企業(yè)財務部出納崗下半年方案(5篇)-財務部人員下半年方案

1、企業(yè)財務部出納崗下半年方案(5篇)_財務部人員下半年方案 這半年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，我認為我還是需要把財務工作做的更好，用一個最好的狀態(tài)去迎接下半年來的財務工作，我作為一名財務工作人員，對于公司的各項規(guī)定更加的熟識，也知道要更加的細心，從日常的工作當中養(yǎng)成這么一個習慣，有特別多的事情還是需要去積累的，現(xiàn)在我也在努力專心的去提高自己這方賣的力量，不管是在什么階段，都應當知道后面的工作應當怎么做，我認為下半年確定也是需要有一個規(guī)劃的。 首先我會在公司賬目上面做的更加細心，嚴格的遵守公司的相關規(guī)定，對每一筆流水都做好記錄，賬目是公司特別重要的東西，有些事情還是要有這么一個心態(tài)，現(xiàn)在我也意識到了這一點

2、，其實還是有許多東西應當落實好的，在這一點上面沒有任何的質(zhì)疑，下半年來的工作我也肯定會好好的去規(guī)劃好，其實有些事情應當預備到位，我知道在下一階段的工作當中我需要落實好，應當努力保持狀態(tài)，下半年對于公司特別的關鍵，我做財務工作應當要有這方面意識，我會讓這樣的狀態(tài)連續(xù)保持，我方案著能夠?qū)W習的到更多的財務學問，由于在工作上面我還是比較仔細的，其實同事們許多都是很優(yōu)秀，這是特別好的學習對象。 應當要有較高的業(yè)務水平，關于業(yè)務水平上面我認為自己需要進一步提高，我們公司的各種規(guī)定的都是特別的明確，其實有些事情都是應當做的更加到位的，在財務工作上面我的業(yè)務水平不是很到位，入職兩年多的時間讓我能夠有了一個特別

3、清楚的變化，在工作上面能夠有這樣的積累是特別不簡單的，有了這些變化真的是特別的讓我感覺充實，我的個人力量還是需要得到進一步提高，四周有特別多同事值得我去好好學習，在這下半年來的工作當中必定會出現(xiàn)許多問題，但是我也做好相關的預備，有些事情應當嚴瑾一點，做財務工作還是相對有壓力的，對于每一筆賬目都要有個底，公司的流水都是準時的記錄在冊，對于一名財務工作人員，要做的遠遠不止是這些，有些事情是要長期去積累的。 在即將到來的下半年，我會把這兩點做好，踏實仔細的去做好本職，再有就是提高業(yè)務水平，四周許多優(yōu)秀的同事值得我去學習，對自己要有一個目標，從自己不足的地方開頭熬煉這準是沒錯的，我會專心去做好財務工作

4、。 企業(yè)財務部出納崗下半年方案(篇二) 公司財務工作的指導思想是：在公司黨組領導下，仔細貫徹落實中國_電網(wǎng)公司工作會議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本掌握，完善公司預算管理體系；加強資產(chǎn)、資金管理和運作，防范和化解財務風險，確保公司可持續(xù)進展；以現(xiàn)代化財務管理為目的，全面推動財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設。 20_年下半年公司財務工作要重點抓好以下工作： 一、以電價為突破口，解決經(jīng)營中的主要沖突 電價沖突是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司進展的生命線。 二、連續(xù)強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn) 全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作

5、的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的掌握機制。不但要抓進展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，掌握投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，堅固樹立成本管理理念，從嚴掌握生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設和融資成本。 1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20_年的成本費用必需掌握在預算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。 2、建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益。 3、加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流淌方案管理，提高

6、項目融資方案的精確性和牢靠性，爭取貸款優(yōu)待利率，優(yōu)化債務結(jié)構(gòu)，降低融資成本。 三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設供應財務支持 進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能，提高資金的效益。連續(xù)保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇敏捷多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設供應財務支持。 四、樂觀參加電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順當進行 仔細討論財政部關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分問題的通知和其他國家有關政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作

