2022年職工書屋建設(shè)情況總結(jié)范文

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年職工書屋建設(shè)情況總結(jié)范文“職工書屋”建設(shè)情況匯報林州市公路管理局林州市公路管理局現(xiàn)有干部職工_人，_個工會小組，承擔(dān)著市境內(nèi)_條省級干線公路_公里的管養(yǎng)任務(wù)。近年來，局先后被命名為省級文明、衛(wèi)生先進(jìn)單位和省公路系統(tǒng)先進(jìn)典型，局黨總支先后被評為全國公路系統(tǒng)先進(jìn)基層黨_、安陽市“五好”基層黨_，局工會先后被評為安陽市工會工作先進(jìn)單位、民主管理最佳單位和林州市模范職工之家等。為全面推動“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型_、爭做知識型職工”活動，我局大力實施職工素質(zhì)提升和職工書屋建設(shè)工程，中心目的是以科學(xué)發(fā)展現(xiàn)為指導(dǎo)，以_核心價值體系為根本，以改善職工學(xué)習(xí)條件為基點，以優(yōu)化職工

2、知識結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)為中心，著力傳播先進(jìn)文化、普及科技知識，保障職工文化權(quán)益，大力引導(dǎo)職工養(yǎng)成愛讀書、讀好書、用好書的良好習(xí)慣，開啟智慧，激發(fā)創(chuàng)造力，豐富精神文化生活內(nèi)容，提升政治文明建設(shè)的質(zhì)量，推動物質(zhì)文明建設(shè)又好又快發(fā)展，為營造共建共享、和諧路局的良好氛圍提供堅實的基礎(chǔ)。為確保目的的實現(xiàn)，我局千方百計精心地開展打造標(biāo)準(zhǔn)化職工書屋建設(shè)工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將情況匯報如下：一、職工書屋基本情況局職工書屋總投資_萬余元，分局機(jī)關(guān)主書屋和基層單位分書屋，共計藏書_余冊，種類包括生活、文學(xué)、工程、科技、政治、文明建設(shè)等六大項，專職書屋管理員由申瑞華同志擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)書屋的日常管理，書屋配備了書架

3、、桌椅、電腦、電話等，已達(dá)到有書屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專兼職管理員，有固定場所，有貯藏書架，有規(guī)章制度，有借閱辦法，有“會員”名冊，有借閱臺帳，有微機(jī)，有電話的“十有”標(biāo)準(zhǔn)，運作良好，成效明顯。二、書屋建設(shè)主要做法(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。隨著社會進(jìn)步的速度加快、市場競爭的空前激烈，科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、職工整體素質(zhì)提高，尤其是知識與技能的提高，以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型_、爭做知識型職工、推動文化大繁榮、拉動經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、共建共享和諧社會已迫在眉睫，辦好職工書屋就是有的放矢地解決這一問題的有效途徑和手段。為此，我局從科學(xué)發(fā)展的角度出發(fā)，把它列入議事日程、當(dāng)作大事去抓，實行_負(fù)責(zé)制，并制定了購買、借閱等各項規(guī)

4、章制度，建立了全員學(xué)習(xí)、全員提高的長效機(jī)制，從而使職工書屋建設(shè)走上了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化良性發(fā)展的軌道。(二)_健全有力。為了加大對職工書屋管理的力度，我局專門成立了職工書屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長親自2抓，工會主席任副組長具體抓，科學(xué)地實行以局機(jī)關(guān)職工書屋為主，以基層圖書室為輔、專兼職管理員結(jié)合互補(bǔ)的運作機(jī)制，專職職工書屋管理員負(fù)責(zé)全局日常的圖書采購、登記、借閱、流轉(zhuǎn)、整理等，兼職管理員負(fù)責(zé)代理該單位的圖書登記、借閱、整理、流轉(zhuǎn)等。為方便、規(guī)范圖書借閱，我局還專門印制了圖書“借閱卡”，使職工書屋運作進(jìn)一步規(guī)范化。(三)加大硬件投入。在運作資金和辦公場所相當(dāng)緊張的情況下，我局仍然十分注重職工

