企管經(jīng)理崗位說明書

1、某（控股股）集團(tuán)團(tuán)有限公公司行政中心心職位說說明書文件編號號：部門行政中心心職位名稱稱企管經(jīng)理理職位代碼碼直接上級級行政中心心總監(jiān)平行職位位審計(jì)經(jīng)理理法務(wù)經(jīng)理理IT經(jīng)理理秘書處主主任下屬職位位ISO主主管任命方式式副總裁直直接任命命工作目標(biāo)標(biāo)協(xié)助中心心總監(jiān)進(jìn)進(jìn)行集團(tuán)團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃和年年度經(jīng)營營計(jì)劃預(yù)預(yù)算工作作，負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督和和反饋計(jì)計(jì)劃和預(yù)預(yù)算的執(zhí)執(zhí)行情況況和集團(tuán)團(tuán)的ISSO體系系建設(shè)工作描述述職位主要要職責(zé)參與程度度工作時(shí)間業(yè)務(wù)管理理協(xié)助中心心總監(jiān)擬擬訂集團(tuán)團(tuán)整體戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃（包括括集團(tuán)品品牌戰(zhàn)略略），并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施協(xié)助行政政中心總總監(jiān)擬訂訂集團(tuán)年年度經(jīng)營營計(jì)劃與與預(yù)算，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施主持對集集

2、團(tuán)年度度經(jīng)營計(jì)計(jì)劃的年年中、年年終評審審和滾動(dòng)修修正，報(bào)報(bào)中心總總監(jiān)審核核跟蹤、反反饋計(jì)劃劃預(yù)算的的執(zhí)行狀狀況定期或不不定期完完成集團(tuán)團(tuán)總部及及下屬公公司的任任務(wù)執(zhí)行行情況的的稽核工工作主持建設(shè)設(shè)和維護(hù)護(hù)集團(tuán)IISO標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系系組織管理理參與擬訂訂中心年年度費(fèi)用用預(yù)算參與對下下屬員工工的績效效考核參與對下下屬員工工的招聘聘、任免免、晉升升和調(diào)配配領(lǐng)導(dǎo)下屬屬員工開開展日常常工作，監(jiān)監(jiān)督其遵遵章守紀(jì)紀(jì)及工作作落實(shí)情情況 協(xié)調(diào)下屬屬員工的的工作和和溝通員工培養(yǎng)養(yǎng)負(fù)責(zé)對下下屬員工工的業(yè)務(wù)務(wù)和管理理技能培培訓(xùn)參與擬訂訂本部門門核心職職位的繼繼任計(jì)劃劃其它工作作完成職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的其他他工作完成集團(tuán)團(tuán)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)根據(jù)公司司要求參參與決策策并提出出專業(yè)建建議或方方案流程責(zé)任任負(fù)責(zé)流程程參與流程程權(quán)限關(guān)鍵業(yè)績績指標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)運(yùn)營指標(biāo)標(biāo)客戶指標(biāo)標(biāo)成長指標(biāo)標(biāo) 使用用文件（工作手手冊，操操作規(guī)范范等）任職資格格教育程度度經(jīng)濟(jì)、管管理類相關(guān)專專業(yè)本科科及以上學(xué)學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)三年以上上房地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)計(jì)計(jì)劃管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)知識技能能熟悉房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)運(yùn)作具備一定定的行業(yè)業(yè)和戰(zhàn)略略分析能能力較強(qiáng)的綜綜合分析析能