7、，理順財務關系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務問題，提出解決方法。要樂觀參加主輔分別討論，解決主輔分別過程中的相關財務問題。 五、大力推動財務經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設，推動財務管理現(xiàn)代化 20_下半年項目方案要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等，并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和_供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要協(xié)作項目實施，確保項目順當完成。 六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作 今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核，我們要求各供電局實行措施，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。 七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務管理，提高管理水平 我們要連續(xù)開展

8、對代管供電企業(yè)財務調(diào)查，進一步摸清代管供電企業(yè)的財務狀況以及存在問題，制定相應的管理方法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務管理行為。 八、進一步加強制度建設，實施財務人才工程，適應公司的進展要求 樂觀實施財務人才工程，進一步完善各級財會人員學問結(jié)構(gòu)，選拔培育一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培育高素養(yǎng)的財務管理隊伍。 企業(yè)財務部出納崗下半年方案(篇三) 新年伊始，結(jié)合當前形勢，制訂今年工作方案： 1、加強制度建設，規(guī)范痕跡管理 加強科室核心制度的建設，規(guī)范痕跡管理，對原有的醫(yī)院財務管理制度進行豐富和完善，進一步完善會計法、財經(jīng)紀律、財務紀律的內(nèi)容，并定期檢查

9、落實，增加醫(yī)療收費公示制度、醫(yī)療收費查詢制度、醫(yī)療收費清單制度、醫(yī)療費用投訴制度。 2、加強醫(yī)院成本核算工作 樂觀探究醫(yī)院成本核算的路子，向兄弟單位學習，借鑒學習醫(yī)院成本核算的勝利閱歷，切實做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎，以效率指標為前提、質(zhì)量指標為核心、行為指標為標志、經(jīng)濟指標為杠桿，對各臨床?？?、醫(yī)技科室、機關職能部門和后勤組進行全面綜合考核，實施院、科二級全成本核算，增收節(jié)支、降本增效，使各臨床、醫(yī)技科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益，從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫(yī)院各項任務。 3、進一步加強收費管理工作 加強對醫(yī)院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格，必需根據(jù)國

10、家物價政策執(zhí)行并派專人管理，加強物價管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國家的物價政策，依法收費。提高對價 格收費工作的熟悉，加強督促檢查，定期不定期深化科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務收費狀況，準時解決收費中出現(xiàn)的問題。對高額醫(yī)療費用打出清單，考察其合理性，對不合理收費準時訂正，確保合理收費，降低醫(yī)療費用。 4、建立固定資產(chǎn)管理體系。 凡是資產(chǎn)都應當為醫(yī)院帶來效益。20 xx年，依據(jù)新會計制度要求我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，針對醫(yī)院實際,制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報廢制度。財務部門與相關部門親密協(xié)作,幫助設備科建立健全資產(chǎn)管理制度,定期清查,防止設備的閑置，加強設備驗收和后續(xù)檢查工作,確保設備出入

11、庫的質(zhì)和數(shù)量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產(chǎn)的平安完整,堵塞漏洞,有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。 5、明確責任，從嚴要求，樂觀抓好會計從業(yè)人員職業(yè) 道德素養(yǎng)培訓，提高服務水平。切實抓好財務行風建設。連續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，使本院財務會計工作再上新臺階，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務培訓為主要內(nèi)容，扎扎實實的把醫(yī)院的財務工作推上一個新臺階。我們詳細從以下幾方面入手： 1、對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納 相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增加醫(yī)院財務隊伍的實力，為醫(yī)院的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。 2、加強理論培訓，增加財

12、務人員的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財務工作的連續(xù)性、復雜性，培育超前意識。 3、加強醫(yī)院經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理 為目標，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前猜測、事中分析和站所基礎財務分析工作。 6、做好內(nèi)部財務預算 建立資金管理體系,通過全面預算,充分考慮貨幣資金的時間價值,實現(xiàn)對資金流量的嚴格掌握。實現(xiàn)審批一支筆,嚴控收支兩條線,提高醫(yī)院經(jīng)濟效益,各部門、各渠道的資金收入全部納入財務預算統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一使用,全部經(jīng)濟實體都要接受財務部門的監(jiān)督檢查,全部資金由財務部門集中收入,調(diào)劑使用,以確保醫(yī)療、藥劑、基建,后勤資金的需求

