農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)控措施思考

1、PAGE PAGE - 8 -農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)控措施思考王麗新時(shí)代背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開發(fā)利用，促進(jìn)了各行各業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，其中農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也迎來了巨大的發(fā)展機(jī)遇，但也面臨著不小的挑戰(zhàn)。所以農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在現(xiàn)階段發(fā)展中需要不斷更新發(fā)展理念，明確財(cái)務(wù)管理這一核心重點(diǎn)，避免因財(cái)務(wù)問題導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯。為此，本文對農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)控中存在的問題進(jìn)行分析探討，并提出有效的控制措施，以期可以提升企業(yè)的市場競爭力。我國土地面積廣闊，農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模較大，因而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)成為我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主要組成部分，所以作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該不斷鞏固自身實(shí)力，解決自身存在的問題。其中，財(cái)務(wù)管理與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有

2、著重要意義，所以企業(yè)要給予該項(xiàng)工作重點(diǎn)關(guān)注，通過提高會(huì)計(jì)人員工作能力，加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制力度等措施保障財(cái)務(wù)管理效用，以便于為企業(yè)發(fā)展提供推動(dòng)力，從而使其在日益激烈的市場競爭中脫穎而出。一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)控對企業(yè)的必要性（一）符合相應(yīng)的法律法規(guī)。為了維護(hù)市場穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)良性發(fā)展，我國針對各大企業(yè)財(cái)務(wù)管理制定了一系列相應(yīng)的法律法規(guī)，只有企業(yè)以及會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格依照法律法規(guī)開展相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作，才可以進(jìn)一步保障企業(yè)的資金安全。而通過加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)控力度，可以令會(huì)計(jì)人員進(jìn)一步了解相應(yīng)的法律法規(guī)，從而約束自身工作行為，樹立嚴(yán)格的法律意識，從而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效用。所以基于我國法律法規(guī)的相關(guān)要

3、求，企業(yè)結(jié)合實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控力度，優(yōu)化會(huì)計(jì)內(nèi)控體系是非常有必要的，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展條件。（二）可以保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的有效性。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展的重要決策離不開企業(yè)財(cái)務(wù)信息的支持，若財(cái)務(wù)信息缺乏真實(shí)性、有效性，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)決策失誤，從而造成嚴(yán)重的發(fā)展危機(jī)，所以企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)控，以此來保障財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與國家宏觀調(diào)控等相關(guān)政策的實(shí)施也有著重要關(guān)系，所以企業(yè)必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、可靠、有效。（三）有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制可以提高財(cái)務(wù)管理工作的有效性，避免財(cái)務(wù)問題的產(chǎn)生，從而使企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)穩(wěn)定，并且健

4、全的控制制度也可以為企業(yè)內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)配合提供有力支持，進(jìn)而為企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)需要明確財(cái)務(wù)內(nèi)控對于企業(yè)效益的積極影響，確保在符合實(shí)際發(fā)展的前提下完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制。二、現(xiàn)階段企業(yè)在財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制中出現(xiàn)的重點(diǎn)問題（一）財(cái)管內(nèi)部控制存在斷層現(xiàn)象我國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)對于財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的重視程度有所欠缺，主要表現(xiàn)在內(nèi)控制度的不健全以及不合理，并且在管控過程中權(quán)責(zé)劃分存在不足，從而導(dǎo)致管控?cái)鄬蝇F(xiàn)象嚴(yán)重，這不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，尤其是在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中因監(jiān)督不到位，容易出現(xiàn)一系列的風(fēng)險(xiǎn)隱患。就現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展而言，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)部管控組織建立不平衡，難以共同支持管控工作的有序開展。同時(shí)，內(nèi)部管

5、控重點(diǎn)存在誤區(qū)，難以開展有效的會(huì)計(jì)工作，特別是對基礎(chǔ)以及常規(guī)的一些會(huì)計(jì)工作缺乏較多的重視。其次，一些會(huì)計(jì)崗位存在職能重復(fù)、不合理等現(xiàn)象，難以滿足實(shí)際需求，并且整體的會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)不符合現(xiàn)代化管理要求，難以最大程度地發(fā)揮會(huì)計(jì)效用。（二）會(huì)計(jì)人員缺乏充足的專業(yè)素質(zhì)在各行業(yè)發(fā)展中都需要應(yīng)用到大量的會(huì)計(jì)人才，但我國從事會(huì)計(jì)行業(yè)的人才普遍缺乏充足的專業(yè)素質(zhì)，難以高效支持財(cái)務(wù)管理工作，這在農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中也較為顯著。目前，大多數(shù)的會(huì)計(jì)人員缺乏專業(yè)能力，很難適應(yīng)高強(qiáng)度的財(cái)務(wù)管理工作，也就無法為財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)控提供人才支持。即使一些人員具備充足的專業(yè)能力，但是其工作素質(zhì)以及法律意識較為淺薄，在從事企業(yè)經(jīng)

