公司宣揚質(zhì)量月的活動方案及總結(jié)六篇-質(zhì)量月活動總結(jié)_第1頁
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1、公司宣揚質(zhì)量月的活動方案及總結(jié)六篇_質(zhì)量月活動總結(jié) 一、服務質(zhì)量月活動支配: 1、從4月18日起通過走訪患者和填寫服務質(zhì)量回訪卡,征求患者對目前醫(yī)院各服務環(huán)節(jié)中存在的問題和不足,以及對今后醫(yī)院更好的進展所提出的建設性看法,對服務質(zhì)量回訪卡上的問題進行分類和總結(jié),是哪個服務環(huán)節(jié)出的問題,哪個環(huán)節(jié)的醫(yī)務人員寫出書面整改措施,杜絕同樣的現(xiàn)象再次發(fā)生。 2、醫(yī)院為了進一步開展質(zhì)量服務月活動,特地制定了醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德行為規(guī)范,裝訂成冊,人手一冊,要求每個醫(yī)務人員站在患者的立場上,從患者的角度動身,比照醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德行為規(guī)范的要求,對自己的服務過程和服務質(zhì)量進行自查,每人寫出了一份的自查報告和改進建議

2、。并在全科會議上進行發(fā)言,由區(qū)全科醫(yī)務人員進行了評議。 3、醫(yī)院在質(zhì)量服務月的活動中提出了提高服務意識,制造優(yōu)質(zhì)服務,讓患者滿足的口號,并制作了橫幅標語懸掛在醫(yī)院大廳。另外通過公司網(wǎng)站和宣揚欄,宣揚醫(yī)院的各種服務項目,使患者對醫(yī)院的服務項目和措施有一個全面的了解,醫(yī)院同時也公布了24小時服務的義務,對患者提出的各種關于疾病問題和保健常識進行準時解答,進一步便利了患者。 4、醫(yī)院還組織部分醫(yī)務人員在同學公寓進行一次義診活動,免費對同學們進行測量身高、體重和血壓,并現(xiàn)場解答同學們的提出的各種醫(yī)療問題和詢問。 5、在公司的網(wǎng)站和醫(yī)院醒目的地方,公布和張貼醫(yī)院的服務承諾制和服務質(zhì)量監(jiān)督和投訴電話,患者

3、在醫(yī)院各環(huán)節(jié)的服務過程,如有不滿足或不解的問題,隨時可撥打服務質(zhì)量監(jiān)督和投訴電話,醫(yī)院在仔細調(diào)查和詢問后,會在最短的時間內(nèi)給患者滿足的答復。 二、通過自查發(fā)覺以下問題和不足: 1、個別醫(yī)務人員的服務態(tài)度和服務意識離患者的要求還有肯定的差距,工作中使用文明用語不到位,缺乏與患者之間的溝通,間或出現(xiàn)由于患者不理解或醫(yī)務人員解釋不到位而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。 2、醫(yī)務人員的行為規(guī)范性差,上班時間著裝不整,個別房間室內(nèi)衛(wèi)生差或亂擺一些與工作無關的雜物,影響醫(yī)院的整體形象。 3、個別醫(yī)務人員不能全身心的對待患者,工作中執(zhí)行崗位職責和服務規(guī)范不到位,降低了患者對醫(yī)院服務的滿足度。 4、不同崗位的醫(yī)務人員之間缺乏

4、相互的協(xié)作,各自行動,缺乏全局觀念。 5、醫(yī)院各項制度的執(zhí)行和落實不到位,考核、監(jiān)督和懲罰力度不夠大。 三、針對上述存在的問題,制定了以下的整改措施: 1、組織全科醫(yī)務人員學習醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德行為規(guī)范,仔細落實和執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德行為規(guī)范中的各項規(guī)定,加強考核和監(jiān)督,對違反規(guī)定的加大懲罰力度,確保服務質(zhì)量的提高。 2、組織個別服務態(tài)度差的醫(yī)務人員加強學習,提高自身素養(yǎng)和工作責任心,今后對多次批判訓練無效者,醫(yī)院將解除與其的勞動合同。 3、重點加強醫(yī)院各項工作服務標準的執(zhí)行和考核制度,完善醫(yī)院的服務質(zhì)量,組織全體人員加強業(yè)務技術學習,全面提高醫(yī)務人員的素養(yǎng)水平和服務質(zhì)量。 四、這次總公司進行的

