醫(yī)院科研工作計(jì)劃精選合集5篇

1、第 PAGE22 頁(yè) 共 NUMPAGES22 頁(yè)醫(yī)院科研工作方案精選合集5篇醫(yī)院科研工作方案1_年，我院深化踐行科學(xué)開(kāi)展觀，銳意進(jìn)取，采取有力措施，加大科教興醫(yī)工作力度，以科技進(jìn)步帶動(dòng)醫(yī)院的各項(xiàng)工作，進(jìn)步了我院的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力;以學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn)，以拓展專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新才能為目的，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。現(xiàn)將_年衛(wèi)生科教工作總結(jié)和_年衛(wèi)生科教工作方案報(bào)告如下：一、加強(qiáng)衛(wèi)生科研教管理工作(一)鼓勵(lì)科研論文的發(fā)表為加強(qiáng)我院的學(xué)術(shù)程度，促進(jìn)醫(yī)療科技進(jìn)步，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加快學(xué)科建立和人才培養(yǎng)，進(jìn)一步進(jìn)步我院醫(yī)療程度，參照佛山市科學(xué)技術(shù)研究工程管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)

2、合我院的實(shí)際，制定關(guān)于鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員撰寫(xiě)論文與科研立項(xiàng)的規(guī)定，進(jìn)一步鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提倡撰寫(xiě)論文與科研立項(xiàng)，進(jìn)展臨床科學(xué)研究。(二)醫(yī)療技術(shù)程度得到進(jìn)步通過(guò)鼓勵(lì)政策及引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，全院診療程度顯著進(jìn)步，高端醫(yī)療技術(shù)得到應(yīng)用，至此一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)得以順利開(kāi)展。二、講務(wù)實(shí)效，開(kāi)展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)(一)加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)步傳染病防治才能采取分級(jí)分類培訓(xùn)的方式，組織開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識(shí)全員培訓(xùn)，特別是強(qiáng)化甲型h1n1流感防治知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)展登革熱防治知識(shí)、疫情報(bào)告、消毒隔離、院內(nèi)感染控制、個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)。我院屢次組織各級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員學(xué)習(xí)手足口、甲型h1n1流感、登革

3、熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識(shí)，實(shí)行全員培訓(xùn)，全院共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員一百多人次。(二)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，進(jìn)步技術(shù)程度開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是進(jìn)步衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)和衛(wèi)生效勞程度，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞管理有效途徑。_年，我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫(yī)院感染管理、男科根底知識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)化診斷、護(hù)理管理、麻醉藥品、精神藥品管理，加強(qiáng)三基培訓(xùn)，狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，專場(chǎng)培訓(xùn)12次;舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專家佛山大會(huì)診”活動(dòng)，特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫(yī)科大學(xué)附院特需專家官景印教授、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來(lái)院會(huì)診、教學(xué);共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員近五百人次，進(jìn)一步進(jìn)步了各專業(yè)人員的技術(shù)和管理程度，促

4、進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)開(kāi)展。(三)推廣中醫(yī)藥根本知識(shí)和適宜技術(shù)按照爭(zhēng)創(chuàng)“中醫(yī)藥強(qiáng)省名市”的工作部署，大力開(kāi)展中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建立，我院聘請(qǐng)市婦幼保健院中醫(yī)專家治療不孕不育及授課，努力進(jìn)步中醫(yī)藥診治程度。三、存在問(wèn)題與缺乏科研意識(shí)不夠濃重，科研程度低，缺少科研工程。個(gè)別人員對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作不夠重視，缺乏積極主動(dòng)性管理存在破綻。經(jīng)費(fèi)投入缺乏，受醫(yī)院經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的限制，難以確保經(jīng)費(fèi)投入。_年衛(wèi)生科教工作方案一、開(kāi)展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)(一)在院在崗培訓(xùn)_年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn)，方案采用理論授課與實(shí)際考核相結(jié)合的方式，促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論程度與理論技能的不斷進(jìn)步。年內(nèi)方案開(kāi)展全院學(xué)術(shù)講座12次，各專業(yè)

