化工公司企業(yè)財務(wù)型風(fēng)險應(yīng)對_第1頁
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文檔簡介

1、泓域/化工公司企業(yè)財務(wù)型風(fēng)險應(yīng)對化工公司企業(yè)財務(wù)型風(fēng)險應(yīng)對xxx集團有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113441629 一、 股票融資 PAGEREF _Toc113441629 h 3 HYPERLINK l _Toc113441630 二、 資產(chǎn)擔(dān)保融資 PAGEREF _Toc113441630 h 3 HYPERLINK l _Toc113441631 三、 選擇對沖風(fēng)險的衍生工具需要考慮的因素 PAGEREF _Toc113441631 h 6 HYPERLINK l _Toc113441632 四、 對沖的含義 PAGEREF _Toc

2、113441632 h 7 HYPERLINK l _Toc113441633 五、 公司基本情況 PAGEREF _Toc113441633 h 8 HYPERLINK l _Toc113441634 六、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113441634 h 9 HYPERLINK l _Toc113441635 七、 行業(yè)概況 PAGEREF _Toc113441635 h 10 HYPERLINK l _Toc113441636 八、 必要性分析 PAGEREF _Toc113441636 h 13 HYPERLINK l _Toc113441637 九、 項目風(fēng)險分析 PAG

3、EREF _Toc113441637 h 14 HYPERLINK l _Toc113441638 十、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc113441638 h 16 HYPERLINK l _Toc113441639 十一、 組織機構(gòu)、人力資源分析 PAGEREF _Toc113441639 h 18 HYPERLINK l _Toc113441640 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc113441640 h 19 HYPERLINK l _Toc113441641 十二、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc113441641 h 21股票融資股票融資是指企業(yè)通過增發(fā)股票來籌措所

4、需的資金,它包括發(fā)行優(yōu)先股和普通股。對于發(fā)行優(yōu)先股,由于事先確定優(yōu)先股的股息收益率,沒有到期時間和收回資金的規(guī)定,因而它不會像債務(wù)一樣給企業(yè)帶來大量現(xiàn)金流問題;對于發(fā)行普通股,企業(yè)可獲得永久的資金支配權(quán),且不必支付固定的股利給股東,降低了企業(yè)舉債成本,并會增加企業(yè)未來的融資能力。股票融資后,權(quán)益資本增加,財務(wù)杠桿下降,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險也隨之降低。為企業(yè)將來的融資和發(fā)展拓展了空間。資產(chǎn)擔(dān)保融資另一種越來越常用的將企業(yè)資產(chǎn)負債表風(fēng)險結(jié)構(gòu)化的方式是將融資與特定的資產(chǎn)相掛鉤。資產(chǎn)擔(dān)保融資技術(shù)又稱證券化,現(xiàn)金流直接來自于不動產(chǎn)抵押貸款、汽車貸款、信用卡及其他形式的應(yīng)收賬款的投資者可能會購買這些證券。通過這

5、些具有風(fēng)險卻十分確定的資產(chǎn),證券化降低了資產(chǎn)負債表的風(fēng)險,從而釋放了成本品貴的風(fēng)險資本,它還使得融資渠道更為多樣化。當(dāng)然,如果證券化對盈利具有負面影響,那么它的價值就比較有限。證券化與否取決于原始資產(chǎn)的風(fēng)險、不同風(fēng)險等級的市場信用價差、為投資者的現(xiàn)金流提供保障的成本及實施和管理證券化的直接成本等因素。 租賃是資產(chǎn)擔(dān)保融資最常見的手段,主要包括經(jīng)營租賃和金融租賃兩種基本方式。經(jīng)營租賃是出租人將某項資產(chǎn)租給承租人并收取一系列租金而締結(jié)協(xié)議。出租人保留資產(chǎn)所有權(quán),從而保留大部分資產(chǎn)損失和損毀的風(fēng)險,只是將資產(chǎn)使用權(quán)讓渡給承租人。經(jīng)營租賃通常是短期的,承租人可以在合同期限內(nèi)取消合同。短期經(jīng)營租賃在減少

