家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路

1、家族企業(yè)業(yè)可持續(xù)續(xù)發(fā)展之之路家族企業(yè)業(yè)可以說說是一個個古老而而“短暫”的企業(yè)業(yè)組織形形態(tài)。說說它古老老，是因因為它是是歷史最最為悠久久的一種種企業(yè)形形態(tài)。在在私有制制條件下下，歷史史上最早早的企業(yè)業(yè)均是家家族企業(yè)業(yè)。說它它“短暫”，是因因為發(fā)展展至今，家族企企業(yè)在生生命周期期上有著著“富不過過三代”的延續(xù)續(xù)規(guī)律。資料顯顯示，家家族企業(yè)業(yè)的平均均壽命為為24年，恰好與與企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)始人的的平均工工作年限限相同；有300的家家族企業(yè)業(yè)可以傳傳到第二二代手中中，其中中有不到到23的企業(yè)業(yè)能夠傳傳到第三三代，后后者中大大約133的企企業(yè)能夠夠傳出第第三代。而中國國家族式式私營企企業(yè)的壽壽命就更更短。從從這

2、些數(shù)數(shù)據(jù)我們們可以看看出，家家族企業(yè)業(yè)能持續(xù)續(xù)發(fā)展下下去的并并不多。其原因因何在？家族企企業(yè)的可可持續(xù)發(fā)發(fā)展之路路又在何何方？探探索這些些問題對對我國以以家族企企業(yè)為主主的民營營企業(yè)的的發(fā)展有有著重要要的現(xiàn)實實意義。、家族族企業(yè)的的發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀家族企業(yè)業(yè)作為世世界上最最具普遍遍意義的的企業(yè)組組織形態(tài)態(tài)，在世世界經(jīng)濟濟中有著著舉足輕輕重的地地位。在在世界各各國，無無論是發(fā)發(fā)達國家家還是發(fā)發(fā)展中國國家，家家族企業(yè)業(yè)都在頑頑強的生生長和發(fā)發(fā)展著。美國學學者克林林蓋爾西西克認為為“即使最最保守的的估計也也認為家家庭所有有或經(jīng)營營的企業(yè)業(yè)在全世世界企業(yè)業(yè)中占665%到到80%之間。全世界界5000強企業(yè)業(yè)

3、中有440%由由家庭所所有或經(jīng)經(jīng)營”。據(jù)統(tǒng)計，家族企企業(yè)創(chuàng)造造的價值值目前占占據(jù)美國國GDPP的50%，并為為美國提提供了550%的的就業(yè)機機會。而而據(jù)美國國家族公公司研究究所的調(diào)調(diào)查，家家族控制制企業(yè)對對美國新新增崗位位的貢獻獻率達778%。同時在在這些家家族企業(yè)業(yè)中，不不再是控控股嚴密密的私人人公司和和夫妻店店，也存存在很大大比例的的上市公公司。據(jù)據(jù)幸福福雜志志統(tǒng)計，在全球球5000家大型型企業(yè)中中，有1175家家家族企企業(yè)。而而在美國國公開上上市的最最大型企企業(yè)中，有422%的企企業(yè)仍為為家族所所控制，近幾年年來雖然然美國上上市公司司股份呈呈分散化化趨勢，但總體體上來說說，家族族仍然控控

4、制著企企業(yè)較大大的股份份。據(jù)香港學學者郎咸咸平教授授對世界界各國公公司治理理的研究究，目前前在歐洲洲各國中中，前115大家家族控制制上市公公司的比比例均在在20%以上。比利時時和法國國甚至達達到366.633%和33.80%，家庭庭企業(yè)在在所在國國的作用用非常明明顯。在東南亞亞各國和和地區(qū)中中，最大大的155個家族族控制的的上市公公司的股股票市值值占總市市值以及及國內(nèi)生生產(chǎn)總值值絕大部部分。據(jù)據(jù)20002年新財富富第88期的資資料，除除了中國國大陸、日本外外，中國國香港、印度尼尼西亞、韓國、馬來西西亞、菲菲律賓、新加坡坡、中國國臺灣、泰國等等國前115大家家族控制制的上市市公司占占據(jù)總市市值和

