2022年財務部人員的工作總結

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年財務部人員的工作總結這一年里財務部人員結構有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔子重了，壓力大了，在領導正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就度各方面的工作情況作簡單的總結和匯報。1、認真落實固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時向有關部門負責人進行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。2、協(xié)助配合

2、外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合_順利完成了_年_的工作，為隨后_年審做好了鋪墊。為了配合_部門的錄入費用，及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。3、執(zhí)行財務管理規(guī)范化。通過對財務管理細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。加強對日常工作內(nèi)容的管理。針對當前的經(jīng)濟環(huán)境，積極推動醫(yī)院內(nèi)控

3、管理工作，加強內(nèi)部審計工作。工作重點是：積極推進內(nèi)控制度建設；積極開展以經(jīng)濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。1、圓滿完成度財務決算工作，實施報表年報的審計。2、完成度醫(yī)院所得稅的匯繳工作。3、順利實施了會計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成_年度正常的會計核算和稅務申報工作。4、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表。5、積極辦理其他各項涉稅事務。6、進一步加強了財務工作內(nèi)容安全性的管理。7、進一步加強了會計基礎工作的建設力。8、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進行成本測算，并編報相關報表及分析材料。2022年財務部人員的工作總結（二）歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而

4、言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領導分工中，安排我分管經(jīng)營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報第一部分主要工作成績

5、一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，_年_月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進行控制。_年_月份，今年_月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了_現(xiàn)金管理的辦法，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年_月份，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方

6、面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。二、受委托，從_年_月份開始，對“三項制度改革”進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了改革實施方案。按照公司_屆三次職代會精神，今年2、_月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。_月份率先對進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。三、今年元月份，主持制定了經(jīng)營責任制實施辦法，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。四、重視職工技能培訓，從_年_月到今年_月，共組織舉辦了電工、

7、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員人，獎勵人，降崗人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號。五、今年_月份，在“_”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員，設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。七、加強勞動紀律管理，從_年_月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗

8、，并制定了勞動紀律管理辦法，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。1、虧損，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。2、經(jīng)營責任制實施方案由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結果出人較大。3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。4、改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。自身剖析我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己