管理大學(xué) 學(xué)員課件某企業(yè)高層執(zhí)行官組織機(jī)構(gòu)圖與崗位職責(zé)描述

1、中國經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理大大學(xué) HYPERLINK http:/www.eauc.hk www.eauuc.hhk某企業(yè)高高層執(zhí)行行官組織織機(jī)構(gòu)圖圖與崗位位職責(zé)描描述某公司高高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖董事長首席運營官COO首席執(zhí)行官CEO首席技術(shù)官CIO董事長秘書公司顧問首席財務(wù)官CFO首席溝通官CGO1分公司總經(jīng)理2分公司總經(jīng)理3分公司總經(jīng)理4分公司總經(jīng)理總經(jīng)理秘書市場總監(jiān)銷售總監(jiān)客戶總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)人力資源總監(jiān)物流總監(jiān)行政總監(jiān)市場經(jīng)理人力資源經(jīng)理銷售經(jīng)理客戶關(guān)系主管行政經(jīng)理廠長財務(wù)經(jīng)理物流經(jīng)理一句話職職務(wù)說明明：1。CEEO （Chiief Exeecuttivee Offficcer）首席執(zhí)執(zhí)行官

2、；最大的的行政長長官，戰(zhàn)略略一把手手。 CCOO （ChhieffOpperaatinngOffficeer）首首席運營營官；就就是干具具體活兒兒的人（制定企企業(yè)長遠(yuǎn)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，督導(dǎo)各各分公司司總經(jīng)理理執(zhí)行工工作的官官）。CFFO （ChiiefFiinannceOffficcer）首席財財務(wù)官；管錢的的人（在在戰(zhàn)略上上，為企企業(yè)資本本運營，財務(wù)控控制、財財務(wù)決策策作出具具體行動動方案）CTTO （ChiiefTeechnnlollogyyOffficcer）首席技技術(shù)官；吃技術(shù)術(shù)飯。CIIO （ChiiefInnforrmattionnOffficcer）首席信信息官；新官銜銜，信息息時代的的產(chǎn)

3、物（前沿咨咨詢與企企業(yè)未來來走勢的的分析）。CGOO （CChieefGovvernnmenntOffficeer）首首席溝通通官。得得八面玲玲瓏以公公關(guān)為主主強(qiáng)調(diào)對對內(nèi)和對對外的溝溝通！2董事事長、CCEO和和總經(jīng)理理的區(qū)別別董事長是是董事會會成員之之一，是是董事會會意見的的代言人人，一般般情況下下，董事事長和CCEO均均由一個個人來擔(dān)擔(dān)任，如如果要是是 由22個人來來分別擔(dān)擔(dān)任董事事長和CCEO的的話，董董事長一一般是不不參與企企業(yè)直接接的運營營管理的的，他只只是起一一個監(jiān)督督CEOO的責(zé)任任，這個個時候CCEO的的主要權(quán)權(quán)利就是是行政一一把手，主要負(fù)負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)的整體體運營工工作，CCEO

4、與與其他首首席執(zhí)行行官一起起設(shè)計、提出企企業(yè)運營營的方案案，然后后交由各各分公司司總經(jīng)理理具體操操作實施施。CEO的的職務(wù)介介于董事事長和總總經(jīng)理之之間，一一種職務(wù)務(wù)。三各職職務(wù)具體體崗位職職責(zé)董事長直接上司司：董事事會主要工作作：是公司司的法人人代表和和董事會會重大事事項的主主要決策策人崗位職責(zé)責(zé)：（具具體工作作）（1）主主持召開開股東大大會、董董事會議議，并負(fù)負(fù)責(zé)上述述會議的的貫徹落落實； （2召集集和主持持公司管管理委員員會議，組織討討論和決決定公司司的發(fā)展展規(guī)劃、經(jīng)營方方針、年年度計劃劃有及日日常經(jīng)營營工作中中的重大大事項； （3）檢檢查董事事會決議議的實施施情況，并向董董事會提提出報

5、告告；（4）提提名CEEO和分分公司總總經(jīng)理和和其他高高層管理理人員的的聘用、決定報報酬、待待遇以及及解聘，并報董董事會批批準(zhǔn)和備備案；（5）審審查CEEO提出出的各項項發(fā)展計計劃及執(zhí)執(zhí)行結(jié)果果；（6）定定期審閱閱公司的的財務(wù)報報表和其其他重要要報表，全盤控控制全公公司系統(tǒng)統(tǒng)的財務(wù)務(wù)狀況；（7）簽簽署批準(zhǔn)準(zhǔn)公司招招聘的各各級管理理人員和和專業(yè)技技術(shù)人員員；（8）簽簽署對外外重要經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同、上報報印發(fā)的的各種重重要報表表、文件件、資料料；（9）處處理其他他由董事事會授權(quán)權(quán)的重大大事項職位要求求： 具具體情況況具體分分析。首席執(zhí)行行官（CCEO）直接上司司：董事事長主要工作作：最大的的行政長長官

