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文檔簡介
1、標(biāo)準(zhǔn)化案場銷售(xioshu)流程第一頁,共26頁。現(xiàn)場銷售基本(jbn)流程第二頁,共26頁。流程(lichng)一:接聽電話一、基本動作:1. 電話響起三聲內(nèi)及時接聽,接聽時應(yīng)態(tài)度和藹,語音親切,并面帶微笑。一般(ybn)先主動問候,“您好,XX花園”而后開始交談2. 通??蛻魰陔娫捴袉柕絻r格、項目地點(diǎn)、戶型、面積、進(jìn)度等方面的問題,銷售人員應(yīng)揚(yáng)長避短,把握好時機(jī),將產(chǎn)品賣點(diǎn)巧妙的溶入。3. 在與客戶的交談中,自然的取得我們想要的客戶信息并完整的填寫客戶來電登記表。(客戶的姓名、聯(lián)系方式等基本信息;心理價位、戶型、面積等對產(chǎn)品具體要求信息以及認(rèn)知途徑、居住區(qū)域、工作區(qū)域等重要信息)第三頁
2、,共26頁。 二、注意事項:銷售人員正式上崗前,應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練,統(tǒng)一說詞(shu c)。項目公開前,對于項目的一系列廣告發(fā)布內(nèi)容進(jìn)行了解,將電話應(yīng)對說辭進(jìn)行熟背及對練工作。廣告當(dāng)天,來電量增多,時間更顯珍貴,因此接聽電話應(yīng)以23分鐘為宜,不宜過長。電話接聽時,盡量由被動回答轉(zhuǎn)為主動介紹、主動詢問。約訪客戶時應(yīng)明確具體時間和地點(diǎn),并且告訴他,你將專程等候。并以短信形式給客戶發(fā)出邀請,并祝福客戶工作順利等.應(yīng)及時將客戶來電信息整理歸納,做好來電登記。第四頁,共26頁。流程(lichng)二:迎接(送)客戶一、基本動作:1. 客戶進(jìn)門,前臺銷售人員應(yīng)主動向前迎接客戶“您好,歡迎光臨XX花園”。2.
3、迎接過程中,應(yīng)面帶笑容主動幫客戶拉門、熱情迎接,必要時幫助戶收拾雨具等物品,給客戶留好第一印象。3. 通過和客戶的交流,了解來訪區(qū)域(居住、工作)及認(rèn)知途徑,為策劃推廣部門提供真實可靠的客戶信息,確保(qubo)營銷推廣方向的準(zhǔn)確及有效性。4. 送客戶時應(yīng)將客戶送至大門外同時遞上項目宣傳資料,目送客戶離開售樓處。第五頁,共26頁。 二、注意事項:1. 迎接過程中如遇新老客戶同時來訪,應(yīng)向新客戶解釋并將新客戶交與下位接待人員接待,獲得新客戶同意后方可接待老客戶。2. 在接待過程中如遇實習(xí)員工旁聽,應(yīng)告知實習(xí)員工保持適當(dāng)(shdng)距離,盡量避免與客戶直接交流。3. 接待過程中如遇其他項目市調(diào)人
4、員也應(yīng)體現(xiàn)自身素質(zhì),認(rèn)真接待,交談過程中應(yīng)適當(dāng)(shdng)了解對方的項目情況并留下聯(lián)系電話,以便日后自己市調(diào)所用。4. 在接待過程中無論遇到任何情況,送客環(huán)節(jié)是必須做到的禮節(jié)(俗話說生意不在情誼在,送客送到大門外)。5. 送客時,客戶是開車來的,應(yīng)主動幫客戶開車門,目送客戶離開售樓處。第六頁,共26頁。流程(lichng)三:介紹產(chǎn)品一、基本動作:1. 交換名片,相互介紹,更多的了解客戶個人信息情況,從而了解客戶購買需求更好的促成成交。2. 按照銷售現(xiàn)場已經(jīng)規(guī)劃好的銷售路線,配合展板、模型、樣板間等銷售道具,自然詳細(xì)的介紹產(chǎn)品(著重于地段、環(huán)境(hunjng)、交通、生活配套、產(chǎn)品配套、主要
