2021云南二級(jí)建造師考試真題卷《建設(shè)工程施工管理》

1、第 頁2021云南二級(jí)建造師考試真題卷建設(shè)工程施工管理本卷共分為2大題50小題，作答時(shí)間為180分鐘，總分100分，60分及格。一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意） 1.分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的_。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟(jì)措施D技術(shù)措施 2.將建設(shè)工程定額劃分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)和投資估算指標(biāo)是按_分類的。A按生產(chǎn)要素內(nèi)容B按編制程序和用途C按編制單位和適用范圍D按投資的費(fèi)用性質(zhì) 3.如果索賠額度起過了工程師權(quán)限范圍，應(yīng)由_將審查的索賠報(bào)告報(bào)請發(fā)包人審批，并與承包人談判解決。A

2、工程師B項(xiàng)目經(jīng)理C有關(guān)負(fù)責(zé)人D勞務(wù)分包方 4._對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。A施工總承包方B施工總承包管理方C業(yè)主方D設(shè)計(jì)方 5._是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。A安全管理B信息管理C進(jìn)度控制D質(zhì)量控制 6.施工現(xiàn)場的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在_以上的，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。A20人B40人C60人D100人 7.施工過程中，承包人負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備使用前需進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，由_。A承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)B發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)C發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)D承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé) 8.“業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)

3、目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃”屬于_。A由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)B由不項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)C由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 9.在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，其管理工作的流程、信息處理的流程，以及設(shè)計(jì)工作物資采購和施工的流程的組織都屬于_的范疇。A組織結(jié)構(gòu)模式B組織分工C工作流程組織D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 10.由承包人負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備，到貨檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)要求不符，承包人按工程師要求進(jìn)行了重新采購，最后達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求，處理由此發(fā)生的費(fèi)用和延誤的工期的正確方法是_。A費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不予順延B費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期不予順延C費(fèi)用

4、由發(fā)包人承擔(dān)，工期予以順延D費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期予以順延 11.管理職能分工表是用表的形式反映_。A項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理的管理職能分工B各工作部門對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工C各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工D項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門、各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能的分工 12.施工成本計(jì)劃按其作用的分類中，_以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。A控制性成本計(jì)劃B指導(dǎo)性成本計(jì)劃C實(shí)施性成本計(jì)劃D競爭性成本計(jì)劃 13.根據(jù)我國GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，而沒有

5、滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望要求，稱為_。A質(zhì)量不合格B質(zhì)量事故C質(zhì)量缺陷D質(zhì)量問題 14.在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用_形式。A成本加固定費(fèi)用合同B成本加固定比例費(fèi)用合同C成本加獎(jiǎng)金合同D最大成本加費(fèi)用合同 15.在工時(shí)及工程量的確認(rèn)中，對勞務(wù)分包人未經(jīng)_認(rèn)可，超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，不予計(jì)量。A工程承包人B工程發(fā)包人C工程師D項(xiàng)目經(jīng)理 16.采用工程量清單計(jì)價(jià)方法，業(yè)主對設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的工程造價(jià)的變化一目了然，業(yè)主可以根據(jù)投資情況來決定是否進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，這反映了工程量清單計(jì)價(jià)方法_的特點(diǎn)。A有利于業(yè)

6、主對投資的控制B有利于標(biāo)底的管理與控制C滿足競爭的需要D有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān) 17.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，甲工作有緊后工作乙和丙，其持續(xù)時(shí)間甲為5天，乙為4天，丙為6天。如果B和C的最遲完成時(shí)間是第25天和23天，則工作甲的最遲開始時(shí)間是_天。A21B17C12D16 18.下列屬于安全施工費(fèi)費(fèi)率公式的是（）A.B.C.D.19.信息管理的目的是_。A了解和掌握信息來源，對信息進(jìn)行分類B通過有效的信息規(guī)劃和組織使管理人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息C掌握和正確運(yùn)用信息管理的手段D掌握信息流程的各個(gè)環(huán)節(jié) 20.如圖所示雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的（）。A虛工作23是多余的B虛工作45是多余的C虛工作56是多余的D

7、所有虛工作均為必要的21.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為_天。A1B3C4D8 22.施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用于衡量_。A組織施工的水平B組織施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益C施工組織設(shè)計(jì)的廣度D施工組織設(shè)計(jì)作用的大小 23.在材料凈用量的確定方法中，_是根據(jù)選定的圖紙，計(jì)算各種材料的體積、面積、延長米或重量。A測定法B理論計(jì)算法C圖紙計(jì)算法D經(jīng)驗(yàn)法 24.使用個(gè)人用戶和密碼集中登錄信息門戶，跟蹤文檔的上傳、下載和修改屬于互聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目信息

8、管理系統(tǒng)基本功能的_。A集中登錄和修改控制B項(xiàng)目視頻C在線采購和招投標(biāo)D項(xiàng)目通訊錄 25.2007年3月實(shí)際完成的某工程按基準(zhǔn)日期的價(jià)格計(jì)算工程進(jìn)度款為100萬元，調(diào)值公式中的固定系數(shù)為0.2，相關(guān)成本要素鋼材價(jià)格指數(shù)上升了10%外，都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)占合同調(diào)值部分的50%。按調(diào)值公式計(jì)算2007年3月實(shí)際工程結(jié)算款應(yīng)為_萬元。A108B105C104D110 二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有多個(gè)符合題意） 1.總價(jià)合同的特點(diǎn)是_。A發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)，可以較早確定或者預(yù)測工程成本B業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較大，承包人將承擔(dān)較小的風(fēng)險(xiǎn)C評標(biāo)時(shí)易于迅速確定最高