13、。內(nèi)部財務預算是醫(yī)院對有方案的經(jīng)濟往來實施財務監(jiān)督的基礎和依據(jù),單位內(nèi)部預算不僅僅是醫(yī)院財務管理工作的詳細表現(xiàn)形式,而且在肯定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的支配。正確編制預算和財務預算管理是醫(yī)院進行各項財務活動的前提和依據(jù),是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)方案工作任務的貨幣表現(xiàn),是醫(yī)院組織收入和掌握支出的依據(jù)。 7、正確猜測各項收入 準時了解醫(yī)療市場動態(tài),正確猜測各項收入。收入是支出的 保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學、精確、切合實際,就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進行充分的了解、猜測。特殊是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估量市場形勢,除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,市場動態(tài)

14、、行情、過去的閱歷、醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù)、設備增加帶來的效益等,都要記入財務猜測中,進行猜測、分析,盡量把各項收入算準、算細。只有牢靠穩(wěn)定的收入來源,才能保證支出的落實,否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無價值,不切實際的預算及預算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟方案的落實,因此,高質(zhì)、合理的做好預算,精確猜測資金收入,對合理運用、支配有效資金的實施、運用,具有特別重要的意義。 全面了解醫(yī)院工作,盡可能把預算做到項目上,根據(jù)醫(yī)院年度工作方案對一些大項支出做細心支配,的確無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議擔心排。非支配不行的建議削減其他項目開支。預算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)

15、。編制預算的目的是掌握支出,隨著預算指標的下達,各部門必需嚴格執(zhí)行預算,轉(zhuǎn)變不顧資金供應狀況,隨便向財務部門伸手要錢的局面。在編制預算前,各科室要依據(jù)年度的工作任務、人員編制的增減、開支標準,以及年度的門診、住院部預算工作量,新開展的醫(yī)療項目,依據(jù)國x政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的狀況, 編制收入與支出的概算。最終由財務部門匯總測算,編制總的收入支出預算。并按兩個層次劃分: 醫(yī)院正常運行費用;即人員經(jīng)費、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等; 專用費用:即有關的醫(yī)療器械,設備的購置及基礎設施等公用經(jīng)費。對不合理的支出結(jié)構(gòu)要進行調(diào)整,實現(xiàn)醫(yī)療資源的科學配置

16、,促進醫(yī)院健康有序的進展。 8、加強和完善醫(yī)院內(nèi)掌握度 建立完善的內(nèi)部會計管理體系,界定會計人員的職責、權(quán)限,確定會計部門與其他職能部門的關系,財會核算的組織形式等,建立內(nèi)部牽制制度。依據(jù)崗位分工,界定各崗位的職責,利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關系,相互制約,從而形成一個嚴密的內(nèi)部掌握機制,內(nèi)部掌握機制作為現(xiàn)代化管理的精髓,是醫(yī)院削減差錯、預防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),內(nèi)部掌握則應貫穿于每項經(jīng)濟活動之中。通過科學、嚴密、有效的內(nèi)部掌握制度建設,可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質(zhì)量,避開和防止會計事務處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)

17、濟犯罪,對促進醫(yī)院經(jīng)濟的健康進展,具有非常重要的意義。 企業(yè)財務部出納崗下半年方案(篇四) 回顧上半年雖然為公司營運做出樂觀的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在財務人員的工作力量需要進一步提高，財務人員結(jié)構(gòu)還要進一步調(diào)整，財務部分工作還需要進一步完善。下半年我們將一如既往的做好日常財務核算工作，加強財務管理，推動規(guī)范管理和加強財務學問學習訓練。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，特擬定20_下半年公司財務方案： 一、日常核算 1、依據(jù)制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。 2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。 3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務制度，

