施工企業(yè)對工程項目管理質(zhì)量如何進行控制

1、 施工企業(yè)對工程項目管理質(zhì)量如何進行控制 隨著改革開放的不斷深化和進展，我國建筑工程質(zhì)量和服務質(zhì)量的整體水平不斷提高。在建筑工程領域，每個人都清晰地熟悉到，工程質(zhì)量不僅關系到人民的生命財產(chǎn)平安，而且直接影響到工程項目管理的投入和建設成本的水平，最終直接影響到我們的社會經(jīng)濟進展。目前，質(zhì)量第一的重要性在建筑領域受到了廣泛的關注。施工企業(yè)對工程項目管理質(zhì)量如何進行掌握？ 在工程建設項目管理中，工程建設涉及范圍廣，是一個極其簡單的過程，如設計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工技術、作業(yè)方法、技術措施、管理制度等。它直接影響到工程項目管理的質(zhì)量。 因此，要實現(xiàn)質(zhì)量第一，切實做好質(zhì)量管理掌握工作

2、，就必需充分理解質(zhì)量管理的內(nèi)涵和質(zhì)量管理體系中的每一個環(huán)節(jié)。依據(jù)人、機、料、法、環(huán)五大要素的管理理論，對項目建設全過程進行總體分析，明確項目質(zhì)量掌握的內(nèi)容。 樹立質(zhì)量意識 工作質(zhì)量和技術學問的質(zhì)量掌握，樹立全體員工的質(zhì)量意識，形成自覺趕超的行動，形成人人關懷質(zhì)量、重視質(zhì)量的企業(yè)文化。同時要落實競爭機制、激勵機制和獎懲機制，提高工作質(zhì)量，達到保證項目質(zhì)量的目的。 優(yōu)選工程建筑材料 工程用建筑材料是構成工程實體的原材料，也是構成工程質(zhì)量的基本要素。保證建筑材料的質(zhì)量和數(shù)量是工程質(zhì)量掌握的重要內(nèi)容。建筑材料的質(zhì)量掌握應實行“三檢四檢”的制度，即物資供應人員檢查、技術質(zhì)量檢驗人員檢查、操作和使用人員檢

3、查;在確定檢驗方案時，選擇先進、牢靠、適用、滿意技術要求的設備對保證和提高工程質(zhì)量起著重要作用。 加強設備管理 特殊是計量設備，應定期檢查和維護，以達到額定性能，滿意工程質(zhì)量檢驗的要求。施工過程質(zhì)量掌握質(zhì)量掌握的最基本內(nèi)容是過程質(zhì)量掌握。過程質(zhì)量掌握的目的是發(fā)覺偏差，分析影響過程質(zhì)量的制約因素，消退制約因素，使過程質(zhì)量掌握在肯定范圍內(nèi)。確保每道工序的質(zhì)量。工程質(zhì)量具有不穩(wěn)定性和不確定性的特點。不穩(wěn)定是由于人工操作、品種檢驗、檢驗質(zhì)量、檢驗數(shù)量等不行避開的錯位造成的。 提高人員素養(yǎng) 目前，在買方市場的商品供應環(huán)境中，有各種各樣的銷售名稱，如“返利銷售”、“嘉獎銷售”、“送貨上門銷售”等。這些名字

4、對購買者構成了極大的誘惑。因此，有必要選擇選購和保險人員，提高他們的政治素養(yǎng)和質(zhì)量評價水平，選擇那些具有肯定專業(yè)學問、對事業(yè)忠誠、有良好職業(yè)道德、值得公司信任的人員作為選購員。同時，它在質(zhì)量、價格和供應力量方面有廣泛的學問。最好選擇有國家認證許可證和肯定的技術和財務保證的發(fā)貨廠家。 根據(jù)規(guī)范流程進行施工 大量的建設工作,同時大量的運營商,和交叉操作的存在使施工過程的連續(xù)重疊的特點,和掌握過程的質(zhì)量必需達到每個流程,每個工作面實現(xiàn)管理和掌握方法,結(jié)合監(jiān)督操作,檢查檢查,預防和檢查。所以在工程中的一個工序，對已完成的分項工程的愛護、養(yǎng)護，對于整個工程有著打算性的作用，所以要嚴格根據(jù)規(guī)范及操作要求愛護、養(yǎng)護好已完成的分項工程。 施工企業(yè)對工程項目管理質(zhì)量如何進行掌握？工程質(zhì)量保證應掩蓋工程施工全過程，落實到企業(yè)和項目部。除了以上這些保證質(zhì)量的方法，企業(yè)還可以在內(nèi)部培育一支監(jiān)督審核的專家隊伍，不定期對項目進行內(nèi)部檢查和審核