5、班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專家教授來(lái)我院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座，并爭(zhēng)取與上級(jí)單位聯(lián)辦舉辦省級(jí)或國(guó)家級(jí)的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等;隨機(jī)舉行理論技能考核與競(jìng)賽，并對(duì)考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，以帶動(dòng)我院學(xué)習(xí)氣氛的不斷好轉(zhuǎn)。(二)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)將采取短、中、長(zhǎng)期相結(jié)合的方式，對(duì)有一定培養(yǎng)前途，且愿意長(zhǎng)期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)展相關(guān)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)我院?？脐?duì)伍建立及整體技術(shù)實(shí)力。年內(nèi)方案選派510人次到省、市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)展進(jìn)修學(xué)習(xí)。(三)鼓勵(lì)并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展在職學(xué)歷教育，積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)，以提升醫(yī)療隊(duì)伍整體素質(zhì)。年內(nèi)方案支持并安排46人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí)

6、。(四)加大論文發(fā)表鼓勵(lì)力度。年內(nèi)方案在省、市級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文58篇，以進(jìn)步醫(yī)院知名度。二、適宜技術(shù)推廣工作擬進(jìn)一步落實(shí)此項(xiàng)工作在我院的開(kāi)展，加大檢查及督導(dǎo)力度，鼓勵(lì)相關(guān)工作人員積極向患者及社會(huì)宣講各適宜技術(shù)，并在工作中加以推廣與運(yùn)用，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)在廣闊人民群眾中的知曉度。三、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建立工作年內(nèi)將重點(diǎn)抓好男科與結(jié)石病科、婦科與不孕不育特色?？平⒘Χ?，努力將之打造成我院的亮點(diǎn)科室。為此，將大力進(jìn)展相關(guān)科室的人員引進(jìn)、培訓(xùn)及硬件投入，辦佛山市最好的泌尿?qū)？漆t(yī)院，為廣闊人民群眾生命安康保駕護(hù)航。四、繼續(xù)引進(jìn)新技術(shù)新工程本年度方案引進(jìn)并開(kāi)展23項(xiàng)新技術(shù)，重點(diǎn)考慮泌尿科開(kāi)展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石

7、取石術(shù);婦科重點(diǎn)開(kāi)展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭(zhēng)取開(kāi)展子宮輸卵管造影及cook導(dǎo)絲疏通等技術(shù)。五、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作年內(nèi)方案開(kāi)展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。詳細(xì)內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、安康宣教。進(jìn)步佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識(shí)及預(yù)防未病的才能，惠及群眾。今后，我們將進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生科教工作的指導(dǎo)，努力解決當(dāng)前存在的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，促進(jìn)我院科教工作再上新臺(tái)階。醫(yī)院科研工作方案2_年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作方案，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方案內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療平安，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為

8、了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，_年我院醫(yī)教科特制定如下工作方案：一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療平安”作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn)，全程監(jiān)控醫(yī)療過(guò)程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，施行醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，獎(jiǎng)懲結(jié)合，實(shí)在整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療效勞，創(chuàng)立質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)形式的科學(xué)的醫(yī)療效勞質(zhì)量觀;開(kāi)展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成_年12月11日啟動(dòng)的醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)，并針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改。2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療平安。(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)行為。(2)認(rèn)真履行行

9、業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)。(5)加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。3、加強(qiáng)學(xué)科建立，創(chuàng)立學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資依賴型向才能依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科開(kāi)展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)，為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)?？谱龊脺?zhǔn)備;其次，做好乳腺外科建立工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng);增設(shè)疼痛門(mén)診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;穩(wěn)固開(kāi)展血液凈化中心工作，將血

10、液凈化中心做大做強(qiáng)。4、加強(qiáng)門(mén)診建立，標(biāo)準(zhǔn)?？?、專家門(mén)診，改善專家門(mén)診診室條件，力爭(zhēng)將內(nèi)科專家門(mén)診、糖尿病?？崎T(mén)診標(biāo)準(zhǔn)到位。5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好“三基三嚴(yán)”工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建立，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探究建立崗位考評(píng)機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步全院醫(yī)師技術(shù)程度及工作積極性。(1)不定期對(duì)住院醫(yī)師根本理論知識(shí)、根本技能操作進(jìn)展抽考，成績(jī)記入年終考評(píng)。(2)每年進(jìn)展兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。(3)對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)展崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。(4)對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的