6、風(fēng)險方面方便有效,因為出租人保留了任何意外損失。經(jīng)營租賃還有一定的稅收好處。涉及那些容易過時的設(shè)施(如IT設(shè)備)時,允許終止的租賃顯得更為有用,實際上將設(shè)備過時的風(fēng)險從承租人轉(zhuǎn)移給了出租人。與經(jīng)營租賃不同,金融租賃將許多風(fēng)險和所有權(quán)的利益讓渡給了承租人。金融租賃期限較長,通常與資產(chǎn)壽命相當(dāng),并且只有在出租人的任何損失都已得到補償后才能終止合同。在大多數(shù)金融租賃合同中,承租人對資產(chǎn)的保險和維修作出承諾。金融租賃實質(zhì)上相當(dāng)于擔(dān)保貸款,因為一旦承租人不能按時還款,出租人可以收回資產(chǎn),當(dāng)然,在稅收影響和破產(chǎn)方面的處理上,金融租賃和擔(dān)保貸款存在一定的差別。另一種常見的資產(chǎn)擔(dān)保融資方式是項目融資。大型的風(fēng)

7、險投資項目通常需要大量的資本。項目融資使得債權(quán)人對項目具有更大的控制權(quán),其代價是對項目發(fā)起人的追索權(quán)受到一定限制。但是,項目融資的復(fù)雜性可能導(dǎo)致高額的交易成本。項目融資可以降低融資成本、減少長期負債并有助于控制現(xiàn)金流。當(dāng)存在一批相關(guān)的資產(chǎn)以獨立的經(jīng)濟單位進行運作時,就可以運用項目融資,發(fā)行相應(yīng)的股權(quán)和債券,并通過該項目收入實現(xiàn)自我平衡?;蛘撸梢酝ㄟ^不同的渠道,如商業(yè)貸款、供應(yīng)商信貸、政府信貸和補貼、國際銀行、公債等來為項目融資。項目融資通過一系列的條款,如定期償還本金而利率固定、定期償還本金而利率浮動、利息和本金均定額償還、償還本金可以調(diào)整而未償還余額的利率可以固定或浮動。融資方式的選擇在很

8、大程度上受到融資成本的制約。對債務(wù)融資而言,債務(wù)資本成本與債權(quán)人所要求的收益率相關(guān);對股權(quán)融資而言,股權(quán)融資成本與股東所期望的收益率相關(guān)。在資本市場發(fā)達國家,企業(yè)的管理層受到股東的硬約束,經(jīng)常面臨分紅派息的壓力,股權(quán)融資成本并不低,而且由于債務(wù)的避稅作用,債務(wù)成本往往低于股權(quán)籌資成本。對它們的實證研究表明,企業(yè)一般先使用內(nèi)部股權(quán)融資(即留存收益),其次是債務(wù)融資,最后是外部股權(quán)融資。我國企業(yè)雖然也表現(xiàn)出優(yōu)先使用內(nèi)部股權(quán)融資的傾向,但由于國有股股東普遍不到位,嚴(yán)重削弱了股東對經(jīng)理層的約束,企業(yè)沒有分紅派息壓力,外部股權(quán)融資成本成為企業(yè)管理層可以控制的成本,所以國內(nèi)債務(wù)融資的順序明顯排在外部股權(quán)融

9、資之后。選擇對沖風(fēng)險的衍生工具需要考慮的因素企業(yè)在選擇衍生工具對沖風(fēng)險時,需要考慮多種因素,主要包括以下幾點。(1)對收益的預(yù)期。企業(yè)持有一定的期權(quán)可以在風(fēng)險因子朝著有利于企業(yè)的方向發(fā)展時收益,其代價是支付一定的期權(quán)費,而期貨和遠期只是將預(yù)期收益鎖定在一個可以接受的特定水平。(2)柜臺交易與交易所交易的權(quán)衡。一般,遠期、互換等柜臺交易工具比較簡單,監(jiān)控也比較寬松,但不利之處是,缺乏流動性較強的二級市場,必須重視和加強對交易對手信用風(fēng)險的管理。因此,當(dāng)對沖風(fēng)險是風(fēng)險管理程序的組成部分并由有經(jīng)驗的風(fēng)險經(jīng)理來負責(zé)時,選擇交易所交易工具較為合適;否則,按企業(yè)需要定制的柜臺交易工具進行風(fēng)險對沖,成本可能

