以企業(yè)的規(guī)章、制度、文化等對人才的影響 . 方能做到人盡其才、才盡其用 . 才能最大程度利用好人才資源 . 使員工在部門崗位上更能發(fā)揮工作專心性 . 提高工作效率、降低成本 . 透過不斷的培訓 . 職工的技能就會有新的提高 . 員工在

50、生產中的操作得到了進一步規(guī)范 . 安全和服務意識也進一步提高 ; 職工作效率的提高 . 全處生產設備發(fā)揮出了最大的功效 .各流程的連接也更加流暢 . 從而使生產成本得到了節(jié)省 . 最終構成培訓技能提高單位進展再培訓良性循環(huán)的過程 . 培訓工作總結范文（八）：一周培訓工作總結我院第一期入黨專心分子培訓班共培訓學員74 名 . 本期培訓班嚴格依據校黨校的具體要求和學院分黨校制定的具體教學方案進行 . 在領導的大力支持下 . 在分黨校全體工作人員的辛勤工作下 . 在學員的專心協(xié)作下 . 本期培訓班從 4 月 x 日開班至 4 月 x 日結業(yè)歷時一個星期 .圓滿完成了各項資料 . 現將工作總結如下：一

51、、領導高度重視 . 各項工作預備充分學院領導高度重視分黨校工作 . 年初 . 學院黨總支幾次召開專題會議 . 爭論部署分黨校的有關事宜 . 為了使培訓工作有序進行. 黨總支書記張品良就培訓目的、培訓對象、培訓形式、培訓要求、培訓資料、時間、地點等制定出了具體的教學方案 . 于 4 月 x 日在外語樓教室舉辦了第一期入黨專心分子培訓班開學典禮 . 開學典禮由黨總支書記主持 . 對于每一期講座、爭論、分黨校的領導、工作人員都到現場予以檢查、指導 . 二、細心組織支配 . 保證訓練培訓質量1、集中教學本期培訓實行集中教學、專題輔導 . 從 4 月 x 日至 4 月 x 日 . 共集中上課 5 次 .

52、 主要從五方面進行講解：一是堅決共產主義抱負 . 腳踏實地地實現共產主義目標 ; 二是中國共產黨的性質; 三是中國共產黨的指導思想 ; 四是共產黨員的條件及入黨程序 ; 五是實踐三個代表重要思想 .做合格高校生 . 每位學員結合教學資料交黨課心得體會 5 份. 共 370 份. 2、分組爭論在課后學員自主爭論中 . 為使爭論收到良好成效 . 實行按專業(yè)分 3 組進行爭論 . 各組由黨支部負責人統(tǒng)一組織并作具體的會議記錄 . 共組織爭論 4 次. 每位學員交爭論稿 4 份. 共 296 份.爭論中 . 同學們各抒己見 . 針對黨課上老師所講 . 自己所學所感 . 對于一些現代社會上普遍存在的熱點

53、問題、關鍵問題、敏銳問題綻開熱鬧的爭論 . 同學們爭論前都專心預備 . 發(fā)言流暢 . 觀點明確 . 思維靈敏 . 個性對中國共產黨的性質 . 中國共產黨應具備的條件 . 中國共產黨的嚴明紀律等問題 . 同學們綻開了深化爭論 .學習資料學習資料收集于網絡,僅供參考透過學習爭論 . 更加深了對中國共產黨的熟識. 同學們紛紛表示. 在今后的學習生活中. 會更好的以高標準嚴格要求自己. 不斷進步 . 爭取早日加入中國共產黨. 3、嚴格考核在學習培訓期間 . 絕大多出國留學網數學員嚴格遵守學習制度 . 不遲到、不早退、不請假 .上課時仔細聽課 . 記筆記 . 秩序井然 . 并能結合學習工作、生活實際專心

