2022年街道財(cái)務(wù)科工作總結(jié)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年街道財(cái)務(wù)科工作總結(jié)今年以來，上塘街道財(cái)政財(cái)務(wù)科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹和落實(shí)_，以爭一全省先進(jìn)街道為目標(biāo)，以建設(shè)秀美上塘三年行動(dòng)計(jì)劃精神為引領(lǐng)，積極開展財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作，緊緊圍繞街道本級(jí)財(cái)政、城中村改造等多項(xiàng)中心工作，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新工作方式方法，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。一、_年街道本級(jí)財(cái)政工作1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批財(cái)經(jīng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行街道制定的經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為，加強(qiáng)政府非稅收入管理。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度、支票和現(xiàn)金使

2、用制度、固定資產(chǎn)管理等制度。2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)收指揮部財(cái)務(wù)工作1、千方百計(jì)做好籌資工作，隨著改造工作的快速推進(jìn)，資金供需矛盾日益突出，為了保證巨大的資金增長需求，從銀行融資和土地出讓金返還二方面積極擴(kuò)充資金來源。但城中村指揮部被列入政府融資平臺(tái)，銀行無法正常放款。只能拓展其他融資渠道，今年來申請(qǐng)工行委貸資金_億元，保證了出讓金返回資金_億元的及時(shí)到位。保持資金有序銜接，嚴(yán)防資金鏈脫節(jié)。注重維護(hù)指揮部在銀行間良好的融資信用：做好跟蹤落實(shí)項(xiàng)目貸款自有資金到位和放貸手續(xù)等后續(xù)工作,嚴(yán)格做好每月貸后的檢查工作。2、是強(qiáng)化項(xiàng)目收支預(yù)算及資金測算工作，對(duì)改造項(xiàng)目的成本收益及資金需求進(jìn)行合理測算和分析，對(duì)開發(fā)資金

3、嚴(yán)格管理，合理使用,提高資金使用效益。3、是進(jìn)一步建立和完善指揮部財(cái)務(wù)核算體系，對(duì)照市財(cái)政對(duì)做地主體財(cái)務(wù)監(jiān)管實(shí)施辦法，細(xì)化財(cái)務(wù)核算內(nèi)容，對(duì)各地塊項(xiàng)目成本、收益和期間費(fèi)用細(xì)化核算。同時(shí)加強(qiáng)合同執(zhí)行、拆遷戶補(bǔ)償款和預(yù)扣房款等電子臺(tái)帳登計(jì)備案工作。4、是完善財(cái)務(wù)處理程序，進(jìn)一步規(guī)范資金撥付和使用流程，特別是拆遷資金支付手續(xù)，把好資金支出審查關(guān)。_月份共審核發(fā)放拆遷補(bǔ)償款農(nóng)戶_戶，企業(yè)_家，發(fā)放拆遷過渡費(fèi)_余萬元，發(fā)放拆遷戶“送溫暖、送清涼”慰問金_萬余元及購房款利息_余萬元三、其他工作1、做好環(huán)衛(wèi)所、工會(huì)、勞保站及_個(gè)社區(qū)等_個(gè)下屬單位帳戶的財(cái)務(wù)核算工作。財(cái)務(wù)核算更加細(xì)化，根據(jù)財(cái)政部制定的新的政府收

4、支分類科目,支出按功能分類和經(jīng)濟(jì)分類二部份細(xì)化核算。同時(shí)按時(shí)上報(bào)財(cái)政和審計(jì)部門的各類財(cái)務(wù)報(bào)告，做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，說明清楚，報(bào)送及時(shí)。2、會(huì)計(jì)檔案歸檔工作：按照會(huì)計(jì)檔案管理辦法規(guī)定和要求對(duì)_年的會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)告及其它有關(guān)會(huì)計(jì)核算專業(yè)資料等整理立卷、裝訂成冊(cè)，編制會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)存檔保管。3、推行新的財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式我街道于年初被區(qū)財(cái)政局列為新的財(cái)務(wù)管理模式的試點(diǎn)街道，新的系統(tǒng)依托計(jì)算機(jī)技術(shù)，以網(wǎng)絡(luò)化形式規(guī)范財(cái)務(wù)核算和管理。由于我街的財(cái)政盤子大，系統(tǒng)初始化和新舊系統(tǒng)的銜接工作量很大，科室人員克服重重困難，加班加點(diǎn)，在最短的時(shí)間里學(xué)習(xí)并熟練掌握了業(yè)務(wù)和軟件知識(shí)，認(rèn)真、全面、細(xì)

