2022年高壓工作總結(jié)

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年高壓工作總結(jié)烘爐期間，高壓電氣班組成員嚴(yán)格按照烘爐期間的特殊要求，全力以赴滿足烘爐期間電力供應(yīng)，同時(shí)以施工建設(shè)實(shí)際需要為基礎(chǔ)，一方面保證安全、穩(wěn)定、持續(xù)供電，另一方面又在進(jìn)行自身相關(guān)設(shè)備的調(diào)試_工作，保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度。雙重任務(wù)，雙重責(zé)任，高壓電氣人員團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，具體問題具體分析，靈活掌握，保證烘爐期間電力供應(yīng)和施工建設(shè)兩不誤，對(duì)現(xiàn)階段總結(jié)如下：一、精益求精，白班點(diǎn)檢人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程問題提出解決方案1、提出環(huán)網(wǎng)柜與變壓器連接修改方案?，F(xiàn)在環(huán)網(wǎng)柜到變壓器出線的連接方式是通過3_120的電纜連接而成，

2、電纜接頭制作工藝要求嚴(yán)格，使用環(huán)境要求較高，制作質(zhì)量的不可控性造成電纜事故頻發(fā)。為減少安全隱患，通過實(shí)際勘察研究，建議由原來的電纜連接改成40_4的母排連接，同時(shí)給母排加裝絕緣護(hù)管，保證絕緣強(qiáng)度滿足實(shí)際需要。2、提出連退1#所變壓器卷簾門改進(jìn)方案?，F(xiàn)在連退1#所變壓器卷簾門由370w/_v的小電機(jī)帶動(dòng)，控制方式采用電子遙控控制和手動(dòng)控制兩種方式。但是手動(dòng)控制開關(guān)設(shè)置在卷簾門內(nèi)側(cè)，這種形式不利于安全生產(chǎn)。(1)、由于手動(dòng)控制開關(guān)設(shè)置在卷簾門內(nèi)側(cè)。意外情況電機(jī)控制電源斷電或遙控器失靈，將導(dǎo)致處于閉合狀態(tài)的卷簾門無法正常打開。不利于緊急情況下事故處理。(2)電子遙控開關(guān)遙控范圍過大，且電子遙控器大小

3、適合采用掛在鑰匙盤上集中管理，部分遙控器過于靈敏，值班人員攜帶鑰匙盤巡檢電氣設(shè)備時(shí)，極易導(dǎo)致多個(gè)控制器相互碰撞，觸動(dòng)控制按鈕，造成卷簾門非人為控制性開啟閉合。對(duì)安全生產(chǎn)極為不利。建議。采用穩(wěn)定性高的純機(jī)械結(jié)構(gòu)手動(dòng)控制門，加裝鐵鎖，或者給卷簾門電機(jī)加裝ups裝置，同時(shí)配備備用控制器。3、發(fā)現(xiàn)多處電纜及電纜溝問題。(1)、部分電纜頭間距太小，過于集中，不符合電氣_要求，也沒有采取有效措施，導(dǎo)致電纜接頭“同命相連”，一個(gè)電纜頭發(fā)生爆炸，必然導(dǎo)致另一個(gè)電纜頭損壞。建議。在電纜挪動(dòng)可行性情況下錯(cuò)開電纜接頭，不可行性情況下加裝防爆盒。(2)、電纜溝的防水和排水問題。由于電纜溝本身的設(shè)計(jì)縫隙過大，當(dāng)?shù)赝临|(zhì)以

4、松散的沙質(zhì)土壤為主，在雨季到來時(shí)以及將來綠化灌溉，電纜溝內(nèi)勢(shì)必造成電纜溝內(nèi)積水嚴(yán)重、泥沙漫灌。建議。一是把現(xiàn)有溝蓋板換成表面帶小排水溝蓋板，且兩塊蓋板之間契合良好。蓋板之間的縫隙用水泥封死，加裝防水。二是在電纜溝內(nèi)建立一套完整的排水系統(tǒng)，在電纜溝和電纜隧道內(nèi)_一套水位報(bào)警系統(tǒng)(委托給長(zhǎng)白廠，可由長(zhǎng)白廠外購(gòu)或制作)，在每個(gè)積水井處放置一臺(tái)潛水泵，能就近排水的采取就近排水，不能就近排水的用消防水管把各個(gè)積水井內(nèi)的潛水泵串聯(lián)起來，在電纜溝、電纜隧道內(nèi)找到一個(gè)最低點(diǎn)，把水集中到最低點(diǎn)，最低點(diǎn)用一個(gè)排水量大的潛水泵把水排到河里，防止雨量多時(shí)排不及。(排水系統(tǒng)改造委托給長(zhǎng)白廠)(3)、電纜豎井入口防盜改造

5、，目前廠區(qū)內(nèi)的電纜豎井入口都無任何防盜措施，不利于電纜的安全運(yùn)行。尤其是燃?xì)鈪^(qū)，控制電纜一旦被人為破壞，將直接導(dǎo)致電磁閥失控，容易造成爆炸。建議。對(duì)電纜豎井裝設(shè)防盜設(shè)施，加裝二重鐵蓋板(上鐵鎖)。(4)電纜支架存在焊接不牢固的問題。目前的電纜隧道和電纜溝內(nèi)的電纜支架都不同程度上存在焊接不牢固的問題，而且電纜隧道和電纜溝內(nèi)環(huán)境潮濕，電纜支架容易腐蝕。建議。對(duì)不牢固的支架進(jìn)行補(bǔ)焊，確保牢固，對(duì)支架表面進(jìn)行防腐處理，后期的工程可以考慮用耐腐蝕的復(fù)合材料支架。4、發(fā)現(xiàn)連退高壓配電室1#電加熱油浸式整流變?nèi)嚯娏鞑黄胶鈫栴}并提出解決方案晚至_月_日，連退配電室1#電加熱油浸式整流變?nèi)嚯娏鞑黄胶?，后臺(tái)機(jī)

