創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式研究課件

1、03 September 2022創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式研究易觀國際 胡志輝huzhihui目錄移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價(jià)值及現(xiàn)狀分析多維度看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用典型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式及案例分析單位PS：1單位=5千用戶=1 智能手機(jī)銷售量 =1百萬人民幣收入用戶量2.88億收入 637億智能手機(jī)6079萬/年數(shù)據(jù)來源：易觀國際(Analysis international）中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場進(jìn)入了快速增長的階段收入： 現(xiàn)在一個(gè)月的收入= 2000-2004 收入的總和用戶量：現(xiàn)在1天的增長數(shù) = 2002總的用戶量智能機(jī)：2011 Q1 銷量接近 2009 全年銷量在電腦為網(wǎng)絡(luò)中心轉(zhuǎn)化以移動(dòng)終端為網(wǎng)絡(luò)中心的

2、變革時(shí)代，應(yīng)用服務(wù)成為各廠商最為重要的競爭關(guān)鍵各廠商競爭的關(guān)鍵是用戶，而用戶競爭的關(guān)鍵是用戶界面：終端：用戶獲取網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的承載體，是用戶的第一界面，具有前端優(yōu)勢操作系統(tǒng)：應(yīng)用及內(nèi)容的承載體，是整合終端及應(yīng)用服務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)應(yīng)用：用戶直接接觸的用戶界面，是價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)截至2011年5月份蘋果APP Store應(yīng)用超過38萬谷歌Android Market應(yīng)用超過29萬移動(dòng)Mobile Martet應(yīng)用超過6萬應(yīng)用版權(quán)保護(hù)用戶付費(fèi)習(xí)慣產(chǎn)品及服務(wù)應(yīng)用開發(fā)者適配終端應(yīng)用及服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，競爭激烈，質(zhì)量參次不齊應(yīng)用很容易被破解后免費(fèi)下載整體用戶付費(fèi)意愿不高缺少大量移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)人員,是未來發(fā)展的最大短板多

3、終端平臺(tái)研發(fā)需要較高成本應(yīng)用市場遭遇諸多的挑戰(zhàn)，成為前進(jìn)的絆腳石起動(dòng)階段被夸大的預(yù)期峰值幻滅的低谷中國發(fā)展發(fā)展階段市場預(yù)期市場預(yù)期快速發(fā)展階段市場起步階段03年 04年 07年 08年 09年 10年 11年 基礎(chǔ)設(shè)施齊全，資費(fèi)便宜，用戶對移動(dòng)應(yīng)用需求得到更多激發(fā)競爭格局初步形成，市場穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)品及模式創(chuàng)新階段：社區(qū)模式和開發(fā)者組件交易平臺(tái)面臨眾多問題開始經(jīng)歷盤整中國應(yīng)用服務(wù)市場將面臨盤整，新模式新格局將形成按照應(yīng)用需求層級(jí)分類：基礎(chǔ)型應(yīng)用、工具型應(yīng)用、娛樂型應(yīng)用、商務(wù)型應(yīng)用、個(gè)性化應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場熱點(diǎn)正處在工具型娛樂型應(yīng)用切換過程中雖然應(yīng)用需求層級(jí)是從低往高發(fā)展，但各層級(jí)之間發(fā)展順序并

4、不絕對固定，界限也比較模糊娛樂型應(yīng)用商務(wù)型應(yīng)用基礎(chǔ)型應(yīng)用工具型應(yīng)用個(gè)性化應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展路徑初級(jí)中級(jí)高級(jí)典型如手機(jī)瀏覽器、應(yīng)用商店、移動(dòng)IM、手機(jī)輸入法、LBS、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等，將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口或孕育平臺(tái)代表廠商：中國移動(dòng)、騰訊、UCWEB、斯凱典型如手機(jī)閱讀、手機(jī)音樂、手機(jī)游戲、移動(dòng)SNS、手機(jī)電視等，成為未來電信運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的主要戰(zhàn)場，也是開發(fā)者成長的沃土代表廠商：中國移動(dòng)、騰訊、盛大、搜狐、優(yōu)酷典型如手機(jī)電商、手機(jī)證券、手機(jī)銀行、手機(jī)支付、移動(dòng)教育、移動(dòng)醫(yī)療等，產(chǎn)業(yè)鏈長且復(fù)雜，各種溝通線上線下的模式蓄勢待發(fā)，將是孕育大型企業(yè)的沃土代表廠商：中國移動(dòng)、阿里、