6、，戰(zhàn)戰(zhàn)略一把把手。崗位職責(zé)責(zé)：（具具體工作作）（11）對公公司所有有重大事事務(wù)和人人事任免免進(jìn)行決決策。決決策后，權(quán)力就就下放給給具體主主管，CCEO具具體干預(yù)預(yù)的較少少。 （22）營造造企業(yè)文文化。CCEO不不僅要制制定公司司的大政政方針，還要營營造一種種促使員員工愿意意為公司司服務(wù)的的企業(yè)文文化。 （33）把公公司的整整體形象象推銷出出去。CCEO的的另一個個重要職職責(zé)是企企業(yè)形象象推廣，推銷的的對象可可能是公公司的投投資者、現(xiàn)有和和潛在的的客戶、債權(quán)人人及其他他利益相相關(guān)者。要推銷銷的可能能是產(chǎn)品品，也包包括企業(yè)業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)班班子，等等等。 職位要求求：1.熱熱愛本公公司，具具有德、勤、

7、能能、誠的的品格；2.具具有較強(qiáng)強(qiáng)的綜合合管理能能力和工工作協(xié)調(diào)調(diào)能力；4.擅擅長組織織、帶領(lǐng)領(lǐng)班子成成員團(tuán)結(jié)結(jié)、努力力工作；首席運營營官（CCOO）直接上司司：董事事長（或或CEOO）主要工作作：策劃推推進(jìn)公司司的業(yè)務(wù)務(wù)運營戰(zhàn)戰(zhàn)略、流流程與計計劃，組組織協(xié)調(diào)調(diào)公司各各部門執(zhí)執(zhí)行、實實現(xiàn)公司司的運營營目標(biāo)。崗位職責(zé)責(zé)：（具具體工作作）（1）修修訂及執(zhí)執(zhí)行公司司戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃及與與日常營營運作相相關(guān)的制制度體系系、業(yè)務(wù)務(wù)流程；（2）策策劃推進(jìn)進(jìn)及組織織協(xié)調(diào)公公司重大大運營計計劃、進(jìn)進(jìn)行市場場發(fā)展跟跟蹤和策策略調(diào)整整；（3）建建立規(guī)范范、高效效的運營營管理體體系并優(yōu)優(yōu)化完善善；（4）制制定公司司運營標(biāo)

8、標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)監(jiān)督實施施；（5）制制定公司司運營指指標(biāo)、年年度發(fā)展展計劃，推動并并確保營營業(yè)指標(biāo)標(biāo)的順利利完成；（6）制制定運營營中心各各部門的的戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展和業(yè)業(yè)務(wù)計劃劃，協(xié)調(diào)調(diào)各部門門的工作作，建設(shè)設(shè)和發(fā)展展優(yōu)秀的的運營隊隊伍；（7）完完成董事事長臨時時交辦的的其他任任務(wù)。職位要求求：在企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃領(lǐng)域域有深厚厚的理論論功底和和豐富的的運作經(jīng)經(jīng)驗； 精通項項目管理理，并有有獨立實實施項目目管理操操作的成成功經(jīng)驗驗；熟悉行行業(yè)動態(tài)態(tài)及運營營發(fā)展趨趨勢；熟練操操作使用用辦公軟軟件；優(yōu)秀的的英語聽聽、說、讀、寫寫能力。正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信；優(yōu)秀的的領(lǐng)導(dǎo)溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)、調(diào)調(diào)度、指指揮組織織、開

9、拓拓能力；優(yōu)秀的的統(tǒng)籌、分析、綜合、歸納能能力；高度的的工作熱熱情，良良好的團(tuán)團(tuán)隊合作作精神。首席技術(shù)術(shù)官（CCIO）直接上司司：董事事長（或或CEOO）主要工作作：全面主主持公司司研發(fā)與與技術(shù)管管理工作作，規(guī)劃劃公司的的技術(shù)發(fā)發(fā)展路線線與新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)，實現(xiàn)現(xiàn)公司的的技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新目標(biāo)標(biāo)。崗位職責(zé)責(zé)：（具具體工作作）（1）參參與制定定公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略、年度度經(jīng)營計計劃和預(yù)預(yù)算方案案；（2）組組織研究究行業(yè)最最新產(chǎn)品品的技術(shù)術(shù)發(fā)展方方向，主主持制定定技術(shù)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃；（3）管管理公司司的整體體核心技技術(shù)，組組織制定定和實施施重大技技術(shù)決策策和技術(shù)術(shù)方案；（4）及及時了解解和監(jiān)督督技術(shù)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略

