微博營(yíng)銷的七大注意事項(xiàng)

1、推廣的七大注意事項(xiàng)一、活動(dòng)推廣是最重要的前段時(shí)間圈做了一個(gè)活動(dòng)是說許愿的，異?；鸨?，愿望滿天飛，結(jié)果還真有網(wǎng)友的愿望成真了，這個(gè)著實(shí)給又添加一個(gè)助推劑?？梢娎米鐾茝V，做活動(dòng)是少不了的，其中活動(dòng)中給用戶一點(diǎn)小實(shí)惠或者給他們刺激一下心理需求，這完全可以把他們激發(fā)起來，當(dāng)他們都參與到活動(dòng)中時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你付出的那點(diǎn)其實(shí)很小很小。當(dāng)然不否認(rèn)不是什么活動(dòng)都能舉行的，活動(dòng)策劃人要考慮到時(shí)間段，覆蓋人群等，把握好了，活動(dòng)可以收到很好的效果。（小貼士：推廣不出去就上推一把，推一把：ht）二、是否需要刷屏不可否認(rèn)在上做活動(dòng)很受歡迎也很容易成功，但是活動(dòng)中的一些細(xì)節(jié)卻容易讓人，那就是活動(dòng)策劃者逢帖必回，就是只要

2、是回帖他都回應(yīng)一句，這樣很容易造成刷屏，想想用戶的面板都成了你的了，那還好關(guān)注的，只能取消對(duì)你的關(guān)注了。不管是活動(dòng)還是一般的發(fā)言，刷屏都只能收到效果，如果是活動(dòng)，適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)具有代表性的回帖即可，這樣既能用有代表性的回帖去吸引的用戶加入到活動(dòng)中，也能保持更新，而且，這個(gè)第確實(shí)能給活動(dòng)帶來一定的生氣。如果是一般性發(fā)言，沒有人愿意看到一個(gè)話嘮子在那胡扯，除非你有很強(qiáng)的功底，能給用戶帶來嬉笑怒罵，否則不要刷屏。三、是否要有限制條件筆者曾經(jīng)在看到一個(gè)技術(shù)牛人做查詢站，有百萬流量，希望能通過和大家交流技術(shù)，這個(gè)也曾得到很多 IT 大佬級(jí)的人物。本來出發(fā)點(diǎn)是很好的，大家也希望能通過他的心路歷程了解到一個(gè)技術(shù)

3、牛人的經(jīng)歷，結(jié)果該博主爆出一句，粉絲超過多少才講一點(diǎn)。天啊，和別人自己的經(jīng)歷還要限制一下，問問是你想還是用戶求你呀?最后這個(gè)活動(dòng)當(dāng)然也就不了了之了。雖然我未曾理解加上條件對(duì)是好是壞，但是從這點(diǎn)上，我不建議用戶在的時(shí)候接上太多限制，不合常理的限制更不能要，一個(gè)活動(dòng)或者一個(gè)微博靠的是用戶的支持，如果你讓用戶不爽了，用戶大不了不關(guān)注了，但是對(duì)你而言，你損失的不僅僅是用戶，還有你的聲譽(yù)，任何一個(gè)產(chǎn)品離開了用戶就離失敗不遠(yuǎn)了。四、是否無私別人博主是閉關(guān)自守還是廣結(jié)人緣，想必大家都喜歡在互聯(lián)網(wǎng)結(jié)識(shí)的朋友，但是在得到之前，要經(jīng)歷一個(gè)付出的過程，這個(gè)過程通常伴隨著某一類人的嘲笑和不解，但是堅(jiān)持付出到最后得到了

4、豐收，回過頭來看那些不曾理解的人，似乎還在原地踏步，那么是否會(huì)為了曾經(jīng)的“荒唐”選擇而感到慶幸呢?不論是高人還是他行，同樣需要朋友，同樣需要交流，真心付出了，總能引起他們的注意，哪怕是一百次的堅(jiān)持換來一次的肯定，那也還是值得去做的，需要學(xué)習(xí)高人的經(jīng)驗(yàn)，也需要學(xué)習(xí)各類的經(jīng)驗(yàn)，這樣不單止不斷成長(zhǎng)，也體現(xiàn)出心胸和氣度，這樣的朋友，你不愿意結(jié)交嗎?五、語氣還是嬉笑怒罵人性化這個(gè)詞語講了很多年了，也逐漸看到一些的口吻開始帶一些色彩了，這是好事嗎?起碼不是很壞事，畢竟面對(duì)用戶，的是希望用戶能繼續(xù)支持，而一貫的口吻很容易讓用戶煩膩，相反的，如果你要不一樣的口氣來和用戶交流，帶給用戶一些和陽光，用戶會(huì)繼續(xù)團(tuán)結(jié)