5、京東、奧美軟件按照表現(xiàn)形式分類：客戶端應(yīng)用、頁面應(yīng)用客戶端應(yīng)用，也稱桌面應(yīng)用、原生應(yīng)用，是現(xiàn)在應(yīng)用的主流形式頁面應(yīng)用，即基于瀏覽器的應(yīng)用，它只需要通過HTML5、CSS和JavaScript就可以在任意移動(dòng)瀏覽器中執(zhí)行。網(wǎng)頁技術(shù)革新帶給各類移動(dòng)應(yīng)用廠商變化和機(jī)會(huì)用戶應(yīng)用商店未來瀏覽器應(yīng)用商店內(nèi)容應(yīng)用用戶獲取應(yīng)用的進(jìn)程用戶現(xiàn)在應(yīng)用商店內(nèi)容應(yīng)用用戶獲取應(yīng)用的進(jìn)程身份重合下載安裝下載安裝對于現(xiàn)有應(yīng)用商店：在客戶端形式之外需要進(jìn)行頁面應(yīng)用商店的開發(fā)，并將保持雙軌制運(yùn)營，這是現(xiàn)有應(yīng)用商店應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵對于瀏覽器廠商：從“WEB將死”的顧慮中解放，隨著用戶行為的逐步回遷，外加云計(jì)算的發(fā)展，瀏覽器廠商將利用

6、入口+平臺(tái)化雙重優(yōu)勢構(gòu)建新的應(yīng)用生態(tài)體系對于應(yīng)用開發(fā)者：為降低開發(fā)、跨平臺(tái)成本，將逐步加大基于頁面應(yīng)用的開發(fā)投入對于終端廠商：手機(jī)終端的性能一定程度得到釋放對于運(yùn)營商：數(shù)據(jù)流量將大幅提高按照應(yīng)用用戶價(jià)值大小分類：頭部型APP、中部型APP、尾部 APP用戶數(shù)應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用長尾相比較互聯(lián)網(wǎng)長尾要粗、長社會(huì)化+產(chǎn)品耦合兩大因素驅(qū)動(dòng)長尾應(yīng)用價(jià)值變現(xiàn)應(yīng)用用戶數(shù)量頭部中部尾部移動(dòng)IM、無線搜索、手機(jī)瀏覽器、手機(jī)安全等大基數(shù)用戶應(yīng)用。盈利模式將以后向營收為主。發(fā)展模式將傾向于做入口級(jí)的應(yīng)用平臺(tái)手機(jī)游戲、手機(jī)購物、手機(jī)炒股、手機(jī)電視等非必須應(yīng)用業(yè)務(wù)。盈利模式后向以及前向都可以。發(fā)展模式在于專一應(yīng)用的深度

7、和橫向整合度從基礎(chǔ)、工具型應(yīng)用進(jìn)一步細(xì)化而來。借由應(yīng)用商店模式放大進(jìn)而獲得持續(xù)的發(fā)展。盈利模式很可能集中在用戶端付費(fèi)。這一部分的應(yīng)用是滿足用戶長尾需求的重要部分長尾應(yīng)用價(jià)值變現(xiàn)成為推動(dòng)用戶規(guī)模以及市場營收發(fā)展的重要因素LBS位置移動(dòng)產(chǎn)生價(jià)值隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各種創(chuàng)意應(yīng)用服務(wù)不斷涌現(xiàn)，基于地理位置信息服務(wù)（Location Based Servise，LBS）的應(yīng)用就是其中一類。目前LBS典型廠商，包括有Foursquare、Gowalla、Loopt、Google Latitude等，國內(nèi)如街旁、貝多社區(qū)、樂土無線社區(qū)、玩轉(zhuǎn)四方、立方網(wǎng)等廠商通過基于社區(qū)的簽到分享，改變了

