2022年財政支農專項資金工作總結范文

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年財政支農專項資金工作總結范文加強財政支農資金管理加強和完善財政支農資金管理，是建立財政專項支農資金績效評價制度。一方面可以規(guī)范和加強項目管理，另一方面通過項目績效和預算安排掛鉤，全國公務員公同的天地wenmi114.可以真正建立起資金使用的問效制和問責制，切實改變重分配，輕監(jiān)督，輕績效的現狀，提高財政資金的管理效能和使用效益。堅持和明確財政專項支農資金的使用原則。一是公益性原則。要堅持維護社會公共利益，讓大多人受益，對于直接服務于農民的項目，如教育、衛(wèi)生、農田水利基礎設施建設等，應以無償性資金支持為主，對于自身有良好經濟效益的涉農項目，財政更多的應

2、以有償的周轉性資金予以扶持。二是公開化原則。對財政專項支農資金的使用要堅持公開、透明的分配原則，凡使用財政性資金的項目，要向社會公布、公開招標競標，規(guī)范程序，避免預算執(zhí)行的隨意性。三是市場化原則。在市場經濟體制下，政府財政支出向公共服務領域傾斜，向直接關系民生的方面傾斜的同時，要充分發(fā)揮市場在原配置中的基礎性作用，特別是在支農項目的具體實施過程中，要嚴格按市場規(guī)則辦事。四是安全性原則。要讓財政資金真正用于農村社會事業(yè)的發(fā)展上，避免被變相侵占、挪用或截留。合理調整和優(yōu)化財政支出結構。讓財政支農資金的安排真正體現出對“三農”的傾斜，就要對農業(yè)和農村經濟的發(fā)展，有長遠的科學規(guī)劃和近期的目標任務，把現

3、行分散的項目建設目標向產業(yè)建設目標轉變，把優(yōu)勢農業(yè)與延伸發(fā)展產業(yè)鏈銜起來，做大做強優(yōu)勢產業(yè)，特色農業(yè)和品牌農業(yè)，在保持不低于財政收入增長比例的力度，對農業(yè)投入的同時，應對現有支農資金進行整合梳理，合理配置，按照渠道不變，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一管理，合理分工的原則，把農業(yè)項目與農村經濟發(fā)展有機結合起來，進一步集中資金，突出重點，真正使農業(yè)投入實現從分散的項目建設目標向產業(yè)鏈配套建設目標的根本轉變，逐步形成多元化的農業(yè)投入機制，推進規(guī)模農業(yè)，實現規(guī)模效益。建立財政支農資金績效考評指標體系。財政專項支農資金支出是政府公共支出的重要內容之一，對其建立績效考核管理制度，目的是強調公共支出管理過程中目標與結果的對

4、應關系，形成一種新的面向結果的管理理念和管理方式，以提高政府管理效率，資金使用效益和公共服務水平，績效考評的內容可分為項目考評和財務考評，項目考評指標應包括項目規(guī)劃的科學性，可行性，創(chuàng)新性，項目與農村社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的一致性，立項目標完成情況，項目_管理情況，項目的政策效應，項目的社會效益，生態(tài)效益，經濟效益等內容，財務考評指標應包括財務計劃的科學性，資金配套落實情況，實際支出情況，財務信息質量，財務管理狀況等內容。當然，財政資金績效考評指標體系的建立應重點圍繞是否讓農民受益，是否為國家培植稅基，增加稅源這一目標，如果項目運行有成效，帶動農民增收明顯，就應集中投入，重點傾斜，以最大限度體現績效

5、考評的結果。對支農項目資金進行過程監(jiān)控。2022年財政支農專項資金工作總結范文（二）_年是實行財政支農資金報賬制管理的第一年，在局黨組的正確領導下，認真貫徹落實_、_有關“三農”的各項方針政策，不斷增加財政支農資金的投入力度，不斷擴大公共財政覆蓋農村的范圍，努力提高財政資金的使用效益，促進了我市農業(yè)持續(xù)發(fā)展、農民穩(wěn)定增收和農村經濟社會的全面協(xié)調發(fā)展。_-_月份以來，通過全體同志的共同努力，在支農資金監(jiān)督管理上作了一定的工作，現將財政支農資金的使用管理情況匯報如下：一、基本情況，我市支農_首次實行報賬制管理，各級財政部門預算安排的具有專門用途、適合項目管理的各類支農_全部實行報賬制。采取的措施：

6、1、資金實行專人專戶管理核算。實行專戶管理、專人專賬核算、并與項目管理，政府采購相結合，做到資金安排到項目，支出核算到項目，做到專項、?？顚Ｓ?。1_月份財政支農資金及時足額撥付到位，支農資金專戶累計撥入資金_筆，金額共計9，924，_元，累計發(fā)生支出_筆，支出金額3，419，_元。預付項目資金共_筆，金額共計_萬元。2、嚴格控制資金使用。資金原則上不直接下達到項目單位，必須由項目單位或項目實施單位根據項目實施計劃和項目支出進度，憑合法有效的支出憑證向項目主管部門提出用款申請和審核確認，報同級財政部門審批后啟動項目實施和竣工報賬的管理制度。3、確定專人全程監(jiān)督檢查。對項目的實施情況財政部門確定專

7、人負責支農專項立項、實施和驗收全過程的監(jiān)督檢查.二、存在的問題1、套取_現象仍然存在。團結水庫水毀工程項目，項目實施單位在項目實施中未向項目主管部門及財政部門提出申請，就自行進行施工，項目完工后才向項目主管部門及財政部門提出項目驗收。由于此項工程屬隱蔽工程，工程完工后無施工記錄，也不能通過現場測量估計，最終不能進行項目驗收報賬。2、支農資金項目監(jiān)督檢查全面鋪開難度大。由于受財力、物力的制約，我市財力相對較弱，目前還處于保障政府機構的正常運轉狀況，沒有足夠的財力用于其他方面的投入。而支農項目的監(jiān)督檢查是一項專業(yè)的，長期的，經常性的工作。雖然成立了支農資金報賬監(jiān)管中心，有專人負責，但是支農項目的監(jiān)督檢查是經常下鄉(xiāng)進行，因局機關人多車少，交通工具都是通過統(tǒng)一調配使用，而項目監(jiān)督檢查的出行就不一定有保障，無形當中加大了項目監(jiān)督檢查的難度。涉農部門對支農資金實行報賬制的認識不足，很多部門認為支農資金全部進支農資金專戶，削弱了他們的權力，而增強的財政部門的權力，在項目監(jiān)督檢查中配合不極積，沒有及時進行項目驗收，人為造成項目期限延長。支農資金的監(jiān)督管理目前進行的時間還比較短，也沒有現成的經驗可借簽，我們還需要在改革中不斷積累經驗，不斷完善管理機制。三、對策及措施1、政績評比與支農項目情況統(tǒng)一評價。把支農項目的實施情況與領導的