18、辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進行記帳，編制各種會計財務報表，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。 5、完成領導臨時交辦的其他工作。 二、管理工作 1、更換用友軟件 2、辦理代理記賬許可證 3、辦理睬計公司和售后公司的注冊工作 4、各部門、模擬分公司的單獨核算工作 5、部門內(nèi)部考核工作 6、崗位增員工作 總之，在20_年下半年里，我們將連續(xù)加大財務管理力度，不斷提高財務人員業(yè)務操作力量，充分發(fā)揮財務的職能作用，完成各項方案內(nèi)容。

19、企業(yè)財務部出納崗下半年方案(篇五) 回顧上半年雖然為公司項目營運做出樂觀的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務人員的工作力量需要進一步提高，財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年，財務部做出以下方案和部署： 1、推動會計標準化工作，從基礎核算到日常的流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。 2、加強內(nèi)部財務管理工作，。取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行準時反映和分析等措施。 3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識，加強財務人員的定期培訓。 4、做好資金統(tǒng)籌方案，保障項目運營。 延長閱讀 財務部新人的下半年方案 時間如水，又是半年過去，上半年的工作臨

20、時告一段落了，身為財務部的一員，下半年的工作質(zhì)量與財務部下半年工作方案息息相關，將財務部下半年的方案制定好，才能使新一階段的工作更加有序！您是否正在考慮怎么樣才能寫好財務部下半年的工作方案呢？下面是工作總結(jié)之家我為大家整理的“財務部新人的下半年方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 財務部新人的下半年方案(篇一) 半年的出納工作也是快要過去了，而下半年的財務工作要開展好，自己也是需要去做好方案，來面對下半年的出納工作，我也是清晰，作為財務出納，許多的工作只有提前做好了方案，才能更好的去支配，也是更加從容的去處理好財務工作。 提升個人的工作水平，這不但是要做好日常的出納工作，同時也是要不斷的去把自己工

21、作之中的問題找出來，去解決，對于自己做得好的地方也是不斷的去優(yōu)化，之前雖然也是有工作的閱歷，但是始終以來都是沒有怎么好好的去做一個歸納，去把自己的一些方法總結(jié)好，下半年的時間也是要不斷的去把自己的工作改善，同時也是進行學習，每天下班之后都是要抽出一些時間來運用到學習上，而不是下班就只想著休息，或者玩，那樣的話也是對于自己沒有什么成長上的關心的，每天哪怕是一個小時，但是只要努力了，那么付出就會有收獲。特殊是財務出納的工作更是想要有崗位上的晉升，那么自己也是要懂得更多才行，而不是老在自己的崗位上做好本職就夠了，沒有進步，很簡單被別人所取代，所淘汰的。 日常出納工作要去做好，對于工作之中的問題，不能

22、放松，每天都是要做好，早一點的來到公司去為一天工作做好充分的預備，并且也是要提升效率，之前雖然做好了事情，但是我也是感覺到自己是比較的輕松的，并沒有和其他同事有什么太大的差距，但是也是沒有進步，那樣不行取，而且只有把基本的出納工作做得更精彩，一天的時間那么多，假如本職能盡快的做好，那么也是有其他的時間是可以做更多的事情，去讓自己懂得更多財務相關的其他工作，了解其他同事的工作，這樣自己在財務部就不僅僅只是一名基礎的出納了，作為一名想要向上走的人，我清晰，本職只是基礎，只有自己的基礎做好了，懂得其他的方面更多，那么機會來臨，我也是能去抓住的。 在實際的工作里頭，我也是要堅持做好，每一天，都進步一些

23、，每一天都根據(jù)方案去執(zhí)行，去讓自己變得更好，那么半年之后，我想我會和現(xiàn)在的自己相比，會有很大的轉(zhuǎn)變，也是要連續(xù)努力做得更好。同時實際的工作也是會和方案有肯定的不同，也是要依據(jù)不同的狀況去做調(diào)整，去為實際工作而服務。 財務部新人的下半年方案(篇二) 回顧上半年雖然為公司營運做出樂觀的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在財務人員的工作力量需要進一步提高，財務人員結(jié)構(gòu)還要進一步調(diào)整，財務部分工作還需要進一步完善。下半年我們將一如既往的做好日常財務核算工作，加強財務管理，推動規(guī)范管理和加強財務學問學習訓練。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，特擬定20_下半年公司財務方案： 一、日常核算

