物業(yè)管理部手冊(cè)正文

1、濟(jì)南百盛中心店物業(yè)管理部 PAGE 56目錄TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc17065 第一章 物業(yè)業(yè)管理部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖及及崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc17065 2 1、 HYPERLINK l _Toc4761 物物業(yè)管理理部組織織架構(gòu)圖圖 PAGEREF _Toc4761 3 2、 HYPERLINK l _Toc23418 物物業(yè)管理理部職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc23418 4 3、 HYPERLINK l _Toc12533 設(shè)設(shè)備主任任崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc12533 5 4、 HYPERLINK l _Toc20891 工

2、工程技工工崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc20891 7 5、 HYPERLINK l _Toc14356 電電工崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc14356 88 6、 HYPERLINK l _Toc26713 空空調(diào)暖通通崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc26713 9 7、 HYPERLINK l _Toc13737 電電梯工崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc13737 10 HYPERLINK l _Toc22479 第二章 設(shè)備備系統(tǒng)管管理制度度及運(yùn)行行規(guī)程 PAGEREF _Toc22479 111 1、 HYPERLINK l _Toc9679 強(qiáng)強(qiáng)電系統(tǒng)統(tǒng)管理制制

3、度 PAGEREF _Toc9679 122 2、 HYPERLINK l _Toc26218 配配電室交交接班制制度 PAGEREF _Toc26218 144 3、 HYPERLINK l _Toc3317 供供配電設(shè)設(shè)備運(yùn)行行規(guī)程 PAGEREF _Toc3317 116 4、 HYPERLINK l _Toc26547 空空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)管理制制度 PAGEREF _Toc26547 199 5、 HYPERLINK l _Toc5644 空空調(diào)交接接班制度度 PAGEREF _Toc5644 21 6、 HYPERLINK l _Toc4660 空空調(diào)設(shè)備備運(yùn)行巡巡視規(guī)程程 PAGEREF

4、 _Toc4660 22 7、 HYPERLINK l _Toc32592 空空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)操作規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc32592 255 8、 HYPERLINK l _Toc28082 電電梯系統(tǒng)統(tǒng)管理制制度 PAGEREF _Toc28082 277 9、 HYPERLINK l _Toc12828 電電梯系統(tǒng)統(tǒng)安全操操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc12828 29 10、 HYPERLINK l _Toc25622 電梯系系統(tǒng)保養(yǎng)養(yǎng)規(guī)程 PAGEREF _Toc25622 331 11、 HYPERLINK l _Toc1713 電扶梯梯維修保保養(yǎng)規(guī)程程 PAGEREF _To

5、c1713 33 12、 HYPERLINK l _Toc4791 電扶梯梯安全管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc4791 35 13、 HYPERLINK l _Toc31443 電扶梯梯定期保保養(yǎng)規(guī)程程 PAGEREF _Toc31443 37 14、 HYPERLINK l _Toc9959 電扶梯梯保潔規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc9959 399 15、 HYPERLINK l _Toc6821 給排水水系統(tǒng)管管理制度度 PAGEREF _Toc6821 40 16、 HYPERLINK l _Toc10221 給排水水設(shè)備、設(shè)施操操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc10221

6、 42 17、 HYPERLINK l _Toc5433 大、中中修設(shè)備備管理制制度 PAGEREF _Toc5433 433 18、 HYPERLINK l _Toc25049 節(jié)約能能源管理理制度 PAGEREF _Toc25049 444 19、 HYPERLINK l _Toc672 工具管管理制度度 PAGEREF _Toc672 46 20、 HYPERLINK l _Toc32714 工程技技工交接接班制度度 PAGEREF _Toc32714 48 HYPERLINK l _Toc20354 第三章 物業(yè)業(yè)管理部部設(shè)備工工作流程程 PAGEREF _Toc20354 49 1、

7、 HYPERLINK l _Toc6563 物物業(yè)管理理部工單單操作程程序 PAGEREF _Toc6563 500 2、 HYPERLINK l _Toc8848 物物業(yè)管理理部供電電負(fù)控流流程 PAGEREF _Toc8848 511 HYPERLINK l _Toc22603 第四章 物業(yè)業(yè)管理部部工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc22603 522 1、 HYPERLINK l _Toc29249 物物業(yè)管理理部維修修工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc29249 533第一章物業(yè)管理理部組織織結(jié)構(gòu)圖圖及崗位位職責(zé)物業(yè)管理理部組織織架構(gòu)圖圖 物業(yè)管管理部經(jīng)經(jīng)理（11）人文員（11）人

8、設(shè)備主任任（1）人工程主任任（1）人工 程 技 工工（5）人設(shè) 計(jì)（1）人人物業(yè)管理理部職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)制定本本部門的的崗位職職責(zé)及各各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)的服務(wù)務(wù)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；2、負(fù)責(zé)責(zé)維修記記錄單的的監(jiān)督檢檢查，并并做好標(biāo)標(biāo)識(shí)管理理工作；3、負(fù)責(zé)責(zé)本商場(chǎng)場(chǎng)房屋設(shè)設(shè)施（設(shè)設(shè)備）、供電系系統(tǒng)、空空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)、給排排水系統(tǒng)統(tǒng)、消防防系統(tǒng)、電梯系系統(tǒng)、弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)等正常常運(yùn)行管管理，維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)以及外外包維修修運(yùn)行項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、考考評(píng)等工工作；4、負(fù)責(zé)責(zé)本商場(chǎng)場(chǎng)新建項(xiàng)項(xiàng)目、新新更換品品牌專柜柜的裝修修施工，設(shè)備設(shè)設(shè)施、配配套設(shè)施施等項(xiàng)目目工程的的接管驗(yàn)驗(yàn)收工作作及工程程資料、技術(shù)資資料的移移交、核核實(shí)、

9、整整理等資資料檔案案管理工工作；5、負(fù)責(zé)責(zé)制定本本商場(chǎng)所所屬公共共設(shè)施設(shè)設(shè)備、房房屋設(shè)施施設(shè)備、機(jī)電設(shè)設(shè)施設(shè)備備、基礎(chǔ)礎(chǔ)配套設(shè)設(shè)施設(shè)備備的各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度和技技術(shù)規(guī)程程；6、負(fù)責(zé)責(zé)編制設(shè)設(shè)備設(shè)施施管理臺(tái)臺(tái)賬、設(shè)設(shè)備卡、設(shè)備標(biāo)標(biāo)識(shí)及日日常維護(hù)護(hù)保養(yǎng)工工作計(jì)劃劃；7、負(fù)責(zé)責(zé)編制商商場(chǎng)設(shè)備備設(shè)施大大、中修修、工程程改造、設(shè)備更更新方案案及月度度、季度度、年度度維修保保養(yǎng)計(jì)劃劃，費(fèi)用用預(yù)算和和資金使使用計(jì)劃劃，經(jīng)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后組織實(shí)實(shí)施；8、負(fù)責(zé)責(zé)做好與與本部門門業(yè)務(wù)相相關(guān)的合合同評(píng)審審工作，商戶裝裝修方案案的審批批并監(jiān)督督裝修施施工方案案的實(shí)施施、檢查查、考核核，確保保施工質(zhì)質(zhì)量；9、負(fù)責(zé)責(zé)制

10、定各各項(xiàng)能源源消耗管管理規(guī)程程，開源源節(jié)流，控制能能源消耗耗成本；10、負(fù)負(fù)責(zé)緊急急情況下下的搶險(xiǎn)險(xiǎn)和突發(fā)發(fā)事件的的處理工工作。設(shè)備主任任崗位職職責(zé)部 門：物業(yè)管管理部直接上級(jí)級(jí)：物業(yè)業(yè)管理部部經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)：工程程技工工作地點(diǎn)點(diǎn)：物業(yè)業(yè)辦公室室工作職責(zé)責(zé)：1、協(xié)助助部門經(jīng)經(jīng)理擬定定商場(chǎng)房房屋設(shè)備備設(shè)施、供電系系統(tǒng)、空空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)、給排排水系統(tǒng)統(tǒng)、消防防系統(tǒng)、電梯系系統(tǒng)、弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)等正常常運(yùn)行管管理、維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)以及外外包項(xiàng)目目的監(jiān)督督、檢查查、考評(píng)評(píng)等工作作；2、協(xié)助助部門經(jīng)經(jīng)理完成成商場(chǎng)房房屋設(shè)備備設(shè)施、公共設(shè)設(shè)備設(shè)施施、配套套設(shè)備設(shè)設(shè)施等項(xiàng)項(xiàng)目工程程的接管管驗(yàn)收工工作及工工程設(shè)備備資料、