5、GGDP的的比例分分別為334.44%、61.7%、38.4%、28.3%、55.1%、29.9%、20.1%、53.3%和84.2%、21.5%、12.9%、76.2%、46.7%、48.3%、17.0%、39.3%，可以看看出在這這些國家家經(jīng)濟中中家族控控制非常常明顯。在我國，20世紀紀70年代代末到880年代代初，才才掀起了了家庭經(jīng)經(jīng)營的第第一次浪浪潮。隨隨著對私私營經(jīng)濟濟在國民民經(jīng)濟中中地位的的認同，占據(jù)私私營經(jīng)濟濟絕大比比例的家家族企業(yè)業(yè)得到了了長足發(fā)發(fā)展。根根據(jù)中國國統(tǒng)計年年鑒的資資料，119899年我國國的私營營企業(yè)共共有9.05萬萬戶，到到20001年私私營企業(yè)業(yè)增長到到202

6、2.855萬戶，增加了了21.4倍，注冊資資金從884億元元增加到到182212.2億元元，增加加了2115.88倍（未未扣除價價格因素素）。在在私營企企業(yè)對國國民經(jīng)濟濟的貢獻獻方面，私營經(jīng)經(jīng)濟對GGDP的的貢獻率率由19989年年的0.57%上升到到20001年的的12.7%，20世紀紀90年代代以來平平均每年年提高近近1個多百百分點。在就業(yè)業(yè)貢獻上上，私營營經(jīng)濟所所占的比比例越來來越高。19889年，全社會會每1000個新新增就業(yè)業(yè)者中有有0.007人流流向私營營企業(yè)，到20001年年時，已已增至有有33人流流向私營營企業(yè)?？梢钥闯龀?，無論論是歐美美的發(fā)達達國家還還是東亞亞地區(qū)的的發(fā)展中中

7、國家，家族企企業(yè)都在在國民經(jīng)經(jīng)濟中發(fā)發(fā)揮著重重要作用用。特別別是在我我們這個個經(jīng)濟發(fā)發(fā)展還不不平衡，就業(yè)壓壓力很大大的國家家，發(fā)展展以家族族企業(yè)為為主導的的私營經(jīng)經(jīng)濟，對對于解決決就業(yè)壓壓力，提提高國民民福利水水平，都都具有極極其重要要的現(xiàn)實實意義。因此，從這個個角度出出發(fā)，對對家族企企業(yè)進行行研究是是一個非非常有意意義的話話題。二、家族族企業(yè)的的先天優(yōu)優(yōu)勢及內(nèi)內(nèi)在缺陷陷家族企業(yè)業(yè)在所有有企業(yè)組組織形態(tài)態(tài)中，有有其特殊殊性。這這種特殊殊性在于于家族企企業(yè)的所所有權掌掌握在以以血緣、親緣為為紐帶的的家族成成員手中中，但并并不能由由此推斷斷家族企企業(yè)就是是一種低低效率的的企業(yè)形形式。相相反，作作為

8、一種種制度安安排，其其本身的的存在就就說明了了其存在在的合理理性，而而家族企企業(yè)的頑頑強生命命力更是是說明它它與其它它企業(yè)形形式相比比有其優(yōu)優(yōu)越的一一面。當當然，利利弊相生生，不足足之處也也是在所所難免，這種特特殊性也也導致了了家族企企業(yè)諸多多根本性性的內(nèi)在在缺陷。下面我我們就家家族企業(yè)業(yè)的先天天優(yōu)勢及及內(nèi)在缺缺陷進行行深入分分析：在家族企企業(yè)中，家族成成員所有有權與控控制權兩兩權合一一，家族族成員既既參與企企業(yè)經(jīng)營營管理，又參與與剩余索索取權的的分配，所以家家族式企企業(yè)中的的家族成成員有動動力經(jīng)營營好企業(yè)業(yè)，這使使得面臨臨逆向選選擇和道道德風險險的可能能性大大大降低。同時家家族企業(yè)業(yè)中家族族