11、全程監(jiān)控。每月對(duì)全院醫(yī)療文書(shū)(申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門(mén)診病歷、住院病歷)抽查2-3次，并對(duì)醫(yī)療過(guò)程進(jìn)展不定期抽查，對(duì)檢查中存在的和潛在的問(wèn)題及時(shí)反響，提出處理意見(jiàn)和整改措施，并進(jìn)展追蹤檢查。每季度或半年召開(kāi)一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì)，對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)展處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)展一次突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急演練。8、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)展一次考試。9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析p 、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理方法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理，

12、確保成份用血率95%10、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目的方案三、開(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng)，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院和下級(jí)醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)。1、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，力爭(zhēng)多獲得上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生效勞中心(站)的聯(lián)絡(luò)，盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門(mén)訪視工作。4、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會(huì)。四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大催促和考核力度，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛。1、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展專題講座。2、根據(jù)科室專業(yè)開(kāi)展需求，選

13、派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。3、衛(wèi)技人員“三基”年度考核2次。加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識(shí)考核。4、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作。5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新工程的搜集、整理工作。醫(yī)院科研工作方案3在院指導(dǎo)的親切關(guān)心和正確指導(dǎo)下，依靠兄弟科室的支持幫助，科研科全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、勤懇工作，創(chuàng)新工作思路，全年工作獲得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、學(xué)科建立重點(diǎn)學(xué)科是表達(dá)醫(yī)院特色和程度的重要標(biāo)志，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建立對(duì)進(jìn)步醫(yī)院科技創(chuàng)新才能和學(xué)術(shù)隊(duì)伍建立具有重要的推動(dòng)作用。院指導(dǎo)高度重視學(xué)科建立工作，提出了許多建立性意見(jiàn)?？蒲锌普J(rèn)真貫徹落實(shí)院指導(dǎo)指示精神，

14、不斷加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建立工作，著力打造國(guó)家、省、院三級(jí)學(xué)科建立體系。1、重點(diǎn)?？粕陥?bào)實(shí)現(xiàn)零的打破科研科多方協(xié)調(diào)解決國(guó)家臨床?？粕陥?bào)工作的存在的問(wèn)題和困難，認(rèn)真組織做好申報(bào)工作，經(jīng)過(guò)不懈努力，201x年2月我院康復(fù)科(即康復(fù)醫(yī)學(xué)科)被國(guó)家中醫(yī)藥管理局確定為國(guó)家中醫(yī)“_”重點(diǎn)?？平⑴嘤こ?201x年7月呼吸內(nèi)科(即呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科)被衛(wèi)生部確定為201x年度國(guó)家臨床重點(diǎn)?？平⒐こ?。2個(gè)學(xué)科的獲批，完畢了我院無(wú)?？频臍v史，標(biāo)志著我院學(xué)科建立實(shí)現(xiàn)了新的打破，是醫(yī)院學(xué)科建立新的里程碑。2、積極做好省臨床安徽省自然科學(xué)基金6項(xiàng);安徽高校省級(jí)自然科學(xué)研究工程12項(xiàng)，其中重點(diǎn)工程1項(xiàng)，一般工程3項(xiàng)，自籌工

15、程8項(xiàng);安徽高校省級(jí)優(yōu)秀青年基金1項(xiàng);安徽省中醫(yī)藥課題2項(xiàng);蚌埠市科技方案工程3項(xiàng);蚌埠醫(yī)學(xué)院課題49項(xiàng)。2、成果方面由我院整形外科李光早教授領(lǐng)銜的科研團(tuán)隊(duì)的最新科研成果腓腸外側(cè)神經(jīng)-小隱靜脈營(yíng)養(yǎng)血管蒂皮瓣解剖及臨床應(yīng)用研究榮獲安徽省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。3、著作論文方面截止201x年12月31日，全院共發(fā)表論文345篇，其中SCI論文21篇、MEDLINE收錄論文7篇、外文期刊論文4篇、二類期刊35篇、三類期刊92篇。論文發(fā)表數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，高檔次論文不斷涌現(xiàn)，說(shuō)明我院科技競(jìng)爭(zhēng)力正持續(xù)提升?？蒲锌普J(rèn)真做好論文版面費(fèi)報(bào)銷工作，并將發(fā)表論文統(tǒng)計(jì)、核對(duì)、匯編成冊(cè)，為醫(yī)、教、研表彰做準(zhǔn)備工作。4、學(xué)術(shù)活動(dòng)為

