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文檔簡介
1、本資料選自國內(nèi)最唯一指定的HR 經(jīng)理人實戰(zhàn)大典-2015 版/每年更新一次/貨到付款:5144 57731 (其它任何均為,請注意識別)目錄項目公司人力資源部經(jīng)理崗位1項目公司人力資源部績效薪酬主管崗位5項目公司人力資源部人事主管崗位8項目公司人力資源部經(jīng)理崗位基本信息本崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位所在部門人力資源部崗位定員工作關(guān)系主要工作職責(zé)(按重要性排序)職位設(shè)置目的:在 人力資源 的指導(dǎo)下,根據(jù)項目公司的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo),制定人力資源管理和開發(fā)體系,通過員工招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、調(diào)配等過程的控制,挖掘人力資源潛能,為項目公司的發(fā)展提供人力資源的最優(yōu)配置。序號概述內(nèi)容描述1人力資源管理體
2、系建設(shè)根據(jù)公司人力資源管理總則和發(fā)展規(guī)劃,建立、修訂完善人力資源管理體系和程序文件2人力資源規(guī)劃制定并分解項目公司的人力資源規(guī)劃,形成人力資源年度計劃,并組織實施直接下級崗位: 直接下級人數(shù):本崗位相關(guān)部門及崗位:公司直接崗位:主管副總外部相關(guān) 名稱:勞動局,人事局,社保中心3招聘與甄選組織建立并優(yōu)化招聘體系,根據(jù)年度需求計劃,及時引進(jìn)公司所需的各類專業(yè)技術(shù);組織工作分析,優(yōu)化崗位設(shè)置和編制;及時了解員工的動態(tài),控制骨干員工的率4培訓(xùn)與開發(fā)組織編制年度員工培訓(xùn)計劃和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方案;審核公司重點職位的繼任計劃,組織進(jìn)行相關(guān)特別是骨干以及中層管理的培訓(xùn)、輪崗、素質(zhì)、職業(yè)規(guī)劃及評價,建立公司梯
3、隊5管理制訂和完善的方案;組織、實施并監(jiān)督及員工的考核工作;6薪酬管理根據(jù)薪酬政策,編制、修訂項目公司的基本薪酬福利制度并組織實施;工資總額的核定、申報工作;組織搜集行業(yè)具有競爭力的方案及薪酬調(diào)研數(shù)據(jù),根據(jù)公司不同發(fā)展階段,修訂有競爭力的績效和薪酬方案,并組織宣貫實施7企業(yè)文化負(fù)責(zé)企業(yè)文化管理,編制企業(yè)文化手冊;組織文化活動,豐富員工生活,提高企業(yè)的凝聚力8勞動關(guān)系管理負(fù)責(zé)員工的勞動關(guān)系與勞動保障等相關(guān)管理;9部門管理根據(jù)的年度經(jīng)營管理計劃,編制本部門整體工作計劃,并負(fù)責(zé)和監(jiān)督;根據(jù)部門,控制部門用支出;組織編制和完善部門制度與流程,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門工作安排,指導(dǎo)下屬完成各項工作,組織
4、下屬的招聘培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作,下屬素質(zhì)和能力;負(fù)責(zé)對直接下屬的績效管理工作,幫助下屬提高工作績效;10其他完成交辦的其他工作工作職權(quán)業(yè)務(wù)類對項目規(guī)劃有建議權(quán);對項目公司人力資源相關(guān)管理制度有審核權(quán);對項目公司人力資源規(guī)劃有審核權(quán);對項目公司配置有審核權(quán);對項目公司的經(jīng)營業(yè)績考核有提案權(quán)對項目公司的工資制度有提案權(quán)費用類對本部門年度內(nèi)的費用有權(quán);對范圍內(nèi)的有權(quán)人事類對部門員工績效情況有考核權(quán);對部門員工崗位調(diào)整、人事有審核權(quán)任職資格教育程度本科以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理、心理學(xué)及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗5 年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗;3 年以上管理工作經(jīng)驗。資格人力資源管理師業(yè)務(wù)技能精通人力資源管理及組織