5、服務質(zhì)量調(diào)查表對醫(yī)院的為: 1、領導對醫(yī)院總體服務評價較高,大部分同學和職工認為醫(yī)院的總體服務比較良好和一般,其中少部分同學和職工認為醫(yī)院的服務態(tài)度較差,但是總體上看,醫(yī)院的服務水平還是比較好的。 2、師生對醫(yī)院還提出以下需要改進的地方: 藥價高。 診斷太潦草,不診斷就拿藥,有時不對癥。 條件差,有些病不能準時就醫(yī)。 醫(yī)務人員態(tài)度不好對同學不理不睬,對同學和領導不一視同人。 3、針對師生上述要求,醫(yī)院打算實行以下整改措施: 醫(yī)院藥房現(xiàn)已整體托管給一家正規(guī)醫(yī)藥公司,今后醫(yī)院銷售的藥品價格將參照市場零售價格銷售,并且對藥品價格進行公示,醫(yī)院將不定期的檢查藥品價格,如發(fā)覺同一廠家和規(guī)格的同一藥品價格

6、超出市場零售價,醫(yī)院將對醫(yī)藥公司進行經(jīng)濟懲罰。 要求門診醫(yī)生在對每位患者的診治過程中,都應耐心聽取患者對病情敘述,認真詢問病史,仔細檢查,全面分析,依據(jù)有關的檢驗結(jié)果,做出精確準時的診斷,并下達正確合理治療方案。嚴禁濫開與治療無關的藥品,合理用藥,不得增加患者經(jīng)濟負擔。 由于醫(yī)院現(xiàn)有設備和醫(yī)療技術的有限,對一些疾病的確不能作進一步的檢查、診斷和治療;疑難病癥兩次復診仍不能確診者或經(jīng)過治療不能緩解和掌握病情,未見好轉(zhuǎn)或加重者,都應準時建議患者轉(zhuǎn)上一級醫(yī)院進行診治,并負責聯(lián)系轉(zhuǎn)院事宜,以免延誤病情。 門診醫(yī)生對待患者應態(tài)度和氣,語氣親切,耐心解答患者提出的有關問題,對不能馬上答復的問題,盡可能的說

7、明緣由,不得以任何理由,訓斥、刁難、推諉患者,始終做到對同學和領導一視同仁。 今后醫(yī)院還應連續(xù)加大服務態(tài)度的改進,增加服務意識,到處以患者的利益為重,站在患者的角度思索問題,處理問題,逐步建立和諧的醫(yī)患關系。 五、醫(yī)院為了更好的服務患者,今后將開展一些新的服務舉措: 1、醫(yī)院每季度在同學公寓內(nèi)進行義務服務,免費測量身高、體重和血壓,并供應常見病的治療和預防詢問。 2、為了進一步完善服務信息反饋和監(jiān)督體系,醫(yī)院負責人每學期與同學會干部和同學代表進行23次座談會,聽取同學們提出的建議和需求,并在每系聘任一名監(jiān)督員,隨時反饋同學患者的建議,監(jiān)督醫(yī)院的各項服務程序和服務承諾,促進服務質(zhì)量的提高。 3、

8、連續(xù)開展一些人性化的服務,如免費為患者供應一次性紙杯和開水;冬季為輸液患者供應暖手瓶;關心無陪床的患者上廁所;關心輸液患者拿藥上二層病房;為患者保存從外面購買的需要冷藏的藥品;關心患者煎熬中藥。 公司宣揚質(zhì)量月的活動方案及總結(jié)(篇二) 質(zhì)量月活動不僅僅是限于生產(chǎn),還有教學質(zhì)量也是,所以在質(zhì)量月里學校也綻開了質(zhì)量月活動,以下是這次活動的總結(jié)。 一、提高思想統(tǒng)一熟悉 在學校進行“教學質(zhì)量月”活動的動員會后,教研組負責人高度重視,首先組織全組老師開會,打算要有制造性地完成學校布置的各項任務,要將“教學質(zhì)量月”的活動要求與學校的教學管理規(guī)范統(tǒng)一起來,要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處,并召開了