16、活潑學(xué)術(shù)氣氛，擴(kuò)大學(xué)術(shù)交流，借建院60周年之機(jī)，在院指導(dǎo)的指導(dǎo)下，科研科積極邀請(qǐng)專家來(lái)我院講學(xué)，成功邀請(qǐng)到以我校校友段樹(shù)民院士、衛(wèi)生部北京醫(yī)院副院長(zhǎng)、中華醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸病學(xué)分會(huì)主任委員王辰教授、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院研究生院常務(wù)副院長(zhǎng)顧琴龍教授、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院副院長(zhǎng)王綠化教授、上海肺科醫(yī)院周彩存教授等多位學(xué)者來(lái)我院講學(xué)，收到很好效果。三、實(shí)驗(yàn)室生物平安實(shí)驗(yàn)室生物平安關(guān)系到職工及廣闊人民群眾身體安康與生命平安，科研科認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部及省廳文件精神，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度與防范意識(shí)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室生物平安管理及毒菌種的管理與檢查，標(biāo)準(zhǔn)病原微生物實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，防止病原微生物逃逸和擴(kuò)散，確保實(shí)驗(yàn)室生物平安，并順利通過(guò)了省

17、市兩級(jí)政府主管部門(mén)組織的專項(xiàng)檢查。四、藥物臨床試驗(yàn)管理科研科科注重對(duì)臨床試驗(yàn)的管理，組織各專業(yè)研究人員參加國(guó)家局GCP培訓(xùn)，進(jìn)步其GCP意識(shí);響應(yīng)省藥監(jiān)局號(hào)召，積極參加藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)會(huì)議，與省內(nèi)同行交流機(jī)構(gòu)管理體會(huì);嚴(yán)格試驗(yàn)審查和準(zhǔn)入，注重對(duì)受試者的保護(hù)，強(qiáng)化臨床試驗(yàn)的質(zhì)量控制，積極發(fā)現(xiàn)并組織協(xié)調(diào)試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。全年新承擔(dān)藥物臨床試驗(yàn)研究工程23項(xiàng)，其中國(guó)際多中心臨床研究2項(xiàng);器械臨床驗(yàn)證10項(xiàng)。五、研究生培養(yǎng)為進(jìn)一步加強(qiáng)我院碩士生臨床和科研工作的管理，根據(jù)國(guó)家教育部、衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局、蚌埠醫(yī)學(xué)院等有關(guān)文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，科研科制定了蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院研究生管理方法

18、，新方法完善了研究生在院期間管理要求;明確了培養(yǎng)流程;加大了對(duì)研究生生活補(bǔ)助力度，碩士生由原來(lái)的每月260元進(jìn)步到500元、博士生進(jìn)步到1500元;為醫(yī)院研究生管理提供了堅(jiān)強(qiáng)迫度保障。按學(xué)院要求，認(rèn)真組織201x年碩士生導(dǎo)師遴選工作，共遴選出導(dǎo)師106人。對(duì)研究生培養(yǎng)全過(guò)程進(jìn)展追蹤控制，從進(jìn)院培訓(xùn)，輪轉(zhuǎn)考核、發(fā)放補(bǔ)助、開(kāi)題報(bào)告、中期考核、論文發(fā)表、直至畢業(yè)辯論離院。尤其是邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外和本院專家就研究生關(guān)心的領(lǐng)域進(jìn)展講學(xué)，拓寬了研究生視野，擴(kuò)大了研究生知識(shí)面。本年度20_級(jí)106位研究生全部順利通過(guò)論文辯論并獲得碩士學(xué)位，20_級(jí)125名研究生也順利進(jìn)入臨床輪轉(zhuǎn)。六、醫(yī)學(xué)會(huì)工作科研科全心全意為醫(yī)學(xué)

