勞動力、材料、設(shè)備的投入、總進度網(wǎng)絡(luò)計劃及工期保證措施

1、 23第四章 勞動力、材料、設(shè)備的投入、總進度網(wǎng)絡(luò)打算及工期保證措施第一節(jié) 勞動力投入及動態(tài)圖一、 工程治理班子配備狀況公司工程局部管領(lǐng)導(dǎo)工程經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程副經(jīng)理現(xiàn)場主管安物財全資務(wù)測試質(zhì)設(shè)計量驗量備劃班室室室室工程技術(shù)室各施工工區(qū)各施工隊各施工班組工程部治理組織機構(gòu)框圖1、我公司對本工程高度重視，為保證本工程按期順當(dāng)完工，樹立公司良好形象，公司將對工程經(jīng)理部的人員進展細(xì)心選擇，組織具有豐富理論學(xué)問和施工閱歷的工程技術(shù)人員參與工程施工治理工作。2、為全面完本錢工程的各項施工任務(wù)，針對本工程的特點及規(guī)模， 本工程的治理方式承受“工程法”施工模式組織施工。3、施工現(xiàn)場成立工程經(jīng)理部，工程部

2、由治理層、操作層具有高素養(yǎng)的多層次技術(shù)治理人員組成，下屬配備多套強大的施工班組組織全面施工。4、工程部組建：工程經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人均由具有豐富治理閱歷和施工閱歷的工程師擔(dān)當(dāng)。組建的工程部配備工程副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場總負(fù)責(zé)，下設(shè)工程技術(shù)室、物資設(shè)備室、打算財務(wù)室、質(zhì)量安全室、綜合辦公室、測量班、試驗室等科室。5、各科室及專業(yè)治理人員必需具有相應(yīng)的資質(zhì)證書，持證上崗。各職能部門既相對獨立又親熱協(xié)作，在施工過程中做到有機的統(tǒng)一，形成治理網(wǎng)絡(luò)，在工程經(jīng)理統(tǒng)一指揮下負(fù)責(zé)工程的全面治理工作。二、勞動力組織安排一 施工區(qū)段及任務(wù)劃分依據(jù)本工程的特點和工期要求，通過對施工圖紙及工程量的分析， 本著便利施工，

3、節(jié)約造價的原則，擬組建二個施工工區(qū)，其中：商城西路以西段為第一工區(qū) ；商城西路以東段為第一工區(qū)；二勞動力投入狀況工程部治理人員擬投入 10 人，總共進場人員約 220 人。在施工中各隊可依據(jù)具體進度狀況對人員進展補充調(diào)整，以滿足施工需要。勞動力打算表單位:人按工程施工階段投入勞動力狀況25天50天75天100天125天135天治理人員101010101010機械工101010101010鋼筋工1010101000模板工1212121200木 工888800架子工1010101000砼 工1212121200電焊工666600瓦 工1010101000加固工2020202000測量放線工4555

4、55水電修理工255555管道工3030303000路面專業(yè)工人303030303020交通照明工00002020鋪裝工00002020綠化工00002020普 工202020202020合 計194198198198140130工 種三勞動力投入保證措施依據(jù)本工程線長點多、工期緊、質(zhì)量要求高的施工特點，全部參戰(zhàn)人員均通過競爭擇優(yōu)上崗，到達(dá)精干、高效，并嚴(yán)格把握一般工的比例，技術(shù)工比例不少于 75%。主要崗位、關(guān)鍵工程作業(yè)人員必需專業(yè)技工擔(dān)當(dāng)，所使用的協(xié)議工必需通過培訓(xùn)合格前方可上崗。在打算安排上做到合理均衡、持續(xù)生產(chǎn)。該工程將列入我公司重點工程、領(lǐng)導(dǎo)工程，全部投入人員將在公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下調(diào)度

