二建施工管理時間節(jié)點個人總結(jié)(可編輯修改word版)

1、本表必考：區(qū)分目標、任務(wù)以及階段參與方目標任務(wù)服務(wù)利益主要階段涉及階段業(yè)主方（核心）（總組織者）項目投資目標項目進度目標項目質(zhì)量目標投資、進度、質(zhì)量三控安全、合同、信息三管組織與協(xié)調(diào)業(yè)主利益實施階段全階段項目總承包項目投資目標項目進度目標 項目質(zhì)量目標 總承包成本目標投資、進度、質(zhì)量三控安全、合同、信息三管組織與協(xié)調(diào)總承包方成本控制整體利益本身利益實施階段設(shè)計方項目投資目標項目進度目標項目質(zhì)量目標項目成本目標成本、進度、質(zhì)量三控安全、合同、信息三管組織與協(xié)調(diào)工程造價控制整體利益本身利益設(shè)計階段也涉及到其他四個階段施工方項目成本目標項目進度目標項目質(zhì)量目標成本、進度、質(zhì)量三控安全、合同、信息三管

2、組織與協(xié)調(diào)整體利益本身利益施工階段供貨方項目成本目標項目進度目標項目質(zhì)量目標成本、進度、質(zhì)量三控安全、合同、信息三管組織與協(xié)調(diào)整體利益本身利益施工階段涉及到投資控制的業(yè)主方、設(shè)計方、建設(shè)項目總承包方全階段的業(yè)主方、建設(shè)項目總承包方必考：項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖的區(qū)別表達的含義圖中矩形框的含義矩形框連線的表達項目結(jié)構(gòu)圖對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反應(yīng)組成該項目的所有工作任務(wù)（該項目的組成部分）指令關(guān)系一個項目的組成部分（工作任務(wù)）直線組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）一個組織系統(tǒng)中的組成部分（工作部門）單向箭線合同結(jié)構(gòu)圖反映一個

3、建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系一個建設(shè)項目的參與單位（單位）雙向箭線工作流程圖反應(yīng)工作之間的邏輯關(guān)系工作/工作執(zhí)行者單向箭線組織結(jié)構(gòu)圖分類指令源特點職能組織結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)多個常出現(xiàn)多個矛盾的指令源線性組織結(jié)構(gòu)軍事、嚴謹唯一指令路徑過長，不適用于大系統(tǒng)， 不允許越級指揮矩陣組織結(jié)構(gòu)新型縱、橫兩個適用于大項目，出現(xiàn)矛盾由最高決策者決定或?qū)嵕€決定虛線施工組織設(shè)計內(nèi)容：分部分項只在四新、復(fù)雜的、重要的編制施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計分部分項工程施工組織設(shè)計1、建設(shè)項目的工程概況1、工程概況及施工特點分析1、工程概況及施工特點分析2、施工部署及其核心工程的施工方案2、施工方案的選擇2、施工方法和施工機械

4、的選擇3、全場性施工準備工作計劃3、單位工程施工準備工作計劃3、分部分項施工準備工作計劃4、施工總進度計劃4、單位工程進度計劃4、分部分項工程的進度計劃5、各項資源需求量計劃5、各項資源需求量計劃5、各項資源需求量計劃6、全場性施工總平面圖設(shè)計6、單位工程施工總平面圖設(shè)計6、作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標缺項：技術(shù)經(jīng)濟指標8、技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施、安全施工措施7、技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施、安全施工措施項目動態(tài)管理的核心目標的計劃值和實際值的比較，采取的糾偏措施、主動控制、預(yù)防措施項目目標動態(tài)控制組織措施調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程

5、組織、班子人員的糾偏措施管理措施（包括合同措施）調(diào)整進度管理的方法和手段、改變施工管理和強化合同管理經(jīng)濟措施落實加快工程施工進度所需的資金等技術(shù)措施調(diào)整設(shè)計、改進施工方法、改變施工機具等換機、換料分類依據(jù)定額名稱編制對象特點使用單位所列項目的依據(jù)施工定額工序分項最細、定額子目最多，建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額，是企業(yè)性的施工企業(yè)施工企業(yè)施工組織、成本管理、經(jīng)濟核算和投標報價的重要依據(jù)是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)編制程序和用途預(yù)算定額各個分部分項工程是施工圖預(yù)算的主要依據(jù)，是社會性的編制單位估價表、確定工程造價、控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)編制概算定額的基礎(chǔ)概算定額擴大的分部分項工程編制擴大初步設(shè)計概算、

