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文檔簡介
1、第 PAGE13 頁 共 NUMPAGES13 頁個人年度工作計劃5篇 個人年度工作計劃篇1 一、抓硬件設(shè)施建設(shè),社區(qū)管理再上一個新臺階。 經(jīng)過前期書香社區(qū)的創(chuàng)建,社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和硬件條件得到了進一步的改善,明年社區(qū)將把加強社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)作為社區(qū)重要工作之一,積極申報市級科普示范社區(qū)、省級體育先進社區(qū)和首批愛心社區(qū)的創(chuàng)建活動,進一步夯實社區(qū)基矗。 二、以社區(qū)黨建為龍頭,加強社區(qū)黨員的教育管理。 深挖社區(qū)資源,依托在職黨員服務(wù)大隊等載體,進一步探索社區(qū)黨建新格局,繼續(xù)加強社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)的聯(lián)系力度,積極卡在聯(lián)創(chuàng)共創(chuàng)活動,吸引并凝聚非公企業(yè)加入社區(qū)建設(shè)。 (一)積極做好社區(qū)支部的換屆工作。 目
2、前社區(qū)工作人員已進入排查階段,對現(xiàn)有的在冊黨員進行地毯式摸底,通過上門走訪調(diào)查,及時掌握轄區(qū)內(nèi)所有黨員的基本情況,按照鎮(zhèn)黨委提出的工作要求,切實地做好基礎(chǔ)性工作。 (二)加強社區(qū)支部的教育管理。 加強社區(qū)在冊黨員的教育和學習,堅持“三推一定”發(fā)展優(yōu)秀青年黨員,增強社區(qū)黨組織的合力和戰(zhàn)斗力。 (三)依據(jù)實際,推行社區(qū)黨員的分類管理。 對于在職黨員的管理,我們充分依托在職黨員服務(wù)大隊的作用,通過開展黨員奉獻日、黨員服務(wù)日等活動載體,在黨員面前樹立起“一個黨員一面旗幟”的意識,通過社區(qū)工作的項目化運作,真正發(fā)揮在職黨員服務(wù)大隊的作用。對于在冊黨員的管理,我們將按照鎮(zhèn)黨委提出的“小支部強管理”的管理模
3、式,合理規(guī)劃,選優(yōu)配強支部書記,建立“一個支部一項服務(wù)、一個支部一口號、一支部一品牌”的“三一”管理機制,并推行“三諾”服務(wù),即社區(qū)黨員提諾,社區(qū)黨組織審諾,社區(qū)黨員簽諾的三諾服務(wù),通過打造先鋒樓道、奉獻樓道等黨員示范樓道的方法,增強社區(qū)黨員為民辦實事的責任感。 三、打造精品文化,繁榮社區(qū)居民文化生活。 (一)打造“精品”文化。充分挖掘社區(qū)民間藝術(shù)資源和人文特色,推進居民松散型文化劇團的整合,打造一批具有濃郁人文特色和書香味十足的文藝團隊,依靠文藝骨干,創(chuàng)作一些文化精品,推動社區(qū)特色文化的進一步發(fā)展。 (二)進一步深化“書香文峰”的創(chuàng)建力度,計劃舉辦首屆社區(qū)讀書節(jié),開設(shè)“文峰論壇”名家講壇,舉
4、辦書畫展覽,攝影展覽以及好書推薦等,將以市場化運作的方式,繼續(xù)辦好“書香文峰”這張小報。 (三)加強社區(qū)青少年的文化建設(shè)。將與有關(guān)藝術(shù)團體合作,以“假日文化”為平臺,適時舉辦青少年才藝展示、青少年科技發(fā)明競賽等活動。 四、依托社區(qū)各類資源優(yōu)勢,提升社區(qū)服務(wù)水平。 (一)進一步加強與轄區(qū)內(nèi)外企業(yè)的聯(lián)系,積極開拓就業(yè)崗位,幫助4050就業(yè)困難人員就業(yè)。 (二)在社區(qū)物業(yè)管理上下措施,力求社區(qū)物業(yè)管理真正步入規(guī)范化管理。 我們將理順現(xiàn)有的物業(yè)關(guān)系,提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,加強管理,走市場化、職業(yè)化的物業(yè)管理模式。 (三)大力發(fā)展來料加工業(yè),大力宣傳縣政府出臺的有關(guān)來料加工業(yè)的優(yōu)惠政策,力求在來料加工
5、業(yè)上有個新突破。 明年社區(qū)將繼續(xù)支持和鼓勵社區(qū)居民從事來料加工業(yè),壯大從業(yè)人員,物色社區(qū)內(nèi)閑置的廠房,打造社區(qū)來料加工示范點。 (四)發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟,進一步增強社區(qū)實力。 社區(qū)將尋求社區(qū)服務(wù)的“賣點”,與有關(guān)商家合作,推出一些比如家政服務(wù)、家電維修、房產(chǎn)中介、管道維修等方面的服務(wù)網(wǎng)點,規(guī)范運作,合理收費,打造“便民家園”。 五、抓社區(qū)教育,提升市民素質(zhì)。 (一)加強未成年人的思想道德建設(shè),繼續(xù)開辦中小學生的寒假、暑假培訓班,豐富學生的課外知識,提升學生的社會實踐能力。 (二)根據(jù)社區(qū)居民的就業(yè)需求,適時舉辦創(chuàng)業(yè)培訓、如淘寶網(wǎng)的網(wǎng)商培訓、電工培訓、來料加工產(chǎn)品的.培訓等。 (三)開設(shè)“文峰論壇”名