54、發(fā)言 . 為了檢驗本期培訓成效 .4 月 x 日在 D102 教室進行了結業(yè)考試 . 分黨校全體成員仔細組織. 親自到考場監(jiān)考 . 經考試、爭論、出勤等考核 . 除 6 名學員不合特別 . 其他 68 名學員均順利結業(yè) . 三、工作落實到位 . 學習成效良好學院分黨校在本期培訓班學習臨終止之際 . 開展了對社會主義榮辱觀的學習 .4 月 x 日. 學院分黨校組織本期學員在 Y429 會議室群眾觀看了社會主義榮辱觀的講座 . 學員們仔細聽完了整個講座 . 真正意識到培育正確社會主義榮辱觀的重要性以及從自我角度應如何培育正確榮辱觀的問題 . 學員們覺得在這次學習中收益非淺 . 深深感受到了八榮八恥

55、提出的準時性 . 同時也明白到新時期重新樹立正確榮辱觀的必要 . 它掀起了我院同學踐行社會主義榮辱觀的新高潮 . 總之 . 透過這期培訓 . 入黨專心分子們對黨的基本學問有了進一步明白 . 進一步明確了黨的性質、指導思想、端正了入黨動機 . 明白了入黨的基本程序和要求 . 激發(fā)了廣大專心分子專心要求進步的熱忱 . 4 月 x 日. 本期培訓班舉辦了結業(yè)典禮 . 結業(yè)典禮由黨總支書記張品良主持 . 分黨校老師為學員們頒發(fā)了結業(yè)證 . 并為優(yōu)秀學員頒發(fā)了榮譽證書及獎品 . 胡誠民同志就本期培訓作了簡潔總結 . 他在確定學員們成果的同時也指出了不足. 并要求學員們必需要連續(xù)加強理論學問的學習. 時刻

56、以黨員標準嚴格要求自己 . 在學習、生活、工作中表達黨員的先鋒模范作用 . 同時帶動其他同學共同進步 . 努力構建和諧的校內文化 . 四、不足之處總的來看 . 這期培訓班取得了較好的成效 . 到達了預期目標 . 但也存在一些不足：1、學員們感到政治理論很枯燥 . 教學的形式和資料需逐步改革和完善 ; 2、這次培訓班因與學員的正常課程沖突等緣由 . 有部分學員請假 . 所以我們以后在培訓班的學習支配上要盡可能留意到這些因素 . 盡量防止沖突 . 3、以上是本期培訓班的工作狀況 . 在工作當中仍有不足之處 . 我們會在今后的工作中準時完善 . 培訓工作總結范文（九）：企業(yè)訓練培訓工作總結多年來,公

57、司組織領導班子成員及中層干部專心參與上級組織的各項學習和培訓活動,包括：集團公司大黨課,科學進展觀學習,黨支部書記培訓、廉政訓練等活動；學習資料學習資料收集于網絡,僅供參考201x 年公司領導班子及中層治理人員同志參與集團公司兩級中層人員的培訓,名同志參 加集團公司兩級中層人員的培訓,透過培訓,進一步懂得了提升學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力的重要性及具體措施,進一步深刻懂得集團戰(zhàn)略和201x年的重點工作； 一 為一步貫徹落實第一次黨代會精神,公司黨委準時轉發(fā)了大會報告,利用中心組學 習、宣揚欄、宣揚壁報等形式,組織黨員干部學習第一次黨代會文件,進一步統(tǒng)一了思想,明 確了目標； 二 仔細抓好黨委中心組學

58、習公司黨委堅持中心組學習制度,依據國際國內形勢、上級黨委的工作部署和企業(yè)實際,有 針對性地制度學習方案,即學習黨的路線方針政策,又學習國家新出臺的法律法規(guī)、行業(yè)政策及企業(yè)治理、物業(yè)治理學問；每季度印發(fā)中心組學習方案,并負責督促檢查,嚴格執(zhí)行學習計 劃；實行集中學習與自學相結合,實行請進來與走出去相結合的方式,班子成員出勤率到達100%,做到有方案,有考勤、有記錄、個人有學習筆記,透過學習不斷提高班子成員政策理論水平,增強政治敏捷性和洞悉力,提高運用理論解決實際問題的潛力； 三 開展科學進展觀專題訓練活動從 201x 年 3 月開頭,公司黨委開展深化學習實踐科學進展觀活動,在集團公司的正確領 導和熱