企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作重要性

1、公司統(tǒng)計(jì)工作的重要性公司統(tǒng)計(jì)工作的重要性3/3公司統(tǒng)計(jì)工作的重要性精選文檔公司統(tǒng)計(jì)工作的重要性一、統(tǒng)計(jì)工作的重要性1、統(tǒng)計(jì)工作的特色統(tǒng)計(jì)工作是經(jīng)過采集、匯總、計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反應(yīng)事物的容貌與發(fā)展規(guī)律。統(tǒng)計(jì)信息有兩個(gè)鮮亮的特色：一是數(shù)目性，即經(jīng)過數(shù)字揭示事物在特準(zhǔn)時(shí)間、特定方面的數(shù)目特色，幫助人們對(duì)事物進(jìn)行定量以致定性分析，進(jìn)而做出正確的決議；二是綜合性，統(tǒng)計(jì)信息從整體上看，既波及公民經(jīng)濟(jì)各個(gè)行業(yè)，社會(huì)、文化、科技和人民生活的各個(gè)方面，也波及宏觀與微觀的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。利用統(tǒng)計(jì)信息，不只能夠?qū)κ挛镒约哼M(jìn)行定量定性分析，并且能夠?qū)Σ灰粯訕邮挛镞M(jìn)行有聯(lián)系的綜合性分析，既可橫向比較，也可總結(jié)歷史、展望將

2、來。2、成立統(tǒng)計(jì)工作制度的重要性統(tǒng)計(jì)制度主要包含兩個(gè)方面，一是管理系統(tǒng)及運(yùn)轉(zhuǎn)方式確實(shí)立，二是統(tǒng)計(jì)內(nèi)容及計(jì)算方法確實(shí)定，它由統(tǒng)計(jì)的特色所決定。既科學(xué)合理又卓有見效的統(tǒng)計(jì)工作制度，對(duì)公司而言，擁有以下作用：2.1)能夠反應(yīng)公司在某一時(shí)點(diǎn)上的現(xiàn)狀和在一個(gè)特準(zhǔn)時(shí)期內(nèi)的動(dòng)向。不只能夠反應(yīng)公司當(dāng)前的各樣社會(huì)與自然屬性，反應(yīng)公司的機(jī)構(gòu)、人員、財(cái)產(chǎn)、欠債等各方面狀況，又能夠反映公司的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)質(zhì)量量狀況以及科技開發(fā)、經(jīng)營銷售(或稱市場營銷)、財(cái)務(wù)盈虧等方面的狀況，還可展望公司將來的發(fā)展趨向。2.2)能夠反應(yīng)公司的規(guī)模和構(gòu)造。從規(guī)模上，它能夠反應(yīng)公司的財(cái)產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、營銷規(guī)模和盈虧規(guī)模；從構(gòu)

3、造上，它能夠反應(yīng)公司的家產(chǎn)構(gòu)造、產(chǎn)品構(gòu)造、人員構(gòu)造、技術(shù)構(gòu)造和質(zhì)量構(gòu)造。2.3)能夠反應(yīng)公司的速度、效益與效率，在速度方面，對(duì)物質(zhì)生產(chǎn)部門而言，主要反應(yīng)生產(chǎn)(包含產(chǎn)值、產(chǎn)量等)的發(fā)展和增加狀況；對(duì)非物質(zhì)生產(chǎn)部門而言，主要反應(yīng)勞務(wù)服務(wù)投入的發(fā)展與增加狀況。在效益與效率方面，無論何各樣類的公司，都能夠從人、財(cái)、物、時(shí)間諸方面的投入與生產(chǎn)和勞務(wù)方面的產(chǎn)出成就進(jìn)行比較。2.4)能夠反應(yīng)公司的諸多半量特色和質(zhì)量特色。在數(shù)目方面，包含了公司產(chǎn)供銷、人財(cái)物投入與產(chǎn)出等能夠量化的方方面面；在質(zhì)量方面，則主假如反應(yīng)公司的產(chǎn)質(zhì)量量、維修質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。二、統(tǒng)計(jì)的看法在公司的管理過程中重要性2.1是質(zhì)量管

4、理的依據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量取決于技術(shù)進(jìn)步，可是在技術(shù)攻關(guān)，推行新技術(shù)、新工藝、新資料的同時(shí)，不可以夠忽略管理對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量的影響，管理為生產(chǎn)服務(wù)，必然適應(yīng)生產(chǎn)的需要。要提升公司的管理水平，必然要有建全的規(guī)章制度，對(duì)證量水平易工作水平有動(dòng)向的實(shí)時(shí)的認(rèn)識(shí)。產(chǎn)品的質(zhì)量怎樣，職工的工作質(zhì)量怎樣，都要經(jīng)過統(tǒng)計(jì)來達(dá)成。多層次、多層面的統(tǒng)計(jì)結(jié)果能夠做為賞罰的依據(jù)，產(chǎn)質(zhì)量量水平判斷依據(jù)，隨時(shí)監(jiān)控產(chǎn)質(zhì)量量，使產(chǎn)質(zhì)量量外于動(dòng)向管理之中，保證產(chǎn)質(zhì)量量的堅(jiān)固性。實(shí)時(shí)有效的統(tǒng)計(jì)工作，能夠防范傳統(tǒng)管理手段中過后把關(guān)的缺點(diǎn)，把可能發(fā)生的問題消滅在生產(chǎn)過程中。把質(zhì)量控制融于生產(chǎn)過程中能夠節(jié)儉時(shí)間，有助于發(fā)現(xiàn)問題解決問題。2.2是質(zhì)量信息