5、建材等的說明)。第七頁,共26頁。 二、注意事項:1. 交換名片時應(yīng)注意交換手勢,接收客戶名片時應(yīng)注意手勢及收放位置(雙手交換名片,接到客戶名片應(yīng)將名片放置銷講夾中或上衣口袋中)2. 介紹產(chǎn)品是應(yīng)側(cè)重強(qiáng)調(diào)本樓盤的整體優(yōu)勢點(diǎn)。3. 介紹過程中要時刻與客戶間的交流(語言和眼神交流),及時洞察到客戶對其項目的關(guān)注點(diǎn)在哪里,從而正確把握客戶的真實需求,抓住重點(diǎn)講解方向及時調(diào)整應(yīng)對策略。4. 如接待客戶超過一人時,注意區(qū)分(qfn)其中的決策者,把握他們相互間關(guān)系。5. 項目講解過程中將自己的熱忱與誠懇推銷給客戶,努力與其建立相互信任的關(guān)系。 第八頁,共26頁。流程四:購買(gumi)洽談一、基本動作:
6、1. 倒茶寒暄,引導(dǎo)(yndo)客戶在洽談桌前入座。2. 在客戶未主動表示時,應(yīng)該立刻主動的選擇一戶型作試探性介紹。3. 經(jīng)過介紹戶型,在客戶確定戶型基礎(chǔ)上,作更詳盡的說明。4. 針對客戶的疑惑點(diǎn),進(jìn)行相關(guān)解釋,幫助其逐一克服購買障礙。5. 適度的SP配合,營造現(xiàn)場銷售氣氛,強(qiáng)化其購買欲望。 (自我SP或請同事幫忙SP)6. 在客戶對產(chǎn)品有70%的認(rèn)可度的基礎(chǔ)上,設(shè)法說服他當(dāng)時下定金購買。 (如客戶不能當(dāng)時確定購買,不要執(zhí)意強(qiáng)推,給自己留下理由以便邀約客戶再次來訪) 注:比如這個周末,我們這邊有活動您可以帶著家人再來看看。第九頁,共26頁。 二 、注意事項:1. 入座時,注意將客戶安置在一個視
7、野愉悅便于控制的空間范圍內(nèi)。2. 個人的銷售資料和銷售工具應(yīng)準(zhǔn)備齊全,隨時應(yīng)對客戶的需要。3. 了解客戶的真正需求,針對客戶的主要問題點(diǎn)解答。4. 產(chǎn)品推薦及問題解答時應(yīng)適當(dāng)加入投其所好的個人愛好交流,讓其有志同道合的感覺,加深對你的了解和信賴。5. 注意與現(xiàn)場同事的交流與配合,現(xiàn)場氣氛營造應(yīng)該自然親切,掌握火候。6. 注意判斷客戶的誠意、購買能力和成交概率。7. 對產(chǎn)品的解釋不應(yīng)有夸大、虛構(gòu)的成分。8. 不是(b shi)職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)報現(xiàn)場經(jīng)理通過。第十頁,共26頁。流程(lichng)五:帶看現(xiàn)場一、基本動作:1. 結(jié)合工地現(xiàn)況和周邊特征,邊走邊介紹。 (因為我們銷售的大多為期房,給
8、客戶更多交房后的想象空間)2. 按照房型圖,讓客戶切實感覺自己所選的戶別。3. 在待看過程中盡量(jnling)巧妙的給客戶帶去一種這套物業(yè)已經(jīng)屬于客戶的感覺,讓客戶的思路跟著你的講解帶到另一種想象的空間里去,讓客戶始終為你所吸引。第十一頁,共26頁。 二、注意事項:1. 帶看工地路線事先規(guī)劃好,注意沿線的整潔與安全。2. 囑咐(zh f)客戶帶好安全帽及其他隨身所帶物品。第十二頁,共26頁。流程(lichng)六:暫未成交一、基本動作:1. 將項目銷售資料備齊一份請客戶帶上,讓其仔細(xì)考慮或代為傳播。2. 再次告訴客戶自己的聯(lián)系方式,承諾為其專業(yè)(zhuny)的購房咨詢。3. 對有意向的客戶再