5、，各專業(yè)施工治理、技術(shù)人員均具有多年市政工程施工閱歷，在統(tǒng)一治理、投入保障、業(yè)務(wù)程度上來說均能保證該工程工程的需要。在大干或超趕工期等需要加大投入狀況下，啟動公司人才治理預(yù)案，在人員安排上優(yōu)先保證該重點工程需要。如本工程工程中標(biāo)，將在 3-5 天內(nèi)集結(jié)先期人員快速投入現(xiàn)場，開頭施工預(yù)備工作，隨后在開工前間續(xù)按標(biāo)書承諾全部進駐施工現(xiàn)場，保證正常施工需要。在施工過程中，加強打算治理，科學(xué)合理安排施工，強化信息溝通，準(zhǔn)時依據(jù)實際打算補充現(xiàn)場所需人員，保證工程進度第一需要。特別季節(jié)勞動力保證措施1)農(nóng)忙季節(jié)勞動力保證措施對職工家在農(nóng)村的，首先進展思想發(fā)動，讓每位參建職工明確工期和信譽對單位的重要性，提

6、前安排好家中的農(nóng)活，做到農(nóng)忙季節(jié)不回家， 同時對堅持施工的職工賜予肯定的農(nóng)忙補貼，讓職工安心工作。2)春節(jié)期間勞動力保證措施春節(jié)期間，做好節(jié)日期間的施工安排，并在確保施工正常進展的條件下，有序安排職工在春節(jié)期間輪番休假，并實行特別津貼，讓他們提前安排家中生活，以安定人心，確保有足夠的人員堅持工作，使各項工序正常進展；其次提前安排、調(diào)整勞動力數(shù)量，必要時可下達(dá)強制性勞動力數(shù)量指標(biāo)來保證勞動人數(shù)。進入現(xiàn)場全部勞動力承受工程經(jīng)理部的統(tǒng)一治理,統(tǒng)一指揮。勞力進場后，統(tǒng)一組織培訓(xùn)后再上崗。特別工種一律持證上崗。依據(jù)施工需要,統(tǒng)籌安排現(xiàn)場的勞力,本著需則進,完則退的原則,現(xiàn)場不留閑人,杜絕人為窩工現(xiàn)象，同

7、時盡量削減人員頻繁調(diào)動。其次節(jié) 施工機械設(shè)備進場打算一、投入施工機械配備打算機械設(shè)備供給打算是機械治理的重要環(huán)節(jié)，合理的供給打算是保證施工生產(chǎn)順當(dāng)進展的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得格外關(guān)鍵， 為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì)順當(dāng)完成，必需配備足夠的施工機械設(shè) 備。機械設(shè)備狀況詳見“ 擬投入的主要施工機械設(shè)備”。二、施工機械設(shè)備供給保證措施1、編制合理的機械設(shè)備供給打算，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機械設(shè)備在各施工隊組間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。2、依據(jù)供給打算作好供給預(yù)備工作，編制機械設(shè)備運輸、進場方案

8、，保證按時、安全地組織進場。3、加強機械設(shè)備的修理和保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的完好率，使打算供給數(shù)量滿足施工要求。4、合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機械設(shè)備的利用率。5、施工機械設(shè)備治理措施建立現(xiàn)場機械治理制度，安排專職機械操作手和治理人員。建立各種機械的安全操作規(guī)程，治理人員向機械操作手進展安全技術(shù)交底。覺察故障由專職修理人員修理，機械操作手要定期保養(yǎng)和保護機械。每天班前檢查機械狀況并做好記錄。嚴(yán)格安全操作規(guī)程持證上崗，嚴(yán)禁非機械手操作機械作業(yè)。6、施工機械投入安排保證措施工程施工質(zhì)量的好壞、進度的快慢，很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)。因此針對本工程的特點，我公司將依據(jù)實際狀況、工序的

9、工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進的機具設(shè)備及選擇專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地表達(dá)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性， 充分滿足施工工藝的需要。我公司在本工程的施工中，配備機具設(shè)備時， 將實行以下措施：貫徹機械化、半機械化和改進機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具。充分發(fā)揮現(xiàn)場全部機具設(shè)備的力量，依據(jù)具體變化的需求， 合理調(diào)整裝備構(gòu)造。優(yōu)先配備本工程施工中所必需的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套機具設(shè)備。序機械或設(shè)備號名稱挖掘機壓路機膠輪壓路機瀝青灑布車瀝青砼攤鋪機吊機自卸車裂開機液壓錘氣割工具鋼筋切割機鋼筋彎曲機鋼筋調(diào)直機電焊機發(fā)電機組插入振

