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文檔簡介

1、技術(shù)員述職報告范文精選一、深入現(xiàn)場、扎實(shí)工作作為選煤廠機(jī)電車間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)電車 間電氣技術(shù)管理工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、 技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新 工藝和新技術(shù)。材料計劃提的及時、全面,備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證, 我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑現(xiàn)場,查問 題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的 狀況。并通過對廠房低壓配電室進(jìn)行查找問題,與其他技術(shù)人員共同提出 了對低壓配電室進(jìn)口設(shè)備改造計劃,并通過生產(chǎn)中選型、使用,基本解決 了生產(chǎn)中因備件無源購買

2、,而造成設(shè)備故障的問題。新廠房低壓配電室各 電氣元器件均采用國內(nèi)生產(chǎn),交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出 頭接觸不良、信號不正常等現(xiàn)象,經(jīng)過研究決定使用西門子進(jìn)口接觸器對 其進(jìn)行改造,到現(xiàn)在為止,基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn), 減少了事故率,大幅度的提高了開車率,保證了正常的洗煤生產(chǎn)。在工作中,首先是對自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅決不干, 為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場對號,措施不對 號的工作一項(xiàng)不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中 出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過場,責(zé)任追究不走形式,做到了落實(shí)責(zé)任,教 育、警醒大家

3、的目的。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教 育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營,做 到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù) 實(shí),通過每天堅持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn)和個人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷 人、求實(shí)見效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。二、投身技改、永于創(chuàng)新在工作中,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間, 學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,并且取 得了一定的成績,主要包括以下幾個方面:首先,認(rèn)真參與了浮選自動化 改造系統(tǒng),并基本掌握了

4、浮選自動控制系統(tǒng),掌握了新的控制系統(tǒng),學(xué)會 了解決和處理問題的方式和方法;其次參與了濃縮機(jī)自動控制系統(tǒng)的改造, 對歐姆龍plc有了更新的認(rèn)識;第三,設(shè)計了廠房測灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫面的 設(shè)計,使測灰儀更好的運(yùn)用于生產(chǎn)中去,通過做出的組態(tài)畫面,可以利用 單位時間內(nèi)的各個瞬時灰分,計算出單位時間的平均灰分,解決了測灰儀 平均灰分值不準(zhǔn)的問題;第四,設(shè)計和改造了 302錨鏈斷鏈保護(hù)程序,并 在組態(tài)畫面中添加302錨鏈斷鏈保護(hù)報警,減少了以往錨鏈一旦停車便誤 認(rèn)為是斷鏈保護(hù)器動作的問題,另外解決了以往斷鏈保護(hù)器動作后,發(fā)出 警報還可以啟車的問題,減少了電工判斷故障和解決處理問題的時間;第 五,添加360皮帶

5、測灰儀故障報警裝置,利用測灰儀測得的實(shí)際灰分值, 與設(shè)定的百分比進(jìn)行比較,當(dāng)灰分超過12.00ah時,即發(fā)出聲光報警(現(xiàn) 只用光信號,未使用聲音報警),另現(xiàn)在對測灰儀正在進(jìn)行調(diào)節(jié),以便滿 足實(shí)際生產(chǎn)的需要。讓司機(jī)根據(jù)生產(chǎn)需要情況及時調(diào)節(jié)灰分,避免灰分超 標(biāo)而造成不必要的損失。范文二各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:已悄然過去,回顧這一年的工作經(jīng)歷,是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里,得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷,工作能力得到了較大的進(jìn)步,積累了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。以下將今年工作的主要情況向 在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。一、思想進(jìn)步情況在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天,只有與時俱進(jìn)

6、,才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此,在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí), 努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時間,關(guān)心時事政治,學(xué)習(xí)先 進(jìn)理論。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水 平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守 法作為自己的工作準(zhǔn)則,做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規(guī)范要 求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻(xiàn);關(guān)心同事,為人正派,辦事公道,凡 是要求遵守的規(guī)章制度,我自覺遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我積極 參與。二、年度主要工作成績?nèi)?、存在的不足在工作中,我也還存在很多不足,首先是工作經(jīng)驗(yàn)仍很欠缺,工作上 很多時候考慮不夠周全,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的

7、把握上不 夠到位,導(dǎo)致工作開展困難,延誤一些重要工作的開展時機(jī),為此還需要 虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠, 對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進(jìn)、解決,導(dǎo)致工作滯后。三是綜 合協(xié)調(diào)能力較差,在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技 巧,在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通,很多時候把握不住溝通的重 點(diǎn),導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡 的現(xiàn)象,工作中存在偏激的情況,不能做到以一顆平常心對待工作,還需 要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足,有待進(jìn)一 步提高,往后還需要加強(qiáng)工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)。四、2022年工作目標(biāo)2022年,普光氣田開發(fā)進(jìn)入新的篇章。在這一年里,作為采氣工程 技術(shù)員,切須加強(qiáng)井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān),加強(qiáng)新技術(shù)的 引進(jìn),及時解決井況問題,為氣井安全、

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