2022年關(guān)于煤礦綜掘隊(duì)工作總結(jié)的

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年關(guān)于煤礦綜掘隊(duì)工作總結(jié)的認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，為全力打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，根據(jù)寶礦發(fā)_1_件關(guān)于加強(qiáng)后_天安全生產(chǎn)工作_，切實(shí)加強(qiáng)我隊(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化等各項(xiàng)管理工作。確保我隊(duì)今年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的順利完成，就我隊(duì)后_天安全生產(chǎn)工作安排如下:一、工作安排時(shí)間_年_月_日-_月_日二、組織領(lǐng)導(dǎo)我隊(duì)成立后_天安全生產(chǎn)檢查、跟班督促落實(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):常寶強(qiáng)副組長(zhǎng):高衛(wèi)東、焦世明、蔡國(guó)學(xué)、曹栓祥、程富忠、師望來、王金平、王久峰、米偉。成員:鄭軍勝、楊文博、盧國(guó)林

2、、汪東舉、王博、侯光德、高剛、廉金兵。三、思想?yún)R報(bào)專題工作目標(biāo)杜絕微傷以上人身事故、機(jī)電設(shè)備兩小時(shí)以上的生產(chǎn)影響，確保后_天實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。四、工作思路嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)和礦各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定辦法、作業(yè)規(guī)程措施，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和精細(xì)化管理，扎實(shí)開展安全隱患排查治理，堅(jiān)持把707礦壓防治、瓦斯防突預(yù)測(cè)、機(jī)電運(yùn)輸和員工培訓(xùn)教育行為規(guī)范等工作作為管理重點(diǎn)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度及安全管理，我隊(duì)在后_天實(shí)行安全重獎(jiǎng)重罰，全力以赴實(shí)現(xiàn)我隊(duì)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。五、工作重點(diǎn)加強(qiáng)我隊(duì)員工行為規(guī)范，鞏固零星崗位安全整頓活動(dòng)成果，總結(jié)提煉“五查五問五改

3、進(jìn)”活動(dòng)有效做法，認(rèn)真扎實(shí)開好每個(gè)班前會(huì)，提高員工整體素質(zhì)。嚴(yán)格按照隊(duì)“6S“員工行為規(guī)范管理制度及考核辦法，把”精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“滲透到每項(xiàng)工作、每道工序，建立和保持文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境。嚴(yán)格加強(qiáng)我隊(duì)零星崗位管理，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，上崗期間堅(jiān)持每小時(shí)匯報(bào)制度。值班隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)各項(xiàng)生產(chǎn)安排，做好單崗匯報(bào)記錄及各項(xiàng)臺(tái)賬，對(duì)井下生產(chǎn)影響或生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)安全防護(hù)和最全面的范文參考寫作網(wǎng)站人員個(gè)體防護(hù)，對(duì)707聯(lián)巷維護(hù)、702材上、702繞道維修巷道內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行捆綁固定，材料、工具箱、小型配件全部歸類碼放并定置管理，對(duì)管路、軌道

4、超長(zhǎng)物料必須對(duì)齊分層碼放并捆綁固定。加強(qiáng)我隊(duì)704聯(lián)巷、702材上、702繞道維修生產(chǎn)任務(wù)組織，在確保安全的前提下力爭(zhēng)每月完成礦下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，從班組的組織和人員調(diào)配進(jìn)行合理分工以及后續(xù)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排，進(jìn)一步加強(qiáng)跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)流程寫實(shí)工作，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行寫實(shí)，不斷總結(jié)改進(jìn)和完善施工工序，對(duì)于不必要的環(huán)節(jié)直接省略，確保我隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。同時(shí)，隊(duì)班子積極實(shí)施精細(xì)化管理新理念，細(xì)化管理要素，實(shí)行目標(biāo)管理，使每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的分工和責(zé)任人，從而增強(qiáng)對(duì)作業(yè)行為的約束，為確保施工質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。704聯(lián)巷和702材上維修礦壓防治和巷道頂板管理工作，嚴(yán)格落實(shí)維修(掘進(jìn))工作面礦壓防

5、治各項(xiàng)措施，一是深入落實(shí)細(xì)化礦壓防治措施，加強(qiáng)對(duì)全隊(duì)職工礦壓防治知識(shí)培訓(xùn)，充分利用班前會(huì)、進(jìn)行全面學(xué)習(xí)礦壓防范知識(shí)。巷道收斂量觀測(cè)對(duì)維修工作面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，范文寫作做好超前防范工作。加強(qiáng)704聯(lián)巷、702材上、702繞道維修工作面頂板管理，要求每班施工前嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，落實(shí)好每班打好臨時(shí)帶帽點(diǎn)柱，杜絕空頂、空幫作業(yè)現(xiàn)象。提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，將704聯(lián)巷、702材上、702繞道維修打造為精品工程為目標(biāo)，對(duì)井下生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)物料、設(shè)備、纜管線按照定置標(biāo)準(zhǔn)管理，嚴(yán)格考核，要求定置的物料、設(shè)備、配件要“碼見角、堆見形、立要直、放要正”，硐室內(nèi)的物料、設(shè)備、配件牌板高度統(tǒng)一、線面平直、間距均勻，牌