10、更低。(3)基礎(chǔ)風(fēng)險最小化。風(fēng)險對沖要求存在與既存風(fēng)險暴露緊密相關(guān)的可流通資產(chǎn)。當(dāng)被對沖的資產(chǎn)價值與對沖工具的價值存在差異時,就構(gòu)成基礎(chǔ)風(fēng)險。對沖的有效性取決于對沖后企業(yè)利潤波動性的降低程度。出現(xiàn)基礎(chǔ)風(fēng)險的原因可能是,對企業(yè)面臨的風(fēng)險暴露的估計不準(zhǔn)。衍生工具的風(fēng)險暴露不同于企業(yè)面臨的風(fēng)險暴露,或者衍生工具的到期日與企業(yè)風(fēng)險暴露的期限存在差異等。比如,在利用遠期合約對沖外匯交易風(fēng)險時,風(fēng)險經(jīng)理選擇的交割月份必須在風(fēng)險暴露終止以前,并盡量使兩者接近。如果市場上不存在以對沖資產(chǎn)為標(biāo)的資產(chǎn)的期貨合約,則風(fēng)險經(jīng)理必須合理選擇期貨合約,確保該期貨價格與對沖資產(chǎn)的價格相關(guān)性最高。(4)非線性效應(yīng)。資產(chǎn)價值之

11、間很可能存在非線性關(guān)系,難以在線性模型中得到反映。非線性關(guān)系往往是因為產(chǎn)品的內(nèi)含期權(quán)而產(chǎn)生的。比如,許多銀行貸款(如住房抵押貸款)隱含了一項期權(quán),即客戶可以在貸款滿期日之前償還貸款,當(dāng)市場利率下降時,該項期權(quán)的價值會急劇上升,這種非線性風(fēng)險必須利用非線性的衍生工具加以對沖。對沖的含義對沖是指通過買賣金融產(chǎn)品,如互換、期貨、期權(quán)等衍生工具,以全部或部分地抵消不同市場因子的變動風(fēng)險。持有金融資產(chǎn)或非金融資產(chǎn)都可能產(chǎn)生市場風(fēng)險,因為它們的價值將隨著市場風(fēng)險因子的變動而變動。一個企業(yè)在不同國家或地區(qū)的國際貿(mào)易和投資會涉及不同的貨幣,從而面臨匯率風(fēng)險。匯率波動的加劇促進了外匯衍生工具的創(chuàng)新和應(yīng)用,用以對

12、沖或降低匯率風(fēng)險。金融機構(gòu)利用利率互換、期貨和期權(quán)來對沖不同利率變動帶來的風(fēng)險。比如,利用利率互換將浮動利率風(fēng)險轉(zhuǎn)化為固定利率風(fēng)險。農(nóng)產(chǎn)品、電力、金屬、石油等生產(chǎn)者和消費者也可以通過期貨和互換對沖相應(yīng)的商品風(fēng)險。同樣地,權(quán)益類風(fēng)險也可以運用權(quán)益期貨和期權(quán)進行對沖,以降低競爭對手、供應(yīng)商和客戶等可能帶來的風(fēng)險。除市場風(fēng)險以外,衍生工具還可以對沖其他風(fēng)險。比如,越來越多的企業(yè)通過信用互換和第三方擔(dān)保來對沖信用風(fēng)險;在藝加哥交易所交易的巨災(zāi)期權(quán)可以降低部分運作風(fēng)險;這些衍生工具的運用還可以作為激勵雇員的一種有效手段。公司基本情況(一)公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源

13、結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。(二)核心人員介紹1、鐘xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年

14、3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、范xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、嚴(yán)xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4

15、月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、田xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析園區(qū)堅持 “統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展”和“開發(fā)一片、建成一片、收益一片”的開發(fā)道路,經(jīng)濟實力顯著增強,較好發(fā)揮了“窗口、示范、輻射、帶動”作用,成為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展最具活力的增長極,建設(shè)成為多功能、綜合性綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。經(jīng)過多年發(fā)展,園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)凸現(xiàn),發(fā)展速度日益加快,增