8、人和廣告的連接方式，更具真實(shí)可信和精準(zhǔn)性。另外，將facebook之類的社交關(guān)系擴(kuò)展為基于地理位置的社交，為虛擬社交轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)社交關(guān)系提供了可能和一種全新的模式。LBS+SNSLBS+營銷LBSLBS+營銷為消費(fèi)者提供全新的商品信息獲取更便捷高效的渠道的同時(shí)，根據(jù)用戶的年齡、性別、地域、購物頻率以及購物歷史等具體信息分析消費(fèi)者行為與偏好，為其推薦與之相匹配的商品，為本地商家提供更加高效的推廣服務(wù)，從而提高消費(fèi)轉(zhuǎn)化率，這是一種顛覆零售業(yè)的商業(yè)模式?？蓪⒈镜厣虡I(yè)與游戲相結(jié)合，并通過這一途徑為社交游戲帶來一種全新的商業(yè)運(yùn)營模式，同時(shí)又可促進(jìn)本地商業(yè)的發(fā)展。該種結(jié)合想象空間巨大，將改變游戲產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式。

9、LBS+游戲LBS+其他移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是用戶經(jīng)濟(jì)，其區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)的最有價(jià)值的特征之一，就是重新挖掘了基于用戶位置信息的價(jià)值，成為互聯(lián)網(wǎng)融合線上線下經(jīng)濟(jì)的引子。相關(guān)的信息結(jié)合才剛剛開始，隨著LBS的發(fā)展，虛擬和實(shí)體經(jīng)濟(jì)將難以區(qū)分，并互為推動(dòng)LBS案例分析（SNS+LBS）Color主要功能Color是一款移動(dòng)照片分享應(yīng)用，也支持文本和視頻，但與眾不同的是，Color無需注冊，沒有用戶名、密碼、個(gè)人信息，也沒有采用明確的好友或關(guān)注系統(tǒng)，用戶只需發(fā)布照片即可，它能主動(dòng)搜索100英尺范圍內(nèi)的用戶組，利用GPS自動(dòng)將照片在100英尺范圍內(nèi)公開，使用手機(jī)的靈敏感應(yīng)創(chuàng)建一個(gè)圖片、視頻社交平臺(tái)。優(yōu)勢&特

10、色： 相較傳統(tǒng)的社交網(wǎng)絡(luò)用戶之間存在各種強(qiáng)聯(lián)系、弱聯(lián)系或臨時(shí)聯(lián)系，Color基于本地位置的圖片分享，搭建一個(gè)臨時(shí)的“彈性網(wǎng)絡(luò)”。傳統(tǒng)的社交網(wǎng)絡(luò)將人們分布于不同地理位置的親朋好友、同事交織聚合在一起，而基于位置服務(wù)的Color則是讓人們與同一地理位置的熟人及陌生人建立聯(lián)系，Color呈現(xiàn)出的是一種更為隱性的社交環(huán)境。問題：Color的開放式結(jié)構(gòu)導(dǎo)致開局會(huì)非常困難，另外，局限于地理位置的規(guī)則設(shè)定，當(dāng)用戶周圍沒多少人在用時(shí)，該應(yīng)用則沒有一點(diǎn)樂趣，相對地，當(dāng)用戶太多時(shí)又可能面臨用戶如何查找自己感興趣的照片。目錄移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價(jià)值及現(xiàn)狀分析多維度看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場典型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式及案例分析LBS

11、移動(dòng)支付手機(jī)游戲移動(dòng)IM移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)模式的變化推動(dòng)我國第三方支付產(chǎn)業(yè)加速升級(jí)服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)階段推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段創(chuàng)造新互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成熟階段當(dāng)前階段移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)模式的變化正在推動(dòng)第三方支付產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展，移動(dòng)支付也就成為應(yīng)有之物。同時(shí)我國第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)過基礎(chǔ)的服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)階段，目前正處在新的發(fā)展和成熟階段之間，第三方支付商場如果不緊跟這樣的趨勢，則存在掉隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)。成長導(dǎo)入用戶普及率成熟殺毒/安全移動(dòng)支付手機(jī)廣告手機(jī)地圖手機(jī)閱讀移動(dòng)搜索手機(jī)微博手機(jī)理財(cái)手機(jī)視頻手機(jī)瀏覽器手機(jī)購物彩鈴短信彩信移動(dòng)IM手機(jī)郵箱手機(jī)音樂移動(dòng)SNS2G2.5G3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門戶 移動(dòng)應(yīng)用服