19、科技工作者效勞，認(rèn)真推選各學(xué)會(huì)專家委員，為各會(huì)員提供各種及時(shí)信息效勞，按時(shí)繳納醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)費(fèi)，積極參與組織安徽省醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)員代表大會(huì)及換屆改選工作，起到了很好的溝通醫(yī)學(xué)會(huì)與醫(yī)學(xué)科技工作者的作用。全年共推選學(xué)會(huì)省級(jí)專家68名、市級(jí)專家16名。七、三甲復(fù)審工作科研科牽頭條款10個(gè)，檢查專家評(píng)價(jià)_個(gè)、B級(jí)3個(gè)、C級(jí)1個(gè)，達(dá)標(biāo)情況超過(guò)了三級(jí)綜合醫(yī)院甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。衛(wèi)生廳專家反響意見(jiàn)認(rèn)為我院科研管理工作標(biāo)準(zhǔn)，但是高程度成果和科研成果轉(zhuǎn)化方面還需進(jìn)一步提升。醫(yī)院科研工作方案4人們都說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不非常準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的安康做出了積極奉獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊

20、敬，被譽(yù)為“白衣天使”.20_年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂20_年護(hù)理工作方案:一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，進(jìn)步護(hù)理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部方案上半年以強(qiáng)化根底護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)展閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的根底。3、根本技能考核：屬于

21、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)根本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)展討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的施行方案。安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教

22、寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。(三)、更新專業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)步?？谱o(hù)理技術(shù)程度。隨著護(hù)理程度與醫(yī)療技術(shù)開(kāi)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有方案的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)術(shù)程度。二:加強(qiáng)護(hù)理管理，進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)管理程度(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的效勞需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目的管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)

23、掛鉤等管理指標(biāo)。(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量穿插大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)歷交流會(huì)，借鑒進(jìn)步護(hù)理管理程度。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作平安、有效(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的才能，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。(二)、建立檢查、考評(píng)、反響制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。(三)、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)

24、對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析p 與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的平安管理：1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理平安三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)展護(hù)理平安隱患查擺及做好護(hù)理過(guò)失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析p ，多從自身及科室的角度進(jìn)展分析p ，分析p 發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教教師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過(guò)失及事故的發(fā)生。

25、3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及平安性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。四、深化親情效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。(二)、注重搜集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)理部通過(guò)理解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。工作方案五、做好教學(xué)、科研工作(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教教師

26、，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)程度，安排小講課，理解實(shí)習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作醫(yī)院科研工作方案5指導(dǎo)思想：以科學(xué)開(kāi)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在學(xué)院黨委的正確指導(dǎo)下，貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于附屬醫(yī)院遷址的有關(guān)決定，緊緊圍繞創(chuàng)立三級(jí)甲等醫(yī)院這一總目的，注重外延與內(nèi)涵建立相統(tǒng)一，以創(chuàng)新的思維和扎實(shí)的工作努力創(chuàng)始醫(yī)院開(kāi)展的新場(chǎng)面，醫(yī)院科研工作方案。詳細(xì)做好以下幾項(xiàng)工作：(一)認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)主要措施：按照學(xué)院黨委關(guān)于學(xué)習(xí)理論科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)的安排部署和有關(guān)要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，組織做好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析p 檢查和整改落實(shí)。1、注重理論特色。把學(xué)習(xí)理論活動(dòng)與貫徹落實(shí)黨的

27、_大精神和學(xué)院第一次黨代會(huì)確定的目的任務(wù)結(jié)合起來(lái)，與總結(jié)建院以來(lái)開(kāi)展建立的成功經(jīng)歷結(jié)合起來(lái)，與落實(shí)_開(kāi)展規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，與創(chuàng)立三甲醫(yī)院結(jié)合起來(lái)，與推動(dòng)醫(yī)院人才培養(yǎng)、學(xué)科建立、科學(xué)研究、黨的建立等工作結(jié)合起來(lái)，與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)結(jié)合起來(lái)，與解決黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面存在的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，與解決職工最關(guān)心的利益問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把理論特色貫穿活動(dòng)全過(guò)程。2、堅(jiān)持開(kāi)展這個(gè)主題。緊緊圍繞科學(xué)開(kāi)展觀的要求，把握開(kāi)展規(guī)律，豐富開(kāi)展內(nèi)涵，創(chuàng)新開(kāi)展觀念，開(kāi)拓開(kāi)展思路，_開(kāi)展難題，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)事求是，用新的思維謀劃醫(yī)院建立，用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院理論，用新的方法改進(jìn)醫(yī)院工作。3、堅(jiān)持以人為本。首先要以病人為中心，樹(shù)立