16、長勢頭日益強勁,形成了糧油食品加工、汽車零部件、重大裝備制造、大數(shù)據(jù)、節(jié)能環(huán)保、新能源以及生物工程等特色產(chǎn)業(yè)。 在環(huán)境建設(shè)方面,園區(qū)按照“高起點規(guī)劃、高強度開發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)配套、高效能管理”的思路,遵循“分步實施、適度超前”的原則,努力完善基礎(chǔ)配套,強化功能服務(wù),配套條件日臻一流。近年來,加大投資力度用于港口、道路、給排水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在政務(wù)服務(wù)方面,園區(qū)以“放管服”改革為統(tǒng)領(lǐng),以深入開展“雙創(chuàng)雙服”活動為契機,堅持以“誠”招商、以“優(yōu)”便商、以“信”安商,不斷優(yōu)化服務(wù)舉措,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,全力打造與國際慣例和國際市場接軌的投資軟環(huán)境。當(dāng)前,園區(qū)以全新的姿態(tài)擁抱世界、面向未來,以更加開放的理

17、念、更加開放的胸懷、更加開放的舉措,全力營造效率最高、程序最簡、服務(wù)最優(yōu)的國際化營商發(fā)展環(huán)境。行業(yè)概況行業(yè)為化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè),所屬細分行業(yè)為精細化工行業(yè)。目前我國精細化工行業(yè)已形成了醫(yī)藥、農(nóng)藥、染料、石油化學(xué)品、食品添加劑、表面活性劑、功能高分子材料等眾多應(yīng)用門類,其中醫(yī)藥、農(nóng)藥中間體是其重要組成部分。精細化工行業(yè)是化學(xué)工業(yè)中的新興領(lǐng)域,技術(shù)密集程度高、投資效益高,應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,具有功能化、專用化、高性能、高附加值的優(yōu)點,還具備低碳、環(huán)保、節(jié)能的工藝特點,同時也對質(zhì)量控制體系有嚴(yán)格的要求。發(fā)展精細化工是實現(xiàn)國家提出的節(jié)能減排目標(biāo)、發(fā)展低碳經(jīng)濟的一條重要路徑。精細化工產(chǎn)品產(chǎn)值占化工總產(chǎn)值

18、的比率在相當(dāng)大程度上反映著一個國家的發(fā)達水平、綜合技術(shù)水平和化學(xué)工業(yè)集約化的程度,美國、歐洲、日本等發(fā)達國家、地區(qū)均十分重視發(fā)展精細化工行業(yè),將其作為調(diào)整化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品附加價值、增強國際競爭力的重要舉措,因此精細化學(xué)品工業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。我國精細化工行業(yè)起步于20世紀(jì)五六十年代,并在20世紀(jì)80年代后由于國家的高度重視發(fā)展迅速。“十三五”以來,國家各部委針對相關(guān)行業(yè)出臺了具體的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的支持性政策也陸續(xù)出臺,從精細化工行業(yè)流程、產(chǎn)品、工藝、設(shè)備、研發(fā)、資質(zhì)、資金等各方面引導(dǎo)企業(yè)投資高附加值的精細化學(xué)品工業(yè),提升行業(yè)集中度和產(chǎn)業(yè)競爭力,努力使我國進入世界精細化工大國和強

19、國之列。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2007年至2016年,化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的收入規(guī)模由約2.6萬億元增長至約8.7萬億元,業(yè)務(wù)規(guī)模擴大至3.3倍。近年來,隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及環(huán)保監(jiān)管力度的加強,部分環(huán)境污染嚴(yán)重的化工企業(yè)被停產(chǎn)整頓或取締,行業(yè)收入規(guī)模有所回落,但行業(yè)發(fā)展的質(zhì)量及技術(shù)含量逐步提高,2020年化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利潤總額較2019年增長16.91%,增長至約4,500億元。精細化工的發(fā)展在中國愈來愈得到注重,已經(jīng)變成化工行業(yè)的戰(zhàn)略要點。我國部分精細化工產(chǎn)品已具有一定的國際競爭能力,已逐漸成為世界上重要的精細化工原料及中間體的加工地與出口