10、動器平板振動器裂縫跟蹤鋸空壓機灌縫機開槽機水泥混凝土振動梁切割機切縫機刻紋機風(fēng)鎬擬投入本工程的主要施工設(shè)備表規(guī)格型號日立CA255T ABG423 QY25T斯太爾YS-7GQ6-40B CW40A GP4-14 GZH-36 200KW HZ6-50偏心 切割深度15cm1m3/min7.0KW 25PH13PH 45.5kW3050KW額定功率(KWT605310301.52.8數(shù)量國別產(chǎn)地制作年份4徐州20224徐州20224徐州20223徐州20224中國20224徐工202210長春20226義烏202242022 82022 4蘭溪20224蘭溪20224

11、蘭溪20224上海20222上海202212上海20224上海20224上海20224上海20224上海20224上海20224長沙20228長沙20228長沙20228長沙20228長沙20224長沙20228長沙2022生產(chǎn)能用于施備力工部位注1m全工程25t道路道路5T路面路面50T全工程10 噸全工程撤除撤除撤除全工程全工程全工程全工程200KW全工程砼工程砼工程全工程全工程砼工程砼工程砼加固加固加固灑布、加熱加固加固2.5 噸加固路面綜合養(yǎng)護車振動小壓路機5.5HPJXY2SYH-2JX5045XX6長沙20224.5141手提巖石切割機42非開挖修復(fù)車29夯錘8長沙2022加固30

12、清縫機8長沙20223-20mm加固31嵌縫機8長沙20223-20mm加固32灌縫機8長沙2022加固33磨 光 機8長沙2022加固34刻紋機8長沙2022加固35熱熔標(biāo)線機8江蘇2022交通36綠化澆水車5長沙2022綠化37背包式噴霧機15上海2022綠化38高枝剪15鞍山2022綠化39噴藥車3成都2022綠化40型材切割機G3J2-4004上海2022 2.2切割43CCTV 檢測設(shè)備YXSG2Robo-01144氣體檢測儀XT-XWHM-Y-CN45潛水泵8nq20-5010上海20223全工程46灑水車東風(fēng)4國產(chǎn)20225T全工程擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名

13、稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份己使用臺時數(shù)用途備注1砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護箱YH-40B4北京2022 30試驗2回彈儀ZC3-A6南京202212檢測3環(huán)刀法儀器1504天津2022 30試驗4電熱枯燥箱202-22南京202212試驗5灌砂筒/4南京2022 30試驗6砼試模150X150X15060濟南202212試驗7砂漿試模70.715濟南2022 12試驗8電子天平6000g/1g2濟南202220試驗9電子磅秤150Kg2濟南2022 20試驗10坍落度筒/6蘇州202260試驗11擊實儀DJ-22日本2022 30試驗12坍落度筒2臺灣202212試驗13全站儀SETA2C3瑞士20221

14、2測量14水準(zhǔn)儀S35蘇州2022 30測量15經(jīng)緯儀DJ62南京202230測量16對講機建伍20天津2022 12測量17鋼卷尺50m20徐州2022 20測量183m 靠尺通用4徐州202230測量19測厚儀MC-20224日本2022 30測量20計算機奔騰 IV15北京2022120辦公21打印機佳能4日本2022200辦公22復(fù)印機佳能2日本2022200辦公第三節(jié) 主要材料的選購供給及運輸治理一、材料的選購供給1、材料選購必需遵照公司材料選購程序規(guī)定和業(yè)主的相關(guān)要求， 對供貨方的供給力量、材料質(zhì)量、市場信譽等進展分析、評價，建立檔案，工程部必需在公司和業(yè)主確認(rèn)的合格物質(zhì)分包方名錄