5、致地做好了銜接工作，為接下去的工作打下了良好的基礎(chǔ)。2022年街道財(cái)務(wù)科工作總結(jié)（二）_年，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)財(cái)政局的具體指導(dǎo)和支持下，_街道財(cái)政所緊緊圍繞街道辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體目標(biāo)和財(cái)政局對(duì)財(cái)政工作的整體部署，結(jié)合街道的實(shí)際，充分發(fā)揮財(cái)政職能，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督?，F(xiàn)將財(cái)政所一年以來的工作總結(jié)如下:一是項(xiàng)目建設(shè)卓有成效把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)放在首位，積極發(fā)揮財(cái)政所工作人員的個(gè)體優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系溝通。半年以來，經(jīng)過多方努力，招商引資共引進(jìn)四個(gè)項(xiàng)目:1、_鋼鐵商貿(mào)有限公司;2、_家電銷售有限公司;3、_房產(chǎn)有限公司;4、_建筑裝飾有限公司。二是財(cái)政預(yù)算

6、、決算情況良好年初，財(cái)政所填制上報(bào)了_年度財(cái)政決算，編制了_年度財(cái)政預(yù)算。我們街道支出堅(jiān)持按照預(yù)算執(zhí)行，分輕重緩急，合理調(diào)度資金，保證了街道人員的工資、社會(huì)保障和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各項(xiàng)事業(yè)的支出，促進(jìn)了街道建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，確保了財(cái)政收支平衡。三是財(cái)政收入應(yīng)收盡收1、理清思緒，明確方向。在協(xié)助國、地稅務(wù)所管理好自身的稅源，確保自身的稅源應(yīng)收盡收的情況下，做好稅收工作，積極培育新增稅源，不斷增加自身稅源總量，提高街道財(cái)稅收入。2、加強(qiáng)宣傳，炒熱思想。配合稅務(wù)部門積極開展稅法宣傳月活動(dòng)，并定期走訪商戶幫助解決在經(jīng)營中出現(xiàn)的困難，提高廣大商戶納稅的積極性和主動(dòng)性。3、突出重點(diǎn)，狠抓財(cái)稅征管。協(xié)助稅務(wù)部門加

7、大對(duì)轄區(qū)經(jīng)營商戶的排查力度，完善商戶檔案，加強(qiáng)稅源的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和量化分析，提高轄區(qū)商戶的辦證率和上機(jī)率。并對(duì)商戶的經(jīng)營范圍進(jìn)行統(tǒng)一核定基數(shù)、公平稅賦，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)、零星稅收的征管工作，切實(shí)杜絕了偷、漏稅現(xiàn)象，確保了轄區(qū)稅收應(yīng)收盡收，有效地增加了街道財(cái)政收入。同時(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)意識(shí)，多方引進(jìn)固定納稅戶到我們天橋轄區(qū)落戶經(jīng)營。_年，截止目前，街道財(cái)政稅收共完成_萬元。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)扎實(shí)開展財(cái)政所時(shí)刻把黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)擺在突出位置，結(jié)合實(shí)際，積極組織財(cái)政所干部加強(qiáng)黨性教育，狠抓紀(jì)律作風(fēng)整頓、廉潔自律工作，深入開展政務(wù)公開、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)差”活動(dòng)，充分接受群眾監(jiān)督，樹立了財(cái)政部門

8、的良好形象。全年無違法亂紀(jì)事件發(fā)生。五是財(cái)務(wù)管理不斷完善在積極參加辦事處組織的理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，財(cái)政所工作人員不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，牢固樹立過緊日子的思想，不斷完善各項(xiàng)資金管理制度，把有限的資金用在刀刃上。在預(yù)算資金管理上，嚴(yán)格落實(shí)收支兩條線政策，對(duì)計(jì)生辦、民政辦等部門實(shí)行財(cái)政所統(tǒng)管，對(duì)_村實(shí)行三資代理，并充分發(fā)揮財(cái)政部門的監(jiān)督管理作用，明確支出順序，分清輕重緩急，規(guī)范財(cái)政支出行為，確保重點(diǎn)支出到位。財(cái)政所定期開展自查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。重點(diǎn)檢查財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的執(zhí)行、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的建立健全和執(zhí)行情況以及預(yù)算內(nèi)外資金和專項(xiàng)資金的使用管理情況等，提高了財(cái)務(wù)內(nèi)部管理水平。回顧一年來的工作，盡管取得