20、地;截至2022年3月末,我國規(guī)模以上化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)企業(yè)達2.3萬家,資產(chǎn)總計達9.1萬億元。盡管如此,與化學(xué)工業(yè)發(fā)展歷史更加悠久的發(fā)達國家相比,我國精細化學(xué)品工業(yè)的整體技術(shù)水平仍然偏低,與國際先進水平還存在一定差距,專業(yè)化、功能化、高性能的精細化學(xué)品進口依存度仍然較高。相比發(fā)達國家,我國的精細化工行業(yè)仍具有較大的提升空間。中國化工學(xué)會在2017-2025年精細化工行業(yè)發(fā)展的設(shè)想與對策課題提出了我國未來精細化工行業(yè)發(fā)展的總體思路:針對產(chǎn)業(yè)所面臨的安全、環(huán)保、高效、高端化發(fā)展的重大課題,從構(gòu)建新型高效技術(shù)體系、實現(xiàn)源頭創(chuàng)新入手,整合產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源,引領(lǐng)科技資源向優(yōu)勢企業(yè)聚集;加大典型

21、化工產(chǎn)品及清潔生產(chǎn)成套工藝的創(chuàng)新開發(fā)力度;建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合的創(chuàng)新體系,全面提升精細化工產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力;推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)品升級換代,促進我國向精細化工產(chǎn)業(yè)由大國向強國邁進。在此思路下,規(guī)劃的總體目標(biāo)是突破一批“卡脖子”關(guān)鍵共性技術(shù),打破國外技術(shù)壟斷,加強創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用,將現(xiàn)有資源產(chǎn)品做精,提高資源利用效率和生產(chǎn)效率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少污染物產(chǎn)生和排放,提高經(jīng)濟效益和社會效益,踐行綠色發(fā)展的理念。其中,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的近期主要目標(biāo)有:2021年總產(chǎn)值突破5萬億元,年均增長率超過15%,精細化率超過50%;培育10家年產(chǎn)值超過100億元的細分行業(yè)龍頭企業(yè);

22、行業(yè)出口總額年均增長率超過20%;升級改造精細化工園區(qū)2-3個;成立新領(lǐng)域精細化工技術(shù)中心10家,為行業(yè)整體升級提供技術(shù)支撐。為落實規(guī)劃目標(biāo),精細化工行業(yè)發(fā)展有四大主要任務(wù),即:加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高綠色化工水平;構(gòu)筑自主創(chuàng)新平臺,完善高新技術(shù)開發(fā);打造特色產(chǎn)業(yè)鏈,推動高端精細化工產(chǎn)品發(fā)展;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快產(chǎn)業(yè)升級。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、

23、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。項目風(fēng)險分析(一)政策風(fēng)險本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策。項目實施后,可以向市場提供需要的相關(guān)系列產(chǎn)品,同時穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,

24、增加就業(yè)崗位,保障社會和諧,符合國家發(fā)展和諧社會的要求。根據(jù)市場調(diào)研分析,該系列產(chǎn)品市場空間大,需求旺盛,競爭力強,同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)品靈活,因此政策風(fēng)險很小。(二)社會風(fēng)險本項目選址地勢平坦,市政設(shè)施配套齊全,交通便捷,是建設(shè)該項目的理想地段。周邊無任何文物古跡,礦產(chǎn)資源以煙煤為主,是非生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項目社會風(fēng)險小。(三)經(jīng)濟風(fēng)險經(jīng)濟因素在項目的全壽命周期內(nèi)長期存在,影響頻率高,交叉作用多見,原因較為復(fù)雜。主要有合同風(fēng)險(如合同履約與變更問題,爭議與索賠,合同的條款確定等)、建設(shè)成本風(fēng)險(包括涉及到項目的建設(shè)成本的融資問題、財務(wù)問題、利率與匯率波動、通貨膨脹和物價波動問題等)、項

