2022年度大學(xué)生編輯部個(gè)人工作計(jì)劃范文

1、Word 2022年度大學(xué)生編輯部個(gè)人工作計(jì)劃范文 一 三套方案 方案一：沿襲以往工作方式，將高校生編輯部順當(dāng)交給08屆成員。 方案二：平穩(wěn)高校生編輯部良好形象，加大宣揚(yáng)力度。 方案三：使高校生編輯部?jī)?yōu)秀社團(tuán)化。 二 本學(xué)期工作方案 (1) 基本工作任務(wù)： 編輯出版23期報(bào)紙 基本思路： 以文編部工作為基礎(chǔ)，突出外聯(lián)部的作用，聯(lián)合總編室與藝設(shè)部的力氣。完成編輯出版的任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。 創(chuàng)新工作： 連續(xù)勝利舉辦高校生講壇活動(dòng) 重要工作： 編輯刊物的發(fā)行渠道的廣泛化，效應(yīng)化 (2) 管理層工作支配 1、編委會(huì)打算高校生編輯部今后優(yōu)良進(jìn)展方向，打算一套合適的工作方案。 2、基本日常管理工作的方

2、案。 3、人員平穩(wěn)過渡的方案。 4、.同領(lǐng)秀傳媒合作的若干問題。 5、同外聯(lián)合作伙伴的長(zhǎng)期友好合作企劃。 6、同前期建立友好互助關(guān)系的兄弟社團(tuán)的親密互動(dòng)及聯(lián)系。 7、宣揚(yáng)方面的組織擴(kuò)展問題(包括老師，同學(xué)，校務(wù)人員等)。 8、塑造編輯部成員自身良好形象與社團(tuán)形象關(guān)系問題。 三 詳細(xì)說明 1、各部門工作的相關(guān)說明。 a.文編部工作支配 1.報(bào)紙改版。主要為版面、樣式的轉(zhuǎn)變。 2.報(bào)紙內(nèi)容。有備無患，預(yù)備充實(shí)的稿件。在此基礎(chǔ)上提高內(nèi)容的質(zhì)量。 3.同原點(diǎn)的合作。但要以兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間成員的溝通為主。(如若我方擁有充分優(yōu)質(zhì)的稿件，或合作遭受不行調(diào)和的問題時(shí)，可以放棄合作。) 4、同學(xué)校各大社團(tuán)溝通互動(dòng)，

3、友好合作。(以展現(xiàn)學(xué)校，同學(xué)，社團(tuán)形象為前提) b.外聯(lián)部工作支配 總原則：以報(bào)紙廣告為主，園區(qū)展臺(tái)、標(biāo)語橫幅廣告，代理服務(wù)為輔。 詳細(xì)方針：前期重調(diào)查與預(yù)備。后期重實(shí)踐。 外聯(lián)囊括策劃部人員，策劃部人員要做好協(xié)調(diào)和組織工作，不僅要與商家妥當(dāng)洽談外聯(lián)事宜，更要在活動(dòng)開展的各個(gè)環(huán)節(jié)做到與兄弟社團(tuán)的合作與溝通。 3月4月 1.調(diào)查升升公寓及其四周的市場(chǎng)環(huán)境，并整理出有用的資料，將結(jié)果同成員共享。 2.利用周末，有方案地組織外聯(lián)成員觀看周邊商家近期的活動(dòng)動(dòng)向。找出可以爭(zhēng)取合作的對(duì)象。 3.管理層成員也應(yīng)樂觀參加以上活動(dòng)。并指導(dǎo)成員制作外聯(lián)策劃方案。 4月6月 1.動(dòng)員外聯(lián)成員樂觀投入外聯(lián)實(shí)戰(zhàn)工作。最