9、成員之之間形成成了一個個小型的的團體，團體內(nèi)內(nèi)部由于于經(jīng)常在在一起溝溝通交流流，使得得內(nèi)部成成員的信信息不對對稱性以以及成員員間的協(xié)協(xié)調(diào)成本本大為降降低。不不僅如此此，由于于血緣關關系的維維系，家家族成員員對家族族高度的的認同感感和一體體感，使使其對家家族產(chǎn)生生了一種種神圣的的責任，這使得得家族成成員為家家族企業(yè)業(yè)工作都都是“各盡所所能，各各取所需需”，不計計較自己己付出的的勞動和和獲得的的報酬是是否處于于合理的的比例關關系，從從而使企企業(yè)成員員間的交交易費用用大大降降低。另另外，在在家族群群體內(nèi)部部還有一一種選擇擇性刺激激制度，即家族族成員必必須努力力為家族族的發(fā)展展而奮斗斗，如果果某個成成

10、員出現(xiàn)現(xiàn)道德風風險和逆逆向選擇擇，他就就可能會會被族長長開出族族籍。在在這種壓壓力下家家族企業(yè)業(yè)中的家家族成員員一般都都會比較較自覺，為家族族企業(yè)也也是為家家族的發(fā)發(fā)展而努努力工作作。在信信息不對對稱狀況況減弱和和選擇性性刺激制制度下，家族企企業(yè)中的的家族成成員與企企業(yè)簽訂訂契約的的交易費費用大大大降低，而且由由于家族族成員具具有共同同的價值值觀和倫倫理觀念念以及他他們之間間存在著著家族性性的默契契，所以以企業(yè)主主對員工工的監(jiān)督督成本也也很低。正是由由于交易易費用的的降低，使得家家族企業(yè)業(yè)這種組組織形式式在一定定的環(huán)境境下能體體現(xiàn)出相相對其它它組織形形式的優(yōu)優(yōu)勢，這這也是家家族企業(yè)業(yè)能普遍遍存

11、在和和頑強成成長的主主要原因因。與這些先先天優(yōu)勢勢相生伴伴隨的是是家族企企業(yè)的特特殊性也也導致了了諸多內(nèi)內(nèi)在缺陷陷。這些些內(nèi)在缺缺陷是由由家族企企業(yè)的特特殊性所所決定的的，依附附于這種種特殊性性而生。當家族族企業(yè)需需要進一一步做大大做強時時，這些些缺陷便便成為企企業(yè)發(fā)展展的禁錮錮，障礙礙企業(yè)的的可持續(xù)續(xù)發(fā)展。下面我我們對家家族企業(yè)業(yè)根本性性的內(nèi)在在缺陷進進行分析析，其它它外部因因素不納納入我們們討論的的范疇。首先是人人才瓶頸頸。企業(yè)業(yè)發(fā)展都都有一個個從小到到大的過過程。家家族企業(yè)業(yè)創(chuàng)業(yè)初初期，企企業(yè)規(guī)模模小，其其核心成成員基本本上都是是以血緣緣、親緣緣為紐帶帶的家族族成員，創(chuàng)業(yè)者者作為核核心擁

12、有有天然的的家長權權威，依依靠家長長權威的的家族式式管理即即可保證證家族企企業(yè)順利利運轉(zhuǎn)，甚至可可以“邊吃晚晚飯邊開開董事會會”。同時時，家族族企業(yè)在在發(fā)展初初期，能能夠提供供的剩余余索取權權和剩余余控制權權總量相相對較小小，也就就是企業(yè)業(yè)應得權權利供給給較少。此種狀狀況下家家族企業(yè)業(yè)內(nèi)部各各方為分分享利益益成果、爭取應應得權利利的矛盾盾沖突不不會太尖尖銳，強強調(diào)家長長權威、親情原原則的家家庭倫理理能有效效協(xié)調(diào)家家族成員員的利益益矛盾。這一階階段企業(yè)業(yè)相對稀稀缺的是是貨幣資資本而不不是人力力資本，對管理理的要求求也不高高。而隨隨著企業(yè)業(yè)的發(fā)展展，一方方面，企企業(yè)規(guī)模模的快速速擴張導導致企業(yè)業(yè)對