9、組長會議,要求利用一次集體備課時間特地討論如何完成“教學質(zhì)量月”活動的任務。 二、溝通閱歷,共同提高。 在“教學質(zhì)量月”的活動中,除了我們上討論課的老師細心預備之外,備課組也充分發(fā)揮了集體才智,體現(xiàn)了團結(jié)合作的精神風貌,每一次都能想方法調(diào)課,聽課人數(shù)多,盡量每節(jié)課都評議和溝通,達到了共同學習、共同討論和共同提高的目的?!敖虒W質(zhì)量月”活動 期間,“班級輪番、人人參加、進度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進行,這對教學規(guī)范管理是極大促進,這對老師業(yè)務素養(yǎng)提高是極大推動。 三、仔細教學,勇于創(chuàng)新 如在教學上一味講細、講全,就難以達到共振之效果。因此,我在教學中留意恰當?shù)亟o同學思維的時空,延遲推斷,讓同學思,

10、讓同學說,讓同學做,這是非常重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種狀況留意優(yōu)化方法。每一節(jié)課,我都依據(jù)反饋的狀況,做好課后反思、總結(jié),寫好課后得失談。還有對同學加強學法指導。依據(jù)各自的詳細狀況關心每個學習困難生完善學習方法,養(yǎng)成良好的學習習慣,使他們理解、協(xié)作教改試驗,形成良好的學習理念,使他們既知道該做學習,又知道怎樣做能品嘗到學習成果提高的喜悅,給他們“教導迷津”,削減學習的盲目性。詳細做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進行指導,進行學習方法,心得溝通。 公司宣揚質(zhì)量月的活動方案及總結(jié)(篇三) 老師們: 大家好。 自從我校提出“以目標管理課堂”的理念以來,目標意識已經(jīng)深化人心。本次常規(guī)教學質(zhì)量月活動

11、,我們傳承以往的做法,在課堂建設中,連續(xù)以目標管理課堂,探究課堂學習目標設置、達成、評價的全都性。在主題教研中,設置兩個主題,一是通過探究學科課程整合,有效落實國家課程;二是探究通過評價促進教學的策略,應當說對這兩個問題,又有了新的熟悉和進步?,F(xiàn)將狀況總結(jié)如下: 一、活動開展狀況 1、上課 本次支配了三個層次的討論課:一是備課組內(nèi)的討論課,共上課 節(jié);二是名師和部分青年老師觀摩課,共上課10節(jié);三是青年老師和新到我校任教老師的隨堂課22節(jié)。不同層次的討論課,為探究課堂學習目標設置、達成、評價的全都性,特殊是如何依據(jù)學習目標和學習內(nèi)容設置評價方法,以及如何利用評價建設課堂,供應了不同的視角。通過

12、觀課、議課,表現(xiàn)出的好的方面是:一是目標意識普遍較強,能夠依據(jù)課標和學習要求設置學習目標;二是在課堂教學中能夠依據(jù)學習目標綻開教學,并設計多種學習任務,實行多種學習方式;三是在同學學習指導上有較強意識,指導比較詳細、可操作。需要連續(xù)提高的地方是:一是在目標的呈現(xiàn)上方式轉(zhuǎn)變的不是太多(上次也反饋的有這樣的問題),同學齊讀或老師讀還比較普遍,方式還可以多樣,要以達到目的為標準;二是個別學科學科為不夠濃,個別失去了學科特色;三是目標設置時,考慮同學因素不夠突出(同學層次不一樣,應設置不一樣的目標和評價任務)。 2、觀課 質(zhì)量月期間,大家能夠依據(jù)要求觀課,共觀課2383節(jié);除請假的3位老師未交聽課記錄