6、確定建設(shè)項目投資額的依據(jù)編制概算指標的基礎(chǔ)概算指標整個建筑物和構(gòu)筑物設(shè)計單位或建設(shè)單位編制設(shè)計概算或編制年度投資計劃的依據(jù)編制估算指標的基礎(chǔ)投資獨立的單項項目建議書、可行性研合理確定建估算工程或完整究階段編制投資估算、設(shè)工程項目指標的工程項目計算投資需要量投資的基礎(chǔ)二建管理時間匯總,見證 24 小時，隱蔽 48 小時時間內(nèi)容備注1 小時建設(shè)單位負責(zé)人接到質(zhì)量事故報告后 1 小時內(nèi)向縣級以上部門報告P1788 小時一周內(nèi)累計停氣、停水、停電 8 小時，對合同價款進行調(diào)整P25724 小時需要旁站監(jiān)理的，提前 24 小時書面報監(jiān)理機構(gòu)發(fā)包人認為需要核實工程量，提前 24 小時通知承包人P82計日工

7、：承包人在該項結(jié)束后 24 小時內(nèi)提交現(xiàn)場簽證報告P85分包人在約定時間 24 小時后，將具體要求、理由、延誤后果通知承包人P247暫停施監(jiān)理人 24 小時內(nèi)答復(fù)承包人提出的暫停施工書面請求P240一天質(zhì)檢員提前一天將隱蔽工程驗收記錄報請監(jiān)理單位P28248 小時項目經(jīng)理緊急疏散工人（無法聯(lián)系甲方）內(nèi)書面報告P33承包人接到通知后在 48 小時內(nèi)不予答復(fù)，承擔(dān)后果P247簽證發(fā)包人收到現(xiàn)場簽證報告后 48 小時內(nèi)進行核實（7 天+48 小時）2 天發(fā)包人 2 天內(nèi)確認承包人的計日工現(xiàn)場簽證報告P853 工作日發(fā)包人答復(fù)承包人報送的物價變化確認材料3 天建設(shè)單位三天內(nèi)將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位

8、分別簽字的質(zhì)量驗收證明報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案（無勘察單位）P1835 工作日招標/預(yù)審文件出售之日起至停止之日至，不得少于 5 個工作日P2297 天項目經(jīng)理授權(quán)某人，7 天內(nèi)書面通知監(jiān)理人P34簽證承包人收到發(fā)包人指令后，7 天內(nèi)提交現(xiàn)場簽證報告P95現(xiàn)場簽證工作完成后 7 天內(nèi)，承包人報送發(fā)包人，作為增加合同款P95預(yù)付款發(fā)包人收到支付申請后 7 天內(nèi)進行核實后向承包人發(fā)出預(yù)付款支付證書P96發(fā)包人發(fā)出預(yù)付款支付證書后 7 天內(nèi)支付預(yù)付款進度款承包人每個計量周期到期后 7 天內(nèi)向發(fā)包人提交已完工程進度款支付申請：一式四份P97工程量發(fā)包人在收到已完工程量報告后 7 天內(nèi)核實、承包人認為計

9、量結(jié)果有誤，收到通知后 7 天內(nèi)書面向發(fā)包人提出意見，發(fā)包人在 7 天內(nèi)進行復(fù)核安全費發(fā)包人在付款期滿后 7 天內(nèi)仍未支付安全文明費的，承擔(dān)連帶責(zé)任P99竣工結(jié)算發(fā)、承包人 7 天內(nèi)在無異議的竣工結(jié)算文件上簽字確認發(fā)包人 7 天內(nèi)審核竣工結(jié)算支付申請，簽發(fā)支付證書P102開工監(jiān)理人應(yīng)在開工日期 7 天前像承包人發(fā)出開工通知，載明的開工日期計算P239第 8 天預(yù)付款期滿 7 天內(nèi)未支付，承包人第 8 天起暫停施工：7+7+7=21進度款期滿 7 天內(nèi)未支付，承包人第 8 天起暫停施工：14+14+7=35P9814 天承包人更換項目經(jīng)理P33發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理，承包人書面改進報告P34調(diào)增（減）事項，14 天內(nèi)提交，14 天內(nèi)審核竣工結(jié)算文件，經(jīng)發(fā)包人催告 14 天內(nèi)仍未提交或答復(fù)的，發(fā)包人編制P101竣工款簽發(fā)證書后 14 天內(nèi)支付結(jié)算款P102進度款14+14收到進度款支付申請后 14 天內(nèi)進行核實，確認后出具進度款支付證書P98發(fā)包人簽發(fā)進度款支付證書（有監(jiān)理的，監(jiān)理人簽發(fā)）后 14 天內(nèi)，支付進度款 P244(比竣工結(jié)算、最終結(jié)算少 14)竣工結(jié)承包人提出，監(jiān)理人審 14 天，發(fā)包人審 14 天發(fā)證書，再 14 天支付,14+14+14P244發(fā)包人在預(yù)付款扣完后 14 天內(nèi)將預(yù)付款保函退還承