員工薪酬與績效考核管理辦法分析

1、員工薪酬酬與績效效考核辦辦法第一章 總則則第一條 為建建立以工工作績效效考核為基礎(chǔ)、按按勞取酬酬為原則的激激勵(lì)機(jī)制制，激發(fā)發(fā)員工的工工作積極極性，提提高工作作效率，促進(jìn)公公司發(fā)展展，特制制定本辦辦法。第二條 本制制度適用用于公司司所屬各各部門、車間的的員工。第二章 員工工薪酬第三條薪薪酬原則則：（一）員員工薪酬酬體現(xiàn)多多勞多得得、按勞勞取酬的的原則，薪酬形形式適應(yīng)應(yīng)各單位位、各專專業(yè)、各各崗位特特點(diǎn)，崗崗變薪變變；（二）薪薪酬發(fā)放放實(shí)行嚴(yán)嚴(yán)格考勤勤、考績績；（四）建建立靈活活的增、減薪和和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)機(jī)制。第四條薪薪酬形式式：（一）公公司薪酬酬形式采采取職位位薪酬制制、崗位位薪酬制制與計(jì)件件薪酬制制

2、（二）職職位薪酬酬制適用用于車間間主任以以上管理理人員、崗位薪薪酬制適適用于無無勞動(dòng)定定額的其其他人員員（職位位薪酬制制與崗位位薪酬制制另作規(guī)規(guī)定）。第五條 計(jì)件件薪酬制制（一）公公司各單單位生產(chǎn)產(chǎn)崗位工工人，經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理辦辦公會(huì)決決定，實(shí)實(shí)行以勞勞動(dòng)成果果考核為為主、綜綜合考核核為輔的的計(jì)件薪薪酬制。（二）公公司各單單位生產(chǎn)產(chǎn)崗位工工人，可可以定量量考核勞勞動(dòng)成果果的，均均實(shí)行計(jì)計(jì)件薪酬酬，月薪薪計(jì)量量薪考考績薪。其中考考績薪占占計(jì)量薪薪的100%。（三）、計(jì)件薪薪酬的評(píng)評(píng)定生產(chǎn)崗位位工人的的計(jì)量薪薪是指按按產(chǎn)品生生產(chǎn)的勞勞動(dòng)定額額計(jì)量的的工資（即計(jì)件件工資）計(jì)量薪產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量單位產(chǎn)產(chǎn)品薪

3、酬酬值90% (各工序序計(jì)量薪薪酬標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)見表一一、表二二） 輪輞輞各工序序計(jì)量單單價(jià) （表表一）編號(hào)工序名稱稱單價(jià)（元元/只）編號(hào)工序名稱稱單價(jià)（元元/只）1劃線割板板0.24411磨周孔0.0552鏟 磨0.12212磨氣門孔孔0.0553拉 伸0.066一三修 邊0.1224成 型0.05514擦 灰0.0665沖 中 孔0.055一五刷 洗0.0666沖 周 孔0.10016酸 洗0.1007割 邊0.20017噴 漆0.1008擴(kuò) 孔0.055一八烘 干0.2009銑氣門孔孔0.10019包 裝0.05510磨擴(kuò)孔、0.05520合計(jì)每只只1.771元備注：換換模每道道工時(shí)77.000

4、元 壓壓配圈各各工序計(jì)計(jì)量單價(jià)價(jià) （表二二）編號(hào)工序名稱稱單價(jià)（元元/只）編號(hào)特殊型號(hào)號(hào)單價(jià)（元元）1下 料0.244一三12*116擴(kuò)0.7002打 字0.03314*116車0.7003起 頭0.088刨0.4004圈 圓0.0881412*222車1.6005對(duì) 焊0.08810*220擴(kuò)1.6006轉(zhuǎn)圈鏟渣渣0.07714*2229*222刨 0.400修磨焊0.5007擴(kuò) 張0.30010*2228車 邊0.288一五7*一五五擴(kuò)0.3559擦 縫0.1228*一五五車0.35510修 磨 焊0.3008*16611焊 刨0.066/寸8*122 1/81220/222寸砂輪倒角角1