13、外,其他全部上交。從數(shù)量上來說,年輕老師觀課較多。本次觀課較多老師是:蘇小康43節(jié),李慧敏28節(jié),任焰27節(jié),任寧寧27節(jié),牛旭毅21節(jié),刁苗苗20節(jié),王藝博20節(jié),張志鵬20節(jié);平均觀課最多的教研組是:生物組、學校數(shù)學組、學校語文組。上交的同志都按要求完成觀課任務。作為老師來說,討論上課是基本的教學活動,也是老師專業(yè)成長的基本和最重要方式,是青年老師盡快成長的途徑。當然。也不是沒有問題,我認為:拒絕觀課議課,意味著拒絕提高和進步。 3、主題教研 質(zhì)量月期間,教研組主題教研的題目是學科課程整合的原則、路徑與案例,要求在梳理本組以往做法的基礎上,通過研討,總結(jié)本學科在課程整合方面的方法,使國家課

14、程高質(zhì)量落地。備課組主題教研的題目學科課堂教學中利用評價促進教學的策略,盼望大家結(jié)合課堂教學實際,總結(jié)本學科課堂教學中評價理念、方法,通過研討形成共識。目前,收到教研組研討記錄12份,未交的教研組是:學校英語、地理、體育、音美;收到備課組研討記錄41份,未交的備課組是:高三英語、初二、高二、高三物理、初一、二生物、體育。從上交的狀況來看,突出的問題是:只交活動記錄,沒有整理研討結(jié)果。做得比較好的備課組是是:高二語文、初三語文、高二化學、高三生物、高三歷史、高二生物、初一英語、高二歷史、初二英語。他們主要探討了學科評價的方式方法、評價的意義、目前評價的問題及對策等,有很強的針對性。 4、溝通與學

15、法共享活動 質(zhì)量月期間,各班級以調(diào)考、學科競賽、周例會等機會,組織了以有效復習、班級管理、說班等為主題的溝通活動,通過溝通,了解了同學學情、班情,為教學和管理供應了依據(jù)。教研組長和備課組長以不同的形式進行了以作業(yè)建設、校本課程、課程整合為主題溝通活動。同時,畢業(yè)班級部分備課組長實行走出去的方式,參與了以科學備考為主的溝通和學習活動。此外,青年老師進行了以有效教學、課堂管理為主題的溝通活動。利用家長會,再次進行了教學開放活動。通過溝通,共享了閱歷,開闊了眼界,加強了溝通,促進了共同提高和相互理解。 依據(jù)各班級的不同需要,進行了學法共享活動。初一班級請專家集中進行了親子訓練、習慣養(yǎng)成活動共享;高二

16、、高三班級進行了學習方法共享會,其他班級以班為單位進行了不同層次的學法共享活動。通過學法共享,促進了適應,端正了思想,提高了效率,增加了力量。 5、常規(guī)檢查 質(zhì)量月期間,對教學秩序進行了巡查,對青年老師的教案進行了抽查。從巡查的狀況看,一是課堂秩序整體較好,但仍舊存在同學上課睡覺和做其他動作(例如看手機),但科任老師沒有監(jiān)控到位的現(xiàn)象,特殊是坐在后面的同學(關注離你遠的同學);二是高中部夜自習整體秩序較好,但近段頻繁進出教室的同學增多,班主任和值班老師要加強引導;三是對體育、藝術特長生要加強管理,同學訓練后與進班之間時間過長,有時在大街上和校內(nèi)游蕩。 青年老師的教案整體較好,但也存在諸如講課稿