11、技術(shù)資資料的移移交、核核實(shí)、整整理等資資料檔案案管理工工作；3、協(xié)助助部門經(jīng)經(jīng)理制定定本商城城所屬公公共設(shè)施施設(shè)備、機(jī)電設(shè)設(shè)施設(shè)備備、基礎(chǔ)礎(chǔ)配套設(shè)設(shè)施設(shè)備備的各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度和技技術(shù)規(guī)程程；4、負(fù)責(zé)責(zé)編制設(shè)設(shè)備設(shè)施施管理臺(tái)臺(tái)賬、設(shè)設(shè)備卡、設(shè)備標(biāo)標(biāo)識(shí)及日日常維護(hù)護(hù)保養(yǎng)工工作計(jì)劃劃；5、負(fù)責(zé)責(zé)編制商商場(chǎng)設(shè)備備設(shè)施大大、中修修，設(shè)備備更新方方案及月月度、季季度、年年度維修修保養(yǎng)工工作計(jì)劃劃、費(fèi)用用預(yù)算和和資金使使用計(jì)劃劃，經(jīng)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后組織實(shí)實(shí)施；6、協(xié)助助部門經(jīng)經(jīng)理制定定能源消消耗管理理規(guī)程，開源節(jié)節(jié)流，控控制能源源消耗成成本； 7、負(fù)負(fù)責(zé)本部部門員工工的操作作、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)等技術(shù)術(shù)培訓(xùn)

12、工工作，根根據(jù)商場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情情況，制制定安全全用電規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)全體員員工進(jìn)行行安全用用電教育育； 88、負(fù)責(zé)責(zé)供應(yīng)商商用水、用電的的核準(zhǔn)，并將當(dāng)當(dāng)月實(shí)際際發(fā)生量量報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)部； 99、熟悉悉整個(gè)賣賣場(chǎng)的運(yùn)運(yùn)行情況況，定時(shí)時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)隱隱患及時(shí)時(shí)排除，并做好好記錄，負(fù) 責(zé)責(zé)檢查員員工填寫寫的有關(guān)關(guān)報(bào)表和和記錄情情況； 110、 負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)維修費(fèi)費(fèi)用及消消耗材料料嚴(yán)格控控制，做做好記錄錄，降低低材料費(fèi)費(fèi)用，杜杜絕劣質(zhì)質(zhì)零配件件的使用用； 111、協(xié)協(xié)助部門門經(jīng)理做做好本部部門的常常規(guī)性工工作。工程技工工崗位職職責(zé)部 門：物業(yè)管管理部直接上級(jí)級(jí)：設(shè)備備主任工作地點(diǎn)點(diǎn)：物業(yè)業(yè)辦公室室工作職責(zé)責(zé)：1、全面面了

13、解商商場(chǎng)所屬屬設(shè)備設(shè)設(shè)施各項(xiàng)項(xiàng)性能及及控制范范圍，熟熟練掌握握各相關(guān)關(guān)設(shè)備是是操作、維修、運(yùn)行規(guī)規(guī)程；2、嚴(yán)格格執(zhí)行公公司制定定的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度及各各項(xiàng)規(guī)程程；3、服從從專業(yè)主主管的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，聽聽從安排排、指揮揮；4、嚴(yán)格格按照設(shè)設(shè)備主任任所制定定的維修修保養(yǎng)計(jì)計(jì)劃，進(jìn)進(jìn)行維保保，并認(rèn)認(rèn)真做好好相應(yīng)的的保養(yǎng)記記錄；5、完成成部門巡巡視、巡巡檢工作作及做好好詳細(xì)記記錄；6、認(rèn)真真完成日日常維修修工單及及設(shè)備保保養(yǎng)工單單的各項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容；7、負(fù)責(zé)責(zé)保管好好、使用用好維修修工具；8、協(xié)助助設(shè)備主主任處理理突發(fā)性性事故和和設(shè)備故故障，重重大問題題及時(shí)向向上級(jí)匯匯報(bào)；9、負(fù)責(zé)責(zé)所轄值值班場(chǎng)所所及維修修現(xiàn)場(chǎng)的

14、的清潔衛(wèi)衛(wèi)生；10、認(rèn)認(rèn)真填寫寫交接班班記錄本本。電工崗位位職責(zé)直接上級(jí)級(jí)：設(shè)備備主任一、崗位位職責(zé): 11、負(fù)責(zé)責(zé)全商場(chǎng)場(chǎng)電氣設(shè)設(shè)備的安安全運(yùn)行行，保養(yǎng)養(yǎng)維修，更換和和安裝工工作； 22、負(fù)責(zé)責(zé)商場(chǎng)配配電室的的管理工工作，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行電氣設(shè)設(shè)備養(yǎng)護(hù)護(hù)、維修修分工責(zé)責(zé)任制的的規(guī)定，使分工工范圍內(nèi)內(nèi)的電氣氣線路、設(shè)備、設(shè)施始始終處于于良好狀狀況，保保證不帶帶故障運(yùn)運(yùn)行同時(shí)時(shí)做好維維修保養(yǎng)養(yǎng)記錄； 33、負(fù)責(zé)責(zé)商場(chǎng)機(jī)機(jī)電設(shè)備備的定期期檢查和和維護(hù)以以及商場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)燈具具的維修修，保證證供電線線路正常常運(yùn)行； 44、負(fù)責(zé)責(zé)全場(chǎng)電電氣控制制、動(dòng)力力拖動(dòng)、照明信信號(hào)、廣廣播及通通訊設(shè)施施的安全全運(yùn)行，正常使

15、使用，保保養(yǎng)維修修、更換換和安裝裝工作； 55、保證證商場(chǎng)舉舉行各種種大型活活動(dòng)的用用電需求求，協(xié)調(diào)調(diào)處理好好和相關(guān)關(guān)部門的的關(guān)系。 6、要要求認(rèn)真真學(xué)習(xí)專專業(yè)知識(shí)識(shí)，熟悉悉并精通通本職工工作范圍圍內(nèi)的業(yè)業(yè)務(wù)和技技能。能能夠在較較短的時(shí)時(shí)間內(nèi)處處理各種種電路故故障； 77、確保保全商場(chǎng)場(chǎng)范圍內(nèi)內(nèi)各方面面的用電電需求，消除各各種用電電隱患，杜絕任任何觸電電事故，抓好本本場(chǎng)用電電安全和和節(jié)約用用電，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守電工操操作規(guī)程程，禁止止違章操操作?？照{(diào)暖通通崗位職職責(zé)部 門：物業(yè)管管理部直接上級(jí)級(jí)：設(shè)備備主任工作地點(diǎn)點(diǎn)：空調(diào)調(diào)暖通值值班室工作職責(zé)責(zé)：1、空調(diào)調(diào)工必須須持證上上崗，按按商場(chǎng)規(guī)規(guī)定實(shí)行行

16、值班制制度；2、負(fù)責(zé)責(zé)空調(diào)、暖通機(jī)機(jī)房設(shè)備備設(shè)施的的操作、監(jiān)控、記錄和和緊急故故障的處處理；3、觀察察各系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備的的變化，按時(shí)填填寫各運(yùn)行記記錄表；4、定期期做好設(shè)設(shè)備的維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作、制定維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃、填寫維維保表；5、巡檢檢設(shè)備情情況、各各風(fēng)機(jī)房房并填寫寫空調(diào)暖暖通日常常巡檢表表；6、嚴(yán)格格按照設(shè)設(shè)備運(yùn)行行操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行行操作；7、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備故故障及時(shí)時(shí)排除，重大問問題及時(shí)時(shí)向有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)；8、負(fù)責(zé)責(zé)所轄區(qū)區(qū)域衛(wèi)生生的清潔潔；9、認(rèn)真真填寫交交接班記記錄表。電梯工崗崗位職責(zé)責(zé)部 門：物業(yè)管管理部直接上級(jí)級(jí)：設(shè)備備主任工作職責(zé)責(zé)：電梯工必必須持證證上崗，按商場(chǎng)場(chǎng)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行值班班制

17、度；嚴(yán)格按照照規(guī)章制制度按時(shí)時(shí)上下班班，不得得擅自離離崗；密切監(jiān)視視和掌握握電梯的的運(yùn)行狀狀態(tài)，及及時(shí)做好好需變動(dòng)動(dòng)的電梯梯運(yùn)行方方式的調(diào)調(diào)度管理理工作，以適應(yīng)應(yīng)客流量量的需求求；當(dāng)值人員員遇到運(yùn)運(yùn)行中的的電梯出出現(xiàn)緊急急情況，首先保保持鎮(zhèn)定定，立即即報(bào)告有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，以“應(yīng)急處處理方法法”進(jìn)行處處理；檢查電梯梯電動(dòng)機(jī)機(jī)的聲音音是否正正常，溫溫度是否否過高，潤(rùn)滑油油是否足足夠；檢查電梯梯門的裝裝置是否否運(yùn)行正正常，電電梯乘坐坐舒適感感是否良良好；監(jiān)督、管管理好維維保單位位對(duì)電梯梯的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)工工作；做好電梯梯和電梯梯機(jī)房的的清潔工工作，做做到無污污跡、無無灰塵、無垃圾圾。第二章設(shè)備系統(tǒng)統(tǒng)管理制

