版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第 PAGE22 頁 共 NUMPAGES22 頁公司年會正能量演講稿五篇關(guān)于團(tuán)結(jié)的演講稿讀一本好書演講稿堅持勵志演講稿5分鐘以奮斗為主題的演講稿小學(xué)生一年級優(yōu)秀演講稿公司年會正能量演講稿1各位指導(dǎo)、各位同事大家好:從異常繁忙的工作中,來到今日的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,可是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實已經(jīng)到來。此時此刻,與各位一齊共同總結(jié)過去望將來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們在鴻與智所有人息息相關(guān)的年終大會。根據(jù)新聞理論的接近性原那么,這該是我們
2、心中最重要的新聞,是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號新聞事件。非常感謝公司,給我這樣的平臺與發(fā)言時機(jī),讓我作為鴻與智員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與考慮。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題,來談?wù)勎业南敕?。作為鴻與智早期一齊走下來的團(tuán)隊的一份子,我見證了公司這幾年的開展,比較深化地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心境,百般滋味揉一體,萬千感慨。不一樣于幾年前,今日的鴻與智已經(jīng)成長為一個較具規(guī)模的大型媒體公司,從早期的媒體代理和媒體出版開始,鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進(jìn),尤其是在過去的_年,鴻與智的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當(dāng)程度的開展,并預(yù)計在不遠(yuǎn)的將來可以獲
3、得更大的進(jìn)步。在新年到來之際,鴻與智在原有的垂直產(chǎn)業(yè)軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能事業(yè)部的根底上,喜添自動化事業(yè)部,堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實力都在快速增長。作為中國外鄉(xiāng)最具實力的工業(yè)媒體集團(tuán)公司,鴻與智,正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與開展歷史,并以勢不可擋的態(tài)勢引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的開展。我的心境如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業(yè)充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機(jī)遇。回望剛剛過去的一年,我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè),如同中國高速鐵路的快速開展,如同城市軌道交通建立的蓬勃開展,得到了快速的進(jìn)步,無論是在出版、會議、
4、展覽等方面都在快速成長,尤其是在_年8月之后,公司的會議團(tuán)隊、展覽團(tuán)隊與出版團(tuán)隊、廣告團(tuán)隊的合并,第一次將對軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個拳頭,將團(tuán)隊的整體實力與品牌進(jìn)展整合,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折,但走到_年底,我所在的軌道交通團(tuán)隊已經(jīng)如各個車廂組合成的高速動車組車,駛?cè)敫咚匍_展的軌道?;赝^去的一年,在我身上有著突出表達(dá)的采編工作方法最終在工作中發(fā)揮威力,這一年,我所在的軌道交通采編團(tuán)隊,在對產(chǎn)業(yè)資的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍,我最終成長到一種與行業(yè)政府高-官、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地交流的境界,并奉獻(xiàn)于我們的各個媒體產(chǎn)品。我們最終讓行業(yè)評價說,你們軌道交通是軌道行業(yè)最火爆的、最有
5、影響力的一本雜志,你們鴻與智的市場行為本領(lǐng)是了不起的。我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長,讓我在軌道市場的大潮和公司開展的大潮中得到成長的機(jī)遇與珍貴的磨礪。在過去的_年,由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)展,有很多很多的事情要做,我承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種職責(zé)心在支撐,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自我需要成長的地方,不成長不行,因為不成長總是要受批評,不成長不行,因為不成長總會耽誤工程的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悅,這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅,歷經(jīng)千錘百煉,
6、走向坦蕩沉著。我有很多很多的體會,在那里,迫不及待與你們分享,你們愿不愿意聽,首先,是關(guān)于成長。成長理論與成長心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L的力量泉。我永遠(yuǎn)也不會忘記,三年前我有一次在出差途中聽到的李總關(guān)于成長的一段話,我今日把它精煉地總結(jié)為:每個人,在每個階段,都需要成長,成長是人生的常態(tài)。這些年,我對成長心態(tài)的理解與運用,幫助我在人生、在工作中的每一個關(guān)口獲得進(jìn)步,這是受用一生的哲理。在前兩年,我經(jīng)常性地會體會這句話,并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個階段的成長都那么驚人。這句話直到今日仍然在影響我,我相信李總自我也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團(tuán)隊,影響一批人,并經(jīng)過這一批人,影響越來越多的鴻