17、與教案合二為一、學習目標、學習過程設計不盡合理等問題。青年老師要仔細、虛心的向指導老師學習,指導老師也要對青年老師嚴加要求,傾囊相授。 二、共享 1、課程整合問題 課程整合的現(xiàn)狀是:有行動沒意識,行動是自覺自發(fā)地。目的是變成有目的有意識的活動。 課程整合意義:可以能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的單元教學;對教科書進行適當?shù)脑鰟h和重組,將原來零敲碎打的學問有機統(tǒng)整,能夠居高臨下地處理教材,更為從容地實施課程;可以更加深化地思索課程內(nèi)容以及內(nèi)容之間的內(nèi)在聯(lián)系,在更深化和廣泛的領域中去反思課程和教學,從而提升專業(yè)力量??傊瑳]有整合就沒有國家課程的校本化,沒有整合就不行能減輕負擔。 課程整合方式:主要分為學科間

18、整合和學科內(nèi)整合,目前,做得多的是學科內(nèi)整合。 學科間整合案例1:學校地理、化學、政治、生物都學習的有“環(huán)境愛護”的專題,在各個學科要求是不一樣的,有的是政策和意識,有的是詳細的方法,能否將各學科有關“環(huán)境愛護”的課標要求進行整合,在學習是給同學一個全面的印象,不至于學問的割裂。有的學校正在做。案例2:物理上講顯微鏡,生物上也將顯微鏡,要求不同。物理主要講原理,生物主要講應用。能否將二者結(jié)合起來,物理以生物為例來將應用,生物也講構(gòu)造與原理,使同學形成整體的學問鏈條。等等。 學科內(nèi)整合主要有三種方式:內(nèi)容的重組,內(nèi)容的增減,內(nèi)容的總結(jié)(或抽象)。一是內(nèi)容的重組,主要是挨次的調(diào)整和內(nèi)容的重組。例如

19、,別的學校七班級數(shù)學,有的學校將折疊、翻折等幾何內(nèi)容放在有理數(shù)后面講,保持代數(shù)的連貫性;我校學校數(shù)學組老師將教材內(nèi)容、課后習題、考試真題重組,形成數(shù)學學科學案,供同學課堂和課下使用。在復習時,我校高中將高中數(shù)學函數(shù)整合在一起,順次復習函數(shù)概念、函數(shù)性質(zhì)、指數(shù)對數(shù)函數(shù)、三角函數(shù)、導數(shù),打破模塊限制,將函數(shù)學習目標整合在一起。我校將歷史課程中的必修內(nèi)容和選修內(nèi)容進行重組,形成新的單元模塊。高中英語將學科語法、詞法重組為“四個一”等系列學習內(nèi)容,由同學集中學習。高中生物學科通過高中生物一本通對高中生物教材整合等等。二是內(nèi)容的增減。理科依據(jù)教材增加例題,和削減例題已成常態(tài)。語文學科中有關人物描寫單元,

20、依據(jù)課程標準要求只講解部分課文,將課標要求的寫作手法或者表現(xiàn)手法講清晰,其他的文章變?yōu)橥瑢W自讀課文,甚至,個別老師書本上一篇不講。自己選擇課文來講。等等。三是內(nèi)容的總結(jié),例如我校物理、數(shù)學依據(jù)本學科特點,編印了高中物理思想方法、高中數(shù)學思想方法,對“學問”背后的“學問”進行整合?;瘜W、生物、英語學科編印了延長與拓展系列校本課程,作為學科課程的有益補充。 2、課堂評價問題 課堂教學評價是依據(jù)學習目標,對同學的課堂學習活動及其預期的效果進行價值推斷的過程。通過評價,可以診斷、改進、區(qū)分、激勵、導向同學的學習活動,正確的評價可以提高同學的學習效率和學習樂觀性,錯誤的評價會挫傷同學學習樂觀性。課堂教學

21、評價包含兩個方面的內(nèi)容,一是課堂隨機的對同學表現(xiàn)的評價;二是對學習內(nèi)容的評價。 課堂隨機評價首先涉及評價的理念,激勵促進性的、過程的(不當最終結(jié)果)、全面的(只看缺點不看優(yōu)點)還是相反,其次涉及評價的方法。常見的問題是: 1、習慣性的打擊同學,缺乏激勵性;(大家看看錯在哪兒了?為什么不看對在哪兒?) 2、評價不深化,流于形式。在回答問題后,常用“好”、“真好”“對”等表面化、形式化的語言夸獎同學。可同學究竟對在那兒、好在何處?同學自己不明白,同學的思維、方法、力量沒能得到深化,只停留在原來水平。 3、缺乏有效指導。評價過程也是指導過程,課堂教學評價不僅要讓同學知道“是什么”,更要理解“為什么”

