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1、第 頁2022精選研究人員辭職報告3篇精選研究人員辭職報告3篇當在工作崗位上待過一段時間之后,我們或許會因為這樣或那樣的原因而選擇離職,這也意味著,需要寫辭職報告了。我們該怎么寫辭職報告呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼难芯咳藛T辭職報告3篇,歡送閱讀與收藏。研究人員辭職報告 篇1研究所人事處:我于1992年從某化工學院畢業(yè)后分配到本所,現(xiàn)在第五研究室工作。因家中父親年老多病需人照料,又因我與愛人長期兩地生活等實際困難,現(xiàn)向領(lǐng)導提出辭去現(xiàn)職,調(diào)回家鄉(xiāng)工作的請求。我的家鄉(xiāng)在省縣。父親現(xiàn)年七十三歲,于1977年患半身不遂病,衣食不能自理。我于1993年結(jié)婚,愛人在家務(wù)農(nóng),現(xiàn)有個兒子,由于我在外地工作,家中照顧

2、老人、教養(yǎng)子女和其它輕重家務(wù)勞動都由愛人一人擔負,她長期操勞,累得難以支持了。這些年以來,祖國的經(jīng)濟建設(shè)風風火火、蒸蒸日上,作為一名黨培養(yǎng)出來的科技人員理應在這一宏偉事業(yè)中多做奉獻,但由于家庭實際困難的羈絆,不免時時分散精力。為了妥善安排生活,解決困難,全力以赴地投入經(jīng)濟建設(shè)之中,我特請求領(lǐng)導批準我的辭職。能就近安排我的工作。此致敬禮研究人員辭職報告 篇2尊敬的X總:您好! 我是研究所的XX,下面是我的辭職報告。首先致以我深深地歉意,懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這一封辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職,純粹是出于個人的原因,不能在公司繼續(xù)開展!非常感謝您這1個月來對我的培養(yǎng)和照顧

3、,讓我從青澀的學生時代進入到成熟的社會環(huán)境當中。很榮幸能成為你的員工,我這輩子都忘不了你是我的第一位雇主。曲指算來,我到公司已有1個月了,這1個月里,雖然我的工作并不是盡善盡美,但在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是您的信任與支持下,我也要求自己盡心盡職,每一項工作都用了自己十二分的努力去對待。憑心而論,領(lǐng)導青睞器重,同事齊心融洽,這真的是我工作以來,所遇到最好的工作環(huán)境。離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開,批準我的辭職申請書。同時,很榮幸曾身為Xx公司的一員,能有時機在這里工作學習,不勝感謝!衷心祝

4、愿所有在Xx辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!此致敬禮!研究人員辭職報告 篇3尊敬的領(lǐng)導:院經(jīng)過這么多年的開展由小變大,業(yè)務(wù)從幾十萬到數(shù)百萬,多少人為了研究所的開展殫精竭慮加班加點。我們曾經(jīng)無怨無悔,因為研究所是我們的母親,是我們賴以生存的家。但在業(yè)務(wù)量創(chuàng)出新高時,我們卻心痛的看到研究所正走向落后體制上的落后、管理上的落后、意識上的落后、技術(shù)上的落后。一、體制上的落后:研究所幾年前在獎懲機制上進行的改革者曾為研究所的業(yè)務(wù)開展注入了強大的動力,但到今天,它對研究所開展的推動力越來越小,在以市場為依托的研究所,陳舊的體制的弊端已日趨明顯。在市場競爭中的不靈活性、獎金到位的不確定性、對業(yè)主義務(wù)技術(shù)咨

5、詢效勞的不重視性在這種體制中研究所的領(lǐng)導由上級任命,而非群眾公選,何來代表群眾的利益,何來長遠的開展打算。得過且過,明哲保身。改革開拓也許會阻力重重,默守陳規(guī)也許是不做不錯。這種陳舊的體制不改何來代表最廣闊群眾的利益,何來企業(yè)的長遠開展。二、管理上的落后:在用人方面研究所沒有很好的發(fā)揮各人能力上的優(yōu)勢,使他們能夠各司其職、協(xié)同工作,從一開始以技術(shù)為先對市場不重視,開展到后來集體出擊市場,拋棄了技術(shù)與內(nèi)部管理、職能互相交錯、各自為政。領(lǐng)導層對研究所的作用已不是一輛齊奔的馬車,而是五馬分尸。與其它管理有序的研究所相比真是汗顏、慚愧;在工作中不開會、不談心、不交流、不溝通,想法各異、誤會重重,古人尚

6、談廣開言路,我們又何妨聽一下逆耳的忠言。何謂一俊遮百丑,今天的研究所正以漂亮的經(jīng)營數(shù)字遮蓋著重重的管理危機,而這些危機將帶著研究所走向深淵。三、意識上的落后:對研究所來說市場與人才是我們賴以生存的.兩件法寶。我們卻很不重視,這些年來可曾討論過市場開展方案,可曾討論過市場的呵護問題??蛻羰俏覀兊纳系?,面對上帝的聲音,我們應該是盡量去做好,盡量讓自己適應市場,而不是我行我素,責怪都是上帝的錯。同時,這些年來對中層骨干力量的提拔毫無音訊,對設(shè)計骨干來說,提拔為中層干部從經(jīng)濟利益上并無區(qū)別,但這是對他們工作的認可,對他們夜以繼日工作的榮譽回報,人都是有上進心的,這些東西是金錢無法代替的。更何況任命公布

7、以后再收回,情理何在!這不是自毀長城嗎?痛哉!痛哉!對生存之本如此不重視,是長遠的意識嗎?是對全體研究所人員的意識嗎?四、技術(shù)上的落后:這兩年來我們對外及內(nèi)部的交流非常之少,在技術(shù)日新月異的今天,如果出去走一圈會發(fā)現(xiàn)我們在技術(shù)上已經(jīng)開始落伍,作為研究所我們沒有專門的技術(shù)負責人,沒有技術(shù)學習方案與活動的安排,缺乏對外的視野,尤如井底之蛙。痛定思痛,我們不想否認研究所的成績與開展,但常言到“居安思危,更何況我們已處危境。言辭雖然劇烈,但均發(fā)自肺腑。研究所是我們的家,愛之越深責之越切。今天,我們辭職離開研究所,只是想去探索一種新的經(jīng)營理念。國家培養(yǎng)了我們這些大學生,而今正是我們用自己的技術(shù)和能力回報社會的時候,我們不想把時間浪費在無畏的爭吵與摩擦中,只想有更多的精力,更好的心情去學習技術(shù),效勞社會。況且設(shè)計人員的獨立工作,合作經(jīng)營,這也是我國設(shè)計市場與國際接軌的開展趨勢。我們離開后,與研究所會有競爭,但永遠只有在技術(shù)與效勞上的競爭,這更有利于雙方能力的提高與進步。在其它方面我們由衷的希望更多的是合作,在研究所需要時,我們完全愿意在市場上和設(shè)計上進行合作與交流。這種在競爭中合作的理念也是我們這次辭職后的根本經(jīng)營思路。各位領(lǐng)導,我們辭職了,即將離開工作了十幾年的地方,心情是沉重的,但不管我們走到哪里,都是在為蘇州效勞,在為國

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