6、顯示具體參數(shù)如下：最大值最小值ia54.290.ia、ic兩相電流相對(duì)平穩(wěn)，ia與ib、ic兩相電流比較相差最大時(shí)差20a左右。經(jīng)巡檢1#電加熱油浸式整流變壓器無異常聲響。處理情況。實(shí)際測(cè)量結(jié)果與后臺(tái)顯示狀態(tài)基本一致，且幅值波動(dòng)頻繁，與連退調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系溝通后，確定三相電流頻繁波動(dòng)是由于現(xiàn)場(chǎng)電氣室內(nèi)調(diào)功柜工作原因所至，三相電流不平衡也可以確定是在經(jīng)調(diào)功柜到現(xiàn)場(chǎng)存在問題導(dǎo)致，可能原因是出線電纜或電加熱爐內(nèi)電阻帶斷裂等問題。處理意見。2022年高壓工作總結(jié)（二）今年_月_日,總經(jīng)理_結(jié)合公司干部職工進(jìn)行了二OO五年高峰供水動(dòng)員。在會(huì)上，客觀地對(duì)公司的現(xiàn)狀、形勢(shì)、目標(biāo)，細(xì)致地作了分析，對(duì)完成目標(biāo)工作提

7、出了具體要求。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以公司的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為中心，深入開展好安全生產(chǎn)活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，開展了全公司干部職工參加的“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)，極大地加強(qiáng)和調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的生產(chǎn)責(zé)任心和責(zé)任感，較好地完成了“安全生產(chǎn)”的主要目標(biāo)。為了更好的總結(jié)過去，開展好今后的工作，現(xiàn)將我部門高峰供水工作總結(jié)一、好的方面1、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力今年是“創(chuàng)建平安單位”的關(guān)健一年，按照市委、市政府“創(chuàng)建必成”的目標(biāo)，年初各部門各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，高峰供水期間各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎(chǔ)上，將責(zé)任狀考核目標(biāo)進(jìn)行層層分解，明確部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理

8、網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)干部從上而下，逢會(huì)必講，違事必抓，公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)每次都將安全生產(chǎn)、社會(huì)治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅(jiān)持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實(shí)。具體工作中，又能結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，楊莊水廠、寶塔水廠結(jié)合自身的實(shí)際，調(diào)整安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施。加強(qiáng)人員管理、機(jī)械管理、電氣設(shè)備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作，提供了有力的保障。今年高峰供水期間，正值泰興市“創(chuàng)建平安泰興”宣傳動(dòng)員。公司自上而下掀起了“人人要安全，事事講安全，處處為安全”的熱潮。_月_日在公司高峰供水的動(dòng)員下，結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)和自身的實(shí)際，開展了“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活

9、動(dòng)，部門與部門、班級(jí)與班組，個(gè)人與個(gè)人結(jié)對(duì)開展比、學(xué)、趕、幫、超的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽和“十個(gè)一”、“星級(jí)班組”的創(chuàng)建活動(dòng)。制定了詳細(xì)的考核打分標(biāo)準(zhǔn)，公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對(duì)各部門的、監(jiān)控點(diǎn)、人員狀況、機(jī)械運(yùn)行狀況、衛(wèi)生管理狀況、臺(tái)帳管理狀況、消防工作進(jìn)行深入細(xì)致的檢查發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司專題召開高峰供水會(huì)議_次、安全生產(chǎn)檢查_次，夜間督查_次，對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書18次，都較好地得了整改。3、深入宣傳發(fā)動(dòng)，提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，今年的高峰供水工作與“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)同步進(jìn)行，旨在活動(dòng)中抓安全、在抓安全的同時(shí)搞活動(dòng)。在這方面，制水線對(duì)活動(dòng)的安排做到制定詳細(xì)的工作計(jì)

10、劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃、每周二生產(chǎn)部門都要開碰頭會(huì)，研究匯報(bào)生產(chǎn)中的問題，同時(shí)將上級(jí)的安全工作會(huì)議精神貫穿于制水工作的全過程，使每個(gè)職工、每時(shí)、每處都體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的理念。為使安全工作深得人心，各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作，利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實(shí)踐知識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，永安水源廠能主動(dòng)與公司聯(lián)系，搜集安全知識(shí)相關(guān)資料對(duì)全廠干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，寶塔水廠在宣傳工作中，利用黑板報(bào)心得交流，以不同形式大張旗鼓地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，積極開展“十個(gè)一”活動(dòng)，即“讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)、做一起預(yù)防事故的實(shí)事、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全知識(shí)培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)”由于“十個(gè)一”活動(dòng)貼近生活、貼近實(shí)際，全公司各部門都能積極參與，尤其在簽名活動(dòng)中，各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責(zé)任心和責(zé)任感得到了很好的加強(qiáng)，用職工自己的話講，安全生產(chǎn)工作天天做、時(shí)時(shí)做、處處做，造就了有安全生產(chǎn)管理人才，不做不行，不管不行，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全公司經(jīng)過考核培訓(xùn)的安全管理人員_名，其中大專學(xué)歷以上占_%。經(jīng)過認(rèn)真的檢查，全公司今年需要整改的隱患較去年已下降_%，七、