5、管理理論知識;熟悉人力資源管理市場供求信息和國家人事宏觀政策;了解財務(wù)、公司業(yè)務(wù)知識及有關(guān)知識語 言英語良好的英文閱讀能力其它計算機(jī)水平熟練使用辦公能力素質(zhì)溝通能力組織協(xié)調(diào)能力培育輔導(dǎo)能力計劃能力誠信正直其他修訂版本號修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者者V1首次填寫項目公司人力資源部績效薪酬主管崗位基本信息本崗位名稱績效薪酬主管崗位所在部門人力資源部崗位定員工作關(guān)系公司外部相關(guān) 名稱:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、招聘機(jī)構(gòu)等直接崗位:部門經(jīng)理直接下級崗位:直接下級人數(shù):公司相關(guān)部門及崗 位:公司等主要工作職責(zé)( 按重要性排序)職位設(shè)置目的:根據(jù)公司發(fā)展及管理要求,通過對公司人力資源的薪酬和等管理活動,充分調(diào)動員工積極性
6、,支持和保障和發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。序號概述內(nèi)容描述1完善人事制度負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理設(shè)計、制作、完善各項人力資源管理制度2績效管理根據(jù)總部的績效管理制度,負(fù)責(zé)組織項目公司的績效管理工作3薪酬管理根據(jù)總部的薪酬管理制度,負(fù)責(zé)組織實施項目公司薪酬工作4監(jiān)督考勤,制作工資表負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督考勤制度的執(zhí)行并制作準(zhǔn)確地考勤表、工資表5組織績效考核負(fù)責(zé)組織員工的季度工作,并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行反饋本崗位6實施福利政策負(fù)責(zé)組織實施項目公司福利政策7辦理社保、公積金負(fù)責(zé)員工社保、住房公積金等事項的辦理等工作8工資審核負(fù)責(zé)工資的核定、申報工作9其他完成交辦的其他工作10工作職權(quán)業(yè)務(wù)類對公司人事管理制度有提案權(quán)對公司薪酬管理制
7、度有提案權(quán)對公司績效管理制度有提案權(quán)費用類人事類對公司員工績效有考核權(quán)任職資格教育程度本科以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗3 年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗資格業(yè)務(wù)技能語 言英語一定的英文閱讀能力其它計算機(jī)水平熟練操作辦公能力素質(zhì)溝通能力自我發(fā)展能力技術(shù)應(yīng)用能力問題解決能力敬業(yè)負(fù)責(zé)其他修訂版本號修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者者V1首次填寫項目公司人力資源部人事主管崗位基本信息本崗位名稱人事主管崗位所在部門人力資源部崗位定員工作關(guān)系公司外部相關(guān) 名稱:人事局、勞動和社會保障局、體檢醫(yī)院等直接崗位:部門經(jīng)理直接下級崗位:直接下級人數(shù):公司相關(guān)部門及崗位:公司等主要工作職責(zé)( 按重要性排序)職位設(shè)
8、置目的:根據(jù)公司發(fā)展及管理要求,為公司員工提供準(zhǔn)確、及時的勞資、保險、公積金等方面的服務(wù),并通過對人力資源的規(guī)劃等管理活動支持和保障和發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。序號概述內(nèi)容描述1招聘員工根據(jù)公司崗位需求,具體負(fù)責(zé)公司員工的招聘工作2完善人力資源管理制度協(xié)助部門經(jīng)理設(shè)計、制作、完善各項人力資源管理制度3制定職位說明書負(fù)責(zé)編制、修訂、審核項目公司部門職責(zé)說明書、崗位說明書4員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計劃,并具體負(fù)責(zé)調(diào)研項目公司員工培訓(xùn)需求、制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃并組織實施5負(fù)責(zé)項目公司的人事、晉升、輪崗工作本崗位6辦理員工體檢負(fù)責(zé)辦理員工的的執(zhí)行,并就此提出合理化建議7保管人事檔案負(fù)責(zé)保管員工的人事并核對其真實性8管理勞動合同負(fù)責(zé)制訂與修改勞動合同、員工手冊,辦理與員工簽訂和續(xù)簽勞動合同,負(fù)責(zé)項目公司員工勞動爭議與勞動糾紛處理工作9辦理員工流動手續(xù)負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等程序的辦理10其他完成交辦的其他工作工作職權(quán)業(yè)務(wù)類對公司人事管理制度有提案權(quán)費用類人事類對項目公司員工有權(quán)任職資
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