15、中的供貨單位選購供給，進場時按相應(yīng)的選購程序規(guī)定進展驗收。2、大件批量材料選購前，特別是使用在工程關(guān)鍵部位的各類管材應(yīng)對生產(chǎn)廠家規(guī)模、信譽、供貨力量、質(zhì)量保證力量進展具體衡量，作出綜合分析，選擇 2-3 家供貨單位報業(yè)主選擇。3、系統(tǒng)搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件、管材生產(chǎn)供給廠商，市場狀況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低本錢價格，積存信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國家認(rèn)證，信譽、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認(rèn)可， 便于就近取材，保證質(zhì)量。4、供給文件的編制必需清楚地說明訂購產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)定、質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主單位批準(zhǔn)。5、如我公司有幸中標(biāo),在收到具體施工圖后，馬上組織人手編制主要材料和

16、預(yù)制品、半成品需要量打算，依據(jù)施工部署和施工總進度打算， 作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。二、材料投入及供給運輸保證1、嚴(yán)格施工材料的質(zhì)量把握，并依據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料， 我們將實行以下幾方面保證材料質(zhì)量并滿足工程要求的措施。2、對全部供給材料，必需在供貨質(zhì)量、信譽、供貨力量等方面進展評價，在有保證持續(xù)供貨力量的分承包方處選購。3、做好材料進貨的檢驗和標(biāo)識工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標(biāo)識、使用等全過程，都必需嚴(yán)格執(zhí)行“進貨檢驗和試驗把握程序”文件要求，從選購的第一程序開頭，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。4、對于業(yè)主供給的材料，將

17、承受必要的檢驗和試驗手段，確保材料質(zhì)量能時時處于把握之中。5、做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證(單)、驗收、試驗單據(jù)的齊全，確保其可追溯和完整性。6、依據(jù)工程進度打算編制物資打算，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，并隨時把握施工材料使用時間的要求以及資源狀況， 通過申請、訂貨、選購、運輸、儲藏等各項工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時、配套地供給到使用地點，對工程急需的常用材料可以作到 24 小時隨時供貨。7、材料部在工程開工前對工地四周的主要材料供給廠進展全面的調(diào)查，了解各種材料廠的生產(chǎn)力量和儲藏狀況，并與有供給力量的廠家簽定材料供給協(xié)議。8、各種材料

18、的運輸以本公司自有的運輸車隊為主，材料供給場的運輸力氣為輔，并聯(lián)系當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ倪\輸公司，在發(fā)生突發(fā)大事時可準(zhǔn)時調(diào)用。9、制定具體的材料供給打算，在工程開工前供給應(yīng)供給廠家，準(zhǔn)時安排材料供給打算。10、加固相關(guān)道路并修建施工便道保證汽運通暢、便利、準(zhǔn)時。三、周轉(zhuǎn)材料進場打算1、依據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)打算編制周轉(zhuǎn)材料打算，合理組織周轉(zhuǎn)材料進場。2、對主要周轉(zhuǎn)材料由材料員派專人負(fù)責(zé)選購。3、全部周轉(zhuǎn)材料等依據(jù)工程部要求提前幾天進場，確保全部周轉(zhuǎn)材料依據(jù)施工打算進出場。4 周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、鋼管模板等，集中堆放整齊，鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格、集中存放；竹木雜料、分類 堆放，規(guī)章成方， 不散不亂，不作它用

19、。5、本工程承受大型鋼板和九夾板大模板早拆體系。6、道路施工承受鋼立模，規(guī)格為 25cm，每種規(guī)格依據(jù)施工進度安排。7、為雨天施工保護面層質(zhì)量擬配備肯定量鋼管做防護棚。材料名稱單位投入量備注25cm鋼立模米400道路鋼管453.6噸120防護棚、支?？奂?2022公司倉庫儲存尼龍布平方米3000防護棚20L=500立模根400支立模固定錨筋九夾板M25000購定型鋼模M26000購第四節(jié) 總進度網(wǎng)絡(luò)打算一、施工網(wǎng)絡(luò)進度打算本工程工期為：135 日歷天。我們?yōu)榇_保按期完工將在以下幾個方面認(rèn)真做好：1、整個工程分段進展施工，合理安排工期，改善工序連接關(guān)系， 保證施工總工期。2、認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)打