18、制度及運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程強(qiáng)電系統(tǒng)統(tǒng)管理制制度目的：規(guī)規(guī)范物業(yè)業(yè)管理部部?jī)?nèi)部管管理，確確保部門門工作能能夠高效效有序。職責(zé)：物業(yè)部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)強(qiáng)電電系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行檢查查監(jiān)督；設(shè)備主任任負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施；工程技工工負(fù)責(zé)強(qiáng)強(qiáng)電系統(tǒng)統(tǒng)的各項(xiàng)項(xiàng)具體工工作；內(nèi)容：（一）、樓層配配電間（二）、供配電電設(shè)備運(yùn)運(yùn)行管理理（三）、臨時(shí)時(shí)用電管管理樓層配電電間：樓層配電電間房門門及房?jī)?nèi)內(nèi)的電柜柜、電箱箱平時(shí)應(yīng)應(yīng)鎖閉，房間內(nèi)內(nèi)各種開開關(guān)應(yīng)標(biāo)標(biāo)志清晰晰；樓層管理理人員應(yīng)應(yīng)在商場(chǎng)場(chǎng)規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)進(jìn)入開開關(guān)賣場(chǎng)場(chǎng)照明及及專柜用用電，并并在操作作完成后后及時(shí)將將門上鎖鎖，無關(guān)關(guān)人員不不得入內(nèi)內(nèi)；工程技工工根據(jù)巡巡視表進(jìn)進(jìn)行巡查查，

19、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常立立即維修修；物業(yè)管理理部根據(jù)據(jù)計(jì)劃定定期保養(yǎng)養(yǎng)配電井井內(nèi)設(shè)施施，重點(diǎn)點(diǎn)做好設(shè)設(shè)備清潔潔和緊固固接線端端子。供配電設(shè)設(shè)備運(yùn)行行管理：每天定期期巡查供供配電系系統(tǒng)設(shè)備備，包括括（低壓壓配電柜柜、變壓壓器等），并將將設(shè)備運(yùn)運(yùn)行參數(shù)數(shù)記錄在在供配配電系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行記記錄表上； 2、發(fā)發(fā)現(xiàn)供配配電負(fù)荷荷有顯著著變化及及其他設(shè)設(shè)備異常常，應(yīng)馬馬上查找找原因，并通知知設(shè)備主任任安排處處理； 3、未未經(jīng)設(shè)備備主任同同意，不不得私自自更改設(shè)設(shè)備線路路和運(yùn)行行設(shè)置，特殊情情況下需需經(jīng)設(shè)備備主任批批準(zhǔn)并做做記錄； 4、與與系統(tǒng)有有關(guān)的鑰鑰匙集中中放置在在鑰匙箱箱內(nèi)，交交接班清清點(diǎn)數(shù)量量，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)丟失立立即追究

20、究，外借借鑰匙應(yīng)應(yīng)做好記記錄并按按時(shí)追收收； 5、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行機(jī)房管管理規(guī)定定和交接接班制度度； 6、保保持配電電室清潔潔衛(wèi)生。臨時(shí)用電電管理規(guī)規(guī)定：各用電單單位應(yīng)事事先向物物業(yè)管理理部以書書面形式式申請(qǐng)用用電，并并注明用用電單位位、用電電地點(diǎn)、負(fù)荷量量、電壓壓等級(jí)、相數(shù)及及時(shí)間；臨時(shí)用電電申請(qǐng)需需經(jīng)物業(yè)業(yè)管理部部經(jīng)理審審批；臨時(shí)用電電申請(qǐng)經(jīng)經(jīng)物業(yè)管管理部審審批后，臨時(shí)用用電單位位方可在在物業(yè)管管理部指指定的配配電箱負(fù)負(fù)荷開關(guān)關(guān)或電源源預(yù)留點(diǎn)點(diǎn)上敷設(shè)設(shè)好用電電線路，經(jīng)物業(yè)業(yè)管理部部檢查，符合用用電安全全要求后后方可送送電，如如需收費(fèi)費(fèi)，需雙雙方共同同確認(rèn)電電表讀數(shù)數(shù)，并交交物業(yè)管管理部備備案；

21、各用電單單位終止止臨時(shí)用用電，應(yīng)應(yīng)事先通通知物業(yè)業(yè)管理部部，在由由技術(shù)人人員斷電電拆線并并確認(rèn)電電表讀數(shù)數(shù)； 5、各各用電單單位應(yīng)認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行本規(guī)定定并積極極配合物物業(yè)管理理部人員員的用電電安全檢檢查。配電室交交接班制制度交接班制制度是維維護(hù)商場(chǎng)場(chǎng)安全用用電的基基本保障障，值班班全體人人員必須須嚴(yán)格按按照本制制度認(rèn)真真執(zhí)行，物業(yè)管管理部將將按本制制度考核核值班人人員執(zhí)行行情況。接班人員員 1、接接班人員員提前110分鐘鐘做好班班前各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工工作，勞勞保著裝裝到崗進(jìn)進(jìn)行交接接工作； 2、嚴(yán)嚴(yán)禁接班班前飲酒酒，如交交班人發(fā)發(fā)現(xiàn)接班班人飲酒酒或神志志不清，有權(quán)拒拒絕其交交接工作作，物業(yè)業(yè)管理部部將

22、對(duì)其其嚴(yán)厲懲懲處； 3、接接班人員員應(yīng)及時(shí)時(shí)檢查主主要設(shè)備備運(yùn)行情情況，如如：變壓壓器高低低壓開關(guān)關(guān)、各種種儀表是是否運(yùn)行行正常等等； 4、檢檢查絕緣緣工具、表計(jì)是是否齊全全，應(yīng)完完好無損損； 5、按按要求詳詳細(xì)認(rèn)真真詢問上上一班運(yùn)運(yùn)行情況況及負(fù)荷荷情況； 6、檢檢查室內(nèi)內(nèi)外衛(wèi)生生是否合合格； 7、經(jīng)經(jīng)全面檢檢查后嚴(yán)嚴(yán)格按運(yùn)運(yùn)行記錄錄要求的的內(nèi)容逐逐項(xiàng)將檢檢查結(jié)果果清楚的的填寫在在交接班班記錄上上，簽上上接班人人姓名及及接班時(shí)時(shí)間； 8、凡凡接班后后發(fā)生的的問題均均由接班班人負(fù)責(zé)責(zé)； 二二、交班班人員 1、交交班前做做好班前前各項(xiàng)交交班準(zhǔn)備備工作，交班未未結(jié)束不不能換下下工作服服； 2、要要認(rèn)

23、真詳詳細(xì)介紹紹本班系系統(tǒng)運(yùn)行行狀況及及運(yùn)行中中發(fā)現(xiàn)的的問題或或設(shè)備的的缺損情況； 33、當(dāng)班班發(fā)生的的問題要要及時(shí)處處理，未未處理完完要講清清楚并填填寫在記記錄上，按要求求可以處處理而未未處理的的不能下下崗； 44、交班班時(shí)發(fā)生生的一切切故障由由雙方共共同處理理，處理理完后交交班人方方可離開開工作崗崗位； 55、在交交班中遇遇到的緊緊急情況況處理不不了，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向設(shè)備主主任匯報(bào)報(bào)。在休休息日和和正常班班時(shí)間以以外，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向有關(guān)部部門匯報(bào)報(bào)，事后后應(yīng)向物物業(yè)管理理部匯報(bào)報(bào)。在處處理故障障過程中中，未經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同同意不能能下崗； 66、接班班人員未未到，交交班人員員不能擅擅離崗位位，如離離崗后

24、發(fā)發(fā)生的一一切問題題由交班班人負(fù)責(zé)責(zé)； 77、交班班前應(yīng)搞搞好衛(wèi)生生，衛(wèi)生生不合格格不得下下崗； 88、各班班交接記記錄應(yīng)妥妥善保存存，不得得毀壞丟丟失，保保持整潔潔； 99、對(duì)本本班記錄錄的執(zhí)行行情況，物業(yè)管管理部設(shè)設(shè)備處進(jìn)進(jìn)行檢查查，如發(fā)發(fā)現(xiàn)不按按制度執(zhí)執(zhí)行者，將視情情節(jié)后果果，嚴(yán)肅肅處理。供配電設(shè)設(shè)備運(yùn)行行規(guī)程目的：確保配電電設(shè)備處處于良好好工作狀狀態(tài)，保保證供、用電正正常。適用范圍圍：我方接管管區(qū)域配配電的管管理。職責(zé)：1、配電電室運(yùn)行行人員負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備的操作作、監(jiān)控控、記錄錄和緊急急故障的的處理；2、工程程技工負(fù)負(fù)責(zé)外圍圍電氣設(shè)設(shè)備的維維護(hù)檢修修及工單單維修；3、設(shè)備備主任負(fù)負(fù)責(zé)配電