9、次約定來訪時間。第十三頁,共26頁。 二、注意事項:1. 暫未成交或末成交的客戶依舊是客戶,銷售人員都應(yīng)態(tài)度親切,始終如一。2. 及時分析暫末成交的真正原因,記錄在案。將來訪客戶的信息,登記入公司的系統(tǒng)中。3. 針對暫末成交或末成交的原因,報告現(xiàn)場(xinchng)經(jīng)理,視具體情況,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。第十四頁,共26頁。流程(lichng)七:填寫客戶資料一、基本動作:1. 無論成交與否,每接待完一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。2. 填寫重點(diǎn) (1)客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人信息; (2)客戶對產(chǎn)品的要求條件; (3)成交或末成交的真正(zhnzhng)原因。3. 根據(jù)客戶成交的可能性,將其分類為
10、:很有希望(A)、有希望(B)、一般(C)、希望渺茫(D),這四個等級,以便日后有重點(diǎn)的追蹤客戶。第十五頁,共26頁。 二、注意事項:1. 客戶資料表應(yīng)認(rèn)真填寫,越詳盡(xingjn)越好。2. 客戶資料表是銷售人員的聚寶盆,應(yīng)妥善保存,不可將其泄露與本公司之外的任何人。3. 客戶等級應(yīng)視具體情況,進(jìn)行階段性調(diào)整。 4. 每天或每周,應(yīng)由現(xiàn)場銷售經(jīng)理定時召開工作會議,依客戶資料表討論分析銷售情況,并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。第十六頁,共26頁。流程(lichng)八:客戶追蹤一、基本動作:1. 繁忙間隙,依客戶等級與其聯(lián)系,遇到阻礙應(yīng)隨時向現(xiàn)場經(jīng)理口頭報告,晚會中進(jìn)行討論制定應(yīng)對措施(cush)。2
11、. 對于A、B等級的客戶,銷售人員應(yīng)列為重點(diǎn)對象,保持密切聯(lián)系,調(diào)動一切可能,努力說服。3. 將每一次追蹤情況詳細(xì)記錄在案,便于日后分析判斷。4. 無論最后是否成交,都要婉轉(zhuǎn)要求客戶幫忙介紹客戶。第十七頁,共26頁。 二、注意事項:1. 追蹤客戶要注意切入話題的選擇,勿給客戶造成銷售不暢、死硬推銷的印象。2. 追蹤客戶要注意時間的間隔,一般以二三天為宜,現(xiàn)場有活動節(jié)點(diǎn)一定要提前告知客戶。3. 注意追蹤方式的變化:打電話,寄資料,上門拜訪,邀請參加促銷活動,等等。4. 兩人以上客戶組,應(yīng)有著重(zhuzhng)對象,聯(lián)系時應(yīng)該相互通氣,統(tǒng)一立場,最好以一人跟蹤為宜。第十八頁,共26頁。流程(li
12、chng)九:成交收定一、基本動作:1. 客戶決定購買并下定金時,需及時告訴現(xiàn)場經(jīng)理,做好銷控工作。2. 視具體情況,收取客戶小定金或大定金,并告訴客戶對買賣雙方的行為約 束。(最好,直接大定。如客戶大定抗性較大(jio d),根據(jù)案場規(guī)定,可以小定,給客戶再一次來的理由)3. 詳盡解釋定單填寫的各項條款和內(nèi)容: 總價款欄內(nèi)填寫房屋銷售的表價; 定金欄內(nèi)填寫實收金額若是小定金,與客戶約定大定金的補(bǔ)足日期及應(yīng)補(bǔ)金額,填寫于定單上; 與客戶約定簽約的日期及簽約金額,填寫于定單上; 其他內(nèi)容依定單的格式如實填寫。 (注:定單上除統(tǒng)一格式內(nèi)容,不得在定單上書寫任何字跡)第十九頁,共26頁。 一、基本動