4、好是進(jìn)行一次動(dòng)員大會(huì)。 2.每周準(zhǔn)時(shí)了解外聯(lián)狀況，并分析外聯(lián)過程中消失的各種問題。同時(shí)借助每周外聯(lián)會(huì)議的機(jī)會(huì)鼓舞士氣。 3.仔細(xì)對(duì)待每一份外聯(lián)成果，并樂觀促成合作。管理層對(duì)外聯(lián)的后期工作也要非常重視。反思曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤，仔細(xì)吸取教訓(xùn)。 c采編部工作支配 在文編部開展高校生報(bào)的同時(shí)，采編部要幫助文編部做好新聞，熱點(diǎn)問題，學(xué)校需要等資料的收集。 在外聯(lián)部開展外聯(lián)工作的同時(shí)，采編部要幫助外聯(lián)部做好后期宣揚(yáng)和組織，負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的總結(jié)及新聞稿的書面報(bào)道。 d藝設(shè)部工作支配 待定(詳細(xì)支配需要依據(jù)實(shí)際需要然后由會(huì)議打算) 2.日常管理 a.成員名單、管理?xiàng)l例(盡快制訂)等要張貼于醒目位置。 b.例行每周會(huì)

5、議。管理層的會(huì)議及各部門會(huì)議。管理層需堅(jiān)持每周一次，各部門視詳細(xì)狀況而定。 c.值班制度(今年要制訂出詳細(xì)的條例)連續(xù)執(zhí)行，灌水日記堅(jiān)持續(xù)寫。 d.辦公室整理工作。衛(wèi)生負(fù)責(zé)到人(制定掃除支配表);條件允許，可以試著設(shè)計(jì)辦公室的室內(nèi)布置。 e.其它。 3.08屆與07屆成員平穩(wěn)過渡問題 最重要的是執(zhí)行主任的選擇。管理層因多花精力思索這個(gè)問題。 4.同領(lǐng)秀傳媒合作的基本原則 初期 a.學(xué)習(xí)、借鑒對(duì)方有價(jià)值的管理、運(yùn)作模式。 b.借助合作的機(jī)會(huì)，提高自身制作報(bào)紙、發(fā)行報(bào)紙以及外聯(lián)市場(chǎng)的力量。 c.逐步進(jìn)行高校生編輯部?jī)?yōu)秀社團(tuán)化的工作。而且盡力爭(zhēng)取肯定代理廣告(或者獵取穩(wěn)定贊助的權(quán)力，以及相應(yīng)的發(fā)行權(quán)

6、力。 初期之后 始終以服務(wù)學(xué)校，熬煉成員，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值為存在的宗旨。 5.成員獎(jiǎng)懲制度 在德能考績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行自評(píng)，互評(píng)，由校團(tuán)委老師審核，并上交相應(yīng)學(xué)院學(xué)工辦 6.定期集體大會(huì)的支配 工作開頭 動(dòng)員大會(huì) 邀請(qǐng)指導(dǎo)老師和校團(tuán)委相關(guān)老師蒞臨指導(dǎo) 工作結(jié)束 回顧大會(huì) 邀請(qǐng)指導(dǎo)老師和校團(tuán)委相關(guān)老師蒞臨指導(dǎo) 依據(jù)外聯(lián)資金來酌情的做好獎(jiǎng)懲工作 細(xì)節(jié)的編輯部?jī)?nèi)部工作分工調(diào)整 總編室(含秘書處)：負(fù)責(zé)報(bào)刊的出版策劃，領(lǐng)導(dǎo)報(bào)刊的出版發(fā)行，參加編輯部活動(dòng)的策劃;主要負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和成員工作考核，內(nèi)部信息上傳下達(dá)，在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)編輯部出版的刊物進(jìn)行民意調(diào)查等。 1.a來統(tǒng)計(jì)辦公室日常財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)包括借用+歸還社團(tuán)之