24、1、依據(jù)制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。 2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。 3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進行記帳，編制各種會計財務報表，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。 5、完成領導臨時交辦的其他工作。 二、管理工作 1、更換用友軟件 2、辦理代理記賬許可證 3、辦理睬計公司和售后公司的注冊工作 4、各部門、模擬分公司的單獨核算工作 5、部門內(nèi)部

25、考核工作 6、崗位增員工作 總之，在20_年下半年里，我們將連續(xù)加大財務管理力度，不斷提高財務人員業(yè)務操作力量，充分發(fā)揮財務的職能作用，完成各項方案內(nèi)容。 財務部新人的下半年方案(篇三) 第一部分財務工作 一、熱門思想?yún)R報財務基礎工作 (一)制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。 1、從公司實際動身依據(jù)企業(yè)會計準則制定公司財務制度。 2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。 3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。 4、完善內(nèi)部掌握，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)覺的問題準時上報總經(jīng)理，并對應完善相關制度。 (二)擬定財務人員配置及崗位職責 1、依據(jù)公司進展需要，擬

26、定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。 2、根據(jù)規(guī)范、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素養(yǎng)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。 3、以培訓帶動基礎工作的落實 20年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，估計在7、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)訓練培訓，主要選取會計基礎工作方面的內(nèi)容加以學習，使會計人員熟悉到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。 (三)、會計核算管理 1、進一步規(guī)范會計科目 根據(jù)公司業(yè)務的詳細需求，依據(jù)企業(yè)會計準則科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、全都性。 2、理順現(xiàn)金收

27、支、貨款結(jié)算流程 為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性，避開在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必需填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必需經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，避開收付風險。貨款結(jié)算方面，對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。 3、加強財務指標分析力度 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。 20年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。 對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。 通過高質(zhì)量的財務分析為企業(yè)將來經(jīng)營進展和戰(zhàn)

28、略決策供應重要依據(jù)。 4、落實會計檔案管理制度 至20年我公司成立已x年，所涉及的會計檔案累積增多，必需制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并留意防火、防潮、防盜等； 二、財務管理工作 (一)強化財務監(jiān)管職能 1、加強對存貨的監(jiān)管 存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的精確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品，準時發(fā)覺，準時督促相關部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督，地圖降低問題商品的

29、數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，削減存貨損失。 2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強對銷售、費用的監(jiān)管 在挖潛增效方面，樂觀地將好的建議、看法上報總經(jīng)理； 監(jiān)督終端店銷售狀況，查找銷售中存在的漏洞，避開收入損失風險。 3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特別性，相關人員假如變動，必需履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，避開貨品、錢、物損失風險。 (二)加強平安管理，杜絕平安隱患 平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，平安工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全平安管理體系，使平安管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中； 1、增加全員的平安防范意識；

30、宣貫公司各項平安管理制度，樂觀參與公司舉辦的各類平安學問講座，嫻熟把握平安器具，進行平安隱患排查，杜絕隱患發(fā)生； 2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安； 3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查，消退各類平安隱患； 其次部分：其他工作 一、完成領導布置的其他工作。 二、協(xié)作其他部門完成指定工作。 三、從公司進展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。 財務部新人的下半年方案(篇四) 20 xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體進展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作： 1、做好所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。 2、依據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟

31、蹤預算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月精確準時地供應預算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。 3、協(xié)作集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。 4、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)集團總部資金部的工作方案支配，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。 5、連續(xù)完善各項財務管理制度和內(nèi)部掌握制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、選購與付款內(nèi)掌握度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評方法等。 6、加強財務人員的業(yè)務學問、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合財務人員考評方法，逐步提高財務

32、人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷力量。 財務部新人的下半年方案(篇五) 20 xx年初，公司正式進入項目的運營，財務部在做好前期核算的基礎上樂觀的協(xié)作公司的各部門的運營的工作，從會計的核算和財務的管理兩方面做好公司的領導層的參謀。隨著公司推出財務資金的方案管理，財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式的開展起來；公司內(nèi)部、對成本費用的核算與掌握的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的精確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊

