公司節(jié)能減排管理辦法

1、PAGE PAGE 11 公司廣州分公司節(jié)能減排管理辦法1. 總則1.1 為加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法和國(guó)務(wù)院國(guó)資委、地方人民政府、中國(guó)鐵路工程總公司、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本辦法。1.2 節(jié)能減排管理的基本任務(wù)是遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)能源消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少能源消費(fèi)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源1.3 節(jié)能減排實(shí)行中鐵一局集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）、分公司和

2、項(xiàng)目部分級(jí)管理，相互協(xié)作的原則開(kāi)展節(jié)能減排工作。1.4 本辦法適用于分公司和項(xiàng)目部節(jié)能減排管理工作。2. 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1 分公司工程管理部是分公司節(jié)能減排的主管部門。項(xiàng)目工程部是項(xiàng)目節(jié)能減排工作的主責(zé)部門。2.2 分公司工程部主要職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家、國(guó)資委和總公司節(jié)能減排工作方針政策及工作要求；負(fù)責(zé)編制分公司節(jié)能減排工作總體規(guī)劃、目標(biāo)和實(shí)施方案；負(fù)責(zé)分公司并指指導(dǎo)項(xiàng)目節(jié)能減排工作中的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、獎(jiǎng)懲“三大體系”建設(shè)和相應(yīng)工作制度的建立；負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、匯總分公司節(jié)能減排工作總體進(jìn)展、能源消耗、完成指標(biāo)等情況并報(bào)送集團(tuán)公司；負(fù)責(zé)分公司節(jié)能減排新技術(shù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和推廣；負(fù)責(zé)分公司及項(xiàng)目部節(jié)能減

3、排工作的監(jiān)督和檢查工作；負(fù)責(zé)向分公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出獎(jiǎng)懲建議。2.3 分公司依據(jù)公司節(jié)能減排工作總體規(guī)劃、目標(biāo)、實(shí)施方案和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本單位節(jié)能減排管理的實(shí)施細(xì)則；制定本單位節(jié)能減排年度計(jì)劃目標(biāo)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)公司技術(shù)研發(fā)中心，經(jīng)審批后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流；負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料應(yīng)用推廣；負(fù)責(zé)本單位能源消耗的統(tǒng)計(jì)、匯總工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺(tái)賬；組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)和技能；每半年向公司報(bào)送一次本單位中央企業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)總表（附表1）、建筑行業(yè)

4、節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)匯總表（附表2 ）和節(jié)能減排工作報(bào)告。2.4 項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)分公司節(jié)能減排工作總體規(guī)劃、目標(biāo)、實(shí)施方案和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際，制定本項(xiàng)目部年度節(jié)能減排工作計(jì)劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)；負(fù)責(zé)制定和完善所在項(xiàng)目部節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部節(jié)能減排年度考核工作；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目員工（含勞務(wù)人員）節(jié)能減排培訓(xùn)工作。3. 節(jié)能減排管理3.1 分公司建立健全節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓；要明確主責(zé)部門，在主責(zé)部門內(nèi)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，配置專職人員，專門負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作。3

5、.2 項(xiàng)目部要建有節(jié)能減排管理體系；項(xiàng)目經(jīng)理要作為施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能減排第一責(zé)任人負(fù)責(zé)節(jié)能減排的組織實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；項(xiàng)目部要有專人負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作；項(xiàng)目部要建立節(jié)能減排相關(guān)的檔案和臺(tái)帳。3.3 分公司要依據(jù)公司節(jié)能減排工作規(guī)劃、目標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際，確定本單位節(jié)能減排年度計(jì)劃和目標(biāo)，項(xiàng)目部要根據(jù)分公司制定的目標(biāo)細(xì)化項(xiàng)目節(jié)能減排工作計(jì)劃及目標(biāo)，層層分解，確保落實(shí)。3.4 項(xiàng)目部在施工組織設(shè)計(jì)中要將節(jié)能減排施工方案編制獨(dú)立章節(jié)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。施工組織設(shè)計(jì)中節(jié)能減排施工方案要包括以下幾方面內(nèi)容：3.4.1 工程項(xiàng)目節(jié)材措施。在保證工程安全與質(zhì)量的前提下，制定節(jié)材措施。如進(jìn)行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，建筑