9、報(bào)價(jià)的投標(biāo)人D在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性E發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項(xiàng)目進(jìn)行控制 2.施工總承包對費(fèi)用控制的特點(diǎn)有_。A一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)B投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)C在開工前就有較明確的合同價(jià)D可以在施工過程中隨時(shí)變更設(shè)計(jì)E有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制 3.建立施工安全管理體系應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，企業(yè)必須建立_，確保工程施工勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。A安全生產(chǎn)責(zé)任制B崗位責(zé)任制C作業(yè)人員持證上崗制D項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制E群防群治制度 4.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是_的工作。A總時(shí)差最小B關(guān)鍵線路上C持續(xù)時(shí)間長D自由時(shí)差為零E兩端節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 5.施工成

10、本計(jì)劃的具體內(nèi)容包括_。A編制說明B施工成本計(jì)劃的指標(biāo)C項(xiàng)目月度施工成本報(bào)表D周轉(zhuǎn)材料成本計(jì)劃表E按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表 6.施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的_以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A成本計(jì)劃B生產(chǎn)費(fèi)用C成本降低率D成本水平E成本考核方式 7.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括_。A組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施B跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)C分析計(jì)劃執(zhí)行的情況D施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整E編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃 8.施工階段監(jiān)理單位的質(zhì)量

11、控制的主要任務(wù)包括_。A監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期施工B監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行施工C對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查D監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查E建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況 9.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，在決策階段的工作主要是_A編制設(shè)計(jì)任務(wù)書B施工圖設(shè)計(jì)C編制項(xiàng)目建議書D技術(shù)書E編制可行性研究報(bào)告 10.從工程質(zhì)量控制的角度，施工計(jì)量管理主要是指施工現(xiàn)場的_管理。A工程計(jì)量B投料計(jì)量C施工測量D檢驗(yàn)計(jì)量E環(huán)境計(jì)量 11.成品保護(hù)的措施一般有_。A保護(hù)B包

12、裹C覆蓋D封閉E檢查 12.下列選項(xiàng)中，屬于施工承包合同中發(fā)包人義務(wù)的是_。A工程的維護(hù)和照管B發(fā)出開工通知C依法納稅D支付合同價(jià)款E組織竣工驗(yàn)收 13.施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后，對施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與_進(jìn)行對比和考核，評定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績。A概算B決算C計(jì)劃D定額E預(yù)算 14.施工安全管理實(shí)施策劃的原則包括_。A全過程性B持續(xù)發(fā)展C單體性D可操作性和針對性E動(dòng)態(tài)控制 15.按建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成規(guī)定，稅金是指企業(yè)按規(guī)定繳納的_等。A印花稅B土地使用稅C城市維護(hù)建設(shè)稅D教育費(fèi)附加E房產(chǎn)稅 16.

13、施工質(zhì)量檢驗(yàn)的方法包括_。A對比法B目測法C試驗(yàn)法D實(shí)測法E觀察法 17.直接工程費(fèi)是指施工過程中構(gòu)成工程實(shí)體所耗費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括_。A保險(xiǎn)費(fèi)B人工費(fèi)C施工工具用具使用費(fèi)D材料費(fèi)E施工機(jī)械使用費(fèi) 18.施工總承包管理模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)有_。A某一部分工程的施工圖完成后可進(jìn)行施工招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)B對分包單位的費(fèi)用控制主要由總承包管理單位進(jìn)行C每一部分工程的施工，通過招標(biāo)選擇最好的施工隊(duì)伍單位承包，獲得最低的報(bào)價(jià)，對降低工程造價(jià)有利D在進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)時(shí)，只確定總承包管理費(fèi)，沒有合同總造價(jià)，是業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)之一E多數(shù)情況下，由業(yè)主與分包人直接簽約，加大了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)

14、19.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括_。A監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為是否符合規(guī)定B監(jiān)督工程參與各方質(zhì)量責(zé)任制的履行情況C監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量D監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收E監(jiān)理工程質(zhì)量監(jiān)督檔案 20.設(shè)計(jì)變更是在施工過程中，由于_等原因，需要對設(shè)計(jì)圖紙部分內(nèi)容進(jìn)行修改而辦理的變更設(shè)計(jì)文件。A設(shè)計(jì)圖紙延期提交B設(shè)計(jì)圖紙本身差錯(cuò)C設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況不符D施工條件變化E原材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求 21.按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由眾多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的_不同，就形成了不同的項(xiàng)目管理。A工作方法B工作任務(wù)C工作性質(zhì)D利益E管理模式 22.按建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成規(guī)定，生產(chǎn)工人輔助工資是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資。以下屬于生產(chǎn)工人輔助工資的是_。A病假在八個(gè)月以內(nèi)的工資B職工學(xué)習(xí)期間的工資C產(chǎn)假期間的工資D職工培訓(xùn)期間的