12、務(wù)發(fā)展階段矩陣2011手機(jī)游戲移動(dòng)支付發(fā)展還面臨應(yīng)用和支付之間互為制約的困境明顯受制約應(yīng)用銀行卡的普及情況下移動(dòng)支付應(yīng)用要求跨行業(yè)集成應(yīng)用用戶群體龐大，貼近生活，便于推廣公交卡與電子錢包合一公共交通高校、園區(qū)大型會(huì)展門禁卡、餐卡、便利店支付合一用戶群較大、集中度高，便于推廣大型連鎖品牌零售商網(wǎng)點(diǎn)眾多、通用性強(qiáng)在線比價(jià)、會(huì)員卡、位置服務(wù)、電子優(yōu)惠券和電子錢包合一添加標(biāo)題連鎖餐飲、娛樂行業(yè)位置服務(wù)、電子優(yōu)惠券、支付合一定位銀行卡和現(xiàn)金替代品，電信運(yùn)營商與銀聯(lián)處于產(chǎn)業(yè)鏈較為核心的位置，第三方支付廠商可能成為近程支付的代理或分銷商?？缧袠I(yè)的集成應(yīng)用推動(dòng)近場支付普及移動(dòng)應(yīng)用商業(yè)模式逐漸清晰成為遠(yuǎn)程支付創(chuàng)

13、新發(fā)展的基石手機(jī)游戲、視頻、閱讀等應(yīng)用的商業(yè)模式越來越清晰，基于移動(dòng)終端的電子商務(wù)、理財(cái)服務(wù)也發(fā)展迅速，移動(dòng)支付環(huán)節(jié)的完善才能形成完整的交易的閉環(huán)。在賬戶體系、資金流轉(zhuǎn)、支付形式等遠(yuǎn)程支付各個(gè)環(huán)節(jié)都存在大量創(chuàng)新的空間，如賬戶支付、消費(fèi)卡、插件支付、IVR方案等2010年總結(jié)2010年，中國手機(jī)游戲用戶規(guī)模突破1.3億，同比增長52.11%，同期中國手機(jī)游戲市場規(guī)模達(dá)33億主要因?yàn)閲鴥?nèi)電信運(yùn)營商加強(qiáng)政策監(jiān)管，全年市場分別在Q1和Q4都出現(xiàn)明顯波動(dòng)在計(jì)費(fèi)通道松綁、用戶規(guī)模增多、終端和網(wǎng)絡(luò)改善三重力量共同作用下，中國手機(jī)網(wǎng)游市場增長迅速。制約因素關(guān)鍵詞：移動(dòng)支付2011年展望易觀預(yù)測在2011年，中

14、國手機(jī)游戲市場規(guī)模將達(dá)41.3億手機(jī)網(wǎng)游占手機(jī)游戲整體市場的比例從2010年的24.59%上升到34%，即2011年手機(jī)網(wǎng)游市場規(guī)模預(yù)計(jì)在14億。國外手機(jī)單機(jī)游戲產(chǎn)品通過免費(fèi)或破解等方式涌入國內(nèi)，國內(nèi)手機(jī)單機(jī)游戲市場遭遇新挑戰(zhàn)。行業(yè)門檻快速提高，行業(yè)盤整勢在必行，眾多中小CP面臨較大困難。中國手機(jī)游戲市場高位震蕩2010年中國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲總結(jié)2010年，中國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模突破2000萬，市場規(guī)模達(dá)6.45億第三方支付助力終端性能提高且呈現(xiàn)智能化趨勢流量套餐及3G網(wǎng)絡(luò)得到較大普及截至2010年底，手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)品累計(jì)已超過300款，其中2010年新上線60余款，手機(jī)網(wǎng)游從類型和題材存在明顯同質(zhì)