5、.000169*166車0.4009*122 1/8擴(kuò)0.400刨0.4003、考績績薪由二二個(gè)部分分組成按按1000分計(jì)算算：質(zhì)量量考核和和綜合考考評(píng)。其其中質(zhì)量量考核占占80%，綜合合考評(píng)占占20%。（四）考考績薪的的計(jì)算1、質(zhì)量量考核根根據(jù)各工工序的產(chǎn)產(chǎn)品合格格率確定定，具體體標(biāo)準(zhǔn)見見表（材材料原因因除外）。編號(hào)工序名稱稱合格率（%）編號(hào)工序名稱稱合格率（%）1劃線割板板10011磨周孔1002鏟 磨10012磨氣門孔孔1003拉 伸98一三修 邊1004成 型10014擦 灰1005沖 中 孔100一五刷 洗1006沖 周 孔10016酸 洗1007割 邊9917噴 漆1008擴(kuò) 孔1

6、00一八烘 干1009銑氣門孔孔10019包 裝10010磨擴(kuò)孔、10020（1）凡凡是當(dāng)月月質(zhì)量達(dá)達(dá)到合格格率的，得滿分分80分分；達(dá)不不到合格格率的，依實(shí)際際產(chǎn)品的的合格率率計(jì)分。（2）分分值計(jì)算算：分值值=產(chǎn)品品合格率率80分分2、綜合合考評(píng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)分為五五個(gè)部分分，共220分。包括：考勤（2分）、環(huán)境境管衛(wèi)生生（3分分）、設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)（5分分）、安安全生產(chǎn)產(chǎn)（3分分）、生生產(chǎn)計(jì)劃劃的完成成（7分分）。當(dāng)當(dāng)月達(dá)到到上述五五個(gè)要求求的，得得20分分。達(dá)不不到要求求的按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)扣分分。3、考績績薪的計(jì)計(jì)算考績薪=（計(jì)量量薪10%）得分率率舉例：張張三本月月加工輪輪輞一五五0000只，按按計(jì)件單單價(jià)

7、每只只0.110元計(jì)計(jì)算，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合合格率為為98%（本工工序產(chǎn)品品合格率率要求是是99%），本本月考勤勤達(dá)到要要求，設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)一次未未做扣55分，安安全生產(chǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃均均達(dá)到要要求，張張三當(dāng)月月應(yīng)得工工資為：（1）計(jì)計(jì)件工資資產(chǎn)量量計(jì)件單單價(jià)90一五五0000只0.11090一三三50元元；（2）質(zhì)質(zhì)量考核核分=產(chǎn)產(chǎn)品合格格率80分分=988%80分分=788.4分分(3)綜綜合考評(píng)評(píng)分=考考勤2分分+環(huán)境境衛(wèi)生33分+安安全生產(chǎn)產(chǎn)3分+生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃7分分 =一五五分考績分=質(zhì)量分分78.4+綜綜合考評(píng)評(píng)分一五五分=993.44分考績工資資=計(jì)件件工資10%93.4一五五00元元10%9

8、3.41440.11元實(shí)際應(yīng)得得工資=一三550元+1400.1元元=14490.1元第六條：其他獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲（一）公公司對(duì)于于質(zhì)量考考核和綜綜合考評(píng)評(píng)連續(xù)二二次以上上獲得滿滿分的員員工給予予特別的的獎(jiǎng)勵(lì)，分一、二、三三等給予予1000元、550元、30元元的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。其中中獲得二二次以上上質(zhì)量考考核合格格率在1100%,綜合合考評(píng)得得滿分的的給予1100元元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得二二次質(zhì)量量考核合合格率達(dá)達(dá)到999%，綜綜合考評(píng)評(píng)得滿分分的給予予50元元獎(jiǎng)勵(lì)，獲得質(zhì)質(zhì)量考核核合格率率達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，綜綜合考評(píng)評(píng)得滿分分的給予予30元元獎(jiǎng)勵(lì)。（二）對(duì)對(duì)于在節(jié)節(jié)約材料料、降低低成本取取得明顯顯成效的的員工，給予一一次性