25、電設(shè)備的的綜合管管理及上上述工作作的檢查查、監(jiān)督督和外圍圍電氣設(shè)設(shè)備的計(jì)計(jì)劃維保保，并根根據(jù)設(shè)備備運(yùn)行情情況和工工單反映映出的問問題及時(shí)時(shí)調(diào)整工工作；4、設(shè)備備部主任任負(fù)責(zé)上上述工作作綜合管管理，并并協(xié)調(diào)與與其他專專業(yè)部門門、單位位的關(guān)系系及上述述工作檢檢查及停停電檢修修前發(fā)布布通知。四、配電電室運(yùn)行行工作程程序：1、值班班員負(fù)責(zé)責(zé)配電設(shè)設(shè)備運(yùn)行行的監(jiān)控控、記錄錄及操作作，觀察察各分路路用電負(fù)負(fù)荷的變變化，按按時(shí)填寫寫配電電室值班班記錄表表；2、根據(jù)據(jù)分路用用電負(fù)荷荷變化，及時(shí)檢檢查電容容器的投投入和退退出運(yùn)行行，保證證有功功功率因數(shù)數(shù)維持在在正常水水平，保保證用電電安全；3、嚴(yán)格格按照上上級(jí)

26、指令令執(zhí)行停停、送電電操作，緊急故故障停、送電的的操作執(zhí)執(zhí)行緊急急停電處處理規(guī)程程；4、每天天做好交交接班工工作，接接班人員員應(yīng)提前前10分分鐘到崗崗與上一一班人真真的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交接，交接內(nèi)內(nèi)容事項(xiàng)項(xiàng)： A.每天填填寫運(yùn)行行記錄于于交接接班記錄錄本； B.詢問設(shè)設(shè)備運(yùn)行行中有無無故障，出現(xiàn)故故障的處處理經(jīng)過過及目前前需注意意的問題題； C.公用工工具、鑰鑰匙需當(dāng)當(dāng)面點(diǎn)清清，接班班后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工具損損壞、丟丟失、鑰鑰匙不齊齊等問題題，由接接班人員員負(fù)責(zé)； D.及時(shí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)到供電電局停電電通知或或上級(jí)指指令，不不得延誤誤耽擱； E.故障排排除過程程中，交交班人員員不得下下崗，接接班人員員有協(xié)助助解決的的義務(wù)；

27、 F.配電室室衛(wèi)生每每天清潔潔一次，相關(guān)設(shè)設(shè)備保持持干凈、整齊。電工工作作程序：1、按電氣設(shè)設(shè)備計(jì)劃劃?rùn)z修表表的要要求進(jìn)行行維修保保養(yǎng)；2、執(zhí)行行上級(jí)指指令安排排的電氣氣設(shè)備增增改安裝裝工作；3、按期期完成日日常電氣氣設(shè)施的的維護(hù)工工作和維維修工單單的維修修內(nèi)容。六、配電電室的管管理工作作程序：1、非工工作人員員不得進(jìn)進(jìn)入配電電室，特特殊情況況需經(jīng)主主管以上上人員或或物業(yè)管管理部經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由由值班員員陪同方方可入內(nèi)內(nèi)，并有有人員入入室登記記；2、配電電室設(shè)備備由值班班員負(fù)責(zé)責(zé)操作，其他人人員不得得擅自操操作；3、操作作應(yīng)一人人操作，一人監(jiān)監(jiān)護(hù)，完完成后在在運(yùn)行記記錄本上上詳細(xì)記記錄操作作

28、過程；4、配電電室應(yīng)保保持良好好的通風(fēng)風(fēng)及室溫溫控制，每班檢檢查空調(diào)調(diào)設(shè)備的的運(yùn)轉(zhuǎn)情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)異味味、溫度度過高、漏水、噪音增增大等異異?，F(xiàn)象象，及時(shí)時(shí)通知工工程值班班室派人人員解決；5、應(yīng)急急照明燈燈應(yīng)保持持隨時(shí)能能使用；6、保持持消防設(shè)設(shè)施完好好，禁止止吸煙。七、停電電管理工工作程序序：需要停電電才能進(jìn)進(jìn)行設(shè)備備檢修時(shí)時(shí)，事前前由設(shè)備備主任填填寫停電電報(bào)告，經(jīng)物業(yè)業(yè)管理部部經(jīng)理審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后，配配電值班班員負(fù)責(zé)責(zé)組織其其他專業(yè)業(yè)配合執(zhí)執(zhí)行指令令工作。配電值值班員及及時(shí)通知知各相關(guān)關(guān)單位。檢修完完畢后，檢修人人員及時(shí)時(shí)通知總總值已恢恢復(fù)供電電?？照{(diào)系統(tǒng)統(tǒng)管理制制度目的：規(guī)規(guī)范物業(yè)業(yè)管理部部

29、內(nèi)部管管理，確確保部門門工作能能夠高效效有序。職責(zé)：1、物業(yè)業(yè)管理部部經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)空空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行檢檢查監(jiān)督督；2、設(shè)備備主任負(fù)負(fù)責(zé)組織織實(shí)施；3、外委委維保單單位負(fù)責(zé)責(zé)空調(diào)系系統(tǒng)的各各項(xiàng)具體體工作。三、內(nèi)容容：1、嚴(yán)格格遵守商商場(chǎng)的各各項(xiàng)規(guī)章章制度（統(tǒng)一著著裝、佩佩戴工牌牌、上下下班時(shí)間間等）；2、嚴(yán)禁禁無關(guān)人人員進(jìn)入入空調(diào)機(jī)機(jī)房，如如遇特殊殊情況需需進(jìn)入時(shí)時(shí)，必須須有值班班人員陪陪同，并并登記，進(jìn)入機(jī)機(jī)房應(yīng)隨隨手關(guān)門門，防止止小動(dòng)物物竄到電電氣控制制箱內(nèi)，造成線線路短路路等重大大事故，各配電電箱柜門門應(yīng)上鎖鎖；3、空調(diào)調(diào)機(jī)房必必須配置置足量的的消防器器材，供供水管路路要有特特殊的漆漆色，標(biāo)

30、標(biāo)明管路路的走向向，供水水閥門要要求標(biāo)示示常開或或常閉的的標(biāo)識(shí)牌牌，設(shè)備備上要求求標(biāo)明設(shè)設(shè)備臺(tái)賬賬的編號(hào)號(hào)、名稱稱、使用用年限；4、值班班人員要要求具備備給排水水、電氣氣等空調(diào)調(diào)暖通方方面的專專業(yè)知識(shí)識(shí)，并經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)后后持證上上崗（證證件需交交商場(chǎng)備備案），加強(qiáng)對(duì)對(duì)各類設(shè)設(shè)備的日日常維修修和定期期保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行制冷冷（暖）機(jī)組的的開關(guān)操操作程序序；5、加強(qiáng)強(qiáng)巡回檢檢查和相相關(guān)技術(shù)術(shù)指標(biāo)檢檢查，并并做好記記錄，照照明機(jī)組組水泵等等設(shè)備設(shè)設(shè)施是否否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是是否正常常，有無無異常聲聲音，在在巡視時(shí)時(shí)，抄寫寫水泵運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)電壓壓、電流流計(jì)供水水壓力，檢查各各傳動(dòng)機(jī)機(jī)械潤(rùn)滑滑油系統(tǒng)統(tǒng)是否需需補(bǔ)充潤(rùn)潤(rùn)滑油

31、，各類閥閥表工作作狀態(tài)是否否正常，巡視人人抄完讀讀數(shù)后，應(yīng)在表表格的相相關(guān)欄內(nèi)內(nèi)簽字；6、定時(shí)時(shí)對(duì)通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)（風(fēng)管、新風(fēng)管管、風(fēng)柜柜、風(fēng)機(jī)機(jī)盤管、濾網(wǎng)）、冷凍凍水系統(tǒng)統(tǒng)（膨脹水水箱、蒸蒸發(fā)器、管道等等）進(jìn)行行清洗并并記錄；7、及時(shí)時(shí)掌握供供熱供冷冷技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)，并并做好記記錄，如如遇緊急急情況及及時(shí)與先先關(guān)單位位聯(lián)系，做出妥妥善處理理，并向向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)；8、空調(diào)調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)內(nèi)要保持持清潔衛(wèi)衛(wèi)生，做做到設(shè)備備無積灰灰、無油油垢，室室內(nèi)無垃垃圾、無無雜物；9、當(dāng)班班人員不不準(zhǔn)做任任何與本本系統(tǒng)無無關(guān)的事事；10、遵遵守交接接班制度度，認(rèn)真真填寫交交接班記記錄表。空調(diào)交接接班制度度一、接班班人員應(yīng)應(yīng)

32、按時(shí)到到崗。若若接班人人員因故故未能準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)接班班，交班班人員不不得離開開工作崗崗位，應(yīng)應(yīng)向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)，有有人接班班后，方方可離開開。 二、交交班人員員應(yīng)如實(shí)實(shí)地向接接班人員員說明以以下內(nèi)容容： 1、設(shè)備運(yùn)運(yùn)行情況況； 2、各系統(tǒng)統(tǒng)的運(yùn)行行參數(shù)； 3、冷、熱熱源的供供應(yīng)和電電力供應(yīng)應(yīng)情況； 4、當(dāng)班運(yùn)運(yùn)行中所所生的異異常情況況的原因因及處理理結(jié)果； 5、空調(diào)系系統(tǒng)中有有關(guān)設(shè)備備供水、供冷管管路及各各種調(diào)節(jié)節(jié)器、執(zhí)執(zhí)行器、各儀器器儀表的的運(yùn)行情情況； 6、運(yùn)行中中遺留的的問題，需下一一班次處處理的事事項(xiàng)； 7、上級(jí)的的有關(guān)指指示，生生產(chǎn)調(diào)度度情況等等。 三、值班期期間不得得擅自離離開工作作崗