6、垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等。3.4.2工程項(xiàng)目節(jié)能措施。進(jìn)行施工節(jié)能策劃，確定目標(biāo)，如考慮所使用能源的種類、經(jīng)濟(jì)性、質(zhì)量、環(huán)境影響和可獲得性；合理配置工序和設(shè)備，優(yōu)化用能；借鑒節(jié)能新技術(shù)和方法、先進(jìn)節(jié)能經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐；利用新能源和再生能源等。3.4.3工程項(xiàng)目節(jié)地與施工用地保護(hù)措施。制定合理的臨時(shí)用地指標(biāo)、施工總平面布置規(guī)劃及臨時(shí)用地節(jié)地措施等。3.4.4工程項(xiàng)目節(jié)水措施。根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施。3.4.5工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。制定環(huán)境管理計(jì)劃及應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施，降低環(huán)境負(fù)荷，保護(hù)地下設(shè)施和文物等資源。3.5 項(xiàng)目部要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程節(jié)能減排實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)對(duì)施工

7、策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段的管理和監(jiān)督；結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行節(jié)能減排宣傳，營(yíng)造綠色施工的氛圍；定期對(duì)職工進(jìn)行節(jié)能減排知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工綠色施工意識(shí)。3.6 項(xiàng)目部應(yīng)確定對(duì)能源消耗、能源利用效率有重要影響的設(shè)備、設(shè)施，并對(duì)其采購(gòu)、使用和處置進(jìn)行有效控制，包括：在新設(shè)備和替代設(shè)備選用時(shí)，充分考慮能源利用效率；定期監(jiān)控重點(diǎn)用能設(shè)備和設(shè)施的能源利用效率，確保其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；進(jìn)行合理的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和更新，以確保能源的有效利用；對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備、設(shè)施操作人員的資格進(jìn)行鑒定。3.7 項(xiàng)目部要結(jié)合工程特點(diǎn)，對(duì)節(jié)能減排效果采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝進(jìn)行自評(píng)估。3.8

8、 分公司成立節(jié)能減排評(píng)估小組，對(duì)工程項(xiàng)目節(jié)能減排方案、實(shí)施過(guò)程至項(xiàng)目竣工，進(jìn)行綜合評(píng)估。3.9 分公司和項(xiàng)目部要按照中華人民共和國(guó)計(jì)量法、用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則（GB 17167 2006）等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，配備能源計(jì)量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計(jì)量管理體系，完善各級(jí)節(jié)能減排計(jì)量臺(tái)賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案，努力提高能源計(jì)量管理工作水平3.10 分公司和項(xiàng)目部要按照中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法和公司有關(guān)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定，建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期開(kāi)展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作，并上報(bào)中央企業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)總表（附表1）、建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)匯總表（附表2 ）和分析

9、總結(jié)報(bào)告。3.10.1 能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)基本原則：誰(shuí)消費(fèi)、誰(shuí)統(tǒng)計(jì)；何時(shí)投入使用，何時(shí)計(jì)算消費(fèi)量；僅在第一次投入使用時(shí)計(jì)算其消費(fèi)量，不應(yīng)重復(fù)計(jì)算；耗能工質(zhì)(如水、氧氣、壓縮空氣等)不計(jì)入能源消費(fèi)量。3.10.2 能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源和依據(jù)：?jiǎn)挝荒茉唇y(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；購(gòu)進(jìn)和調(diào)出能源的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；能源結(jié)算單及其他能源消費(fèi)結(jié)算憑證。3.10.3 能源消費(fèi)總量包括：用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能源：如項(xiàng)目部各種機(jī)械與設(shè)備、照明、采暖與制冷等消耗的能源；用于技術(shù)更新改造措施、新技術(shù)研究以及科學(xué)試驗(yàn)等方面的能源；用于經(jīng)營(yíng)維修、建筑及設(shè)備大維修、機(jī)電設(shè)備和交通運(yùn)輸工具等方面能源；用于勞動(dòng)保護(hù)的能源：如一些特殊工種勞動(dòng)保護(hù)耗能等；勞務(wù)