15、現(xiàn)象，產(chǎn)品質(zhì)量存在較大提升空間。制約因素關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)、終端、分散2011年中國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲展望易觀預(yù)測在2011年，中國手機(jī)網(wǎng)游占手機(jī)游戲整體市場的比例從2010年的24.59%上升到34%，即2011年手機(jī)網(wǎng)游市場規(guī)模預(yù)計(jì)在14億。單品覆蓋人群得到提高，萬人在線的產(chǎn)品數(shù)量增加，格局開始集中手機(jī)網(wǎng)游與手機(jī)社區(qū)游戲融合加速，橫跨多終端平臺(tái)的網(wǎng)游產(chǎn)品成為常態(tài)TOP15后的手機(jī)網(wǎng)游開發(fā)商將難以生存手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲異軍突起，但市場格局分散問題顯現(xiàn)中國手機(jī)游戲分發(fā)平臺(tái)三分天下格局將動(dòng)搖電信運(yùn)營商作為國內(nèi)手游市場最為重要的力量，構(gòu)建了迄今為止最為重要的業(yè)務(wù)模式百寶箱業(yè)務(wù)。 隨著發(fā)展，本身業(yè)務(wù)模式的弊端逐步顯現(xiàn)

16、，眾多的行業(yè)參與者迫切尋找模式上的創(chuàng)新。雖然加大第三方支付的比例，但近2年短信代收依舊最為重要的計(jì)費(fèi)方式，即依舊存在電信運(yùn)營商政策風(fēng)險(xiǎn)；另一方終端智能化趨勢打破既有封閉環(huán)境；最后目前MTK上手游現(xiàn)狀來看，存在開發(fā)商數(shù)量增加，導(dǎo)致利益攤薄。 產(chǎn)業(yè)環(huán)境走向開放為騰訊、當(dāng)樂、UCWEB等第三方平臺(tái)商提供了難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。無論是運(yùn)營靈活性上、盈利模式、還是計(jì)費(fèi)方式的選擇上，都較運(yùn)營商主導(dǎo)模式有較大優(yōu)勢。電信運(yùn)營商第三方平臺(tái)MTK平臺(tái)橫跨各平臺(tái)，構(gòu)建三主體結(jié)構(gòu)通過開放，綁架開發(fā)者進(jìn)而綁架應(yīng)用再進(jìn)而綁架用戶依托低端用戶為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)向智能平臺(tái)趨 勢目錄移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價(jià)值及現(xiàn)狀分析多維度看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場典型

17、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式及案例分析LBS移動(dòng)支付手機(jī)游戲移動(dòng)IM借助高頻次、低流量，移動(dòng)IM已經(jīng)承擔(dān)起平臺(tái)化價(jià)值參與者推進(jìn)力度加大，移動(dòng)IM滲透率大大提升用戶市場格局基本穩(wěn)定，以原有互聯(lián)網(wǎng)IM服務(wù)提供商以及運(yùn)營商主導(dǎo)的移動(dòng)IM產(chǎn)品占據(jù)絕對優(yōu)勢，對外形成較強(qiáng)進(jìn)入壁壘移動(dòng)IM基于溝通交流服務(wù)為基礎(chǔ)，整合應(yīng)用平臺(tái)成趨勢2011年中國移動(dòng)IM市場進(jìn)入新的發(fā)展周期去年12月末，米聊正式上線1月21日，騰訊微信正式發(fā)布4月11日，盛大移動(dòng)IM“youni”正式發(fā)布4月14日，聯(lián)通“沃聯(lián)系”日前登陸蘋果AppStore在線應(yīng)用商店4月20日，新浪微博新增了“將微博轉(zhuǎn)發(fā)到私信”功能6月7日蘋果全球開發(fā)者大會(huì)，蘋果推出即時(shí)通信產(chǎn)品iMessage6月9日諾基亞宣布推出免費(fèi)信息平臺(tái)“諾基亞IM”移動(dòng)IM的贏利模式將逐漸和互聯(lián)網(wǎng)IM贏利模式趨同，一方面是通過前向的虛擬道具、會(huì)員制進(jìn)行收費(fèi)，