13、人力力資本數(shù)數(shù)量需求求的大幅幅提高，而家族族成員群群體供給給速度在在人口自自然增長長率的影影響下，一般會會遠遠低低于企業(yè)業(yè)對人力力資本需需求的速速度；另另一方面面，由于于企業(yè)規(guī)規(guī)模的擴擴張，管管理的復復雜化，導致企企業(yè)對高高級人力力資本需需求的增增多，而而對于家家族成員員群體而而言，高高級人力力資本要要素擁有有者要受受到人才才成長的的概率等等因素的的影響，在家族族成員這這個小規(guī)規(guī)模群體體內(nèi)，這這種人才才出產(chǎn)的的概率極極低，因因此從質(zhì)質(zhì)上看，家族成成員群體體也很難難保證對對人力資資本的供供給。從從以上分分析可以以看出，家族企企業(yè)的發(fā)發(fā)展過程程中必然然會遭遇遇人才瓶瓶頸。其次是缺缺乏良好好的企業(yè)業(yè)

14、文化。企業(yè)文文化是企企業(yè)的基基本價值值觀和行行為規(guī)范范，是企企業(yè)倡導導、信奉奉同時必必須付諸諸實踐的的的價值值理念，也是企企業(yè)永續(xù)續(xù)經(jīng)營、充滿活活力的內(nèi)內(nèi)在源泉泉。其主主要內(nèi)容容是企業(yè)業(yè)的制度度安排和和戰(zhàn)略選選擇，企企業(yè)有什什么樣的的制度安安排，有有什么樣樣的戰(zhàn)略略選擇，就有什什么樣的的企業(yè)文文化。而而在家族族企業(yè)中中，權力力往往集集中在以以創(chuàng)業(yè)者者為核心心的家族族成員手手中，這這種極權權的決策策體系缺缺乏有效效的監(jiān)督督、反饋饋和制約約機制，不利于于決策的的科學化化、民主主化，容容易造成成決策失失誤，這這是一種種制度安安排上的的缺陷。同時，在另一一重要環(huán)環(huán)節(jié)人才的的選拔上上家族企企業(yè)遵循循的往

15、往往是特殊殊主義原原則，而而不是普普遍主義義原則。所謂普普遍主義義原則是是指選聘聘人才一一般以能能力為主主，人事事任免遵遵循制度度化的人人力資源源管理方方法。而而家族企企業(yè)多采采取以血血緣為中中心的用用人制度度，即堅堅持以血血緣關系系第一，其次才才會考慮慮能力。對家族族成員采采取特殊殊主義原原則，而而對非家家族成員員采取普普遍主義義原則，往往是是家族企企業(yè)的通通病。這這些行為為背離了了基本的的公平原原則，不不僅嚴重重挫傷非非家族成成員的積積極性，而且使使家族成成員喪失失提高素素質(zhì)的動動力和壓壓力，難難以形成成有效的的激勵約約束機制制。在這這種特殊殊主義原原則的指指導下，人力資資源得不不到優(yōu)化化

