2022年油庫質(zhì)量月活動總結(jié)模板

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年油庫質(zhì)量月活動總結(jié)模板至_月_日，一年一度的質(zhì)量月活動落下了帷幕。下面將今年質(zhì)量月活動情況做簡單總結(jié)。一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確指導(dǎo)思想自_年_月_日我局接到關(guān)于質(zhì)量月活動的緊急通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即_相關(guān)人員召開會議，成立了以年局為組長，以楊清波副局長和_杰副局長為副組長，綜合股、執(zhí)法隊等負責(zé)人員為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳盡且可行的活動實施方案，明確了質(zhì)量月活動的主導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，推動實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，引導(dǎo)和動員全社會成員增強質(zhì)量意思，積極參與質(zhì)量振興事業(yè)，努力營造政府重視質(zhì)量，企業(yè)追求質(zhì)量，社會崇尚質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量的良

2、好社會氛圍，提高質(zhì)量管理效能，提升全縣質(zhì)量總水平，為我縣經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。二、加大宣傳力度，立足社會參與質(zhì)量月活動重點在宣傳，著力在落實。_月_日開始，綜合科人員克服人員少，任務(wù)緊的困難，放棄禮拜天休息時間，深入奧宇鋼鐵有限公司，愛河水泥廠，縣水泥廠等五家企業(yè)，積極宣傳指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，鼓勵企業(yè)推行先進管理方法，宣傳督促節(jié)能降耗工作。走訪了賽奧工貿(mào)有限責(zé)任公司等_家銷售企業(yè)，積極宣傳質(zhì)量興企思想，_月_日，全縣主要街道都打出了質(zhì)量宣傳條幅，電視臺進行了報道。_月_日，我局工作人員走上街頭，在淶百廣場_了別開生面的“推動質(zhì)量興縣，共創(chuàng)美好生活”質(zhì)量月咨詢宣傳活動，工作人員積極向過往群眾宣傳講解質(zhì)量

3、興縣，質(zhì)量興企，質(zhì)量是經(jīng)濟發(fā)展命脈的重大意義，宣傳了一些日常生活中質(zhì)量識別的小常識。共接待前來咨詢的群眾_多人，發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊，質(zhì)量識別小常識等宣傳資料_多份。三、凈化校園消費環(huán)境，宣傳食品安全知識校園消費環(huán)境，是全社會一直很_的問題。對于識別能力較差的小學(xué)生，如何購買放心食品，放心用具，需要我們?nèi)ブ笇?dǎo)。_月_日，我局綜合科及食品安全監(jiān)管的工作人員，走進了縣第一小學(xué)，與學(xué)校共同_了食品質(zhì)量安全知識講座，針對學(xué)校周圍有些商家因利益驅(qū)動銷售的有害健康的食品，如，食品包裝不標(biāo)注保質(zhì)期的，過期而仍在銷售的食品，或者在包裝上很難找到生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)日期的不知名的小食品，直至在外裸賣的麻辣燙食品添加成分等

4、等，進行了安全識別教育，提醒和警戒廣大小學(xué)生擦亮眼睛，提高辨別能力，抵制危害，維護健康從現(xiàn)在開始。講座的同時，執(zhí)法人員對一小，二小，南關(guān)小學(xué)等周邊的食品門市及學(xué)生用具門市進行了執(zhí)法檢查，沒收了部分商家銷售的劣質(zhì)食品及劣質(zhì)學(xué)生用具，凈化了小學(xué)生消費環(huán)境。四、改善工作質(zhì)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量_月_日至_日，質(zhì)監(jiān)局工作人員深入_鋼鐵有限公司，_水泥廠，縣水泥廠，_發(fā)電廠及部分鐵精粉選礦企業(yè)，進行質(zhì)量宣傳，督促幫助企業(yè)分析產(chǎn)品質(zhì)量狀況，降低能耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，強化質(zhì)量監(jiān)管，質(zhì)量管理收效明顯。同時，作為質(zhì)監(jiān)人，全縣質(zhì)量管理的帶頭兵，也立足提升自身的工作質(zhì)量，幫助企業(yè)改善工作質(zhì)量，以促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高。幫助企業(yè)

5、進行質(zhì)量風(fēng)險分析，建立責(zé)任機制，過程檢查和質(zhì)量指標(biāo)控制，質(zhì)量過錯懲罰等質(zhì)量管理手段，提升工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì)?？傊?，今年質(zhì)量月活動，有計劃，有步驟，旨在宣傳，重在具體落實，成效顯著。2022年油庫質(zhì)量月活動總結(jié)模板（二）為認真貫徹落實局“六個攻堅戰(zhàn)”的工作主題要求及住建部的“工程質(zhì)量治理兩年行動”、_“打非治違”行動的方案部署，狠抓工程實體質(zhì)量，加快推進技術(shù)質(zhì)量標(biāo)化管理體系建設(shè)，進一步提升全公司產(chǎn)品品質(zhì)，堅持“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量理念，實現(xiàn)“提升產(chǎn)品品質(zhì)，消滅質(zhì)量通病”的目標(biāo)，努力營造領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量、項目追求質(zhì)量、人人_質(zhì)量的良好社會氛圍，提高質(zhì)量競爭力，提升公司質(zhì)量總體水平，我們結(jié)

6、合公司及本項目部項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。一、活動內(nèi)容1、精心策劃，_落實。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“_年質(zhì)量月活動”，積極_工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“推進質(zhì)量最優(yōu)的綜合標(biāo)化示范工程”，結(jié)合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。2、廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“_年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開

7、展?fàn)I造了良好氛圍，進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。3、專項學(xué)習(xí)，攻關(guān)質(zhì)量通病?！百|(zhì)量月”活動總結(jié)質(zhì)量月活動期間開展“質(zhì)量通病分析與預(yù)防”為主題的培訓(xùn)。項目部積極響應(yīng)分公司發(fā)起的，標(biāo)化示范工程及創(chuàng)魯班獎項目的現(xiàn)場實地觀摩交流學(xué)習(xí)活動。4、突出重點，加強現(xiàn)場管理。1)對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。項目部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地_開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯

8、著成效，達到了預(yù)期的目的。2)依據(jù)_月份質(zhì)量檢查的問題，嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標(biāo)準、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。3)開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。項目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。4)開展以“五防”為重點的專項質(zhì)量自查自糾活動。項目部按公司要求切實開展以“五防”為重點的專項質(zhì)量自查自糾活動，強化班組質(zhì)量意識。二、開展“質(zhì)量月”所取的成效1、質(zhì)量管理體系更加完善通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項

9、目部進一步完善了質(zhì)量管理體系，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度。2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確本次“質(zhì)量月”的活動主題為“推進質(zhì)量最優(yōu)的綜合標(biāo)化示范工程”，“質(zhì)量月”活動總結(jié)因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量最優(yōu)”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的流動性較大，因此如何保證施工人員質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準最優(yōu)化是工作。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準的學(xué)習(xí)。3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。4、“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果