7、間友情借用社團(tuán)內(nèi)部人員班級(jí)活動(dòng)之用(1個(gè)人負(fù)責(zé)) b來整理編輯部?jī)?nèi)部資料章程獎(jiǎng)懲，屆束蓋章表彰紀(jì)念證書，每屆必行每次例會(huì)簽到表，到場(chǎng)記錄整理(1個(gè)人負(fù)責(zé)) c來管理講壇物品的使用和歸位贊助商的物資和宣揚(yáng)資料及用具和另一位總編室協(xié)商負(fù)責(zé)人員一同負(fù)責(zé)辦公室公共財(cái)務(wù)的歸位每期講壇的獎(jiǎng)品購置定期和部長(zhǎng)報(bào)銷和溝通。(上面2人共同負(fù)責(zé)) 一 三套方案 方案一：沿襲以往工作方式，將高校生編輯部順當(dāng)交給08屆成員。 方案二：平穩(wěn)高校生編輯部良好形象，加大宣揚(yáng)力度。 方案三：使高校生編輯部?jī)?yōu)秀社團(tuán)化。 二 本學(xué)期工作方案 (1) 基本工作任務(wù)： 編輯出版23期報(bào)紙 基本思路： 以文編部工作為基礎(chǔ)，突出外聯(lián)部的作

8、用，聯(lián)合總編室與藝設(shè)部的力氣。完成編輯出版的任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。 創(chuàng)新工作： 連續(xù)勝利舉辦高校生講壇活動(dòng) 重要工作： 編輯刊物的發(fā)行渠道的廣泛化，效應(yīng)化 (2) 管理層工作支配 1、編委會(huì)打算高校生編輯部今后優(yōu)良進(jìn)展方向，打算一套合適的工作方案。 2、基本日常管理工作的方案。 3、人員平穩(wěn)過渡的方案。 4、.同領(lǐng)秀傳媒合作的若干問題。 5、同外聯(lián)合作伙伴的長(zhǎng)期友好合作企劃。 6、同前期建立友好互助關(guān)系的兄弟社團(tuán)的親密互動(dòng)及聯(lián)系。 7、宣揚(yáng)方面的組織擴(kuò)展問題(包括老師，同學(xué)，校務(wù)人員等)。 8、塑造編輯部成員自身良好形象與社團(tuán)形象關(guān)系問題。 三 詳細(xì)說明 1、各部門工作的相關(guān)說明。 a.文編

9、部工作支配 1.報(bào)紙改版。主要為版面、樣式的轉(zhuǎn)變。 2.報(bào)紙內(nèi)容。有備無患，預(yù)備充實(shí)的稿件。在此基礎(chǔ)上提高內(nèi)容的質(zhì)量。 3.同原點(diǎn)的合作。但要以兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間成員的溝通為主。(如若我方擁有充分優(yōu)質(zhì)的稿件，或合作遭受不行調(diào)和的問題時(shí)，可以放棄合作。) 4、同學(xué)校各大社團(tuán)溝通互動(dòng)，友好合作。(以展現(xiàn)學(xué)校，同學(xué)，社團(tuán)形象為前提) b.外聯(lián)部工作支配 總原則：以報(bào)紙廣告為主，園區(qū)展臺(tái)、標(biāo)語橫幅廣告，代理服務(wù)為輔。 詳細(xì)方針：前期重調(diào)查與預(yù)備。后期重實(shí)踐。 外聯(lián)囊括策劃部人員，策劃部人員要做好協(xié)調(diào)和組織工作，不僅要與商家妥當(dāng)洽談外聯(lián)事宜，更要在活動(dòng)開展的各個(gè)環(huán)節(jié)做到與兄弟社團(tuán)的合作與溝通。 3月4月 1.