33、位。 四、值班人人員在交交班時(shí)若若有需要要及時(shí)處處理或正正在處理理的運(yùn)行行故障時(shí)時(shí)，必須須在故障障處理結(jié)結(jié)束后方方可交班班。 五、接班人人員在接接班時(shí)除除應(yīng)向交交班人員員了解系系統(tǒng)運(yùn)行行的各種種參數(shù)外外，應(yīng)將將交班中中的疑點(diǎn)點(diǎn)問題弄弄清楚，方可接接班。 六、如果接接班人員員沒有進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真地檢查查和詢問問了解情情況而盲盲目地接接班后，發(fā)現(xiàn)上上一班次次出現(xiàn)的的所有問問題（包包括事故故）均應(yīng)應(yīng)由接班班者負(fù)全全部責(zé)任任?？照{(diào)設(shè)備備運(yùn)行巡巡視規(guī)程程目的：確保空調(diào)調(diào)設(shè)備設(shè)設(shè)施保持持良好性性能，保保證商場(chǎng)場(chǎng)空調(diào)溫溫、濕度度適宜。使用范圍圍：空調(diào)設(shè)備備、設(shè)施施的運(yùn)行行管理。職責(zé)： 1、需需要做運(yùn)運(yùn)行記錄錄的

34、設(shè)備備由運(yùn)行行值班人人員結(jié)合合抄表進(jìn)進(jìn)行巡回回檢查，其他設(shè)設(shè)備一個(gè)個(gè)班次巡巡回檢查查一次(對(duì)連續(xù)續(xù)運(yùn)行的的設(shè)備，在運(yùn)行行中檢查查不了的的內(nèi)容則則要定期期停機(jī)檢檢查)，對(duì)新設(shè)設(shè)備和修修理過的的設(shè)備要要酌情增增加檢查查次數(shù)。 22、作為為經(jīng)常性性的檢查查內(nèi)容主主要是檢檢查設(shè)備備是否有有不正常常的振動(dòng)動(dòng)、噪聲聲、過熱熱、結(jié)露露、泄漏漏，過濾濾材料是是否需要要清洗或或更換，各種閥閥門的位位置是否否正確，動(dòng)作是是否靈活活，保溫溫層是否否有損壞壞，風(fēng)機(jī)機(jī)皮帶松松緊是否否合適等等。 33、運(yùn)行行值班人人員的檢檢查主要要通過看看、聽、摸、嗅嗅的形式式來進(jìn)行行，一般般不做拆拆卸檢查查；維修修人員則則主要借借助儀

35、器器、儀表表或進(jìn)行行必要的的拆卸來來做定期期檢查。 44、巡回回檢查中中發(fā)現(xiàn)的的問題要要立即處處理，處處理不了了的要及及時(shí)向上上級(jí)主管管匯報(bào)，并做好好有關(guān)記記錄。 55、對(duì)以以下設(shè)備備及內(nèi)容容必須重重點(diǎn)巡檢檢：冷水機(jī)機(jī)組壓縮機(jī)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平平穩(wěn)，無無異常響響聲；電氣、自控系系統(tǒng)動(dòng)作作正常；各水管管接頭和和閥門不不漏水；各閥門門開度位位置合適適；各管道道無異常常振動(dòng)；基礎(chǔ)減減振裝置置及進(jìn)出出水口軟軟接頭的的減振效效果良好好。水泵電機(jī)溫溫升正常常無異味味；軸封(盤根)不漏水水； 無異常常噪聲和和振動(dòng)；備配管管接頭和和閥門不不漏水；各閥門門開度位位置合適適；軸承不不缺油，溫度不不超過880；基礎(chǔ)減減振裝置

36、置及進(jìn)出出水口軟軟接頭的的減振效效果良好好。柜式風(fēng)風(fēng)機(jī)盤管管(風(fēng)柜柜)無異常常噪聲和和振動(dòng)； 滴水盤盤不積水水，冷凝凝水排放放通暢；過濾網(wǎng)網(wǎng)積塵少少；各風(fēng)閥閥的開度度在設(shè)定定位置無無偏移；風(fēng)機(jī)皮皮帶松緊緊合適，無明顯顯磨損；進(jìn)出水水管接頭頭和閥門門不漏水水；風(fēng)管軟軟接頭完完好不漏漏風(fēng)；風(fēng)機(jī)軸軸承不缺缺油、溫溫度不超超過400；電動(dòng)閥閥開度和和溫度設(shè)設(shè)定值正正常。冷卻塔塔 進(jìn)風(fēng)百百葉和風(fēng)風(fēng)機(jī)保護(hù)護(hù)罩上無無雜物阻阻礙空氣氣流通；各配管管接頭和和閥門不不漏水， 集水盤盤的水位位適中，無少水水或溢水水現(xiàn)象；浮球閥閥動(dòng)作靈靈活，出出水正常常； 風(fēng)機(jī)運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)穩(wěn)，無異異常噪聲聲和振動(dòng)動(dòng)； 布水器器(配水水

37、槽)孔孔眼無堵堵塞現(xiàn)象象；水流通通過填料料層疏密密均勻，無偏流流現(xiàn)象，無雜物物堵塞。 膨脹水水箱 水箱的的水位適適中，無無少水或或溢水現(xiàn)現(xiàn)象； 各配管管接頭和和閥門不不漏水；浮球閥閥動(dòng)作靈靈活，出出水正常常。 66、在巡巡回檢查查時(shí)，要要注意觀觀察各種種儀表讀讀數(shù)是否否處于正正常范圍圍內(nèi)，如如果不正正常，要要及時(shí)查查明是儀儀表原因因還是非非儀表原原因，并并進(jìn)行針針對(duì)性的的處理?？照{(diào)系統(tǒng)統(tǒng)操作規(guī)規(guī)程一、開車車前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作： 1、 工作前前應(yīng)做好好安全措措施，了了解設(shè)備備的性能能、操作作規(guī)程； 2、 提前112小時(shí)時(shí)接通主主機(jī)電源源，檢查查冷水機(jī)機(jī)組是否否正常，檢查油油槽油溫溫（油溫溫低于22

38、2不能開開機(jī)）； 3、 檢查冷冷水機(jī)組組潤(rùn)滑油油油槽中中的油位位，油位位必須保保持在油油槽的上上下視油油鏡之間間； 4、檢檢查系統(tǒng)統(tǒng)中各有有關(guān)閥門門是否按按工作要要求開啟啟或關(guān)閉閉； 5、檢檢查系統(tǒng)統(tǒng)中各水水泵、冷冷卻塔水水位和閥閥門是否否正常。 二、開車： 1、首首先開啟啟冷凝系系統(tǒng)水泵泵和冷凍凍系統(tǒng)水水泵； 2、待待系統(tǒng)水水泵運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正常后后，冷水水機(jī)組控控制箱顯顯示屏上上顯示機(jī)機(jī)組準(zhǔn)備備就緒，再按冷冷水機(jī)組組控制屏屏上的開開停機(jī)蹺蹺板開關(guān)關(guān)，向開開機(jī)位置置按下再再放開，開關(guān)自自動(dòng)彈回回到運(yùn)行行位置，機(jī)組進(jìn)進(jìn)入運(yùn)行行程序； 3、做做好起動(dòng)動(dòng)和運(yùn)行行參數(shù)記記錄。 三、運(yùn)行中中檢查項(xiàng)項(xiàng)目： 1、

39、系系統(tǒng)進(jìn)入入正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)后，每隔 2小時(shí)時(shí)進(jìn)行運(yùn)運(yùn)行檢查查一次并并做好記記錄；2、查看看冷水機(jī)機(jī)組的蒸蒸發(fā)器、冷凝器器的壓力力，集油油槽壓力力，供油油壓力和和冷水機(jī)機(jī)組集油油槽中的的油位、油溫，冷卻泵泵、冷凍凍泵出水水溫度參參數(shù)是否否正常； 3、壓壓縮機(jī)電電動(dòng)機(jī)的的電流電電壓、軸軸承溫度度是否正正常； 4、冷冷卻塔塔塔身是否否振動(dòng)及及布水器器的布灑灑情況，如不正正常及時(shí)時(shí)調(diào)整供供回水的的閥門； 5、水水泵軸承承溫度、壓力是是否正常常及漏水水情況。 四、停車： 1、關(guān)關(guān)閉冷水水機(jī)組； 2、關(guān)關(guān)閉系統(tǒng)統(tǒng)水泵及及相應(yīng)的的進(jìn)出水水閥門； 3、關(guān)關(guān)閉末端端設(shè)備； 4、作作好當(dāng)天天設(shè)備運(yùn)運(yùn)行的完完整記錄錄。