16、配置，合理的的人才結(jié)結(jié)構更是是無從談談起。三、家族族企業(yè)可可持續(xù)發(fā)發(fā)展的路路徑選擇擇關于家族族企業(yè)的的演變路路徑和發(fā)發(fā)展趨勢勢，國內(nèi)內(nèi)外學者者進行了了饒有興興致的研研究，并并且提出出了不同同的看法法。概括括而言，基本上上有如下下觀點：1、家族族企業(yè)的的發(fā)展是是沿著家家庭式企企業(yè)企業(yè)家家族化家族企企業(yè)化經(jīng)理式式企業(yè)的的路徑演演進的；2、家族族企業(yè)的的發(fā)展是是沿著原原始企業(yè)業(yè)家族族式企業(yè)業(yè)公眾眾公司的的路徑演演進的；3、家族族企業(yè)的的發(fā)展是是沿著家家族企業(yè)業(yè)合伙伙制企業(yè)業(yè)股份份制企業(yè)業(yè)的路徑徑演進的的；4、家族族企業(yè)的的發(fā)展是是以家庭庭式企業(yè)業(yè)純家家族式企企業(yè)準準家族制制企業(yè)混和家家族制企企業(yè)公公

17、眾公司司的路徑徑演進的的。在具具體的變變遷路徑徑上，大大家的看看法雖然然有所不不同，但但基本上上都認為為家族企企業(yè)的發(fā)發(fā)展是沿沿著家庭庭式企業(yè)業(yè)企業(yè)業(yè)家族化化家族族企業(yè)化化公眾眾公司這這一路徑徑演進的的，而且且對最終終的演進進結(jié)果，已達成成了一個個共識，即家族族企業(yè)最最終必然然演進為為公眾公公司。我我們可以以從實踐踐和理論論兩個方方面來進進行考證證。從現(xiàn)實情情況來看看，全球球范圍內(nèi)內(nèi)尤其是是西方發(fā)發(fā)達市場場經(jīng)濟國國家的家家族型經(jīng)經(jīng)營的發(fā)發(fā)展表現(xiàn)現(xiàn)出如下下趨勢：1、所有有權和經(jīng)經(jīng)營者分分離。隨隨著企業(yè)業(yè)規(guī)模的的擴大，企業(yè)競競爭的加加劇，家家庭和家家族觀念念的轉(zhuǎn)變變，以及及經(jīng)理階階層的興興起，家家

18、族型經(jīng)經(jīng)營難以以適應后后工業(yè)社社會的發(fā)發(fā)展而退退出歷史史舞臺。那些股股份較大大的家族族只能間間接地影影響企業(yè)業(yè)的決策策，企業(yè)業(yè)的經(jīng)營營權落到到管理專專家們的的手中，企業(yè)的的兩權分分離從根根本上動動搖家族族型經(jīng)營營的基礎礎。IBBM、福福特、殼殼牌、摩摩托羅拉拉等西方方的老牌牌家族企企業(yè)都因因為主動動適應這這種趨勢勢而得以以繼續(xù)發(fā)發(fā)展。22、泛家家族主義義管理的的盛行。家長式式的管理理將在家家族企業(yè)業(yè)中消失失，但企企業(yè)的家家庭主義義色彩仍仍然被保保持和發(fā)發(fā)揚。西西方提倡倡帶有家家庭主義義色彩的的團隊精精神，在在東方的的日本，封建效效忠主義義和家族族恩情主主義的家家長式管管理正在在被命運運共同體體

19、平等主主義的經(jīng)經(jīng)營所取取代，員員工和經(jīng)經(jīng)理一樣樣是企業(yè)業(yè)大家族族中平等等的一員員。3、家族族企業(yè)進進一步社社會化。家族企企業(yè)通過過向社會會發(fā)行股股票和債債券，向向內(nèi)部員員工轉(zhuǎn)讓讓股份，向社會會公益事事業(yè)投資資，使企企業(yè)的所所有權進進一步社社會化，企業(yè)的的社會化化在其經(jīng)經(jīng)營宗旨旨上表現(xiàn)現(xiàn)為更加加強調(diào)企企業(yè)的社社會責任任。以日本松松下電器器公司為為例，公公司的發(fā)發(fā)展過程程是松下下幸之助助個人股股權比例例不斷下下降和稀稀釋的過過程，從從企業(yè)之之初的1100%下降到到19550年的的43%，19555年的的20%，而19975年年更猛降降到2.9%，使松下下企業(yè)的的發(fā)展突突破了個個人和家家族的局局限，