7、與智人。就在我為這次發(fā)言做準(zhǔn)備時,又有時機(jī)深化體會到,成長,尤如一顆種子,必須經(jīng)歷過狂風(fēng)暴雨,干涸的土地,其他種子成長的競爭,才可擁有強大的生命。公司年會正能量演講稿2各位董事、各位員工、同志們:大家好!瑞雪消融,春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位_人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今日南京_建立工程第一次全體員工大會在那里隆重召開。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的指導(dǎo)班子、公司黨支部向一向以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。在董事會的英明決策和正確指導(dǎo)下,原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限職責(zé)公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京_建立工程。這次大會既是集團(tuán)公司
8、的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、鼓勵斗志的大會。新集團(tuán)公司的成立給_人提出了更高的要求。在這個新的理論過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新本領(lǐng)的_人,必需要團(tuán)結(jié)起來,為創(chuàng)始_輝煌的將來而竭心盡力!對于公司將來的開展,我相信我們每一位_人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位_人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的資料:一、轉(zhuǎn)變工程工程的經(jīng)營和治理方式。對于利潤大、工程量大的工程,工程工程實行全面目的治理。這種形式主要用于對內(nèi)部分公司、工程部的治理。對于利潤小、工程體量小的工程,實行工程風(fēng)險職責(zé)治理。這種形式主要用于對分包工程以及掛靠工程的治理。下頭我
9、主要講講目的治理形式。集團(tuán)公司下轄九個分公司,為了明確各個分公司的責(zé)、權(quán)、利,最大限度地調(diào)動一切進(jìn)取因素,我們非凡擬訂了職責(zé)目的考核與獎懲方法對所下轄的各個分公司實行工程目的承包治理制。對單項的工程工程實行詳細(xì)的合同考核,對工程部工程經(jīng)理為代表的班子進(jìn)展職責(zé)目的的考核。工程工程以內(nèi)部競標(biāo)的方式,把突出工程治理力量和人員作為重點,上繳的利潤作為依托,其他目的保證措施作為根據(jù),綜合地實行打分,公平、公正、公開地施行內(nèi)部招標(biāo)。經(jīng)過這種方式一方面可以做到優(yōu)勝劣汰,進(jìn)步現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力,另一方面可以確保工程更好地完成,各方面得到一個有力的保障。(1)、在本錢治理上,實行施工過程的全程跟蹤、效勞、引導(dǎo)
10、、監(jiān)管。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān),詳細(xì)的對每個月的工作完成量和實際消耗本錢進(jìn)展分析p 。針對分析p 結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整本錢支出,糾正本錢治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情景下把控制本錢的支出作為重點工作來抓。技術(shù)部的治理要實在落實到位,不能流于形式。(2)、在工程的質(zhì)量平安治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量平安治理條例。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。僅有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與平安問題。(3)、在施工進(jìn)度治理中,我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目的,每個月對工程進(jìn)展分解,相應(yīng)的制定工程月方案任務(wù),根據(jù)月方案來嚴(yán)格把關(guān),掌控施工進(jìn)度
11、。未能完成月方案的工程組要及時上報原因,并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的方案。二、改變公司原有運營形式,實行總公司和分公司新的合作形式。工程部這樣的運營形式使這三者的關(guān)系更加親密更加有利于以后的開展。主要體此刻以下三個方面:1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達(dá)過程中減少了中間環(huán)節(jié),節(jié)省了時間。保證了上情及時下達(dá),上令及時下行。2、總公司、工程部指導(dǎo)班子和分公司之間的利益可以得到兼顧,防止了一些工程施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時也化解了當(dāng)前集團(tuán)公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。3、促進(jìn)分公司內(nèi)在實力的進(jìn)步,有利于分公司隊伍建立的加強,為以后可以獲得更大的利益奠定了根底。
12、三、加強集團(tuán)公司職能部門建立,實現(xiàn)公司總體實力的進(jìn)步。要在集團(tuán)公司黨組和董事會的指導(dǎo)下,帶著經(jīng)營班子,依靠廣闊干部群眾,集思廣益,開拓創(chuàng)新,緊抓機(jī)遇,加快開展,發(fā)奮圖強,努力做好以下兩件事情:一是建立一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍,二是實現(xiàn)公司的安康、快速和可持續(xù)開展?,F(xiàn)就進(jìn)步員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門建立,結(jié)合公司實際,我提出三點要求:1、加強各部門人員的隊伍建立。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備,人員隊伍的建立將逐步走向正軌。(1)技術(shù)部門在集團(tuán)公司中處于一個重要的地位,承擔(dān)著重要的職責(zé)。一個工程工程從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤、效勞、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的開工驗收、決算,技術(shù)
13、部一向發(fā)揮著重要的作用。僅有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步開展,僅有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng),我們才能在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。所以進(jìn)步技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我期望技術(shù)人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與積累,不斷“充電”、“加油”,進(jìn)步自身的技能程度。(2)綜合治理部承擔(dān)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù),擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作資料雜的特點,綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書、后勤的工作,將綜合部的重要作用發(fā)揮好。(3)財務(wù)部是公司的財政中心,要做好公司的財務(wù)匯總和支出方案,發(fā)揮好其重要作用。財務(wù)部要做到人盡其才,各司其職,
