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1、工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)分析工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)分析淺析中國(guó)手開(kāi)工具行業(yè)開(kāi)展概況 近幾年隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,中國(guó)手開(kāi)工具加工工業(yè)逐步成為世界五金工具生產(chǎn)業(yè)的主力軍。無(wú)論在全球工具市場(chǎng),還是在中國(guó)工具市場(chǎng),手開(kāi)工具的應(yīng)用之廣、需求量之大超乎想象。一些興旺國(guó)家對(duì)手開(kāi)工具的需求每年以百分之十幾的速度遞增。僅據(jù)山東省幾家大工具廠的不完全統(tǒng)計(jì),一年的產(chǎn)銷(xiāo)量就達(dá)幾千萬(wàn)只。 中國(guó)大陸手開(kāi)工具制造商最常生產(chǎn)的產(chǎn)品類(lèi)別多為緊固類(lèi)工具產(chǎn)品,比方根本的手鉆、沖擊套頭扳手及組合式等,同時(shí)該類(lèi)產(chǎn)品擁有較高的增長(zhǎng)潛力。 目前,手開(kāi)工具的生產(chǎn)主要受鋼材等原材料價(jià)格影響。手開(kāi)工具多為微利產(chǎn)品,而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,統(tǒng)一提價(jià)是不可能的,個(gè)別
2、提價(jià)無(wú)疑等于把老客戶(hù)拱手相讓?zhuān)瑹o(wú)人敢冒失去市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。一般情況下,產(chǎn)品銷(xiāo)往其他行業(yè),都要求手開(kāi)工具行業(yè)比上年價(jià)格降低10%左右,可見(jiàn),一旦鋼材價(jià)格大幅上漲,將直接影響手開(kāi)工具廠家的生存問(wèn)題。同時(shí),手開(kāi)工具的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力除了企業(yè)自身的原因外,有很大的因素是原材料質(zhì)量所決定的,即鋼材的質(zhì)量,目前局部手開(kāi)工具的使用鋼材還存在外表質(zhì)量和內(nèi)部開(kāi)裂的問(wèn)題,這是不能無(wú)視的鋼材冶煉技術(shù)的問(wèn)題。 目前,中國(guó)手開(kāi)工具制造商的主要市場(chǎng)是海外市場(chǎng)。特別是福建、江蘇、山東和浙江的手開(kāi)工具制造商正提高他們的生產(chǎn)能力以全面應(yīng)付預(yù)期上升的出口銷(xiāo)售,通過(guò)生產(chǎn)中檔、高端產(chǎn)品擴(kuò)大海外市場(chǎng)覆蓋率及獲得更佳的邊際利潤(rùn)。手開(kāi)工具制造商對(duì)前
3、景充滿(mǎn)信心,50%以上的人預(yù)測(cè)海外市場(chǎng)增長(zhǎng)幅度將超過(guò)10%。 過(guò)去中國(guó)主要作為手開(kāi)工具的生產(chǎn)基地,近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速成長(zhǎng),中國(guó)已經(jīng)成為最具有潛力的手開(kāi)工具的消費(fèi)市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為大陸內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)已不亞于歐洲單一市場(chǎng)或北美市場(chǎng),手開(kāi)工具的消費(fèi)人數(shù)至少有四億人。眾多的手開(kāi)工具生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。 中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)手開(kāi)工具的信息來(lái)源主要集中于專(zhuān)賣(mài)店、展覽會(huì)、洽談會(huì)、業(yè)務(wù)員推銷(xiāo),特別值得一提的是消費(fèi)者在初次購(gòu)置的時(shí)候?qū)τ谄放频恼J(rèn)識(shí)不夠,很大一局部人是在購(gòu)置和使用后才了解手開(kāi)工具的品牌和質(zhì)量好壞。可以說(shuō),手開(kāi)工具的品牌建立是中國(guó)手開(kāi)工具企業(yè)的最正確時(shí)機(jī)。 縱觀國(guó)際工具企業(yè)中國(guó)工具企業(yè)的差距明顯 從規(guī)
4、模上講,國(guó)外企業(yè)規(guī)模較大,例如:美國(guó)卡特公司,是SP500強(qiáng)企業(yè)之一。其產(chǎn)品包括手開(kāi)工具及電開(kāi)工具,汽車(chē)診斷及修理設(shè)備,診斷技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于汽車(chē)、航空及其他商業(yè)領(lǐng)域。中國(guó)的工具企業(yè)規(guī)模大局部較小,產(chǎn)品系列不夠豐富,典型的“多而不強(qiáng)。 從戰(zhàn)略籌劃上講,世界一流公司的產(chǎn)品,往往給人一種非常清晰的印象。我們的工具企業(yè)存在著過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),眾多的國(guó)內(nèi)廠商和品牌主業(yè)不突出,核心競(jìng)爭(zhēng)力差。 從品牌上講,國(guó)外的工具企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)際上享有盛名的跨國(guó)公司,而中國(guó)的工具企業(yè)大局部都在國(guó)際市場(chǎng)上默默無(wú)名。 從技術(shù)上講,我們與跨國(guó)企業(yè)的差距很大,他們都有設(shè)計(jì)能力以及加工手段,具有超前的設(shè)計(jì)儲(chǔ)藏,而我們技術(shù)嚴(yán)重缺乏。 從人才上講,許多外國(guó)企業(yè)到中國(guó)生產(chǎn),他們更為重視的是中國(guó)市場(chǎng),為了深入了解中國(guó)市場(chǎng),外國(guó)制造商用高薪聘請(qǐng)中國(guó)外鄉(xiāng)化人才,舍得花錢(qián)購(gòu)置信息。中國(guó)工具企業(yè)拓展海外市場(chǎng),要走出去,但是缺乏跨國(guó)精英人才和具有豐富貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)的人。 從效勞上講,國(guó)外制造商以所在國(guó)的法律為準(zhǔn)繩,效勞上十分標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)企業(yè)的售后效勞大局部不到位,或者根本上沒(méi)有售后效勞。 當(dāng)然,國(guó)內(nèi)企業(yè)也有自己的優(yōu)勢(shì),比方對(duì)市場(chǎng)的熟悉程度高,對(duì)外鄉(xiāng)文化背景比擬了解,因此建立自己品牌的
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