10、分包的能源消費(fèi)；企業(yè)租賃的機(jī)械設(shè)備和車輛所消耗的能源；其他非生產(chǎn)消費(fèi)的能源：如洗浴和炊事用能等。3.10.4以下方面能源消費(fèi)不計(jì)入統(tǒng)計(jì)范圍：承包國(guó)外工程和消耗國(guó)外能源；工程分包的能源消費(fèi)；企業(yè)供給家屬區(qū)或者供給其他與本企業(yè)生產(chǎn)無(wú)關(guān)的企業(yè)用電、用熱的能源消費(fèi)。3.10.5能源消費(fèi)總量終端能源消費(fèi)量折標(biāo)準(zhǔn)煤之和；各種能源折算標(biāo)準(zhǔn)煤參考系數(shù)見(jiàn)各種能源折標(biāo)準(zhǔn)煤參考系數(shù)（附表3）。3.10.6萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入綜合能耗能源消費(fèi)總量（噸標(biāo)煤）/營(yíng)業(yè)收入（萬(wàn)元）。營(yíng)業(yè)收入是指企業(yè)在銷售商品和提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入，數(shù)據(jù)應(yīng)取自各企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。營(yíng)業(yè)收入又分為營(yíng)業(yè)收入（現(xiàn)價(jià)）和

11、營(yíng)業(yè)收入（可比價(jià)），營(yíng)業(yè)收入（可比價(jià)）是指在計(jì)算不同時(shí)期營(yíng)業(yè)收入時(shí)，對(duì)同一商品采用同一時(shí)期的價(jià)格作為可比價(jià)。3.10.7萬(wàn)元增加值綜合能耗（噸標(biāo)煤/萬(wàn)元）能源消費(fèi)量（噸標(biāo)煤）/增加值（萬(wàn)元）。增加值是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)過(guò)程中創(chuàng)造的新增價(jià)值和固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移價(jià)值。原則上按收入法計(jì)算企業(yè)增加值，企業(yè)增加值由四部分組成：勞動(dòng)者報(bào)酬生產(chǎn)稅凈額固定資產(chǎn)折舊營(yíng)業(yè)盈余。3.10.8 項(xiàng)目部有燃煤（油）鍋爐的，原則上應(yīng)統(tǒng)計(jì)填報(bào)二氧化硫排放量。SO2排放量燃料燃燒過(guò)程中的SO2排放量；燃料燃燒過(guò)程中的SO2排放量原煤消費(fèi)量含硫率0.82（1脫硫率），系數(shù)0.8是指燃燒過(guò)程中二氧化硫轉(zhuǎn)化率，系數(shù)2是指硫轉(zhuǎn)化為

12、二氧化硫后增重比例，脫硫率采用脫硫措施的鍋爐按檢測(cè)數(shù)據(jù)取值計(jì)算，沒(méi)有脫硫措施的鍋爐脫硫率取0，不具備條件取得燃煤含硫率數(shù)據(jù)的暫按1.2%含硫率計(jì)算。3.10.9項(xiàng)目部要據(jù)實(shí)填報(bào)化學(xué)需氧量（COD）的排放量。化學(xué)需氧量（COD）是指在一定的條件下，采用一定的強(qiáng)氧化劑處理水樣時(shí)，所消耗的氧化劑量。沒(méi)有化學(xué)需氧量（COD）的排放量可不統(tǒng)計(jì)填報(bào)，廢水達(dá)標(biāo)排放到城市污水管網(wǎng)的不統(tǒng)計(jì)填報(bào)。3.11 中央企業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)總表（附表1）、建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)匯總表和節(jié)能減排工作報(bào)告報(bào)送3.11.1分公司每季度向集團(tuán)公司報(bào)送一次中央企業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)總表（附表1）、建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)匯總表（附表

13、2 ）和節(jié)能減排工作報(bào)告。3.11.2 各項(xiàng)目部每月對(duì)項(xiàng)目節(jié)能減排工作情況進(jìn)行匯總與總結(jié)，并于每月20號(hào)前上報(bào)項(xiàng)目節(jié)能減排工作月報(bào)（附表3）；每季度末25日前向分公司報(bào)送一次中央企業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)總表（附表1）、建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)匯總表（附表2 ）和節(jié)能減排工作報(bào)告。3.11.3 中央企業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)總表（附表1）、建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)匯總表（附表2 ）和節(jié)能減排工作報(bào)告采用書面材料（各兩份）和電子郵件（或即時(shí)通）同時(shí)報(bào)送的方式。3.11.4 報(bào)告期和年度節(jié)能減排工作報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面：本單位節(jié)能減排“三大體系”建設(shè)和運(yùn)行情況；報(bào)告期和年度能源消費(fèi)和主要污染物排放情況