5、在你周圍。一件事情用兩種口吻來表達(dá)收到的效果往往是不一樣的，的相對(duì)刻板，而只要抓住用戶的耳朵，一直深入到內(nèi)心，你的表達(dá)成功的，你的產(chǎn)品也成功了。六、只關(guān)注自己感的嗎當(dāng)然不是，生活中很多很容易錯(cuò)過，把握時(shí)下很重要，熱()建議你一旦發(fā)現(xiàn)有趣的應(yīng)當(dāng)適當(dāng)關(guān)注，可以給用戶，把的傳遞出去，讓一份變成兩份，通過接觸不同話題，的知識(shí)面豐富了，和用戶和朋友交流起來也變得輕松多了，這樣七、只發(fā)布自己感的嗎如果做推廣，面對(duì)的將是不同的人群，從到，從能力到地域分布都將不同，該如何處理這些不同的人群呢，這樣以來就又回到迎合用戶需求的話題上了，可以發(fā)布一些趣聞，一些，讓聽眾感受不同的交流樂趣，有時(shí)候一個(gè)小故事或者一張趣圖

6、會(huì)比你的更能吸戶。家電成熱點(diǎn) 小陣地發(fā)揮大價(jià)值 - 推一把，推廣必上的！來自 DCCI 的數(shù)據(jù)顯示，去年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)累計(jì)活躍賬戶數(shù)突破 6500萬，這一數(shù)字有望在 2013 年底達(dá)到 4.6 億。這讓包括家電廠商在內(nèi)的眾多企業(yè)嗅到了里面的商機(jī)，據(jù)悉，目前海爾、海信、美的、格力、志高、長(zhǎng)虹、格蘭仕等各大家電品牌均開通了，并以此作為企業(yè)的重要網(wǎng)絡(luò)。隨著社會(huì)化的日益發(fā)展，不少企業(yè)開始試水甚至將網(wǎng)絡(luò)新作為企業(yè)重點(diǎn)，而在網(wǎng)絡(luò)新中，無疑是近兩年最火的一個(gè)，其因?yàn)楦咚俣取⒈憬菪?、廣泛性的特點(diǎn)成為各大家電企業(yè)最看重的。但同時(shí)也具有不可控毒性等容易帶來影響的特點(diǎn)，那么家電企業(yè)該如何精準(zhǔn)的利用，取得良性的效果呢?如

7、果常常關(guān)注企業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)的粉絲數(shù)已達(dá)到數(shù)十萬，而有些企業(yè)粉絲數(shù)還100，數(shù)字上的天壤之別歸根結(jié)底是因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)對(duì)于不熟悉，簡(jiǎn)單地認(rèn)為發(fā)幾條博文即完成了，其實(shí)如同經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣是需要講究策略的。首先，對(duì)于企業(yè)來說，最基本的做法是在上進(jìn)行企業(yè)動(dòng)態(tài)展示和，包括推廣新品和打折促銷信息，發(fā)起團(tuán)購(gòu)等活動(dòng)，這些信息可以讓網(wǎng)友的認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)，直接拉動(dòng)賣場(chǎng)產(chǎn)品銷售。但對(duì)于網(wǎng)友來說，這種信息并不具有，甚至引起，因此不可多發(fā)，即使要發(fā)，也應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。比直接更高明段，是企業(yè)通過去塑造自身形象，在關(guān)注者中間形成良好口碑。以冰箱為例，企業(yè)除了發(fā)布與冰箱有關(guān)的信息，還應(yīng)談?wù)摵捅溆嘘P(guān)的生活、熱點(diǎn)等話題，比

8、如美食、下廚、旅行、家庭等等，形成一個(gè)個(gè)足夠吸引的話題，讓網(wǎng)友主動(dòng)關(guān)注和參與，同時(shí)潛移默化的人們對(duì)企業(yè)的品牌感知度。從目前幾家知名家電企業(yè)現(xiàn)狀來看，能夠吸引粉絲的最直接、最快速段是舉辦線上活動(dòng)。如海爾旗下“卡薩帝冰箱”、“美的”等知名品牌，每隔一段時(shí)間都會(huì)結(jié)合相關(guān)節(jié)日舉辦一系列豐富多樣的活動(dòng)來聚集人氣，與粉絲互動(dòng)并利用相互間的轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)大品牌。對(duì)家電企業(yè)來說，以為的，具有的優(yōu)勢(shì)，其低成本高回報(bào)、靈活性強(qiáng)且能迅速積聚人氣的優(yōu)質(zhì)特點(diǎn)契合了當(dāng)代企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的理念。但同時(shí)也應(yīng)該看到，作為一個(gè)企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)者的互動(dòng)，任何一條信息都是毫無保留地呈現(xiàn)在大眾面前，稍有不慎就有可能被詬病甚至。因此，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的同時(shí)有必要建立完備的體系，通過專員的監(jiān)控來及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。相信沒有人不知道 2011 年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“西門子冰箱門事件”，而這一的竟來自于一條小小的抱怨。網(wǎng)絡(luò)名人九月時(shí)在上轟西門子冰箱門不易關(guān)閉，短短時(shí)間內(nèi)了上千網(wǎng)友關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)，最終轉(zhuǎn)化為“公共事件”。雖然事件的與西門子方面的處理態(tài)度和方式有關(guān)，但不得不感嘆的巨大作用力。而近兩年，也逐漸的從個(gè)人信息展示平臺(tái)演化為網(wǎng)友關(guān)注熱點(diǎn)、的重要，網(wǎng)友利用發(fā)出抱怨、的現(xiàn)象也屢見不鮮，因此，家電企業(yè)必須要做到謹(jǐn)慎對(duì)待，以溝通的心態(tài)與網(wǎng)友互動(dòng)?！啊笨芍^是一把鋒利的雙刃劍，企業(yè)既能通過較高的效率