6、濟(jì)活動(dòng)管理中容易受到外界影響，從而做出違法亂紀(jì)行為，這會(huì)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，若從事于財(cái)務(wù)審計(jì)工作，將難以保證審計(jì)的真實(shí)性以及有效性。（三）缺乏健全的監(jiān)管體系企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中不僅要加強(qiáng)內(nèi)部控制，還要加強(qiáng)外部控制，這樣才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，共同維護(hù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但我國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在財(cái)務(wù)管控工作中存在外部控制不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在政府監(jiān)督、稅務(wù)監(jiān)督等各大監(jiān)督板塊協(xié)調(diào)性不足，難以通過有效的溝通交流提升監(jiān)督力度，這就難以為企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制提供有力支持。同時(shí)，信息共享的匱乏使監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)難以形成，并且部分監(jiān)督部門的不作為、不負(fù)責(zé)，使其無法對存在的違規(guī)行為進(jìn)行處罰，從而使監(jiān)督效用無法體現(xiàn)。其次，外

7、部會(huì)計(jì)工作環(huán)境較為復(fù)雜，而各個(gè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力不同，甚至部分會(huì)計(jì)人員證件缺乏真實(shí)性，這令外部監(jiān)督系統(tǒng)無法為企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控創(chuàng)造條件。三、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)控措施（一）明確會(huì)計(jì)內(nèi)控的權(quán)責(zé)劃分為了提高農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)控效率，需要在符合企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)定財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)，并且制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)總監(jiān)制度，以此規(guī)范財(cái)務(wù)總監(jiān)行為，避免出現(xiàn)資金挪用等財(cái)務(wù)問題。在財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)的設(shè)定中可以采用多人化措施，來實(shí)施互相監(jiān)督、互相約束、互相激勵(lì)，從而確保財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)履行的有效性。其次，可以堅(jiān)持對外管理，對內(nèi)監(jiān)督的管控理念，提升財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)的價(jià)值，并且還要明確業(yè)務(wù)審批權(quán)力，規(guī)范審批行為。（二）調(diào)整會(huì)計(jì)內(nèi)控

8、制度范圍在對現(xiàn)階段的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)控工作分析中發(fā)現(xiàn)，以往的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度范圍已經(jīng)不能滿足新時(shí)期的發(fā)展需求，所以要結(jié)合實(shí)際需求進(jìn)一步調(diào)整會(huì)計(jì)內(nèi)控制度范圍，進(jìn)一步發(fā)揮會(huì)計(jì)內(nèi)控的價(jià)值。例如：第一，會(huì)計(jì)部門穩(wěn)定的職權(quán)結(jié)構(gòu)不利于真實(shí)有效的會(huì)計(jì)工作開展，容易在這一條件下出現(xiàn)監(jiān)督不到位，工作不合理等問題，所以會(huì)計(jì)內(nèi)控制度要包含工作輪換制度，從而在合理時(shí)期內(nèi)調(diào)整職權(quán)結(jié)構(gòu)，保證監(jiān)管的平衡性;第二，要結(jié)合各方面因素進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，特別是對于各崗位制度進(jìn)行全面完善，確保各崗位間的協(xié)調(diào)配合以及監(jiān)督管理;第三，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)還應(yīng)該將稽核制度的完善歸納到會(huì)計(jì)內(nèi)控制度中，在實(shí)際工作中，稽核人員應(yīng)該與高層直接對接

9、，這樣有利于稽核人員工作的有效開展，也有利于會(huì)計(jì)內(nèi)控的穩(wěn)定開展。（三）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作審計(jì)工作對于農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有著重要意義，并且具有較高的監(jiān)管權(quán)力，因而必須設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)部門，以此保證審計(jì)工作的真實(shí)性，避免與一些監(jiān)管部門進(jìn)行違規(guī)協(xié)作。其次，在常規(guī)審計(jì)工作中要定期將審計(jì)情況上報(bào)給審計(jì)監(jiān)管委員會(huì)以及監(jiān)管者。同時(shí)，在行政工作中要加強(qiáng)與上級的溝通交流，確保上級可以掌握工作進(jìn)度，從而制定科學(xué)合理的決策，特別是在一些重要工作中，要與高層管控人員及時(shí)對接，上報(bào)審計(jì)動(dòng)態(tài)。通過該項(xiàng)措施，可以在監(jiān)管委員全面監(jiān)管這一核心條件下有效地提升審計(jì)部門權(quán)力，從而進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控效用。（四）優(yōu)化會(huì)計(jì)內(nèi)控制

10、度，強(qiáng)化責(zé)任意識要想從根本上提高農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)控質(zhì)量，就需要進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，為企業(yè)的會(huì)計(jì)工作提供有力依據(jù)，從而提升企業(yè)的市場競爭力，同時(shí)，在不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的過程中，還要確保會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的全面落實(shí)，從而令各個(gè)工作環(huán)節(jié)可以在內(nèi)控制度的支持下有序開展。其次，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)要加強(qiáng)所有會(huì)計(jì)人員的責(zé)任意識，令高層管理者以及工作人員都可以明確會(huì)計(jì)內(nèi)控的重要意義，具體可以通過現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大會(huì)等形式進(jìn)行宣傳教育，以此來提升會(huì)計(jì)人員的內(nèi)控意識。但我國部分企業(yè)在實(shí)際會(huì)計(jì)工作中難以對會(huì)計(jì)內(nèi)控給予足夠的重視，導(dǎo)致內(nèi)控制度不完善，會(huì)計(jì)人員行為不規(guī)范等現(xiàn)象。因此，國家相關(guān)單位也應(yīng)該發(fā)揮自身引導(dǎo)作