6、板與實(shí)物一一對(duì)應(yīng)，數(shù)量相符;明確責(zé)任區(qū)域、時(shí)間區(qū)域、責(zé)任人、檢查人、負(fù)責(zé)人及班次;對(duì)風(fēng)水管和電纜、皮帶過橋、皮帶架桿、阻車器、擋車欄、擋車?yán)K等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定置、編碼和標(biāo)識(shí);在巷道內(nèi)懸掛巷標(biāo);在各類設(shè)備、設(shè)施上粘貼反光牌，做到統(tǒng)一、規(guī)范、醒目。隊(duì)嚴(yán)格要求員工平時(shí)堆放或拿取物料時(shí)必須保持整堆物料的整潔，生產(chǎn)過程中注意清理，上下班過程中隨手拾撿生活垃圾以及其他一些影響巷道整體形象的物品，工具使用后及時(shí)歸置，對(duì)無心之過著提醒批評(píng)，蓄意違反者嚴(yán)加考核，逐漸培養(yǎng)全隊(duì)職工重視文明生產(chǎn)、創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境的意識(shí)和習(xí)慣。加強(qiáng)1132斜石門和704聯(lián)巷提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全管理和暗斜井系統(tǒng)巷道的軌道調(diào)整和小絞車的維護(hù)保

7、養(yǎng)，完善安全阻擋設(shè)施，落實(shí)“手指口述”、井下小絞車使用申請(qǐng)、運(yùn)輸使用專用材料車等制度，加強(qiáng)礦車鏈接裝置的檢驗(yàn)，確保我隊(duì)1132斜石門和704聯(lián)巷及各點(diǎn)小絞車提升運(yùn)輸安全;六、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法后_天實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，即杜絕輕微傷以上人身事故和機(jī)電、范文TOP100運(yùn)輸二類以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)下列人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):(一)鄭軍勝、盧國(guó)林、侯光德、廉金兵每人_元。(二)楊文博、汪東舉、王博、高剛每人_元。以上獎(jiǎng)勵(lì)按月考核兌現(xiàn);隊(duì)干按礦發(fā)文件執(zhí)行。(三)處罰1、活動(dòng)期間發(fā)生輕微傷事故一起，取消獎(jiǎng)勵(lì)且對(duì)等處罰。2、活動(dòng)期間受獎(jiǎng)人員出現(xiàn)記“S”人員，取消獎(jiǎng)勵(lì);班組出現(xiàn)記“S”人員，扣減班組受獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)_%，累

8、計(jì)累扣。3、活動(dòng)期間單位出現(xiàn)一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)，扣減班組受獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)_%，全月不達(dá)標(biāo)扣減單位受獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)_%，文明生產(chǎn)每旬評(píng)比最后一名，扣減其他受獎(jiǎng)人員_%，負(fù)責(zé)人扣除_%。4、活動(dòng)期間完不成當(dāng)月維修進(jìn)尺扣減_%。5、活動(dòng)期間發(fā)生重傷及以上事故，取消全隊(duì)受獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)，并嚴(yán)格礦相關(guān)考核。6、活動(dòng)結(jié)束后，將考核結(jié)果造表上報(bào)安檢部、人力資源部、監(jiān)察審計(jì)部備查。2022年關(guān)于煤礦綜掘隊(duì)工作總結(jié)的（二）今年_月是第_個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月，阜橋街道按照上級(jí)工作安排部署，圍繞“健康山東”主題，廣泛宣傳“健康濟(jì)寧”“健康中區(qū)”行動(dòng)，在全轄區(qū)積極開展以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治為重點(diǎn)的愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)?；顒?dòng)取得了較好

9、的成效，現(xiàn)將第二十三個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織,大力宣傳為保障愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的順利開展，_月_日街道召開了動(dòng)員會(huì)議，向社區(qū)及轄區(qū)各單位傳達(dá)市中區(qū)第二十三個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月暨健康山東宣傳月活動(dòng)方案。街道主管領(lǐng)導(dǎo)親自緊抓愛國(guó)衛(wèi)生月的各項(xiàng)活動(dòng)，集中整治轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、背街小巷、鐵路沿線、集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。街道各社區(qū)、轄區(qū)各單位配合協(xié)作，充分利用黑板報(bào)和宣傳標(biāo)語等形式廣泛宣傳“健康山東”品牌，推進(jìn)“健康濟(jì)寧”“健康中區(qū)”行動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍，使我轄區(qū)居民了解到“健康山東行動(dòng)”的意義，積極參與到愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)中來。二、全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)街道在開展愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)期間，始終堅(jiān)持圍繞轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、背街小巷、鐵路沿線、集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生，完善長(zhǎng)效保潔機(jī)制，以社區(qū)為單位，積極組織、協(xié)調(diào)轄區(qū)各單位一起集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，重點(diǎn)清理衛(wèi)生死角、亂堆亂放、亂貼亂畫。轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，活動(dòng)收到了顯著的效果。三、大力開展春季滅鼠和熏殺越冬蚊蟲活動(dòng)在愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)中，街道愛衛(wèi)辦廣泛發(fā)動(dòng)居民群眾，在轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了密度調(diào)查，然后按著統(tǒng)一部署，突出重點(diǎn)地開展了大規(guī)模、全方位的集中滅鼠和滅蚊蟲活動(dòng)。四、加大督查力度，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理愛國(guó)衛(wèi)生月活