6、家講座。社區(qū)將邀請轄區(qū)內(nèi)外的學校、縣內(nèi)行業(yè)專家、醫(yī)院的專家以及黨校里的高級講師,來社區(qū)講解一些國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,投資理財、文明禮儀、科普知識以及在教育孩子方面的一些心得等等,每月為社區(qū)居民獻上口味豐富的精神大餐。 六、加強社區(qū)宣傳工作,進一步提升社區(qū)知名度。 我們將繼續(xù)加強“天馬鎮(zhèn)文峰空中家園”的社區(qū)博客平臺建設(shè),進一步豐富內(nèi)容,提升檔次,加大宣傳力度。同時社區(qū)也將加強社區(qū)宣傳窗、黑板報的宣傳陣地建設(shè),注重載體設(shè)計,積極與縣內(nèi)外有關(guān)媒體合作,擴大“書香文峰”的影響力。 七、加強社區(qū)工作人員的自身建設(shè)。 我們將加強理論學習和業(yè)務(wù)培訓,提升自身工作能力和服務(wù)水平,繼續(xù)高質(zhì)量地完成天馬鎮(zhèn)黨委政府下達的
7、工作任務(wù),繼續(xù)做好計劃生育、民政優(yōu)撫、社會保障等社區(qū)日常性工作。 個人年度工作計劃篇2 一、指導思想 以學校工作意見為指導,在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下,認真學習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。 二、工作目標 在學校支部、校長室的領(lǐng)導下,通
8、過全體后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責任制,強化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學習現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準備。 三、主要工作及措施 (一)強化
9、后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì) 組織后勤人員認真學習學校工作意見,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。 進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤
10、工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。 (二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量 1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準確,保管責任到人。 繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。 2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園
11、一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作,積極做好校園南北大門開通前的準備工作。 3、加強食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,認真抓好小商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開展檢查活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、協(xié)助司務(wù)長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,責任到人,量化考核。 (三)進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力 1、重點抓好
12、學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。 2、抓好購物管理,本著對校長忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。 3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少額外支出。 總之,我們后勤全體工作人員將牢記孫校長的“三種意識”和王校長的“學校需要經(jīng)營”的理念。按原則不失人文地為全校師生服務(wù),確保我們的服