5、書屋建設(shè)，一是擠出三間辦公場所作為局職工書屋；二是投資_余元，添置了電腦、電話、書架、桌、椅等設(shè)施，制作了氛圍報面；三是投資_余元購買圖書_余冊。從而為職工提供了一個良好的讀書環(huán)境。(四)堅持靈活建屋。為使職工書屋持續(xù)充滿活力，我局堅持靈活建屋的原則，最大限度地挖潛書屋效能，并促使其作用充分發(fā)揮，使其始終充滿生機(jī)。一是針對性地及時添加適應(yīng)形勢發(fā)展要求、諸項工作順利進(jìn)展的指導(dǎo)性新書，大力服務(wù)工作與生活所需；二是_開展捐書活動，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、黨員職工積極捐獻(xiàn)書籍，使大家互通有無、資源共享；三是與市圖書館聯(lián)誼，長期租書流轉(zhuǎn)更新；四是與上級工會聯(lián)系，開設(shè)“直通車”，快捷有效地購買緊跟形勢、有利于生活與

6、工作的書籍；五是在基層成立“流動書屋”，定期更換圖書，全方位地滿足一線干部職工學(xué)習(xí)需求；六是以職工3書屋為依托，有意識有目的地積極舉辦“三德”、“三義”、“三和”、“五講四_熱愛”等系列性豐富多彩的培訓(xùn)班，多角度地引導(dǎo)干部職工_工作、快樂生活、瀟灑度人生；七是舉辦多內(nèi)容、多形式的讀書有獎知識競賽等活動，不斷掀起“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型_、爭做知識型職工”等催人奮進(jìn)的活動熱潮，從而進(jìn)一步強(qiáng)化書屋的吸引力、集聚力、激發(fā)力、輻射力，使書屋活力永駐，并朝著更大、更優(yōu)的方向向前發(fā)展。三、書屋建設(shè)主要成效通過職工書屋建設(shè)和讀書活動持續(xù)開展，我局干部職工的思想、工作、作風(fēng)及素質(zhì)建設(shè)都有了明顯的提高，精神風(fēng)貌昂揚振奮、作

7、風(fēng)養(yǎng)成良好過硬、工作效益扎實顯著、社會形象公認(rèn)文明，局干部職工到書屋讀書、借書的多了，進(jìn)酒場、打麻將的少了；學(xué)技術(shù)、搞革新、干事創(chuàng)業(yè)的多了，不進(jìn)取、貪享樂、推諉扯皮的少了；講團(tuán)結(jié)、講正氣的多了，鬧意見、違法紀(jì)的少了；文明職工、“五好”家庭多了，“難纏主兒”、“釘子戶兒”少了。目前，全局上下時時事事處處呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)、求真務(wù)實、爭優(yōu)創(chuàng)先、乘勢而上、文明和諧的勃勃生機(jī)。四、不足與打算當(dāng)前，雖然我局職工書屋建設(shè)初見成效，但也存在一些不足，主要是書屋現(xiàn)存的專業(yè)技術(shù)、科技信息、現(xiàn)化生活等類別的書籍較少，藏書量和圖書質(zhì)量有待于充實提高。2022年職工書屋建設(shè)情況總結(jié)范文（二）“職工書屋”建設(shè)

8、情況匯報采油五廠信息與自動化管理部中國石油一、單位簡介采油五廠信息與自動化管理部成立于_年_月，由原信息管理站和自動化計量大隊合并而成。主要承擔(dān)業(yè)務(wù)為采油廠信息管理、投勞測配、儀表檢定與維修、油水井遠(yuǎn)程計量、綜合化驗、科技管理等業(yè)務(wù)。是采油廠最大的技術(shù)服務(wù)部門。通過信息與自動化技術(shù)管理的統(tǒng)一，優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為采油信息自動化建設(shè)提供了堅實的基礎(chǔ)。目前信息與自動化管理部共有員工_人，全部為工會會員，平均年齡_歲，其中已取得本科學(xué)習(xí)人員_人。管理部下設(shè)信息管理室、中心化驗室、綜合技術(shù)組、投勞測配組和儀表計量組共五個組室。二、職工書屋建設(shè)情況：信息與自動化管理部成立以來就把“職工書屋”建設(shè)作為“