14、將公司的財務(wù)報表、工程往來款結(jié)算、各項貸款工作做好,嚴(yán)格財務(wù)制度,確保專款專用,杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。(4)工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù),對工程的平安、質(zhì)量負(fù)有直接職責(zé),所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),配合各工程部作好工程的平安質(zhì)量的監(jiān)視工作,保證工程進(jìn)度。進(jìn)步工程質(zhì)量,打造工程,樹立_品牌形象。(5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作,針對各工程部需要及時聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽高的各工種勞務(wù)人員配合施工。(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計工程部實際所需物資種類和數(shù)量,分析p 物資市場行情,在確保材料質(zhì)量的前提下,控制材料的價格,
15、爭取減少本錢支出,增大利潤空間,保障工程部工程進(jìn)度??傊?,各部門要作好各自的本職工作,發(fā)揮好各自的作用。集團(tuán)公司成立以來,公司又吸收了一些新員工。他們的參加,帶來了他們的熱情、活力和進(jìn)取進(jìn)取的活潑思想。我期望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力進(jìn)步人員隊伍的整體素質(zhì),真正到達(dá)建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求,打造一級品牌企業(yè)。2、建立健全公司的各項規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)各種操作流程,完善用人機(jī)制,明確責(zé)權(quán)。一方面用各項規(guī)章制度來標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)工作,使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個人,做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報月工作方案和月總結(jié)匯總,明
16、確職責(zé)人、工作資料、工作完成時間。我們會針對上報的月方案和總結(jié)對部門進(jìn)展考核,考核結(jié)果也將作為年終考核的一個根據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。3、各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合,團(tuán)結(jié)一致的共同把公司工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的根底。在工作中要多商量,多溝通;要換位考慮,互相理解,互相支持;要寬以待人,多諒解別人;要講風(fēng)格,講境界,識大體,顧大局。僅有一個團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)體,才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補,圓滿完成各項工作任務(wù)。四、進(jìn)步施工本領(lǐng),樹立_品牌。組建兩到三支具有專業(yè)程度的自有精干隊伍,實現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷開展自有隊伍來對外塑造公司形象,爭取用不到
17、三年的時間打造成熟的_建工品牌。1、公司的品牌塑造的第一要務(wù)就是要培養(yǎng)一支可以創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩(wěn)定。僅有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊伍素質(zhì)要高,要不斷的進(jìn)步員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育,培養(yǎng)員工的品牌意識,樹立“產(chǎn)品就是品牌,品牌就是效益”的觀念。2、準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調(diào)查的根底上,最大限度地整合公司的優(yōu)勢資,在劇烈的市場競爭中占取并擴(kuò)大市場份額,打出一級資質(zhì)的_品牌。3、進(jìn)步工程質(zhì)量,為品牌的開展奠定根底。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自我的品牌,單有一流的員工隊伍
18、和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠,還應(yīng)有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的進(jìn)步是成功塑造_品牌的要害。_品牌的塑造是一個長期的過程,貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的,是沒有市場的。僅有實現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張,才能更好地帶動公司開展,進(jìn)步公司的綜合競爭力,從而實現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托,以先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來不斷地創(chuàng)立工程。走出江寧,走出南京,走向全國,將_的品牌載入建筑業(yè)的篇章。五、針對下一階段的工作,提以下三點要求:1、實在轉(zhuǎn)變觀念,樹立危機(jī)意識,進(jìn)取參與市場競爭。有了新觀念,才會有新思路,才會有新舉措,才會有新開展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的場面
19、,樹立新的工作觀念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以進(jìn)取的態(tài)勢來應(yīng)對工作。2、優(yōu)化人力資構(gòu)造,培育和打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進(jìn)力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長期任務(wù)來抓。3、公司上下通力協(xié)作,爭取超額完成20_年產(chǎn)值3.2億元,利潤1800萬元的目的,實現(xiàn)省優(yōu)工程個,市優(yōu)質(zhì)工程個的預(yù)期目的。各位董事、各位員工、同志們,以上的三點要求并不高,我期望我們每一位_人都邁開大步大干一場。公司指導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望!_輝煌的將來需要我們?nèi)?chuàng)始!期望大家熱愛_的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自我的聰明才智,盡情展現(xiàn)自我的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和治