13、務(wù)對象滿意,同時,我也相信。我們的后勤工作會越來越好,我們的舊小將更輝煌! 個人年度工作計劃篇3 一、加強出租屋及流動人口管理。 社區(qū)民警對社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的出租屋情況進行排查摸底,登記出租屋居住人員情況,加大宣傳辦理居住證業(yè)務(wù),對重點戶、治安背景復雜的居住人員進行定期走訪,宣傳法律法規(guī)。與出租屋業(yè)主定期聯(lián)系,督促業(yè)主做好承租人身份資料等級報備工作。社區(qū)民警要做到對社區(qū)內(nèi)的出租屋情況了然于心,基本掌握社區(qū)流動人口治安形勢。 二、深入走訪社區(qū)居民。 社區(qū)民警做到警力下潛,與社區(qū)居民拉近警民距離,促進警民關(guān)系和諧。認真聆聽居民對警務(wù)工作的意見建議及對治安態(tài)勢的看法,對涉案受害/報警人家庭定期回訪,向其通
14、報案件進度,聽取其對案件的看法。 三、整合社區(qū)群防群治力量。 與各保安隊加強溝通,留下聯(lián)系方式,各保安員一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員或情況,立刻通知民警;每個社區(qū)民警帶領(lǐng)各保安隊員每周巡邏不少于半天,著重對一些無安保力量的居民區(qū)進行巡邏,強力壓案。 四、加強社區(qū)重點人口管理。 定期聯(lián)系走訪社區(qū)重點人口,宣傳法律法規(guī),了解近期生活、心理狀況,對其進行幫教。要求重點人口在更改現(xiàn)住址、聯(lián)系方式或工作服務(wù)處所時向民警報備。日常監(jiān)控安排至少一名治安耳目或治安信息員進行,并定期將所了解到的狀況向民警報告。 五、重點管理行業(yè)場所治安狀況。 對社區(qū)內(nèi)各行業(yè)場所能掌握情況,定期對“三小”和娛樂場所業(yè)主負責人召開會議,宣傳法
15、律法規(guī)。對旅業(yè)、網(wǎng)吧業(yè)等要求嚴格按照有關(guān)要求規(guī)定,做好身份證登記上傳工作。從業(yè)人員有變更的,行業(yè)場所應(yīng)指定人員對變更情況在從業(yè)人員后臺管理系統(tǒng)內(nèi)及時錄入。每月至少開展一次行業(yè)場所治安檢查,按照要求對場所內(nèi)各設(shè)施和營業(yè)情況進行檢查,對檢查不合格的,勒令其立即整改;對二次檢查不合格的,依法開具整改通知書;對屢次不合格的,勒令其停業(yè)整改。 個人年度工作計劃篇4 一、發(fā)揚艱苦奮斗精神 面對前臺事務(wù)繁雜、任務(wù)繁重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動另謀高就,做到“眼、口、手、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,磨練意志,在繁重的工作中增長才干。 二、弘揚孜孜不倦的進取精神 加強學習,勇于實踐,廣泛閱讀,在向書本學習的同時注
16、意收集各種信息,廣泛吸收各種“營養(yǎng)”;同時,注重學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法和正確的思想觀念。努力做得更好,樹立公司的良好形象。 三、做好助手 努力完成主管交辦的工作,增強責任心和團隊意識。積極把工作落到實處。我會盡力減輕領(lǐng)導的壓力。能夠在完成自己工作的同時,主動幫助主管或同事分擔一些工作。與同事互相幫助,保持和諧的工作環(huán)境。 四、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)工作 隨著公司的不斷改革,制定了新的規(guī)定,特別是在公司正在進行的7S實施工作中,作為公司的老員工,在遵守公司規(guī)定的同時,必須自己承擔責任,全力配合。 個人年度工作計劃篇5 轉(zhuǎn)眼間又要進
17、入新的一年20_年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快_個年頭,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。 一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。 公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。 1、明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和工程部管理職責規(guī)定的職責,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。 2、制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求 3、各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討; 4、工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失
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