33、心協(xié)力把各項工作努力做好。 回顧上半年雖然為公司項目營運做出樂觀的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務人員的工作力量需要進一步提高，財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年，財務部做出以下方案和部署： 1、推動會計標準化工作，從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。 2、加強內(nèi)部財務管理工作，實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行準時反映和分析等措施。 3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識，加強財務人員的定期培訓。 4、做好資金統(tǒng)籌方案，保障項目運營。 財務部新人的下半年方案(篇六) 這半年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，我認為我還是需要把財務工

34、作做的更好，用一個最好的狀態(tài)去迎接下半年來的財務工作，我作為一名財務工作人員，對于公司的各項規(guī)定更加的熟識，也知道要更加的細心，從日常的工作當中養(yǎng)成這么一個習慣，有特別多的事情還是需要去積累的，現(xiàn)在我也在努力專心的去提高自己這方賣的力量，不管是在什么階段，都應當知道后面的工作應當怎么做，我認為下半年確定也是需要有一個規(guī)劃的。 首先我會在公司賬目上面做的更加細心，嚴格的遵守公司的相關規(guī)定，對每一筆流水都做好記錄，賬目是公司特別重要的東西，有些事情還是要有這么一個心態(tài)，現(xiàn)在我也意識到了這一點，其實還是有許多東西應當落實好的，在這一點上面沒有任何的質(zhì)疑，下半年來的工作我也肯定會好好的去規(guī)劃好，其實有

35、些事情應當預備到位，我知道在下一階段的工作當中我需要落實好，應當努力保持狀態(tài)，下半年對于公司特別的關鍵，我做財務工作應當要有這方面意識，我會讓這樣的狀態(tài)連續(xù)保持，我方案著能夠?qū)W習的到更多的財務學問，由于在工作上面我還是比較仔細的，其實同事們許多都是很優(yōu)秀，這是特別好的學習對象。 應當要有較高的業(yè)務水平，關于業(yè)務水平上面我認為自己需要進一步提高，我們公司的各種規(guī)定的都是特別的明確，其實有些事情都是應當做的更加到位的，在財務工作上面我的業(yè)務水平不是很到位，入職兩年多的時間讓我能夠有了一個特別清楚的變化，在工作上面能夠有這樣的積累是特別不簡單的，有了這些變化真的是特別的讓我感覺充實，我的個人力量還是

36、需要得到進一步提高，四周有特別多同事值得我去好好學習，在這下半年來的工作當中必定會出現(xiàn)許多問題，但是我也做好相關的預備，有些事情應當嚴瑾一點，做財務工作還是相對有壓力的，對于每一筆賬目都要有個底，公司的流水都是準時的記錄在冊，對于一名財務工作人員，要做的遠遠不止是這些，有些事情是要長期去積累的。 在即將到來的下半年，我會把這兩點做好，踏實仔細的去做好本職，再有就是提高業(yè)務水平，四周許多優(yōu)秀的同事值得我去學習，對自己要有一個目標，從自己不足的地方開頭熬煉這準是沒錯的，我會專心去做好財務工作。 建筑企業(yè)財務部下半年工作方案 時間一去不復返，一年已經(jīng)過去一半，下半年即將到來，身為財務部員工，作好相應

37、下半年工作方案的重要性不言而喻，只有規(guī)劃好財務部下半年工作方案，才能對工作更加有關心！好的財務部下半年的方案是怎么寫的呢？下面是工作總結(jié)之家我細心整理的“建筑企業(yè)財務部下半年工作方案”，供您參考，盼望能夠關心到大家。 建筑企業(yè)財務部下半年工作方案(篇一) 下半年，為完成集團公司本年度指標任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作： 1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。 2、領導帶頭、全員參加，堅信方法總比困難多，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務稽查的預備工作。這是財務部下