28、全新的效勞理念，強(qiáng)化效勞意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)效勞流程，把優(yōu)質(zhì)效勞貫穿于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保全院、全員、全程、全優(yōu)效勞。同時(shí)，要以全院職工為本。要重視職工人文素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育，為職工的成才和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供支持平臺(tái)。4、要堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開(kāi)展。全面開(kāi)展，就是推進(jìn)醫(yī)院建立各方面的平衡開(kāi)展。協(xié)調(diào)開(kāi)展，就是促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研各個(gè)方面以及醫(yī)療、行政各個(gè)環(huán)節(jié)互相協(xié)調(diào)，要以醫(yī)療高標(biāo)準(zhǔn)帶動(dòng)教學(xué)科研的整體提升，以教學(xué)科研的優(yōu)秀成果推動(dòng)醫(yī)療程度的全面進(jìn)步;四是要統(tǒng)籌兼顧。正確處理醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大與內(nèi)涵建立的關(guān)系，正確處理醫(yī)院當(dāng)前開(kāi)展與可持續(xù)開(kāi)展的關(guān)系，正確處理當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系，正確處理醫(yī)院建立和職工利益關(guān)系，讓患

29、者滿意，讓職工滿意，讓社會(huì)滿意。(二)整體規(guī)劃，合理布局，努力做好新城區(qū)新址建立工作主要措施：1、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局。醫(yī)院遷址新城區(qū)是市委、市政府和學(xué)院黨委綜合各個(gè)方面的因素做出的重大戰(zhàn)略決策，被列入赤峰市20_年重大民生工程。醫(yī)院黨政指導(dǎo)班子歷經(jīng)十幾次討論，充分地進(jìn)展了論證，廣泛地聽(tīng)取了各方面的意見(jiàn)，綜合考慮各方面因素，權(quán)衡利弊，認(rèn)為應(yīng)積極響應(yīng)市委、市政府和學(xué)院黨委的決定，應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，在新城區(qū)新建一所高起點(diǎn)、高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)科學(xué)、流程合理、以人為本，功能齊全的現(xiàn)代化大型綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。2、做好新址建立前期準(zhǔn)備工作。要做好與市醫(yī)院之間的資產(chǎn)置換工作，做好與第二附屬醫(yī)院之間的資

30、產(chǎn)置換工作，做好整個(gè)工程的可行性論證，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，有效的躲避資金風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，盡快做好資金籌集和前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取盡早開(kāi)工。我們一定要做到精心設(shè)計(jì)、精心施工、加強(qiáng)監(jiān)管、保質(zhì)保量完成建立任務(wù)。(三)進(jìn)一步深化醫(yī)院管理年活動(dòng)主要措施：1、實(shí)在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量平安管理。繼續(xù)做好醫(yī)療平安百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)。結(jié)合前一個(gè)時(shí)期專項(xiàng)檢查工作中存在的問(wèn)題，針對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和管理方面存在的破綻和隱患，加大各項(xiàng)整改措施的落實(shí)力度。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生醫(yī)療事故和平安隱患的崗位、環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量與平安管理措施的落實(shí)。要組織做好衛(wèi)生部即將發(fā)起的在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展的醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理。要狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)一系列醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安核心制度和標(biāo)準(zhǔn)。一是要加強(qiáng)對(duì)急危重癥和疑難病員等重點(diǎn)病人的管理，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制和會(huì)診制度;二是加強(qiáng)對(duì)容易發(fā)生問(wèn)題的外科、急診科、新生兒科、重癥監(jiān)護(hù)科(室)、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室等重點(diǎn)科室的管理，要嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房和大手術(shù)術(shù)前討論制度;三是要加強(qiáng)夜間、雙休日、節(jié)假日期間等重點(diǎn)時(shí)刻的管理，要裝備足夠力量，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;四是要加強(qiáng)涉及臨床和醫(yī)技兩個(gè)系統(tǒng)之間的質(zhì)量管理，申請(qǐng)單書(shū)寫(xiě)、檢查結(jié)果的報(bào)告要標(biāo)準(zhǔn);五