20、理形式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力創(chuàng)始_輝煌。我們充分相信:所有的_人都將會無愧地為_的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)_成為省市極具實力的大型集團(tuán)化公司的目的,我們要一手抓市場,一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實現(xiàn)集團(tuán)公司的開展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛開展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,為實現(xiàn)我們_人共同的完美的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地堅持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新本領(lǐng),著眼將來,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手創(chuàng)始_輝煌的將來!最終我在那里祝福大家心境愉快,
21、工作順利,闔家歡樂。也祝福我們_的事業(yè)蒸蒸日上。公司年會正能量演講稿3大家好!借此時機(jī)向大家拜個早年,祝愿各位身體安康、家庭幸福、萬事如意、雞年桔祥!_自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過_個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。_年來,公司在_董事長的指導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理_女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為_的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目的逐一達(dá)成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司指導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為_確立了一個夢想,我們認(rèn)為自我的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有職責(zé)感的有志于借
22、助_成就自我價值的_人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將_企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一齊擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)當(dāng)可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。今日,我很欣慰,也很自豪。不是為我自我,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使_事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此時機(jī),我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合_總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!下頭,我將利用一點時間,跟大家一齊來回憶和總結(jié)_上一年來獲得的成績和積累的經(jīng)歷,就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向
23、各位作一個概要性的通報,并就_年的工作重點和思路,提出要求。一、_年的歷史回憶(這一年獲得的重大成績和積累的經(jīng)歷)二、_年的開展思路以及工作重點上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應(yīng)地制造消費車間的工藝流程作出改造,為_年的標(biāo)準(zhǔn)運作奠定了基矗_年要加強總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)視的職能,令資及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及鼓勵機(jī)制,同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建立,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資中心加大力度,針對不一樣部門不一樣層級的人進(jìn)展培訓(xùn),令每個人實現(xiàn)價值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年經(jīng)過成熟運作后,真正表達(dá)
24、我們所追求的價值,到達(dá)專業(yè)共享的目的,實現(xiàn)公司的目的、整體價值及增值、個人價值及增值。三、提幾點要求第一,各級員工必須明確自我肩負(fù)的使命,必須為自我制定明確的目的,并有達(dá)成目的的堅強意志,應(yīng)對任何困難,都決不動遙。第二,要表現(xiàn)出強烈的進(jìn)取性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,堅持員工隊伍旺盛的士氣與活力。第三,圍繞“定目的、做方案、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、方案協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。各位同事,_年是_事業(yè)開展史上的又一轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟(jì)開展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,經(jīng)過全體_人的共同努力,我們就必須可以圓滿完_年各項任務(wù),順