13、作:4. 定單(dngdn)填寫完畢,請客戶、經(jīng)辦銷售人員、現(xiàn)場經(jīng)理三方簽名確認(rèn)。5. 財務(wù)交款,將公司所留定單(dngdn)送交案場助理點(diǎn)收備案。6. 詳細(xì)告訴客戶各種注意項和所需帶齊的各類證件,簽約須知讓客戶簽字確認(rèn),公司助理處留存一份備案。7. 客戶填寫征信查詢單并留下客戶身份證復(fù)印件,交予中介公司查詢銀行征信請款。8. 將客戶定單(dngdn)、簽約須知、收入證明等資料整理歸納,交給客戶收執(zhí)并告訴客戶簽約時將以上交待的證件及單據(jù)帶來。9. 送客至大門外,目送客戶走遠(yuǎn)。第二十頁,共26頁。二、注意事項:1. 與現(xiàn)場經(jīng)理和其他銷售(xioshu)人員密切配合,制造并維持現(xiàn)場氣氛.2. 正式
14、定單的格式一般為一式四聯(lián):定戶聯(lián)、開發(fā)商聯(lián)、代理公司聯(lián)、財會聯(lián)。注意各聯(lián)各自應(yīng)持有的對象。3. 當(dāng)客戶對某套單元稍有興趣或決定購買但末帶足足夠的金額時,鼓勵客戶支付小定金是一個行之有效的方法。4. 小定金金額不在于多,三四百元至幾千元均可,其主要目的是使客戶牽掛我們的樓盤。5. 小定金保留日期一般以三天為限,時間長短和是否退還,可視銷售(xioshu)狀況自選掌握。6. 定金(大定金)為合約的一部分,若雙方任一方無故毀約,都將按定金的1倍予以賠償。第二十一頁,共26頁。 定金收取金額的下限為1萬元,上限為房屋總價款的20%。原則上定金金額多多益善,以確保客戶最終簽約成交(chng jio)。定
15、金保留日期一般以七天為限,具體情況可自選掌握,但過了時限,定金沒收,所保留的單元將自由介紹給其他客戶。小定金或大定金的簽約日之間的時間間隔應(yīng)盡可能地短,以防各種節(jié)外生枝的情況發(fā)生。折扣或其他附加條件,應(yīng)報現(xiàn)場以經(jīng)理同意備案。定單填寫完后,再仔細(xì)檢查戶別、面積、總價、定金等是否正確。二、注意事項:第二十二頁,共26頁。流程(lichng)十:簽定合約一、基本動作:1. 檢對身份證原件,審核其購房資格。2. 出示商品房預(yù)售許可證及示范合同文本, 逐條解釋合同的主要條款:轉(zhuǎn)讓當(dāng)事人的姓名或名稱、住所;房地產(chǎn)的坐落、面積、四周范圍;土地所有權(quán)性質(zhì);土地使用權(quán)獲得方式和使用期限(qxin);房地產(chǎn)規(guī)劃使用性質(zhì);房屋的平面布局、結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑質(zhì)量、裝飾標(biāo)準(zhǔn)以及附屬 設(shè)施、配套設(shè)施等狀況;房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的價格、支付方式和期限(qxin);違約責(zé)任;爭議的解決方式。第二十三頁,共26頁。 3. 填寫合同審核單,算好相關(guān)費(fèi)用,并請相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)(qurn)。然后帶客戶到財務(wù)處繳納首付或全額房款,同時相應(yīng)抵扣已付定金。 帶客戶到簽約處簽訂商品房買賣合同。 幫助客戶辦理登記備
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