40、電梯系統(tǒng)統(tǒng)管理制制度一、目的的：規(guī)范范物業(yè)管管理部?jī)?nèi)內(nèi)部管理理，確保保部門工工作能夠夠高效有有序。二、職責(zé)責(zé)：1、物業(yè)業(yè)管理部部經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)電電梯系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行檢檢查監(jiān)督督；2、設(shè)備備主任負(fù)負(fù)責(zé)組織織實(shí)施；3、外委委維保單單位負(fù)責(zé)責(zé)電梯系系統(tǒng)的各各項(xiàng)具體體工作。三、內(nèi)容容：1、電梯梯維保人人員必須須經(jīng)特種種行業(yè)部部門培訓(xùn)訓(xùn)，且取取得特種種設(shè)備維維修操作作證的專專業(yè)人員員進(jìn)行作作業(yè)；2、電梯梯鑰匙應(yīng)應(yīng)有專職職人員負(fù)負(fù)責(zé)保管管，不得得轉(zhuǎn)借遺遺失，值值班人員員應(yīng)熟悉悉電梯的的一般工工作原理理，掌握握電梯出出現(xiàn)關(guān)人人故障時(shí)時(shí)，及時(shí)時(shí)將顧客客救出的的電梯操操作規(guī)程程及技巧巧；3、轎廂廂內(nèi)保持持清潔，貨梯不不

41、得超過過額定載載重量運(yùn)運(yùn)行，且且一定要要有司機(jī)機(jī)操作，客梯超超載后，請(qǐng)最后后一位乘乘梯者主主動(dòng)退出出；4、做好好電梯設(shè)設(shè)備管理理臺(tái)賬，如實(shí)記記錄電梯梯使用情情況；5、按規(guī)規(guī)定由維維保單位位地電梯梯的曳引引設(shè)備、控制系系統(tǒng)、廳廳轎門連連鎖、安安全開關(guān)關(guān)等進(jìn)行行檢查，確保電電梯的正正常運(yùn)行行；6、機(jī)房房設(shè)備應(yīng)應(yīng)保持清清潔，定定期打掃掃，保持持設(shè)備表表面無油油垢灰塵塵，層站站門扶梯梯每日清清潔，保保持光亮亮潔凈；7、電梯梯各處應(yīng)應(yīng)做到標(biāo)標(biāo)示齊全全、明顯顯，應(yīng)急急報(bào)警系系統(tǒng)完好好無損；8、機(jī)房房?jī)?nèi)電梯梯編號(hào)應(yīng)應(yīng)與運(yùn)行行中電梯梯編號(hào)一一致； 9、維維護(hù)電梯梯時(shí)，應(yīng)應(yīng)在首層層入口放放置“維修保保養(yǎng)進(jìn)行行中

42、”的指示示牌； 10、電梯運(yùn)運(yùn)行中嚴(yán)嚴(yán)禁開啟啟外門，如檢修修或救人人需開啟啟時(shí)，需需由電梯梯維修人人員或受受過專業(yè)業(yè)培訓(xùn)的的人員使使用專用用鑰匙開開啟，門門開啟時(shí)時(shí)要站穩(wěn)穩(wěn)身體，不得前前傾； 11、電梯運(yùn)運(yùn)行應(yīng)做做好每日日的工作作日志記記錄、故故障記錄錄、交接接班記錄錄等； 122、嚴(yán)格格執(zhí)行商商場(chǎng)規(guī)定定，在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)開啟啟、關(guān)閉閉扶梯、客梯、貨梯。電梯系統(tǒng)統(tǒng)安全操操作規(guī)程程電梯行駛駛前的檢檢查與準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作：1、開啟啟層門進(jìn)進(jìn)入轎廂廂之前，要注意意轎廂是是否停在在該層；2、開啟啟橋內(nèi)照照明；3、每日日開始工工作前，將電梯梯上下行行駛數(shù)次次，無異異?，F(xiàn)象象后方可可使用；4、層門門關(guān)閉后后，

43、從層層門外不不能用手手撥啟，當(dāng)層門門轎門未未完全關(guān)關(guān)閉時(shí)，電梯不不能正常常啟動(dòng)；5、平層層準(zhǔn)確度度應(yīng)無顯顯著變化化（在規(guī)規(guī)定范圍圍內(nèi)）；6、經(jīng)常常清潔轎轎廂內(nèi)、轎門地地槽及乘乘客可見見部分。二、電梯梯行駛中中應(yīng)注意意事項(xiàng)：1、轎廂廂內(nèi)的載載重量應(yīng)應(yīng)不超過過額定載載重量；2、乘客客電梯不不許經(jīng)常常作為載載貨電梯梯使用；3、不允允許裝運(yùn)運(yùn)易燃、易爆的的危險(xiǎn)物物品，如如遇特殊殊情況，需設(shè)備備管理處處同意、批準(zhǔn)并并嚴(yán)加安安全保護(hù)護(hù)措施后后裝運(yùn)；4、不允允許利用用轎頂安安全窗，轎廂安安全門的的開啟，來裝運(yùn)運(yùn)長(zhǎng)物件件；5、電梯梯在行駛駛中，應(yīng)應(yīng)勸阻乘乘客勿靠靠在轎廂廂門上；6、轎廂廂頂上部部，除電電梯固有

44、有設(shè)備上上，不得得放置他他物。三、當(dāng)電電梯使用用發(fā)生如如下故障障時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即通通知維修修人員，停用檢檢修1、層、轎門完完全關(guān)閉閉后，電電梯未能能正常行行駛時(shí)； 2、運(yùn)行速速度顯著著變化時(shí)時(shí)；層、轎門門關(guān)閉前前，電梯梯自行行行駛時(shí)；行駛方向向與選定定方向相相反時(shí)；內(nèi)選、平平層、快快速、召召喚和指指層信號(hào)號(hào)失靈失失控時(shí)；發(fā)覺有異異常噪音音、較大大振動(dòng)和和沖擊時(shí)時(shí)；當(dāng)轎廂在在額定載載重量下下，如有有超越端端站位置置而繼續(xù)續(xù)運(yùn)行時(shí)時(shí)；安全鉗誤誤動(dòng)作時(shí)時(shí)；接觸到電電梯的任任何金屬屬部位有有麻電現(xiàn)現(xiàn)象時(shí)；發(fā)覺電氣氣部件因因過熱而而發(fā)生焦焦熱的臭臭味時(shí)；四、電梯梯長(zhǎng)期停停用，應(yīng)應(yīng)將電梯梯機(jī)房總總電源關(guān)關(guān)掉。

45、電梯系統(tǒng)統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)規(guī)程職責(zé)： 1、電電梯維修修保養(yǎng)單單位負(fù)責(zé)責(zé)參考本本規(guī)程，具體執(zhí)執(zhí)行電梯梯定期保保養(yǎng)工作作，并填填寫電電梯保養(yǎng)養(yǎng)記錄，交物物業(yè)管理理部文員員保存； 2、電電梯維修修工負(fù)責(zé)責(zé)跟蹤檢檢查，并并對(duì)內(nèi)容容進(jìn)行確確認(rèn)；內(nèi)容：1、機(jī)房房：A.先關(guān)關(guān)閉電源源，控制制柜掃塵塵，各節(jié)節(jié)電點(diǎn)清清潔，主主要接觸觸器、電電阻、電電抗器等等的清潔潔及引線線螺絲收收緊；B.電動(dòng)動(dòng)機(jī)、曳曳引機(jī)、曳引輪輪的檢查查及油質(zhì)質(zhì)油量的的檢查；C.齒輪輪箱、油油量、油油質(zhì)的檢檢查；D.限速速器及開開關(guān)的檢檢查、清清掃、活活動(dòng)部位位注油；E.制動(dòng)動(dòng)器的行行程、動(dòng)動(dòng)作、靈靈活性，制動(dòng)閘閘瓦磨耗耗的檢查查機(jī)活動(dòng)動(dòng)部位注注油；

46、F.電動(dòng)動(dòng)機(jī)冷卻卻風(fēng)扇注注油。機(jī)身及井井道：A.保養(yǎng)養(yǎng)時(shí)從最最高層向向下保養(yǎng)養(yǎng)（用檢檢修速度度）；B.轎頂頂清掃及及轎頂各各操作開開關(guān)有效效確認(rèn)（安全窗窗開關(guān)、急停開開關(guān)、安安全鉗開開關(guān)、檢檢修開關(guān)關(guān)、限位位開關(guān)等等）；C.內(nèi)外外門開閉閉動(dòng)作及及門腳膠膠檢查；D.內(nèi)外外門檢查查，清掃掃注油；開關(guān)門門輪、傳傳動(dòng)裝置置、吊門門輪、限限位輪、門連鎖鎖、門頭鋼絲絲繩、路路軌檢查查清掃；E.內(nèi)外外門閥鎖鎖及廳轎轎門連鎖鎖開關(guān)內(nèi)內(nèi)部檢查查及接點(diǎn)點(diǎn)清潔，廳轎門門連鎖開開關(guān)接線線檢查；F.接合合開關(guān)裝裝置、快快慢門的的各活動(dòng)動(dòng)部位清清掃、注注油；G.各種種撞擊開開關(guān)、刀刀、接點(diǎn)點(diǎn)檢查；H.超重重開關(guān)清清掃、抹