20、保保證了企企業(yè)的持持續(xù)穩(wěn)定定發(fā)展?？v觀歐歐美發(fā)達達國家的的家族企企業(yè)，存存活下來來并發(fā)展展壯大的的絕大部部分都成成了公眾眾公司。福特、杜邦、柯達、通用電電氣、摩摩托羅拉拉、迪斯斯尼，這這些成為為著名跨跨國公司司的家族族企業(yè)更更是如此此。其殊殊途同歸歸之路就就是家族族企業(yè)發(fā)發(fā)展方向向的最好好說明，也是對對上述結(jié)結(jié)論的有有力實證證。家族企業(yè)業(yè)要想在在不斷變變化的市市場環(huán)境境中生存存下來并并發(fā)展壯壯大，終終將演化化為公眾眾公司，這并不不是由創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者或或其繼承承者的個個人意志志所決定定的。從從主觀意意愿來講講，他們們更不愿愿意成為為公眾公公司，因因為他們們不想喪喪失企業(yè)業(yè)的控制制權。這這種發(fā)展展的必然

21、然是由家家族企業(yè)業(yè)生存的的客觀環(huán)環(huán)境所決決定的。在日益益開放的的經(jīng)濟形形態(tài)和日日趨激烈烈的市場場競爭環(huán)環(huán)境中，家族企企業(yè)的內(nèi)內(nèi)在缺陷陷逐步成成為企業(yè)業(yè)擴張的的羈絆，制約了了企業(yè)的的生存和和發(fā)展。適者生生存，不不適者淘淘汰，要要想生存存發(fā)展下下去，變變革自身身，順應應環(huán)境就就成為唯唯一出路路。公眾眾公司則則是現(xiàn)代代企業(yè)制制度的典典范，家家族企業(yè)業(yè)向公眾眾公司過過渡能有有效完善善其治理理結(jié)構，變家族族管理為為職業(yè)管管理，加加強制度度建設和和強化制制度效用用，有效效克服家家族企業(yè)業(yè)的人才才和文化化瓶頸兩兩大內(nèi)在在缺陷，適應經(jīng)經(jīng)濟環(huán)境境的變遷遷，避免免被市場場所淘汰汰而得以以延續(xù)下下去。四、家族族企業(yè)

22、可可持續(xù)發(fā)發(fā)展道路路的建設設西方發(fā)達達國家在在家族企企業(yè)上的的豐富經(jīng)經(jīng)驗給我我們提供供了有益益的借鑒鑒。作為為一個家家族文化化傳統(tǒng)相相對薄弱弱的國家家，美國國的家族族企業(yè)向向現(xiàn)代企企業(yè)制度度過渡尚尚經(jīng)歷了了漫長的的過程，在深受受儒家文文化影響響的中國國，則更更是任重重而道遠遠。目前前英美家家族企業(yè)業(yè)處于公公眾公司司這一階階段，日日本也已已基本上上完成家家族企業(yè)業(yè)化階段段，海外外華人大大企業(yè)正正在從企企業(yè)家族族化階段段向家族族企業(yè)化化階段演演進，而而我國家家族企業(yè)業(yè)還處于于家庭企企業(yè)階段段。雖然然現(xiàn)在不不少家族族企業(yè)已已經(jīng)成為為上市公公司，但但其數(shù)量量在眾多多家族企企業(yè)中僅僅僅是九九牛一毛毛而已

23、，絕大多多數(shù)家族族企業(yè)還還處于發(fā)發(fā)展的低低級階段段。如何何使這些些家族企企業(yè)盡快快擺脫低低級形態(tài)態(tài)而向高高級階段段加速邁邁進？除除了選擇擇正確的的可持續(xù)續(xù)發(fā)展之之路外，還必須須加強這這條道路路的建設設，才能能使家族族企業(yè)在在這條路路上走得得既快又又穩(wěn)。 1、健全法法律，規(guī)規(guī)范市場場，提供供更加完完善的市市場平臺臺政府應該該健全法法律，規(guī)規(guī)范市場場，為企企業(yè)的制制度變遷遷和發(fā)展展提供更更加完善善的市場場平臺。盡管我我國的家家族企業(yè)業(yè)制度變變遷方式式是以誘誘致性制制度變遷遷為主，但政府府部門并并非完全全無所作作為，而而應該為為企業(yè)的的制度變變遷創(chuàng)造造更加開開放公平平的市場場環(huán)境，完善相相應的法法律

