企業(yè)管理CI企劃書

1、CI企劃書NO.項 目作 業(yè)業(yè) 內內 容容1.CI計劃劃的開始始和確認認有關導導入CII的企劃劃被批準準,獲得得公司內內部正式式承認。公司內內部與CCI有關關的主管管和人員員得到確確認。和公司司所委托托的機構構訂立基基本契約約。2.CI委員員會等的的設置設置CCI委員員會。選定委委員會負負責人。3.體制檢查查以CII委員會會為中心心，檢查查有關CCI的期期待成果果和現(xiàn)狀狀。如有必必要，應應通知相相關部門門來參與與討論。4.說明表由公司司內部員員工記錄錄有關CCI的期期待成果果與現(xiàn)狀狀。收回說說明表，經(jīng)過分分析后再再加以整整理。5.體制整理理CI導導入方針針的確認認和決定定以體制制的檢查查結果和

2、和說明表表等為基基礎，整整理CII體制。使CII計劃的的推進方方針明確確化。如有必必要，可可設置執(zhí)執(zhí)行委員員會來協(xié)協(xié)助工作作。6.實地考察察策劃部部和項目目開發(fā)部部確實施施行對外外界委托托設計機機構的方方針確認認作業(yè)。為了讓讓外界委委托設計計機構了了解公司司情況，可安排排他們到到本公司司總的策策劃部和和項目開開發(fā)部進進行實地地考察。7.公司內部部的訊息息傳遞活活動喚起公公司員工工的CII意識，進行內內部啟蒙蒙教育，使員工工成為企企劃訊息息的傳遞遞媒體。發(fā)行“CI消消息”等刊物物，進行行公司內內部的啟啟蒙宣傳傳活動，并分別別舉辦各各階層員員工的說說明會。8.調查體系系的企劃劃根據(jù)體體制并以以客觀

3、地地調查企企業(yè)形象象的實態(tài)態(tài)為目的的，安排排調查對對象、調調查方法法、調查查理論。確認調調查方針針。9.調查設計計、調查查對象和和方法的的確定選定調調查對象象和調查查方法，調查問問題和問問卷設計計。事先預預估調查查作業(yè)，選擇適適當?shù)恼{調查機構構。確認調調查作業(yè)業(yè)的概略略計劃表表。10.選定調查查機構與選定定的調查查機構訂訂立契約約。確認調調查順序序、調查查內容的的明細計計劃表。11.調查準備備根據(jù)調調查計劃劃而進行行準備工工作。調整并并事先約約定訪問問對象。12.實際調查查確實旅旅行公司司內、外外部環(huán)境境的調查查作業(yè)。整理收收回的調調查問卷卷，安排排統(tǒng)計分分析作業(yè)業(yè)。13.調查結果果的統(tǒng)計計分

4、析完成定定量調查查后，根根據(jù)調查查資料而而進行統(tǒng)統(tǒng)計分析析。收集定定性調查查結果的的資料，并加以以整理。14.項目的提提供根據(jù)情情報項目目的需要要，設計計問卷調調查表。將有關關項目提提供的方方式和期期限等計計劃立案案，同時時對內部部進行傳傳遞說明明工作。整理項項目收集集的結果果。15.視覺審查查分析原原有的識識別系統(tǒng)統(tǒng)和要素素，進行行設計的的視覺審審查。16.訪問負責責人直接訪訪問負責責人，了了解其意意向。向企業(yè)業(yè)經(jīng)營的的負責人人請教其其企業(yè)理理念，以以便了解解公司未未來的活活動方針針，以及及探索有有關視覺覺問題等等。17.分析調查查結果以一切切調查結結果為基基礎，分分析這些些資料所所顯示的的

5、問題。找出公公司目前前形象活活動中的的問題點點，借以以探求未未來的正正確方向向。18.制作總概概念報告告書根據(jù)調調查的綜綜合整理理結果，構筑CCI概念念的立案案。對于企企業(yè)思想想、將來來的企業(yè)業(yè)形象和和識別問問題等，都經(jīng)過過充分檢檢查并做做出結論論。19.總概念的的發(fā)表向公司司高級主主管階層層（或董董事會）說明總總概念。審議總總概念提提案內容容，決定定實行方方針和內內容。20.企業(yè)理念念體系的的構筑根據(jù)總總概念的的實行方方針和內內容，檢檢查表現(xiàn)現(xiàn)新企業(yè)業(yè)理念體體系的問問題。由高階階層主管管決定公公司新企企業(yè)理念念的表現(xiàn)現(xiàn)內容，加以檢檢查并正正式通過過。完成CCI計劃劃，接收收新管理理系統(tǒng)的的業(yè)