47、抹油；I.行車車情況檢檢查（啟啟動(dòng)、行行車、加加減速及及停車之之平穩(wěn)性性、振動(dòng)動(dòng)、噪音音程度、平層等等）；J.各指指示燈檢檢查及燈燈泡更換換；K.各油油杯油量量檢查補(bǔ)補(bǔ)充，張張緊輪加加油；L.井底底各設(shè)備備檢查、清掃、抹油，各種安安全開關(guān)關(guān)、急停停開關(guān)、地坑照照明等開開關(guān)的有有效確認(rèn)認(rèn)。電扶梯維維修保養(yǎng)養(yǎng)規(guī)程為了更為為好地貫貫徹執(zhí)行行“經(jīng)營(yíng)為為主，安安全第一一”的工作作方針，確保商商場(chǎng)電扶扶梯安全全高效地地運(yùn)行，最大限限度地提提高電扶扶梯的使使用壽命命，保障障良好的的經(jīng)營(yíng)秩秩序，特特制定本本規(guī)定。本規(guī)定定適用于于公司電電扶梯（自動(dòng)扶扶梯）的的日常運(yùn)運(yùn)行、檢檢查、維維護(hù)、保保養(yǎng)、修修理等常常規(guī)管

48、理理工作，不適用用電扶梯梯的大修修、改造造等管理理事宜。物業(yè)管理理部是公公司電扶扶梯的實(shí)實(shí)物管理理部門，代表公公司對(duì)電電扶梯的的日常運(yùn)運(yùn)行、檢檢查、維維保等負(fù)負(fù)有監(jiān)督督管理責(zé)責(zé)任，其其主要職職責(zé)及其其部門內(nèi)內(nèi)部劃分分如下：一、設(shè)備備管理口口物業(yè)管理理部設(shè)備備主任主主要負(fù)責(zé)責(zé)電扶梯梯的總體體監(jiān)管及及其檢查查維保工工作，其其具體職職責(zé)有： 11、擬定定電扶梯梯管理的的總體工工作方針針和目標(biāo)標(biāo)； 22、起草草電扶梯梯運(yùn)行維維保管理理辦法，審定檢檢查維護(hù)護(hù)計(jì)劃； 33、初選選電扶梯梯維保公公司，起起草維護(hù)護(hù)保養(yǎng)合合同； 4、具具體落實(shí)實(shí)有關(guān)培培訓(xùn)，申申辦有關(guān)關(guān)費(fèi)用； 5、組組織完成成電扶梯梯的年檢檢及

49、換證證工作； 6、協(xié)協(xié)助啟動(dòng)動(dòng)、實(shí)施施電扶梯梯安全事事故應(yīng)急急預(yù)案； 7、協(xié)協(xié)助處理理電扶梯梯安全事事故的善善后工作作； 8、全全面協(xié)調(diào)調(diào)相關(guān)單單位、部部門間的的配合事事宜； 9、直接檢檢查考評(píng)評(píng)運(yùn)行管管理水平平和維保保服務(wù)質(zhì)質(zhì)量； 110、負(fù)負(fù)責(zé)建立立、管理理電扶梯梯技術(shù)檔檔案等。二、安全全管理口口 物業(yè)業(yè)管理部部是公司司電扶梯梯的運(yùn)行行管理部部門，其其具體職職責(zé)有： 1、指指派合格格人員適適時(shí)啟停停運(yùn)行電電扶梯，并實(shí)時(shí)時(shí)巡視監(jiān)監(jiān)護(hù)； 2、負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助物業(yè)業(yè)部設(shè)備備口、維維保公司司等維保保電扶梯梯； 3、負(fù)負(fù)責(zé)組織織緊急救救援演習(xí)習(xí)，啟動(dòng)動(dòng)實(shí)施電電扶梯安安全事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案； 4、協(xié)協(xié)助物業(yè)業(yè)

50、部設(shè)備備口檢查查考評(píng)電電扶梯的的維保服服務(wù)質(zhì)量量； 5、協(xié)助處處理電扶扶梯安全全事故的的善后工工作； 6、負(fù)責(zé)電電扶梯安安全警示示標(biāo)識(shí)的的設(shè)計(jì)、安裝及及維護(hù)等等。 三、保保潔管理理口 主要要負(fù)責(zé)電電扶梯外外觀設(shè)施施和保潔潔形象的的監(jiān)督管管理。電扶梯安安全管理理規(guī)定一、物業(yè)業(yè)管理部部扶梯運(yùn)運(yùn)管人員員應(yīng)及時(shí)時(shí)提醒乘乘客注意意乘坐安安全，指指導(dǎo)、幫幫助乘客客遵守以以下乘坐坐安全規(guī)規(guī)定，不不做危及及電梯運(yùn)運(yùn)行安全全或者危危及他人人乘坐安安全的行行為。賣賣場(chǎng)其他他員工應(yīng)應(yīng)隨時(shí)予予以協(xié)助助。1、兒童童、老人人、病人人和殘障障人士乘乘坐扶梯梯，需有有專人陪陪同。必必要時(shí)應(yīng)應(yīng)主動(dòng)給給予幫助助；2、不乘乘坐明示

51、示禁止使使用或明明顯處于于非正常常狀態(tài)的的扶梯；3、有序序乘坐，與前方方乘客保保持安全全距離，面向前前方，靠靠右側(cè)站站立，并并扶好扶扶手帶。到達(dá)后后迅速離離開，不不在扶梯梯水平出出入口處處滯留；4、在扶扶梯入口口處，踏踏上扶梯梯水平運(yùn)運(yùn)行段時(shí)時(shí)，應(yīng)注注意雙腳腳離開梯梯級(jí)踏板板邊緣，站在踏踏板黃色色安全警警示邊框框內(nèi)。勿勿踩在梯梯級(jí)踏板板的交界界處，以以免梯級(jí)級(jí)運(yùn)行至至傾斜段段時(shí)因前前、后梯梯級(jí)出現(xiàn)現(xiàn)的高差差而摔倒倒；5、不要要用腳接接觸側(cè)擋擋板或?qū)⑸眢w靠靠在側(cè)擋擋板、扶扶手帶上上，不要要將頭或或身體的的其他部部位超越越扶手帶帶；6、衣著著寬松的的乘客應(yīng)應(yīng)使衣裙裙的邊角角、飄帶帶或松散散的鞋帶

52、帶與梯級(jí)級(jí)踏板、側(cè)擋板板保持安安全距離離，以防防被梯級(jí)級(jí)板邊緣緣、梳齒齒板、裙裙側(cè)板或或內(nèi)蓋板板掛曳；7、不要要利用扶扶梯運(yùn)載載貨品或或?qū)㈦S身身攜帶的的商品等等重物放放在扶手手帶上，不要將將硬幣、果核、鈕扣、牙簽、別針、標(biāo)簽等等硬質(zhì)物物品丟棄棄在梯級(jí)級(jí)踏板上上；8、帶兒兒童的家家長(zhǎng)注意意不要讓讓兒童用用手觸摸摸扶梯梯梯級(jí)板或或在扶梯梯上奔跑跑、攀爬爬、嬉戲戲等；99、如遇遇緊急情情況，乘乘客可呼呼叫扶梯梯以外的的商場(chǎng)員員工、顧顧客等按按下扶梯梯端部裙裙側(cè)板上上的紅色色“停止”按鈕，使扶梯梯停止運(yùn)運(yùn)行，以以免造成成傷亡。二、在人人流高峰峰時(shí)段，物業(yè)管管理部扶扶梯運(yùn)管管人員一一定要在在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行巡

53、視視、監(jiān)護(hù)護(hù)和疏導(dǎo)導(dǎo)，一旦旦發(fā)生緊緊急情況況，應(yīng)采采取有效效措施，確保乘乘客安全全。三、扶梯梯運(yùn)行使使用時(shí)，不得對(duì)對(duì)其進(jìn)行行開放式式檢查、維修或或保養(yǎng)，也不能能利用電電源開關(guān)關(guān)等安全全裝置來來“啟”、“?！?。四、電扶扶梯關(guān)停停時(shí)，應(yīng)應(yīng)先封閉閉扶梯上上人口，待所載載乘客全全部離開開扶梯后后，即可可關(guān)閉扶扶梯。嚴(yán)嚴(yán)禁關(guān)閉閉載有乘乘客的扶扶梯，以以防因慣慣性作用用摔傷乘乘客。五、根據(jù)據(jù)營(yíng)運(yùn)需需要適時(shí)時(shí)啟停電電扶梯，以節(jié)約約用電，降低能能耗。六、妥善善保管電電扶梯鑰鑰匙及安安全警示示圍欄，不得私私配扶梯梯鑰匙。七、緊急急情況時(shí)時(shí)的操作作：1、扶梯梯出現(xiàn)異異常情況況，物業(yè)業(yè)管理部部扶梯運(yùn)運(yùn)管人員員應(yīng)保持