24、法規(guī)規(guī)，盡可可能開放放投資領領域，在在開放融融資、進進出口權權等多方方面使之之享受國國民待遇遇，推動動資本、人力資資源等要要素按市市場機制制配置，充當市市場經(jīng)濟濟的合格格的“仲裁者者”，推動動家族企企業(yè)制度度變遷的的順利實實施。220044年憲憲法修正正案中中，進一一步表明明了鼓勵勵非公有有制經(jīng)濟濟發(fā)展的的態(tài)度，完善了了對私有有財產(chǎn)保保護的規(guī)規(guī)定，明明確將“公民的的合法的的私有財財產(chǎn)不受受侵犯”寫入憲憲法，強強化了對對非公經(jīng)經(jīng)濟私有有產(chǎn)權的的保護。這對以以家族企企業(yè)為主主的民營營經(jīng)濟來來說，無無疑是一一大“利好”，為家家族企業(yè)業(yè)的發(fā)展展提供了了最根本本的法律律保障和和制度平平臺。 2、建立完完

25、善的職職業(yè)經(jīng)理理人市場場和信用用評價體體系引入職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人是突破破家族企企業(yè)人才才瓶頸的的重要手手段，也也是健全全法人治治理結(jié)構構的必然然要求。但目前前我國還還沒有形形成成熟熟的職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人市場，經(jīng)理人人隊伍良良莠不齊齊，缺乏乏可靠的的信用體體系，難難以對經(jīng)經(jīng)理人進進行有效效約束。據(jù)有關關資料，中國家家族企業(yè)業(yè)的投資資者將自自己直接接參與管管理的原原因歸于于找不到到可信的的管理者者的比例例高達667.11%。改改變此種種狀況必必須建立立公開、透明、健全的的經(jīng)理人人市場和和信用評評價體系系，通過過市場對對經(jīng)理人人進行無無形的硬硬化約束束。建立立完善的的經(jīng)理人人市場和和信用評評價體系系，可以以

26、使經(jīng)理理人在每每個階段段的行為為信息全全面化、透明化化，經(jīng)理理人的任任何行為為都將對對自己以以后的市市場交易易產(chǎn)生影影響，從從而大大大增加經(jīng)經(jīng)理人敗敗德行為為的成本本，使其其從保護護自身人人力資本本的角度度進行有有效的自自我約束束。同時時，完善善的職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人市場和和信用評評價體系系的存在在，還會會降低家家族企業(yè)業(yè)創(chuàng)業(yè)者者與職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人簽約的的搜尋成成本和創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者鑒鑒別經(jīng)理理人的成成本，從從而使家家族企業(yè)業(yè)進行制制度變遷遷的交易易費用大大大降低低。 3、放松融融資控制制，加強強融資制制度和監(jiān)監(jiān)控體系系建設融資困難難是長期期困擾家家族企業(yè)業(yè)發(fā)展的的一大難難題。企企業(yè)在發(fā)發(fā)展過程程中會時時常遭遇遇資金匱匱乏的窘窘境，而而對家族族企業(yè)而而言，則則更是一一道屏障障。從銀銀行的間間接融資資來看，以家族族企業(yè)為為主的中中小民營營企業(yè)很很難通過過銀行信信貸籌措措到足夠夠資金。國有商商業(yè)銀行行的服務務對象主主要集中中在國有有企業(yè)，對于中中小民營營企業(yè)，銀行放放貸則十十分謹慎慎且手續(xù)續(xù)繁雜。以民營營經(jīng)濟最最發(fā)達的的浙江省省為例，個體私私營