22、,進而悟到“說明白什么”。有時不客觀,錯也不敢說,等等。正確的方法應當是,對樂觀主動的學習行為、正確的學習方法和取得的點滴進步準時表揚激勵,促進良好學習習慣的養(yǎng)成;準時確定成果,激勵進一步進展;激勵同學有差異的進展,對學困生適當降低評價起點,使他們看到自己的進步,樹立學好的信念;當同學回答有錯或回答不完整時,鼓舞同學自己反思解答過程,其他同學評價補充,老師引導激勵提高。 對學習內(nèi)容的評價:常聽的一句話是:評價先于教學。舉三個例子。 第84頁:記金華的雙龍洞。 第152頁:難報三春曉 弟弟203頁:速度變化快慢的描述加速度 以上三個例子體現(xiàn)了目標教學評價的全都性,評價是我們的教學設計過程比較薄弱

23、的,本次公開課上交教學設計中,沒有一個設計評價問題。 3、優(yōu)秀同學培育問題 目前,我校同學層次較多,特殊是學校分校、高中天明班同學怎么培育,是一個新課題。不然,招來的優(yōu)秀生,幾年下來,“泯然眾人矣”,學校優(yōu)秀率很好,給高中送不了幾個人。目前,和其他學校相比,存在的主要問題:培育還比較粗線條,做的不細;集體做得多,涉及到同學的個性較少;同學的思想工作還不具有針對性;在內(nèi)容上也沒有達到肯定的深度,也沒有形成較系統(tǒng)化的內(nèi)容體系;教練員的選拔上還不專業(yè),有時是一個組在輪著上,不系統(tǒng)。在課堂教學中體現(xiàn)不多。 鄲城一高:在管理和輔導內(nèi)容上堅持“抓得緊、管得嚴、挖得深、講得透、拓得廣、練得勤、考得難”原則。

24、 哈爾濱師大附中作法是首先瀝青優(yōu)秀同學特點:有強科無弱科,基礎學問扎實,劇烈學習愿望,優(yōu)秀的思維品質(zhì),持之以恒的精神,開闊的學習視野,廣泛的愛好;其次做好整體規(guī)劃,將同學進展的三年規(guī)劃做好,將三年當一年來抓;再次是指導的針對性,針對孩子的學習差異、個性化性格、愛好潛能、個性問題來指導,強調(diào)形成優(yōu)秀同學群體。 西北工大附中擅長做好同學的思想工作,挖掘同學自身潛能,激發(fā)同學劇烈的自我進展愿望。 這些應當對我們有所啟示。 老師們,每年的質(zhì)量月活動,我們都圍繞一個主題綻開,在某方面我們都有所進步和感悟,他們就像一個一個水滴,當我們將這些水滴匯合起來時,將擁有整個大海! 感謝大家。 公司宣揚質(zhì)量月的活動

25、方案及總結(jié)(篇四) 為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和進取性,提高部門人員職責心,增加企業(yè)凝聚力,20 xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領導下,各車間高度重視、細心組織、嚴格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關情景總結(jié)如下: 1、領導重視,細心組織 為了更好開展質(zhì)量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡潔的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開頭。456對質(zhì)量月活動的詳細實施,活動支配等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情景做了詳細的要求,質(zhì)量月活動正

26、式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。 2、加強培訓力度 在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的.,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間經(jīng)過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格掌握零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每一天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必需的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別本領的培訓。 3、嚴格掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量 為了有效的實

27、現(xiàn)過程質(zhì)量掌握,各車間員工提高自檢本領,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,全部尺寸根據(jù)公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并具體做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。 4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍舊比較多 雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依舊存在許多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠認真,部分細節(jié)亟待改善,質(zhì)量量月后期已有許多改善,但仍存有不足。 8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,經(jīng)過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,到達了預期的目標,并取得了良好的.效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了