25、目的竣工風(fēng)險(主要是指項目的進度計劃和竣工時間的不確定性)、稅收政策的風(fēng)險(指項目在建設(shè)期和運營期內(nèi)負擔(dān)的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。而對于以上各種風(fēng)險,除非不可抗力的原因造成外,大部分風(fēng)險是人為可控的,如合同風(fēng)險、項目竣工風(fēng)險等通常在執(zhí)行過程中通過嚴(yán)格的程序化控制,其風(fēng)險是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風(fēng)險分析如下:1、稅收風(fēng)險:目前及未來幾年,由于國家采用的是刺激消費,造福民生的宏觀政策,稅收應(yīng)是越來越寬松的,因此,本項目不存在稅收風(fēng)險。2、利率匯率風(fēng)險、通貨膨脹風(fēng)險和物價波動風(fēng)險:目前世界金融危機已波及全球,原材料、產(chǎn)品的價格波動會產(chǎn)生一定的影響。這些風(fēng)險對本項目 而言,是可以接受

26、的。3、財務(wù)風(fēng)險:就項目財務(wù)的評價報告可以看出,本項目的靜態(tài)與動態(tài)盈利能力超過了行業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn),財務(wù)評價結(jié)果是良好的。(四)技術(shù)風(fēng)險本項目涉及的生產(chǎn)技術(shù)為本公司既有技術(shù),生產(chǎn)工藝、檢測技術(shù)成熟,原材料有穩(wěn)定供應(yīng)渠道,生產(chǎn)操作條件溫和、易控,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。本項目的技術(shù)風(fēng)險較小。(五)管理風(fēng)險項目由于管理原因而產(chǎn)生的安全、質(zhì)量、責(zé)任事故影響惡劣,且后果損失巨大,其中多數(shù)因管理組織方式的建立、管理制度的制定不健全或是因疏于對人員的管理教育而產(chǎn)生道德行為風(fēng)險和職業(yè)責(zé)任風(fēng)險。項目風(fēng)險對策(一)加強項目建設(shè)及運營管理本項目的建設(shè)采用招標(biāo)方式選擇工程設(shè)計承包商,在保證建設(shè)質(zhì)量的同時,努力降低建設(shè)投資和設(shè)備采

27、購成本。項目建設(shè)按照國家有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)選擇項目監(jiān)理,確保項目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和降低項目造價。建成投入運營后,加強管理降低生產(chǎn)成本,構(gòu)成較大的價格變動空間,以增強企業(yè)的市場競爭能力。(二)采取多元化融資方式選擇多種籌集建設(shè)資金的渠道,緊緊抓住國家鼓勵和支持行業(yè)發(fā)展的大好機遇,積極爭取政府資金的支持和吸收社會其他資金投入,盡可能的降低債務(wù)投資的比例,從而從根本上降低償債壓力和風(fēng)險。(三)政策風(fēng)險對策為應(yīng)對所得稅優(yōu)惠、出口退稅政策調(diào)整的風(fēng)險,公司一方面應(yīng)抓住時機,加大力度實現(xiàn)銷售和收入,加快回收投資。另一方面要注意控制成本和技術(shù)研發(fā),保持公司的核心競爭力。(四)市場風(fēng)險對策1、加強市場開拓。加強

28、市場開發(fā),建立有效的市場開拓網(wǎng)絡(luò)和體制,采取必要的宣傳和市場開拓措施,擴大市場占有率,降低產(chǎn)品成本,以高質(zhì)量和低成本占領(lǐng)市場。通過以上措施擴大和穩(wěn)定市場份額,抵御市場變化帶來的風(fēng)險。2、加大產(chǎn)品宣傳力度,創(chuàng)新營銷手段和方式,開拓新興市場,建立獨立、主動、可控的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò),建立高素質(zhì)的銷售隊伍。企業(yè)計劃通過產(chǎn)品宣傳、博覽會、網(wǎng)絡(luò)、媒體等形式,向顧客宣傳、展示公司產(chǎn)品,吸引客戶推動產(chǎn)品銷售,逐步擴大客戶群,以降低市場風(fēng)險因素的影響。(五)技術(shù)風(fēng)險對策公司將加大對技術(shù)研發(fā)高投入。項目運營過程中將進一步引進高素質(zhì)的專業(yè)人才,建立高水平的技術(shù)研發(fā)中心,提供先進的研發(fā)條件,加強產(chǎn)學(xué)研合作和國內(nèi)外專