38、半年的工作重點也是難點。 3、在上半年的對賬工作基礎上，將連續(xù)分施工項目、分負責人、根據(jù)日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內(nèi)部、后甲方的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來賬項，重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。 4、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都具體登記，做到有案可查，變混亂為清楚、變被動為主動。 最終，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的進展步伐，堅持過程化掌握、精確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的指標

39、任務而努力。 建筑企業(yè)財務部下半年工作方案(篇二) 這半年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，我認為我還是需要把財務工作做的更好，用一個最好的狀態(tài)去迎接下半年來的財務工作，我作為一名財務工作人員，對于公司的各項規(guī)定更加的熟識，也知道要更加的細心，從日常的工作當中養(yǎng)成這么一個習慣，有特別多的事情還是需要去積累的，現(xiàn)在我也在努力專心的去提高自己這方賣的力量，不管是在什么階段，都應當知道后面的工作應當怎么做，我認為下半年確定也是需要有一個規(guī)劃的。 首先我會在公司賬目上面做的更加細心，嚴格的遵守公司的相關規(guī)定，對每一筆流水都做好記錄，賬目是公司特別重要的東西，有些事情還是要有這么一個心態(tài)，現(xiàn)在我也意識到了這一點，其實

40、還是有許多東西應當落實好的，在這一點上面沒有任何的質(zhì)疑，下半年來的工作我也肯定會好好的去規(guī)劃好，其實有些事情應當預備到位，我知道在下一階段的工作當中我需要落實好，應當努力保持狀態(tài)，下半年對于公司特別的關鍵，我做財務工作應當要有這方面意識，我會讓這樣的狀態(tài)連續(xù)保持，我方案著能夠?qū)W習的到更多的財務學問，由于在工作上面我還是比較仔細的，其實同事們許多都是很優(yōu)秀，這是特別好的學習對象。 應當要有較高的業(yè)務水平，關于業(yè)務水平上面我認為自己需要進一步提高，我們公司的各種規(guī)定的都是特別的明確，其實有些事情都是應當做的更加到位的，在財務工作上面我的業(yè)務水平不是很到位，入職兩年多的時間讓我能夠有了一個特別清楚的

41、變化，在工作上面能夠有這樣的積累是特別不簡單的，有了這些變化真的是特別的讓我感覺充實，我的個人力量還是需要得到進一步提高，四周有特別多同事值得我去好好學習，在這下半年來的工作當中必定會出現(xiàn)許多問題，但是我也做好相關的預備，有些事情應當嚴瑾一點，做財務工作還是相對有壓力的，對于每一筆賬目都要有個底，公司的流水都是準時的記錄在冊，對于一名財務工作人員，要做的遠遠不止是這些，有些事情是要長期去積累的。 在即將到來的下半年，我會把這兩點做好，踏實仔細的去做好本職，再有就是提高業(yè)務水平，四周許多優(yōu)秀的同事值得我去學習，對自己要有一個目標，從自己不足的地方開頭熬煉這準是沒錯的，我會專心去做好財務工作。 建

42、筑企業(yè)財務部下半年工作方案(篇三) 光陰如梭，半年的轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不行推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對比公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身，才能讓各項真正落實到實處，下面本人查找問題如下： 其一、年初至今，財務部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管

43、理； 其二、人員的不夠穩(wěn)定使進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務培訓。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色； 其四、忽視了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通； 其五、思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠； 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與，管理才能得到提高！。 “查找不足趕先進，立足根本爭

44、先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促進展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權(quán)屬網(wǎng)，放上鼠標根據(jù)提示查看網(wǎng)更多資料詳細的中中去，下半年作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入

45、到中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就方案與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核； 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關部門進行修正。 部門責任領導之間明確分工職責,根據(jù)年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明; 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度； 今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定

46、,財務部門的力氣相對比較薄弱,通過近期突擊檢查與倉庫管理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面連續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。 四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職

47、能部門的作用： 作為財務部的責任領導，既是一名財務人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的作風和仔細細致的態(tài)度，對條線人員要樂觀引導，做到上行下效，關心條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，本資料權(quán)屬網(wǎng)，放上鼠標根據(jù)提示查看網(wǎng)更多資料學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領導滿足”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”； 五、加大各項費用掌握力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能； 今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新