10、調(diào)查升升公寓及其四周的市場(chǎng)環(huán)境，并整理出有用的資料，將結(jié)果同成員共享。 2.利用周末，有方案地組織外聯(lián)成員觀看周邊商家近期的活動(dòng)動(dòng)向。找出可以爭(zhēng)取合作的對(duì)象。 3.管理層成員也應(yīng)樂觀參加以上活動(dòng)。并指導(dǎo)成員制作外聯(lián)策劃方案。 4月6月 1.動(dòng)員外聯(lián)成員樂觀投入外聯(lián)實(shí)戰(zhàn)工作。最好是進(jìn)行一次動(dòng)員大會(huì)。 2.每周準(zhǔn)時(shí)了解外聯(lián)狀況，并分析外聯(lián)過程中消失的各種問題。同時(shí)借助每周外聯(lián)會(huì)議的機(jī)會(huì)鼓舞士氣。 3.仔細(xì)對(duì)待每一份外聯(lián)成果，并樂觀促成合作。管理層對(duì)外聯(lián)的后期工作也要非常重視。反思曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤，仔細(xì)吸取教訓(xùn)。 c采編部工作支配 在文編部開展高校生報(bào)的同時(shí)，采編部要幫助文編部做好新聞，熱點(diǎn)問題，學(xué)校

11、需要等資料的收集。 在外聯(lián)部開展外聯(lián)工作的同時(shí)，采編部要幫助外聯(lián)部做好后期宣揚(yáng)和組織，負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的總結(jié)及新聞稿的書面報(bào)道。 d藝設(shè)部工作支配 待定(詳細(xì)支配需要依據(jù)實(shí)際需要然后由會(huì)議打算) 2.日常管理 a.成員名單、管理?xiàng)l例(盡快制訂)等要張貼于醒目位置。 b.例行每周會(huì)議。管理層的會(huì)議及各部門會(huì)議。管理層需堅(jiān)持每周一次，各部門視詳細(xì)狀況而定。 c.值班制度(今年要制訂出詳細(xì)的條例)連續(xù)執(zhí)行，灌水日記堅(jiān)持續(xù)寫。 d.辦公室整理工作。衛(wèi)生負(fù)責(zé)到人(制定掃除支配表);條件允許，可以試著設(shè)計(jì)辦公室的室內(nèi)布置。 e.其它。 3.08屆與07屆成員平穩(wěn)過渡問題 最重要的是執(zhí)行主任的選擇。管理層因多花

12、精力思索這個(gè)問題。 4.同領(lǐng)秀傳媒合作的基本原則 初期 a.學(xué)習(xí)、借鑒對(duì)方有價(jià)值的管理、運(yùn)作模式。 b.借助合作的機(jī)會(huì)，提高自身制作報(bào)紙、發(fā)行報(bào)紙以及外聯(lián)市場(chǎng)的力量。 c.逐步進(jìn)行高校生編輯部?jī)?yōu)秀社團(tuán)化的工作。而且盡力爭(zhēng)取肯定代理廣告(或者獵取穩(wěn)定贊助的權(quán)力，以及相應(yīng)的發(fā)行權(quán)力。 初期之后 始終以服務(wù)學(xué)校，熬煉成員，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值為存在的宗旨。 5.成員獎(jiǎng)懲制度 在德能考績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行自評(píng)，互評(píng)，由校團(tuán)委老師審核，并上交相應(yīng)學(xué)院學(xué)工辦 6.定期集體大會(huì)的支配 工作開頭 動(dòng)員大會(huì) 邀請(qǐng)指導(dǎo)老師和校團(tuán)委相關(guān)老師蒞臨指導(dǎo) 工作結(jié)束 回顧大會(huì) 邀請(qǐng)指導(dǎo)老師和校團(tuán)委相關(guān)老師蒞臨指導(dǎo) 依據(jù)外聯(lián)資金來酌情的做好獎(jiǎng)懲工作 細(xì)節(jié)的編輯部?jī)?nèi)部工作分工調(diào)整 總編室(含秘書處)：負(fù)責(zé)報(bào)刊的出版策劃，領(lǐng)導(dǎo)報(bào)刊的出版發(fā)行，參加編輯部活動(dòng)的策劃;主要負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和成員工作考核，內(nèi)部信息上傳下達(dá)，在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)編輯部出版的刊物進(jìn)行