14、，同比變化情況，存在的主要問(wèn)題與原因，取得的主要成績(jī)與相應(yīng)措施；對(duì)所屬節(jié)能減排成績(jī)突出或有問(wèn)題的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)情況進(jìn)行說(shuō)明；對(duì)能源消耗指標(biāo)和主要污染物排放指標(biāo)增減幅度超過(guò)10 %的，要進(jìn)行特別說(shuō)明；報(bào)告期和年度節(jié)能減排資金投入情況，同比增減情況；重點(diǎn)投入項(xiàng)目及產(chǎn)生的成效；節(jié)能減排技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣情況及取得的成效。報(bào)告期和年度推廣采用經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，淘汰國(guó)家明令禁止使用的低能效設(shè)備和產(chǎn)品等情況及取得的成效。統(tǒng)計(jì)分析要集數(shù)據(jù)、情況、建議和意見(jiàn)與一體，對(duì)報(bào)表中有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)和情況，要說(shuō)明變化因素，分析存在的問(wèn)題和原因，提出解決問(wèn)題的方案和制定相關(guān)措施，總結(jié)工作成效和管理經(jīng)驗(yàn)。3.12 分公司

15、節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)會(huì)議研究部署本單位節(jié)能減排工作。3.13 各項(xiàng)目部要建立節(jié)能減排例會(huì)制度，按季度召開(kāi)節(jié)能減排分析會(huì)，對(duì)照年度節(jié)能減排工作目標(biāo)計(jì)劃，小結(jié)季度節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)措施。3.14 分公司和項(xiàng)目部要根據(jù)公司總體節(jié)能減排計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合本單位具體情況編制年度節(jié)能減排計(jì)劃，確定節(jié)能減排工作目標(biāo)，制定主要節(jié)能減排措施。3.15各項(xiàng)目部每年11月底前，將項(xiàng)目部下年度節(jié)能減排工作計(jì)劃和建議報(bào)送其隸屬子分公司。 分公司每年12月底前，將本單位下年度節(jié)能減排工作計(jì)劃和建議報(bào)送公司技術(shù)研發(fā)中心。3.16 公司技術(shù)研發(fā)中心審核各單位的節(jié)能減排工作計(jì)劃和建議

16、，匯總、編制公司年度節(jié)能減排工作計(jì)劃，報(bào)公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。3.17 分公司和項(xiàng)目部根據(jù)公司下達(dá)的年度節(jié)能減排計(jì)劃，結(jié)合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實(shí)施計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。3.18各項(xiàng)目部要加強(qiáng)能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設(shè)備能耗定額或指標(biāo)，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。3.19各級(jí)單位要提高節(jié)能減排意識(shí)，厲行節(jié)約，抓好使用采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備時(shí)的節(jié)能減排。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20；減少電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、

17、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。3.20分公司和項(xiàng)目部要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)，充分運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)報(bào)刊、黑板報(bào)和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識(shí)，弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型，曝光浪費(fèi)行為，教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，提高節(jié)能減排意識(shí)。3.21分公司和項(xiàng)目部要有計(jì)劃地組織開(kāi)展節(jié)能減排培訓(xùn)，使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國(guó)家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專業(yè)知識(shí)，推廣節(jié)能減排降耗的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力；加強(qiáng)多層次節(jié)能減排人才的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)，有計(jì)劃

18、地培養(yǎng)節(jié)能減排管理方面的專業(yè)人才。3.22各項(xiàng)目部應(yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并組織實(shí)施工程項(xiàng)目的節(jié)能減排技術(shù)措施，在施工生產(chǎn)全過(guò)程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率，努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。3.23各項(xiàng)目部應(yīng)積極開(kāi)展節(jié)能減排合理化建議活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有施工工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化工序和設(shè)備配置，提高用能效率。3.24分公司和項(xiàng)目部要積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。3.25分公司和項(xiàng)目部要積極組織實(shí)施節(jié)能減排科研項(xiàng)目和節(jié)能減排示范工程；對(duì)行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)節(jié)能技術(shù)；在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)能減排技術(shù)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。3.26分公司和項(xiàng)目部每年要安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金，要有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。4. 監(jiān)督、檢查與考核4.1 分公司和項(xiàng)目部要定期檢查有關(guān)節(jié)能減排法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況、用能情況和節(jié)能減排措施落實(shí)情況等，及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。4.2 分公司對(duì)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開(kāi)展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過(guò)定額、浪費(fèi)能源的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，要求其限期