6、務。21.企業(yè)識別別系統(tǒng)的的再構筑筑根據(jù)總總概念和和新理念念決定公公司名稱稱、公司司的標志志以及有有關個別別標志的的問題。再構筑筑作業(yè)完完成后，爭取公公司內外外的認同同。22.變更公司司名稱、稱呼決議變變更公司司名稱后后，先選選出幾種種新名稱稱，經(jīng)過過檢查后后再決定定公司新新名稱。辦理必必要的法法律手續(xù)續(xù)。23.制作CII設計開開發(fā)計劃劃書根據(jù)總總概念和和變更公公司名稱稱的結論論，整理理出設計計開發(fā)條條件。如果須須領帶外外界設計計的，應應先制作作“設計開開發(fā)要領領”或“設計開開發(fā)指引引書”。24.設計助理理人員的的挑選訂立合合同挑選負負責CII設計開開發(fā)的設設計家或或設計公公司。必須按按照“設

7、計開開發(fā)要領領”的規(guī)定定，和負負責的設設計家或或機構訂訂立契約約。25. 選定設設計家選定設設計家后后，應提提示調查查結果的的開發(fā)條條件及標標準，并并說明各各種有關關設計開開發(fā)的問問題。26.介紹設計計基本形形態(tài)設計家家完成以以基本要要素為中中心的設設計基本本形態(tài)后后，必須須呈送給給CI委委員會和和董事會會。審議此此設計案案。27.設計測試試進行新設設計基本本形態(tài)的的反應測測驗。28.法律上的的檢定核定商商標、標標志等設設計案。辦理商商標登核核等必要要的法律律手續(xù)。29.決定設計計基本形形態(tài)及精精致化從幾件件基本形形態(tài)設計計案中，經(jīng)由討討論而選選定一件件。由幾們們設計家家對選定定的設計計案，進

8、進行造形形精致化化作業(yè)。30.制訂企業(yè)業(yè)廣告語語制訂企企業(yè)廣告告語，作作為基本本設計要要素的一一部分，也可采采取在公公司內部部公開征征求標語語的方法法。企業(yè)廣廣告語決決定后，應列入入設計系系統(tǒng)中。31.基本設計計要素系統(tǒng)的的提案以設計計基本形形態(tài)為中中心來開開發(fā)基本本設計要要素，說說明設計計系統(tǒng)的的提案。以基本本設計要要素的組組合為中中心，經(jīng)經(jīng)由討論論而決定定設計的的規(guī)則。32.基本設計計手冊編輯基基本設計計手冊。印刷基基本設計計手冊。33.對外設計計手冊計劃設設計開發(fā)發(fā)后對外外發(fā)表。做好方方針、時時機、方方法、費費用等問問題的發(fā)發(fā)表計劃劃。34.公司內部部的訊息息傳遞計計劃將CII的成果果有

9、效地地傳遞給給全體員員工。訊息傳傳遞的方方針、時時機、方方法、順順序、資資料、費費用等都都要有周周詳?shù)挠嬘媱潯?5.應用的適適用計劃劃如何使使開發(fā)的的新設計計在具體體項目里里得以適適用計劃劃。適用計計劃的方方針、時時機、方方法、費費用等，應安排排妥當。整理新新設計對對各項目目的應用用條件。36.應用設計計開發(fā)使基本本設計具具體地適適用于應應用項目目。檢驗適適用的具具體項目目。37.應用設計計手冊編輯應應用設計計手冊。印制應應用設計計手冊。38.新設計的的適用展展開按照新新設計的的新項目目，配合合應用計計劃而進進行實際際制作。39.企劃制作作公司內內部用的的用具制作公公司內部部訊息傳傳遞用的的用具。制作公公司內部部訊息傳傳遞用的的概念手手冊。40.對內發(fā)表表對內發(fā)表表CI成成果，實實行員工工教育。41.對外發(fā)表表發(fā)行報報導CII消息