25、利實現(xiàn)_年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我期望在往后的日子里,各級指導(dǎo)干部和廣闊員工,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)奮向上、繼往開來,朝著我們既定的目的,堅決地、踏實地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建立成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目的就必須可以變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也期望在座的每一位員工珍惜這個時代供給給我們的機(jī)遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃開展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的根底和供給的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自我再創(chuàng)輝煌!公司年會正能量演講稿4公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!律回春暉漸,萬象始更新。我們即將辭別成績斐然的20_年,迎來充滿希望的20_年,值此我謹(jǐn)代表_工藝家具總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)
26、取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體安康,家庭康泰,萬事如意!回首不平凡的20_年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,20_年我們出柜量打破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“_市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20_年新的起跑線看
27、到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們抑制過去的缺乏。我們要加強品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強本錢意識,真正做到物盡其用;進(jìn)步作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)消費;加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,一定能做到。十載風(fēng)雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們_人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀頂峰!最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體安康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美妙! 謝謝!公司年會正能量演講稿5各位指導(dǎo)、各位同仁們大家好:請見諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進(jìn)展
28、匯報。很榮幸能得到這么好的時機(jī)站在這個講臺上代表深水部進(jìn)展發(fā)言,簡單的談?wù)勛约涸赺公司的點點滴滴。我的發(fā)言主要分了三個部分:回憶自己在_的歷程,分享自己在_的收獲,及感謝_讓我成長。第一部分,回憶在_的歷程。剛踏入_時,我才工作了兩年,對海工這個行業(yè)什么也不太懂什么也不知道,這時_給我們提供了良好的學(xué)習(xí)氣氛,我們不定期的舉行培訓(xùn),學(xué)習(xí)成了我們工作和生活的一部分,通過不斷的學(xué)習(xí)強化自身素質(zhì),我們才可以不斷的成長以適應(yīng)公司開展的需要,才可以出色的完成任務(wù)。_是我職業(yè)生涯的第二個公司,很快樂也很幸運能參加這個年輕的大家庭中,伴隨著它的成長,并見證著我的成長。來這公司已經(jīng)快三年了,大大小小的工程也已經(jīng)
29、經(jīng)歷20來個了,有些做得很好,有些做得很一般。但是在每個工程的執(zhí)行過程中,通過指導(dǎo)的指點、同事的分享,總能收獲到自己想要進(jìn)步的經(jīng)歷或者知識,對自己的完好的知識體系的建立起著很重要的作用。第二部分,分享自己在_的收獲。當(dāng)今的社會日新月異,信息的更新傳遞越來越快了,特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來說,挑戰(zhàn)也就更大了。每天對著如此大量的信息,如何進(jìn)展有效的過慮,在最短時間內(nèi)汲取自己的需要,以保證順利的完成工作,提升自己的工作效率與質(zhì)量,以上的種.種都是很有挑戰(zhàn)性的工作,需要我們用自己的聰明才智去找一條自己適宜的路來走。在_的三年工作中,通過各類型的工程錘煉,漸漸的總結(jié)出了一個體會,可以用一句簡
30、單的話進(jìn)展概括:知識是才能的根底,考慮是行動的先導(dǎo)。一個人的才能取決于知識、考慮、行動的互相作用,其中考慮是最為關(guān)鍵的。今天,任何知識的價值都無法與自己的考慮力相媲美。以上我說的這段話,在無數(shù)的場合中我們也曾聽指導(dǎo)說過,做人做事要有自己的考慮和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會上說過,希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進(jìn)展回憶總結(jié),這樣對我們的成長是有莫大的好處的。在信息的搜集與整理上,我也總結(jié)了一套比較適宜自己的小秘訣,主要是由4個過程串連起來:搜集、學(xué)習(xí)、考慮、輸出。搜集,就是通過各種手段進(jìn)展相關(guān)工程需要的資料進(jìn)展搜集,可以通過同事、朋友、以及網(wǎng)絡(luò)等。在這個階段,我們會搜集到大量有用無用的信息,我們需要對這些信息進(jìn)展一個大概的閱讀,并把自己覺得的重要信息進(jìn)展記錄,以備以后可以再次查詢。學(xué)習(xí),就是在搜集
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 哺乳期解除勞動合同協(xié)議范本
- 2024年房屋補漏維修工程合同
- 2024專項資金借款的合同范本
- 員工聘用合同協(xié)議書范文2024年
- 建設(shè)工程內(nèi)部承包合同書2024年
- 2024新款供貨合同協(xié)議書
- 2024【流動資金外匯借貸合同】公司流動資金合同
- 2024年公司股東之間借款合同實例
- 專業(yè)房屋買賣合同模板大全
- 2024年事業(yè)單位聘用
- 市政道路工程施工全流程圖
- 猜猜哪是左哪是右課件
- 單層門式輕鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設(shè)計
- 融資租賃租金計算模板
- DL5168-2023年110KV-750KV架空輸電線路施工質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程
- 詳細(xì)解讀公文格式
- (全冊)教學(xué)設(shè)計(教案)新綱要云南省實驗教材小學(xué)信息技術(shù)四年級第3冊全冊
- 農(nóng)產(chǎn)品市場營銷-東北農(nóng)業(yè)大學(xué)中國大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- EN81-41升降平臺歐洲標(biāo)準(zhǔn)
- 內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)-課件
- 2024屆福建省泉州高考一模地理試題(解析版)
評論
0/150
提交評論