11、用，通過出臺相關(guān)法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為，從而強(qiáng)化企業(yè)對會(huì)計(jì)內(nèi)控的重視力度，進(jìn)而為農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。四、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益完善，其可以在農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)控中發(fā)揮重要作用，所以我國農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展中要積極融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展理念，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理工作。通過這樣的發(fā)展模式，可以大幅度提升會(huì)計(jì)工作的有效性、精準(zhǔn)性、快速性，并且可以減少人力成本以及時(shí)間成本，從而為會(huì)計(jì)人員預(yù)留出更多的學(xué)習(xí)時(shí)間。同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，財(cái)務(wù)管理工作可以打破地域限制，實(shí)現(xiàn)異地同步，會(huì)計(jì)人員也可以更好地規(guī)避財(cái)務(wù)管

12、理中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，從而保障財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。其次，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理開發(fā)統(tǒng)一的管理平臺，以便于會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化，這對于財(cái)務(wù)管理體系的完善有著重要意義，更可以推動(dòng)財(cái)務(wù)管理效用的大幅度提升。（一）建立健全的治理體系在農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)管理中容易出現(xiàn)信息造假等違法現(xiàn)象，所以要完善會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制且全面落實(shí)，同時(shí)，還要從互聯(lián)網(wǎng)理念出發(fā)，制定適應(yīng)的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，從而明確各部門以及人員的職責(zé)劃分，避免各類財(cái)務(wù)問題的發(fā)生。其次，在財(cái)務(wù)管理工作中，基于互聯(lián)網(wǎng)平臺開展的預(yù)算、決策等工作要有對應(yīng)的制度支持，并且要完善股權(quán)制度，防止集權(quán)、濫用職權(quán)等現(xiàn)象發(fā)生。此外，還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)培

13、訓(xùn)，確保其可以樹立正確的責(zé)任意識、法律意識，以便于會(huì)計(jì)人員可以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_展工作。同時(shí)，還要求會(huì)計(jì)人員熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)技術(shù)以及具備創(chuàng)新思維、學(xué)習(xí)能力，以確保其可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺高效開展會(huì)計(jì)作業(yè)，提升財(cái)務(wù)管理能力，從而為農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。最后，在此基礎(chǔ)上還應(yīng)該拓展績效考核機(jī)制，以此激勵(lì)以及約束會(huì)計(jì)人員的工作行為，從而提高會(huì)計(jì)內(nèi)控質(zhì)量。（二）強(qiáng)化企業(yè)外部審計(jì)工作在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，外部審計(jì)工作的價(jià)值可以得到進(jìn)一步體現(xiàn)，所以為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性，滿足企業(yè)多元化經(jīng)營的發(fā)展需求，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)還要通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收集以及分析相關(guān)財(cái)務(wù)信息，強(qiáng)化外部審計(jì)工作，以此規(guī)范和引導(dǎo)會(huì)計(jì)行

14、為。其次，要借助互聯(lián)網(wǎng)平臺打造獨(dú)立的外部審計(jì)部門，并且規(guī)范審計(jì)人員的工作行為以及提升互聯(lián)網(wǎng)信息素養(yǎng)，這樣才可以有效監(jiān)管企業(yè)內(nèi)外部財(cái)務(wù)管理工作，體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理以及審計(jì)價(jià)值，從而保障資產(chǎn)、收入?yún)R總以及審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性，進(jìn)而發(fā)揮審計(jì)部門的實(shí)際效用。此外，在農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)利潤管理過程中要增強(qiáng)財(cái)務(wù)審查力度，避免利潤造假，可以通過互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)技術(shù)分析成本支出以及收入，嚴(yán)格杜絕農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息造假問題，同時(shí)，也要積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的整合以及分析，實(shí)現(xiàn)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的提前預(yù)測、提前防患。（三）強(qiáng)化政府監(jiān)管力度政府具有引導(dǎo)以及監(jiān)督等作用，可以督促農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序開展，所以政府應(yīng)該從多角度出發(fā)，采用科學(xué)合理的監(jiān)管措施，提升監(jiān)管力度，以確保政府監(jiān)管具有充足的威懾力，從而規(guī)范企業(yè)行為，具體需要對企業(yè)上市以及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)等重點(diǎn)審核，以滿足市場需求。因此，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中要加強(qiáng)與政府的協(xié)同合作，建立健全的監(jiān)管平臺以及制定系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃，并且政府要定期或者不定期地開展財(cái)務(wù)審查工作，確保農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)有效。其次，政府還要對審計(jì)報(bào)告開展定期審查，嚴(yán)格依照法律法規(guī)規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的產(chǎn)生。此外，在