28、很大的提高,期望各車間堅持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地 公司宣揚質(zhì)量月的活動方案及總結(jié)(篇五) 遵照市局統(tǒng)一部署,圍繞20 xx年質(zhì)量月主題“邁向質(zhì)量時代 建設質(zhì)量強國”,我站仔細制定了20 xx年宜賓市建設工程“質(zhì)量月”活動方案,樂觀組織全市質(zhì)量平安監(jiān)督機構(gòu)和建設、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實開展了質(zhì)量月各項活動?,F(xiàn)將本市20 xx年建設工程質(zhì)量月活動狀況總結(jié)如下: 一、圍繞主題、健全機構(gòu)、營造氛圍 為加強“質(zhì)量月”活動的組織領導,市站成立了“質(zhì)量月”活動領導小組,并召開了質(zhì)

29、量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責任。各企業(yè)及在建項目紛紛成立“質(zhì)量月”活動領導小組,分析企業(yè)及項目質(zhì)量工作狀況,查找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關措施。據(jù)不完全統(tǒng)計全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報100余塊,宣揚標語、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓、學問競賽、講座、宣揚會。同時利用簡報、宣揚欄、網(wǎng)絡、報刊等多種媒體,對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進展狀況、工作亮點進行了多層面、多渠道、全方位宣揚,為“質(zhì)量月”營造了良好的活動氛圍。 二、“兩年行動”、檢查多樣、消退隱患 一是組織開展了20 xx年第三季度質(zhì)量平安大檢查。依據(jù)關于開展宜賓市在建

30、工程20 xx年第三季度質(zhì)量平安大檢查及“質(zhì)量月”活動方案的通知(宜住建函20 xx237號文),市站對全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量平安監(jiān)督執(zhí)法檢查,本次共檢查在建項目67個,建設面積352萬,簽發(fā)10份質(zhì)量平安隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責令書。各區(qū)縣住建局負責本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量平安大檢查工作,整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局擬召開第三季度質(zhì)量平安大檢查狀況通報會,將對查處項目進行全市通報。二是組織開展了建設工程質(zhì)量檢測機構(gòu)專項監(jiān)督檢查。依據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設廳四川省住房和城鄉(xiāng)建設領域企業(yè)動態(tài)核查方法(川建發(fā)20 xx7號文)的要求,以及省住房和城鄉(xiāng)建

31、設廳9月1日起實施的四川省建設工程質(zhì)量檢測監(jiān)督管理實施細則(川建辦發(fā)20 xx515號文)的相關要求,市站于20 xx年9月10至20日對市區(qū)內(nèi)的建設工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進行了專項監(jiān)督檢查。通過本次檢查,進一步規(guī)范了市區(qū)各建設工程質(zhì)檢測機構(gòu)和商品混凝土廠試驗室的質(zhì)量行為。三是組織開展了預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。為保證本市建設工程預拌(商品)混凝土的質(zhì)量,市站會同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對轄區(qū)預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)綻開了專項檢查。此次專項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠大、安吉公司等生產(chǎn)重點重大工程預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查,進一步規(guī)范了轄

32、區(qū)各預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。 三、示范引領、觀摩活動、成效初現(xiàn) 1、組織召開了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量平安觀摩會。 觀摩會于9月18日上午在麗雅龍城項目進行,全市各區(qū)縣住建局領導、質(zhì)監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建項目的負責人近200人參與了本次活動。會議首先由建設、施工單位負責人就該項目質(zhì)量平安保證體系建立運行、工程質(zhì)量品質(zhì)標準提升詳細措施及管理亮點等進行了閱歷溝通匯報,隨后與會領導市住建局黨委委員、總工程師謝松指出:辦好我市建設工程20 xx年“質(zhì)量月”系列活動,是我市“質(zhì)量強市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今后的工作中,一是認清形勢,提高熟悉;二是加強領導,強化責