20、算，加強計量檢測，準(zhǔn)時調(diào)整機械及人員的力氣，加強動態(tài)治理，把施工任務(wù)落實到班組。3、依據(jù)工程特點，合理地組織工程必需的施工人員及施工機械， 滿足工程施工需要，并做好人力、材料、設(shè)備、機械的后勤保證工作。4、每周檢查工程進展?fàn)顩r，并比照打算準(zhǔn)時調(diào)正，做到落實。5、抑制等待旁觀的意念，樂觀制造有利的施工條件。6、為了保證進度，節(jié)假日合理安排，使工作有連續(xù)性。7、為防止施工現(xiàn)場突然停電，我單位自備兩臺發(fā)電機組，以防止因停電而影響正常的工期。8、各分部工程具體施工進度打算本工程為室外工程施工，受外界氣候干擾較大，為確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，施工中必需切實做好施工挨次安排，依據(jù)分幅同步作業(yè)方式，加大人員、設(shè)備

21、投入。工期保證體系框圖施 工組建工程經(jīng)理部，配備充分的施工隊伍預(yù)備做好施工調(diào)整，編制實施性施工組織設(shè)計對施工圖、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進展技術(shù)交底技對施工重點及關(guān)鍵任務(wù)進展把握術(shù)措施準(zhǔn)時提報施工打算及各種報表運用技術(shù)、工藝，提高工程進度和質(zhì)量工開展QC 攻關(guān)活動，解決重點、難點工程期保證物提前做好工地料庫建設(shè)體質(zhì)應(yīng)系供抓好材料、設(shè)備的選購、驗收、存儲和發(fā)放編制物質(zhì)供給打算，依據(jù)實際進度調(diào)整打算機施工用機械設(shè)備及儀器儀表按打算進場械器儀周期性檢查機械設(shè)備、儀器儀表使用狀況管理配備性能優(yōu)良的施工機械、儀器儀表周期性施工檢查，準(zhǔn)時把握施工動態(tài)施工管運用先進工程治理軟件對工程進展工序治理理準(zhǔn)時解決影響施工進度

22、的問題運用工程法進展施工治理，健全鼓勵機制二、施工進度治理網(wǎng)絡(luò)施工總進度打算階段性施工進度打算編制月進度打算計算工程量套用勞動定額算出工日數(shù)計算工程量確定月進度打算編制周進度打算月打算評審提出意見及存在問題勞動力總數(shù)確定周進度打算周打算評審解決工長提出問題編制專業(yè)工種日打算在主管生產(chǎn)的施工員領(lǐng)導(dǎo) 下，周打算落實到每天，由工長安排完成周打算完成實施周打算未完成工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人打算員進展打算監(jiān)視追查緣由處理解決覺察問題、調(diào)整三、工期保證組織措施1、依據(jù)本工程特點，配備足夠的勞動力，特別加強管道工、景觀綠化工、架子工、模板工、鋼筋工、混凝土工、木工等主要工種的力氣。2、作好施工中的技術(shù)保證工作在

23、接到設(shè)計資料后，馬上組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進展圖紙會審，認(rèn)真領(lǐng)悟設(shè)計意圖，樂觀與設(shè)計單位溝通，抓緊時間進展技術(shù)交底。設(shè)立技術(shù)攻關(guān)組，對關(guān)鍵性技術(shù)問題進展攻關(guān)。加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和測試工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤；樂觀推廣用“四”(技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備)和開展“五小”革工作，不斷改進施工作業(yè)工藝，提高工效，加快施工進度。對技術(shù)要求強的工種、工序開工前先進展培訓(xùn)， 在施工中組織專業(yè)化隊伍以加快進度，提高質(zhì)量。3、公司工程部對本工程實行不定期檢查，組織中間驗收和隱檢驗收。每月檢查一次工程進度，準(zhǔn)時召開施四、工期把握措施1、工程部將會同業(yè)主代表定期半月或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。2、工程部將組織指導(dǎo)各施工隊科學(xué)合理地進展作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類沖突，杜絕施工中消滅因責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工期的現(xiàn)象。3、制造良好的施工環(huán)境。一是主動與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位建立良好關(guān)系，通力合作，主動認(rèn)真承受監(jiān)視指導(dǎo)；二是與當(dāng)?shù)卣把鼐€群眾建立融洽的關(guān)系，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關(guān)問