5、反應(yīng)的依據(jù)質(zhì)量查驗(yàn)的職能就是：a.判斷產(chǎn)品能否合格；b.向領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門及供給商反應(yīng)質(zhì)量信息，并與相關(guān)部門一同.精選文檔對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；c.推行質(zhì)量監(jiān)察。信息的根源是數(shù)據(jù)，而大批的無規(guī)律的數(shù)據(jù)不可以夠?qū)ぷ饔袔椭厝唤?jīng)過統(tǒng)計(jì)手段加工分析整理。統(tǒng)計(jì)方法的實(shí)質(zhì)就是要用符合事實(shí)的數(shù)據(jù)來判斷事物并采納相應(yīng)的舉措。數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計(jì)后能夠變?yōu)樾畔⒎磻?yīng)給領(lǐng)導(dǎo)部門，做為決議的依據(jù)。反應(yīng)給生產(chǎn)部門，對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量和生產(chǎn)進(jìn)度有實(shí)時(shí)的動(dòng)向的認(rèn)識(shí)，使生產(chǎn)外于堅(jiān)固狀態(tài)。反應(yīng)給供給商能夠做為進(jìn)廠原資料質(zhì)量的判斷依據(jù)。沒有統(tǒng)計(jì)就沒有信息反應(yīng)，也就沒有正常穩(wěn)定的生產(chǎn)。2.3對(duì)重點(diǎn)工序的能力加以控制所謂工序就是在一個(gè)工作地上，一個(gè)或

6、幾個(gè)工人對(duì)必然的勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行連續(xù)加工的生產(chǎn)活動(dòng)。而重點(diǎn)工序是對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量有重要影響的工序。因?yàn)橹攸c(diǎn)工序?qū)Ξa(chǎn)質(zhì)量量的重要性，因此應(yīng)付它的工序能力加以控制。工序能力就是工序能夠堅(jiān)固生產(chǎn)合格品的能力。重點(diǎn)工序的工序能力怎樣直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量，影響產(chǎn)質(zhì)量量的堅(jiān)固性。因?yàn)閷?duì)產(chǎn)質(zhì)量量的要求，在生產(chǎn)實(shí)質(zhì)中我們每個(gè)月對(duì)重點(diǎn)工序能力指數(shù)加以評(píng)定，使重點(diǎn)工序的工序能力處于相對(duì)堅(jiān)固狀態(tài)。工序能力指數(shù)Cp=（T為產(chǎn)品的公差為整體散布標(biāo)準(zhǔn)差，可用樣本的標(biāo)準(zhǔn)差S取代）。當(dāng)Cp1.33是表示工序能力很充分，當(dāng)1.33Cp1時(shí)髦可，需要加以控制，當(dāng)Cp1是表示說明工序能力不足，工序質(zhì)量得不到保證。這時(shí)我們必然實(shí)時(shí)查找原由，解決

7、問題，使工序能力恢復(fù)到正常水平，保證產(chǎn)質(zhì)量量的堅(jiān)固性。經(jīng)過工序能力測試和考證，確實(shí)掌握工序質(zhì)量狀況和水平，以保證工序加工質(zhì)量，預(yù)防不合格品的產(chǎn)生。而這些工作都是成立在統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)之上的，沒有統(tǒng)計(jì)的手段就沒法對(duì)重點(diǎn)工序的能力加以控制。2.4對(duì)入廠原資料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察要想生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，原資料的質(zhì)量是至關(guān)重要的，而采買的原資料，有一些在工廠中是不具備查驗(yàn)手段的，必然先進(jìn)行小批生產(chǎn)，考證其質(zhì)量，即工藝考證。工藝考證的過程就是采集數(shù)據(jù)的過程，它經(jīng)過對(duì)數(shù)據(jù)的提取、加工、采集、分析并經(jīng)過統(tǒng)計(jì)手段與從前相同原資料的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，保證原資料的質(zhì)量不低于先期水平。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)使工藝考證除了判斷原資料能否合分外，還能

8、夠夠保證原資料質(zhì)量的堅(jiān)固性。2.5分析不合格品的主要原由并加以控制依據(jù)不合格品特色，對(duì)不合格品加以分類并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，找出產(chǎn)生不合格品的主要項(xiàng)，對(duì)產(chǎn)生不合格品主要項(xiàng)的原由、機(jī)理加以分析，找出此中的主要原由，因材施教，降低不合格品率，提升產(chǎn)質(zhì)量量，進(jìn)而降低成本。三、結(jié)語：經(jīng)過以上幾個(gè)統(tǒng)計(jì)在公司質(zhì)量管理中幾個(gè)方面的應(yīng)用，不一樣樣的公司對(duì)統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用是不一樣樣的，可是，跟著管理水平的不停提升，科學(xué)化、規(guī)范化的管理更為需要統(tǒng)計(jì)做為基礎(chǔ)?？傊?，統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)代公司的生產(chǎn)中正飾演著愈來愈重要的角色，寬泛的應(yīng)用統(tǒng)計(jì)及統(tǒng)計(jì)信息也是現(xiàn)代管理手段之一，它正改變著我們的生活和工作。統(tǒng)計(jì)擁有的三大職能：信息職能、咨詢職能、監(jiān)察職能。是互相作用、互相促使、相輔相成和親密聯(lián)系的。信