33、任;三是加強檢查,強化監(jiān)管;四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),建立品牌。最終與會同志仔細觀摩了施工實體樣板、附著式智能升降平臺施工、交房標準樣板及小區(qū)園林景觀。 2、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學習。 為了充分借鑒其他地市先進工作閱歷,扎實推動我工程質(zhì)量治理兩年行動和質(zhì)量強市工作,切實提高我市工程質(zhì)量平安管理水平,市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學習通過住建部檢查建設項目的質(zhì)量平安管理先進閱歷及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。通過觀摩活動,開闊視野,學習先進閱歷,更新思想觀念,提高了監(jiān)督員業(yè)務素養(yǎng)。 四、學習培訓、科技創(chuàng)新、提升水平 一是根據(jù)20 xx年宜賓市建設工程“質(zhì)量月”活動方案

34、,于9月11日在市站七樓大會議室進行了專題技術培訓,特邀省內(nèi)專家劉雪飛(四川省工業(yè)設備安裝公司質(zhì)安部部長)、鄭育新(四川省建設工程職業(yè)技術學院教授)針對安裝工程、加固工程技術等內(nèi)容進行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區(qū)投資集團、市本級部分在建項目負責人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參與了本次培訓。通過本次培訓,提高我市相關項目工程質(zhì)量監(jiān)管水平。二是加強混凝土結(jié)構(gòu)工程及預拌砼質(zhì)量管理,市站會同和重慶高校聯(lián)合進行的科研項目宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫掌握討論,目前已進入宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術導則編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量平安標準化圖集工

35、作。已組織本地設計、施工龍頭企業(yè)和市站技術力氣針對宜賓市的實際狀況及特點,編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見問題的指導性圖集草案。 五、以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯 通過質(zhì)量月活動,我市組織了4次專項檢查和大檢查,消退了200多項質(zhì)量平安隱患,對“川南監(jiān)獄二期二標”、“市二中新校區(qū)”項目施工單位違規(guī)行為進行了調(diào)查,對“龍源府邸”等三個存在平安隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知,對“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量平安標準化項目進行了學習示范,對工程質(zhì)量治理兩年行動起到了樹立先進典型、查處違規(guī)嚴峻企業(yè)的作用,通過活動以月促年,樂觀帶動我市工程建設管理工作上臺階。 公司宣揚質(zhì)量月的活動方案及總結(jié)(篇六) 為了提高公

36、司產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和樂觀性,提高部門人員責任心,增加企業(yè)凝聚力,20 xx年9月我公司開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司的領導下,各車間高度重視、細心組織、嚴格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關狀況總結(jié)如下: 1. 領導重視,細心組織 為了更好開展質(zhì)量月活動,20 xx年8月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡潔的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開頭。李總對質(zhì)量月活動的詳細實施,活動支配等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善狀況做了詳細的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序

37、幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關懷質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。 2.開展各種宣揚,提高質(zhì)量意識 在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣揚活動。利用宣揚欄進行宣揚質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量學問,加大宣揚力度,以提高員工的質(zhì)量意識,宣揚標語的形式開展質(zhì)量宣揚活動,營造人人關懷質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。 3.加強培訓力度 在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的.,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓。沖壓車間:對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,正確區(qū)分合格品與不合格品,讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個直觀熟悉

38、,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間:每天堅持開崗前會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,開總結(jié)會議,對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進行總結(jié),利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓,使車間的質(zhì)量整體有了肯定的改觀。 硫化車間:利用每班班前班務會的形式,對硫化工進行培訓,提高硫化工的質(zhì)量意識,加強自檢。模具車間:加強了職工的圖紙識別培訓,準時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進行修理。修整車間:對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓,加強修整工的自檢培訓,堅持開車間會議,對車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問題進行總結(jié),逐步開展員工圖紙識別力量的培訓。 4. 嚴格掌握生產(chǎn)過程質(zhì)量 為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量掌握,各車間員工提高自檢力量,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,全部尺寸根據(jù)公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并具體做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。 5.召開質(zhì)量月座談

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