9、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，具體方方案由副副總經(jīng)理理提出。（三）對(duì)對(duì)于達(dá)不不到合格格率要求求的，按按實(shí)際合合格率給給予處罰罰。第三章 員員工考核核第七條：員工考考勤由部部門、車車間統(tǒng)一一考勤，考勤按按分值計(jì)計(jì)2分。（一）中中途脫崗崗：員工工應(yīng)公外外出，應(yīng)應(yīng)向直接接上級(jí)申申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)直接上上級(jí)批準(zhǔn)準(zhǔn)后外出出。上班班時(shí)間（外出辦辦理私事事或中途途）脫崗崗，一次次扣0.2分；（二）遲遲到與早早退：員員工遲到到或早退退在半小小時(shí)以內(nèi)內(nèi)，一次次扣0.5分，遲到或或早退時(shí)時(shí)間超過過一小時(shí)時(shí)，或當(dāng)當(dāng)月累計(jì)計(jì)遲到或或早退三三次，扣扣2分；（三）曠曠工：員員工有下下列情形形之一的的，均作作曠工處處理，并并扣2分分。用不正當(dāng)

10、當(dāng)手段，騙取、涂改、偽造休休假證明明的；未請(qǐng)假或或請(qǐng)假未未獲批準(zhǔn)準(zhǔn)而未上上班的，或休假假超過批批準(zhǔn)期限限的；不服從工工作調(diào)動(dòng)動(dòng)，經(jīng)教教育仍不不到崗的的； 打架斗斗毆、違紀(jì)致致傷等造成無法法到崗上上班的；（四） 病假假：員工因病病需休假假治療的的，依法法確定醫(yī)醫(yī)療期。員工病病假在規(guī)規(guī)定的醫(yī)醫(yī)療期內(nèi)內(nèi)的，按按實(shí)際病病假時(shí)間間確定處處理辦法法：（1）病病假在一一個(gè)月以以內(nèi)的，病假一一天扣日日薪酬的的50%；病假假在一個(gè)個(gè)月以上上至六個(gè)個(gè)月，薪薪酬停發(fā)發(fā)；第八條：月度計(jì)計(jì)發(fā)員工工薪酬或或發(fā)放各各類獎(jiǎng)金金時(shí)，首首先應(yīng)進(jìn)進(jìn)行考勤勤扣款，再進(jìn)行行考績扣扣款，然然后通知知財(cái)務(wù)部部門正式式發(fā)放。第四章 月度、年度考考核第九條：在職在在崗員工工均須參參加月度度、年度度考核，根據(jù)考考核結(jié)果果計(jì)發(fā)月月度薪酬酬和獎(jiǎng)金金；（一） 由辦公公室設(shè)定定考績卡卡，實(shí)行行一人一一卡，直直接上級(jí)級(jí)逐日、逐月登登記員工工的工作作業(yè)績、工作表表現(xiàn)等，對(duì)職員員按月度度考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行評(píng)分。（1）副副總經(jīng)理理由總經(jīng)經(jīng)理考核核，部門門和車間間由分管管副總經(jīng)經(jīng)理考核核，班組組由車間間進(jìn)行考考核；（2）每每月考核核在次月月5日前前進(jìn)行，各車間間將考核核結(jié)果報(bào)報(bào)分管副副總經(jīng)理理，由分分管副總總經(jīng)理決決定考核核方案并并批準(zhǔn)；（3）凡凡未按本本規(guī)定執(zhí)執(zhí)行的，追究分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，并依此此類推；（4）公公司每年年對(duì)員工工考核一一次，凡凡