54、持鎮(zhèn)靜，首先封封閉扶梯梯上人口口，協(xié)助助乘客快快速撤離離扶梯。然后，關(guān)停電電扶梯，通知物物業(yè)管理理部或維維保單位位值班人人員切斷斷電源，停止使使用。如如有乘客客受傷，應(yīng)立即即報(bào)請(qǐng)值值班安管管隊(duì)長(zhǎng)啟啟動(dòng)扶梯梯安全事事故應(yīng)急急預(yù)案，搶救傷傷員，保保護(hù)事故故現(xiàn)場(chǎng)，等待調(diào)調(diào)查處理理。2、如接接到賣場(chǎng)場(chǎng)火警通通報(bào)或發(fā)發(fā)現(xiàn)火情情，物業(yè)業(yè)管理部部扶梯運(yùn)運(yùn)管人員員應(yīng)迅速速封閉上上人口，緊急疏疏散扶梯梯上的乘乘客。然然后，關(guān)關(guān)閉電扶扶梯，檢檢查并清清理扶梯梯四周防防火卷簾簾下的雜雜物，遵遵照公司司滅火指指揮部的的指令參參加滅火火搶險(xiǎn)行行動(dòng)。3、如接接到乘客客求救，物業(yè)管管理部扶扶梯運(yùn)管管人員或或賣場(chǎng)其其他員工工

55、應(yīng)立即即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)實(shí)施力所所能及的的救援。如事態(tài)態(tài)嚴(yán)重?zé)o無法控制制，應(yīng)立立即通知知值班安安保主任任組織電電梯維保保人員、物業(yè)管管理部人人員、安安保部人人員等趕趕來救助助。電扶梯定定期保養(yǎng)養(yǎng)規(guī)程一、維保保項(xiàng)目：電扶梯的的維保包包括兩項(xiàng)項(xiàng)工作：一是扶扶梯的檢檢查維護(hù)護(hù)工作，二是扶扶梯故障障的修理理工作。均由電電梯維保保公司派派駐的專專業(yè)人員員負(fù)責(zé)具具體實(shí)施施。扶梯的檢檢查維護(hù)護(hù)主要包包括對(duì)整整機(jī)部位位的潤(rùn)滑滑，零部部件的檢檢查、調(diào)調(diào)整、更更換、清清洗等。除日常常的運(yùn)行行檢查維維護(hù)外，還應(yīng)根根據(jù)電扶扶梯的維維保合同同要求定定期完成成一系列列的主動(dòng)動(dòng)預(yù)防性性檢查維維護(hù)工作作。二、維保保流程： （一）

56、檢檢查維護(hù)護(hù)流程1、檢查查維護(hù)計(jì)計(jì)劃的編編審：電電梯維保保公司應(yīng)應(yīng)根據(jù)本本辦法等等法規(guī)的的要求，于每年年元月初初編制扶扶梯當(dāng)年年的周期期性檢檢查維護(hù)護(hù)工作計(jì)計(jì)劃，并上報(bào)報(bào)物業(yè)管管理部審審核。2、電梯梯維保公公司按照照審定下下發(fā)的扶扶梯檢查查維護(hù)工工作計(jì)劃劃定期組組織實(shí)施施，物業(yè)業(yè)部負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和和管理，物業(yè)公公司等負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助助配合。3、除11小時(shí)內(nèi)內(nèi)能完成成的一般般性檢查查維護(hù)工工作可在在營(yíng)業(yè)期期間人流流較少時(shí)時(shí)段（如如12：-144：000）進(jìn)行行外，其其余均應(yīng)應(yīng)在閉店店后進(jìn)行行。4、若閉閉店后進(jìn)進(jìn)行電扶扶梯的檢檢查維護(hù)護(hù)工作，電梯維維保公司司需提前前辦理進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工工申請(qǐng)手手續(xù)，經(jīng)經(jīng)相關(guān)

57、部部門同意意后方可可按要求求進(jìn)行維維修。特特殊情況況，各方方協(xié)商解解決。5、每次次維護(hù)結(jié)結(jié)束后，電梯維維保人員員均需填填寫維護(hù)護(hù)記錄，經(jīng)物業(yè)業(yè)管理部部值班人人員簽認(rèn)認(rèn)后，編編入電電扶梯維維保月報(bào)報(bào)表，每月整整理成冊(cè)冊(cè)后報(bào)物物業(yè)管理理部存檔檔。 6、物業(yè)管管理部應(yīng)應(yīng)不定期期檢查電電梯的維維保質(zhì)量量，每月月不少于于2次，并將發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題及及時(shí)反饋饋給電梯梯維保公公司，必必要時(shí)上上報(bào)公司司領(lǐng)導(dǎo)，按有關(guān)關(guān)規(guī)定予予以查處處。 （二）、故障修修理流程程 1、物業(yè)管管理部扶扶梯運(yùn)管管人員發(fā)發(fā)現(xiàn)扶梯梯出現(xiàn)故故障時(shí)或或接到扶扶梯故障障通報(bào)后后，應(yīng)立立即通知知物業(yè)管管理部設(shè)設(shè)備值班班人員，并采取取必要的的應(yīng)急措措

58、施。 2、物業(yè)管管理部設(shè)設(shè)備值班班人員接接到維修修通知（含電話話通知）后，應(yīng)應(yīng)在155分鐘內(nèi)內(nèi)趕到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，迅迅速組織織電梯維維保公司司的當(dāng)班班人員搶搶修，盡盡快排除除故障，使扶梯梯恢復(fù)運(yùn)運(yùn)行。 3、一般小小修1小小時(shí)內(nèi)完完成。若若超過11小時(shí)，尤其是是夜晚加加班，電電梯維保保公司需需提前辦辦理進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工申申請(qǐng)手續(xù)續(xù)，經(jīng)相相關(guān)部門門同意后后方可按按要求進(jìn)進(jìn)行維修修。特殊殊情況，各方協(xié)協(xié)商解決決。 4、每次維維修結(jié)束束后，電電梯維保保人員均均需填報(bào)報(bào)維修記記錄單，經(jīng)物業(yè)業(yè)管理部部當(dāng)班人人員簽認(rèn)認(rèn)后，編編入電電扶梯維維保月報(bào)報(bào)表，每月整整理成冊(cè)冊(cè)后報(bào)物物業(yè)管理理部存檔檔。電扶梯保保潔規(guī)程程一、電扶扶

59、梯的清清潔是指指扶梯外外露部位位（如層層板、梳梳齒板、梯級(jí)板板、側(cè)裙裙板、裙裙蓋板、玻璃欄欄板、扶扶手帶、不銹鋼鋼外裝飾飾面板等等）的表表面衛(wèi)生生保潔，不包括括扶梯內(nèi)內(nèi)部各部部位、部部件的清清潔（屬屬于維保保內(nèi)容）。二、扶梯梯保潔工工作由物物業(yè)管理理部指定定的專業(yè)業(yè)保潔公公司按照照保潔潔服務(wù)合合同書負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行和落落實(shí)，物物業(yè)管理理部保潔潔管理人人員負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督和和管理。但要注注意以下下事項(xiàng)：1、對(duì)扶扶梯外面面表進(jìn)行行清潔或或消毒時(shí)時(shí)，應(yīng)盡盡量避開開人流高高峰時(shí)段段，并關(guān)關(guān)閉扶梯梯。2、清潔潔扶手帶帶等塑料料表面時(shí)時(shí)只能使使用肥皂皂溶液，且要保保證水或或其它液液體不能能侵入扶扶梯內(nèi)部部，以防防止塑

60、料料制品變變色或腐腐蝕扶梯梯內(nèi)部零零部件。3、清潔潔裙蓋板板、玻璃璃欄板、扶手帶帶、不銹銹鋼裝飾飾板等噴噴鍍材料料的外表表面時(shí)，宜使用用濕抹布布、玻璃璃擦等進(jìn)進(jìn)行清潔潔，然后后再用棉棉布擦干干，切忌忌使用硬硬質(zhì)毛刷刷或鋼絲絲刷。給排水系系統(tǒng)管理理制度目的：規(guī)規(guī)范物業(yè)業(yè)管理部部?jī)?nèi)部管管理，確確保部門門工作能能夠高效效有序。二、職責(zé)責(zé)：1、物業(yè)業(yè)管理部部經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)給給排水系系統(tǒng)進(jìn)行行檢查監(jiān)監(jiān)督；2、設(shè)備備主任負(fù)負(fù)責(zé)組織織實(shí)施；3、工程程技工負(fù)負(fù)責(zé)給排排水系統(tǒng)統(tǒng)的各項(xiàng)項(xiàng)具體工工作。三、內(nèi)容容：1、認(rèn)真真遵守公公司員工工守則，遵守公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，認(rèn)真履履行崗位位責(zé)任和和義務(wù)；2、每班班認(rèn)真