29、家的學(xué)術(shù)交流,緊跟世界行業(yè)的前沿信息,不斷開發(fā)掌握新工藝、應(yīng)用新技術(shù)、發(fā)展新產(chǎn)品,注重自主創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)管理,不斷增強公司的核心競爭力,以化解各種技術(shù)風(fēng)險和未來技術(shù)壁壘的沖擊。(六)資金風(fēng)險對策密切關(guān)注匯率變化,利用各種金融工具防范匯率風(fēng)險。簽訂產(chǎn)品外銷合同時盡量選擇人民幣作為支付貨幣,或者選擇幣值相對穩(wěn)定的外幣作為支付貨幣。組織機構(gòu)、人力資源分析(一)人力資源配置根據(jù)中華人民共和國勞動法的要求,本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù),按照生產(chǎn)崗位、勞動定額計算配備相關(guān)人員;依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上,本期工程項目建成投產(chǎn)后招聘人員實行

30、全員聘任合同制;生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運轉(zhuǎn)”配置定員,每班8小時,根據(jù)xxx集團有限公司規(guī)劃,達產(chǎn)年勞動定員120人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員(人)備注1生產(chǎn)操作崗位78正常運營年份2技術(shù)指導(dǎo)崗位123管理工作崗位124質(zhì)量檢測崗位18合計120(二)員工技能培訓(xùn)1、為了得到文化技術(shù)素質(zhì)較高、操作熟練的操作人員和技術(shù)人員,必須高度重視對人員的培訓(xùn)工作,這是提高企業(yè)效益、保證安全生產(chǎn)的重要手段,也是提高企業(yè)管理水平和保證經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié),因此,項目建設(shè)單位應(yīng)選擇國內(nèi)外同類型生產(chǎn)設(shè)備對操作技術(shù)人員進行培訓(xùn),使其在上崗前熟悉操作,以保證設(shè)備順利開車及安全生

31、產(chǎn)。2、人員培訓(xùn)工作在設(shè)備安裝前完成,以便操作人員能在設(shè)備安裝階段熟悉現(xiàn)場配置和生產(chǎn)工藝流程,并作好單機試車、聯(lián)動試車和投料試車的各項準(zhǔn)備工作。項目人員的培訓(xùn)工作考慮在國內(nèi)相似工廠進行。3、項目建設(shè)單位將對新增各類人員必須進行崗前培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),上崗人員需經(jīng)所應(yīng)聘崗位和職責(zé)范圍進行應(yīng)知應(yīng)會考試,合格后方可上崗。4、新增員工在上崗前,由項目建設(shè)單位培訓(xùn)部門按崗位職責(zé)范圍,統(tǒng)一組織進行崗前培訓(xùn),屆時聘請勞動就業(yè)局講授中華人民共和國勞動法,請消防部門和電力部門講授安全操作知識,同時加強公司經(jīng)營理念綜合培訓(xùn),教育員工愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法。5、本期工程項目需進行培訓(xùn)的人員主要包括技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員

32、和設(shè)備維修人員;新增人員崗前培訓(xùn)采用集中授課,統(tǒng)一考核的方式,其培訓(xùn)內(nèi)容及程序入廠軍訓(xùn)企業(yè)文化(管理制度)培訓(xùn)法制培訓(xùn)消防、安全培訓(xùn)技術(shù)理論培訓(xùn)(設(shè)備操作程序及原理、加工工藝、檢測方法、設(shè)備維修與保養(yǎng),各種原材料、輔料、備品零部件的識別及使用方法)ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)考試、考核。6、項目建設(shè)單位將定期對全體員工進行法律法規(guī)的宣傳教育,做到教育有計劃、考核有標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)制度化,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。發(fā)展規(guī)劃(一)公司發(fā)展規(guī)劃1、戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。2、措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。3、未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能

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