48、年，我們將連續(xù)加強各項費用的掌握，行使財務監(jiān)督職能，審核掌握好各項開支，在財務核算中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務； 六、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據(jù)； 我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決 策水平提高的重要途徑，并將使我們的事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持； 七、加強應收款催收管理力度，掌握好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理掌握資金的使用： 公司進展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個

49、頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行掌握，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，掌握資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時掌握到最底線，在資金尤為緊急的狀況下,財務部將從選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作； 八、連續(xù)做好各部門工資獎金的核算： 今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將連續(xù)嚴謹細致而仔細地根據(jù)責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放； 以上是我財務部下半年的主要，還有與集團搞好過渡連接、廢品的

50、管理、規(guī)范財務核算程序等一系列都是我財務的一些本職，“查找不足趕先進，立 足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本掌握上做文章！總之，今后的中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。 最終祝公司興盛發(fā)達，蒸蒸日上！ 以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領導批判指正！ 策水平提高的重要途徑，并將使我們的事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)

51、營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持； 七、加強應收款催收管理力度，掌握好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理掌握資金的使用： 公司進展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行掌握，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，掌握資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時掌握到最底線，在資金尤為緊急的狀況下,財務部將從

52、選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作； 八、連續(xù)做好各部門工資獎金的核算： 今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將連續(xù)嚴謹細致而仔細地根據(jù)責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放； 以上是我財務部下半年的主要，還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列都是我財務的一些本職，“查找不足趕先進，立 足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本掌握上做文章！總之，今后的中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)

53、務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。 最終祝公司興盛發(fā)達，蒸蒸日上！ 以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領導批判指正！ 建筑企業(yè)財務部下半年工作方案(篇四) 20 xx年是公司進展中的關鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和進展規(guī)劃,仔細貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理,樂觀為公司領導經(jīng)

54、營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力。現(xiàn)就目前狀況，提出以下初步構(gòu)想： 1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字 根據(jù)國家局五條紀律要求，針對20 xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，樂觀進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部掌握，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)平安運轉(zhuǎn)，全面推動財務管理規(guī)范運作，

55、通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。 2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字 全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信 息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務、資金數(shù)據(jù)準時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)

56、共亨，建立“集中財務、分級掌握、全面預算、責任會計”的財務管理體系。 3、資金管理突出一個“零”字 一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用完可能少的流淌資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將特別少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。 二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。 一、理順工作思路，做好財務基礎工作。 1、搭建集團公司

57、財務組織構(gòu)架，明確崗位及職責。 崗位職責： 財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。 會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務報表。 出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。 庫管員：管理財產(chǎn)物資，準時供應購銷存狀況。 2、健全和完善財務制度。 在原有財務制度的基礎上，依據(jù)集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。 3、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質(zhì)量。 收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性

58、、嚴密性，以便核查便利。 二、加強財務人員培訓，提高 財務人員素養(yǎng)。 目前，財務部半數(shù)人員為新進人員，必需規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員訓練培育為基礎，全面提高財務部人員整體素養(yǎng)，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手： 1、穩(wěn)定增加財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增加公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。 2、加強理論培訓，增加財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財務工作的連續(xù)性、復雜性，培育超前意識。 3、加強企業(yè)經(jīng)營財

59、務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前猜測、事中分析和基礎財務分析工作。 4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓, 注意工作效率，提高會計人員的整體核算水平。 三、開展會計信息化建設，盡快實現(xiàn)會計電算化。 利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理睬計數(shù)據(jù)，增加會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和精確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以精確、準時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌虿聹y前景的數(shù)據(jù)，提高

60、會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。 總之，財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、準時地為公司及相關部門供應翔實信息，為領導決策供應牢靠依據(jù)，當好領導的參謀。樂觀為公司進展獻計獻策。 四、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作。 1、按財務預算科學合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。樂觀供應全面、精確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀， 2、樂觀爭取政策支持。樂觀利用行業(yè)政策，想方法、找路子，爭取銀行等相關部門優(yōu)