9、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)知識型職工”的重要舉措，積極動員和_廣大職工讀好書、用好書，從職工書屋中吸取營養(yǎng)，從而轉(zhuǎn)換為提高自身綜合素質(zhì)、為企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量的強(qiáng)大動力，使職工書屋成為職工成才的搖籃和沃土。(一)職工書屋基本情況信息與自動化管理部“職工書屋”是在原自動化計量大隊閱讀室和信息管理站電子閱讀室合并而成的。書屋面積_余平方米，書屋管理員_人，書屋藏書量_余冊，報刊數(shù)量_種，聯(lián)網(wǎng)電腦_臺，音像制品_張，報刊書架_個，2桌椅_套，年借閱量_人次。(二)職工書屋建設(shè)情況1、完善硬件設(shè)施配套。在職工書屋的硬件建設(shè)上，信管部班子在辦公區(qū)域房間相對緊張的情況下，仍單獨開辟一個辦公室，建設(shè)職工書屋，落

10、實職工書屋陣地。同時與采油廠工會溝通，購買圖書，配齊桌椅、電腦的硬件設(shè)施。從而為職工提供了一個良好的讀書環(huán)境。2、重視員工需求。信息與自動化管理部青年職工比較多，80，90后青年職工思維活躍。為了讓職工書屋的書籍受到職工歡迎，管理部采用調(diào)查問卷，職工點書等形式，根據(jù)職工的崗位、技術(shù)等需求，工會予以配置，盡量在購好書、熱銷新書、需求要求的書籍上滿足不同職工求知啟智、休閑放松的多樣化需求，努力使“職工書屋”成為開啟職工智慧，激發(fā)職工創(chuàng)新活力，豐富職工業(yè)余生活的精神園地。目前，書屋報刊、書籍主要涵蓋電子信息、石油科技、文化生活和藝術(shù)、政策法規(guī)、職工_、國企黨建等種類。3、完善規(guī)章制度。信息與自動化管

11、理部工會在加強(qiáng)職工書屋軟硬件建設(shè)的同時，也不斷加強(qiáng)職工書屋制度建設(shè)，建立完善了圖書借閱管理制度、職工書屋管理職責(zé)等相關(guān)管理制度。既借鑒正規(guī)圖書室的管理制度和方法，在圖書的購進(jìn)、登記、借閱等環(huán)節(jié)有章可依的同時，又立足管理部情況簡化手續(xù)，方便工作開展和職工使用，使職工書屋運3作進(jìn)一步規(guī)范化。4、構(gòu)建交流平臺。因勢利導(dǎo)，推動職工書屋與工會各項文化體育競賽活動相互交融，相互促進(jìn)。在職工讀書活動中，開展班組讀書知識競賽、讀書心得交流等豐富多彩的讀書活動形式，營造良好的讀書氛圍。把“職工書屋”作為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型_、爭做知識型職工”活動的重要載體。同時在青年職工中開展，我身邊的青春故事征文，讀書_會等活動。通

12、過活動，引導(dǎo)職工走進(jìn)書屋，接受教育，真正起到在活動中引導(dǎo)人，在環(huán)境中感染人，在交流中鼓舞人。(三)職工書屋建設(shè)成效1、文化場所增加，員工在緊張的工作之余，有了一個休閑讀書、看報的場所，豐富了員工文化陣地。2、技術(shù)需求得到滿足。針對信息與自動化管理部的成立，員工在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、采油工程技術(shù)、測調(diào)工藝技術(shù)、儀表計量技術(shù)、科學(xué)管理技術(shù)等方面都有很迫切的需求。通過職工書屋的建立，員工可以通過查詢與學(xué)習(xí)初步解決了這些需求。3、技術(shù)水平得到提升。員工通過學(xué)習(xí)，技術(shù)水平得到明顯提升，搞研究、搞技術(shù)革新的氛圍日益濃厚。近期，結(jié)合所學(xué)技術(shù)，員工先后研制“測試安全平臺”、“儀表檢定臺安全防護(hù)裝置”、“試井防落卡瓦”、“測調(diào)溢流孔快速接頭”等工藝技術(shù)改進(jìn)。4、學(xué)習(xí)氛圍得到延伸。結(jié)合職工書屋的建設(shè)，信息與自動化管理部開展“走出去、請進(jìn)來”的方式開展員工學(xué)習(xí)，以努力營造學(xué)習(xí)氛圍，提升員工技能。如開展“網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)”“