2022年醫(yī)院院長工作總結(jié)范文

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年醫(yī)院院長工作總結(jié)范文根據(jù)_年3季度質(zhì)控計劃及新版等級醫(yī)院評審要求，護理部針對病案質(zhì)量、消毒隔離、護理文書等進行了專項檢查，現(xiàn)將存在問題進行以下匯報：一、病案質(zhì)量1：長期醫(yī)囑有勾抹現(xiàn)象發(fā)生，首頁涂改現(xiàn)象時常發(fā)生。2：首頁地址填寫不夠詳細(xì)，有空項。3：體溫單繪畫不準(zhǔn)確(個別體溫單未繪畫曲線)4：長期醫(yī)囑及臨時醫(yī)囑有涂改現(xiàn)象發(fā)生，有刮痕。5：醫(yī)囑中，護士未能及時簽字二：消毒隔離1：處置臺上放有污物2：有菌物品與無菌物品混放3：銳器盒未按規(guī)定使用4：棉簽袋過期未及時更換5：消毒液配置過后未及時登記6：強力碘無開啟時間三：護理文書1：體溫單繪制與三檢本不符2

2、：護理交接班過簡3：毀型登記有涂改4：交接班字跡不清，字跡潦草5：個別體溫單無出院標(biāo)識原因分析:1:部分科室患者量較大，護士工作量增加，疏于病案整理工作。2:新上崗護士較多，臨床經(jīng)驗較少，雖然已經(jīng)進行了整體培訓(xùn)，但是消毒隔離意識仍然不夠。3：護士主觀學(xué)習(xí)的能動性較差，不能夠自覺更新業(yè)務(wù)知識，停留于較低層次。字跡潦草，所以自身整體素質(zhì)也有待提高。4：部分責(zé)任護士責(zé)任心不夠，存在馬虎心理。5：個別護士長疏于科室的質(zhì)量管理。整改措施：1：加強科室質(zhì)量管理，督促護士長加強對護士的管理工作，各科室派專人整理護理病案，爭取做到無涂抹，無刮痕，無漏項。2：在護理部對新上崗護士培訓(xùn)的同時，各科室開展對新護士的

3、培訓(xùn)工作，增強護士的消毒隔離意識，嚴(yán)格進行無菌操作。3：對責(zé)任心較差的護士進行批評教育，限期整改，并下達(dá)一系列整改措施，護理部并定期對科室護士進行抽查。此外，在本季度中護士的護理操作有較大進步，特此值得表揚!但是在護理不良事件中個別護士長對其理解有誤差，誤將護理缺陷報稱護理不良事件。且到月末和工作量統(tǒng)計一起上報，這是錯誤的行為，我們應(yīng)該做到發(fā)生護理不良事件及時上報。希望各科室護士長能夠及時改正。下季度護理工作檢查的重點將是優(yōu)質(zhì)護理工作、病案質(zhì)量、及環(huán)境衛(wèi)生三項，望各科室做好平時護理的整體工作，以正確的工作態(tài)度來迎接下一季度的護理工作檢查!2022年醫(yī)院院長工作總結(jié)范文（二）在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下

4、，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我院全面貫徹_及_精神，樹立和落實以人為本的_，緊緊圍繞年初制定的“五個不動冶這一目標(biāo)，進一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達(dá)_萬人次，住院病人數(shù)為_人，實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入_萬元，較去年同期增長_%。二、累計為患者免費測量血壓、義務(wù)咨詢達(dá)_多人次;半年免除掛號費_萬九千元;向災(zāi)區(qū)捐款達(dá)_多元。三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善

5、。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范，合格率_%，比去年同期上升_%。四、醫(yī)療服務(wù)明顯提升。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等，受到社會各界的好評。五、醫(yī)院管理進一步規(guī)范。建立完善了_成立督查組的安排、值周制度、學(xué)習(xí)制度、科室員工互動制度、考勤考紀(jì)制度、科主任職責(zé)、罰款制度等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。六、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。有_名同志分別參加了自考和成人高考，_名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，_名同志報名參加資格考試，同時我院分別對主任、醫(yī)生、護士、藥房人員進行了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強。七、醫(yī)德

6、醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年，我院繼續(xù)進一步行風(fēng)建設(shè)，時刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動，成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者;各科室繼續(xù)對出院病人進行電話回訪，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚信、感謝信數(shù)十封，錦旗錦匾五面。八、假肢矯形器部成績喜人。累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅_輛，拐杖8副，肢具5副;為享受公費醫(yī)療的肢殘人裝配假肢_人次;元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信_多封;開展了免費檢修保養(yǎng)假肢活動，共計_多人次;對_名特困肢殘朋友裝配假肢進行了優(yōu)惠照顧，金額達(dá)_元，業(yè)務(wù)總收入_萬元，成績喜人。九、工傷保險定點康復(fù)手續(xù)已理

7、順。今年，我院被定為工傷保險定點單位，經(jīng)過種種努力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的開展打下了基矗十、先后在在電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象，做到報紙有文章，電視有圖像，電臺有聲音。對外報道15篇，印發(fā)宣傳材料_余份，制作橫幅、標(biāo)語6條，健康教育4塊、宣傳牌8塊，網(wǎng)站點率_人次。十一、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)_名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。十二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。今年上半年，我院在資金來源十分緊張的情況下，緊縮各項開支，進行醫(yī)療設(shè)備、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè)，投資對醫(yī)院環(huán)境進行了美化和亮化，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復(fù)訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào)，為病人提供舒適、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體水平有顯著提高。盡管我院前半年工作取得了較好的成績，但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思