2022年后勤個人上半年工作總結(jié)

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年后勤個人上半年工作總結(jié)一、日常工作日常的工作里，我每天都會巡視查看公司的機電，查看供電情況是不是正常的，機電是不是要不要做清潔的處理，一些比較容易磨損的部件，做好登記，及時的進行更換，一些設備的系統(tǒng)是不是正常的在使用，不會因為長時間的運行造成系統(tǒng)性能的下降?？梢哉f我的工作還是比較枯燥，每天都是這兒看看，那兒摸摸，一些同事還以為我沒有事情可以做，但是其實并不是這樣的，要保證公司生產(chǎn)的運行，我的機電維護就必須要做好，像車床，包裝機等一些的設備，他們的參數(shù)必須正常，所在的環(huán)境的溫度和濕度都沒有問題，這樣能確保生產(chǎn)，良好的環(huán)境也是能延長他們的使用壽命。而我

2、每天做的巡視工作就是為了確保他們能正常的使用。上半年公司的機電都是正常的使用，沒有出現(xiàn)重大的問題，只有一臺設備因為比較老舊了，小問題不斷，需要我經(jīng)常去做維修，還有一臺設備可能是生產(chǎn)過程中沒有養(yǎng)護好，出了故障，也是找了廠家來幫忙做維修。二、配合工作上半年有臺設備出了故障，我檢查之后，發(fā)現(xiàn)的確以我的能力無法獨立的完成維修工作，只能找來廠家?guī)兔?，如果我自己可以完成的話，這樣可以縮短維修的時間，能盡快的投入使用，但的確不行，廠家來了人之后，很快就解決了問題，我也積極的配合，并從中學到了怎么修理，以及學習到，如果遇到另外的一些狀況，我又該如何的維修。在配合方面，公司的一臺冰箱出了狀況，也是找我去修理，但

3、是我并不懂電器的維修，也是再找了廠家過來，這次的配合，我也是學到了很多東西，對電器的基本原理和一些構(gòu)造更清晰了，我想以后如果有電器方面的問題，我也是可以嘗試去解決的。三、不足之處在工作中，我發(fā)現(xiàn)我的能力其實還是不足的，還有很多東西需要我去學習，雖然公司的機器我已經(jīng)很熟悉了，但是如果又有一臺新的機器進來，我可能還是會茫然，得參加培訓才能明白，我每天的工作雖然重要，但是并不是特別的忙碌，我覺得我還是可以抽出時間來學習新的東西，以后公司加了新的設備，我就能夠盡快的上手做好維護了。在下半年里，我要多抽點時間出來學習，并把日常的維護工作做好，確保公司的生產(chǎn)不會因為機器的問題而停滯不前。2022年后勤個人

4、上半年工作總結(jié)（二）后勤集團在院黨委、行政的正確領導下，在分管院長的關(guān)懷下，在學院各有關(guān)部門的大力支持下，以_為指導，克服各種困難，逐步發(fā)展壯大，現(xiàn)有十個中心，管理各類人員近_人。集團引進了iso91質(zhì)量管理體系，本著以教學、科研和為廣大師生服務為最高宗旨，從管理育人、服務育人做起，努力做到厚德、仁愛、熱情、周到，努力做到人盡其能，物盡其用，努力做到學院滿意、師生滿意、后勤職工滿意、社會滿意，營造了后勤服務的和諧環(huán)境，圓滿地完成了我院后勤服務保障工作。一、加強綜合學習，提高人員素質(zhì)1、政治學習制度化后勤集團按照上級要求，結(jié)合后勤集團實際工作，把黨委、黨總支的要求融為一體，堅持_制度，把公司經(jīng)理

5、辦公會與組織學習會議相結(jié)合，把業(yè)務學習與政治學習相結(jié)合，把黨員學習與積極分子、群眾教育相結(jié)合，組織好黨員職工的政治理論學習，確保了學習時間、內(nèi)容、人員的“三到位”。集團總支采取分散自學與集中學習相結(jié)合、理論學習與學院改革發(fā)展實踐相結(jié)合、學習政策會議精神與學習先進人物事跡相結(jié)合，文字學習與參觀展覽、觀看影片圖片相結(jié)合的方法來提高學習質(zhì)量。在學習實踐_活動中，集團扎實推進，取得了良好的效果，兩次在學院學習實踐_會議上作交流發(fā)言。2、業(yè)務培訓常態(tài)化集團制定年度培訓計劃，堅持周有工作計劃，月有階段總結(jié)部署，利用經(jīng)理辦公會對業(yè)務進行部署交流。各中心根據(jù)自己的特點，積極開展人員學習培訓。集團充分準備，每年

6、召開表彰暨培訓會議，對先進集體、個人進行表彰，領導、認證專家做專題講座，先進代表做交流發(fā)言，很好地鼓舞了干勁，指導了工作。?通過政治、業(yè)務的不斷學習，有效地深化了干部員工的思想認識，提升了服務水平，提高了人員的綜合素質(zhì)，為做好服務保障工作打下了良好的基礎。二、加強隊伍建設，提供人才支撐1、加強領導班子建設集團領導班子分工明確，相互協(xié)作，積極協(xié)調(diào)指導各中心工作。集團加強了有關(guān)人、財、物等重大事項的民主決策，堅持黨政聯(lián)席會制度，在年度考核、評優(yōu)評先、干部聘用、財務管理、物資采購等工作中，做到民主討論決定，定下來的工作能夠做到認真執(zhí)行。后勤集團領導班子團結(jié)帶領廣大干部職工，深入學習實踐_，同心同德，開拓創(chuàng)新，形成了謀事不謀人的后勤作風，為學院建設省內(nèi)有地位，全國有影響的應用型本科院校提供了有力的后勤保障。集團總支根據(jù)上級的部署要求，每年召開黨員干部專題_。按照中央關(guān)于加強干部作風建設等方面的要求，積極開展批評和自我批評，認真查找存在的突出問題，提出整改措施。每年，領導班子都要進行思想交流，集團領導堅持和中層負責人進行年度談話，聽取中層對集團及中心發(fā)展的意見和建議，肯定優(yōu)點，指出不足，指導了各中心的工