10、略規(guī)劃的的執(zhí)行情情況；（5）領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)分管管部門制制度并組組織實施施年度工工作計劃劃，完成成年度任任務(wù)目標(biāo)標(biāo)；（6）主主持新產(chǎn)產(chǎn)品項目目所需的的設(shè)備選選型、試試制、改改進(jìn)以及及生產(chǎn)線線布局等等工作；（7）研研究決策策公司技技術(shù)發(fā)展展路線，規(guī)劃公公司產(chǎn)品品；（8）指指導(dǎo)、審審核項目目總體技技術(shù)方案案，對各各項目進(jìn)進(jìn)行最后后的質(zhì)量量評估；（9）與與用戶進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交流，了解用用戶在技技術(shù)與業(yè)業(yè)務(wù)上的的發(fā)展要要求，并并解答用用戶提出出的與產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)相關(guān)問問題；（10）對潛在在或具體體的項目目、用戶戶進(jìn)行跟跟蹤，管管理所在在區(qū)域內(nèi)內(nèi)的用戶戶拜訪、技術(shù)交交流、方方案制作作及合同同談判；（11）制定技技術(shù)人

11、員員的培訓(xùn)訓(xùn)計劃，并組織織安排公公司其他他相關(guān)人人員的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)。職位要求求：精通行行業(yè)內(nèi)的的最新技技術(shù)方法法；能夠把把握行業(yè)業(yè)技術(shù)發(fā)發(fā)展趨勢勢和業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展動動向，對對關(guān)鍵技技術(shù)有自自己獨到到見解；有很強(qiáng)強(qiáng)的創(chuàng)造造能力、拓展能能力、抽抽象思維維能力與與項目管管理能力力；熟悉企企業(yè)產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方方法，有有扎實的的理論基基礎(chǔ)和技技術(shù)工作作經(jīng)驗。有很強(qiáng)強(qiáng)的判斷斷、決策策、計劃劃與執(zhí)行行能力；有良好好的溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)、組織織和團(tuán)隊隊建設(shè)能能力；高度的的工作熱熱情，良良好的職職業(yè)道德德。分公司總總經(jīng)理）直接上司司CEOO主要工作作：制定定和實施施公司總總體戰(zhàn)略略與年度度經(jīng)營計計劃；建建

12、立和健健全公司司的管理理體系與與組織結(jié)結(jié)構(gòu)；主主持公司司的日常常經(jīng)營管管理工作作，實現(xiàn)現(xiàn)公司經(jīng)經(jīng)營管理理目標(biāo)和和發(fā)展目目標(biāo)。崗位職責(zé)責(zé)：（具具體工作作）（1）根根據(jù)董事事會或集集團(tuán)公司司提出的的戰(zhàn)略目目標(biāo)，制制定公司司戰(zhàn)略，提出公公司的業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃劃、經(jīng)營營方針和和經(jīng)營形形式，經(jīng)經(jīng)集團(tuán)公公司或CCEO確確定后組組織實施施。（2）主主持公司司的基本本團(tuán)隊建建設(shè)、規(guī)規(guī)范內(nèi)部部管理；（3）擬擬訂公司司內(nèi)部管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置方方案和基基本管理理制度；（4）審審定公司司具體規(guī)規(guī)章、獎獎罰條例例，審定定公司工工資獎金金分配方方案，審審定經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任掛掛鉤辦法法并組織織實施；（5）審審核簽發(fā)發(fā)以公司司名義發(fā)發(fā)出的

13、文文件；（6）召召集、主主持總經(jīng)經(jīng)理辦公公會議，檢查、督促和和協(xié)調(diào)各各部門的的工作進(jìn)進(jìn)展，主主持召開開行政例例會、專專題會等等會議，總結(jié)工工作、聽聽取匯報報；（7）主主持公司司的全面面經(jīng)營管管理工作作，組織織實施董董事會決決議；（8）向向董事會會或集團(tuán)團(tuán)公司提提出企業(yè)業(yè)的更新新改造發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃方案、預(yù)算外外開支計計劃；（9）處處理公司司重大突突發(fā)事件件；（10）推進(jìn)公公司企業(yè)業(yè)文化的的建設(shè)工工作。職位要求求：熟悉企企業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)和運營營流程；在團(tuán)隊隊管理方方面有極極強(qiáng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)技巧巧和才能能；掌握先先進(jìn)企業(yè)業(yè)管理模模式及精精要，具具有先進(jìn)進(jìn)的管理理理念；善于制制定企業(yè)業(yè)發(fā)展的的戰(zhàn)略及及具備把把握企業(yè)

14、業(yè)發(fā)展全全局的能能力；熟悉企企業(yè)全面面運作，企業(yè)經(jīng)經(jīng)營管理理、各部部門工作作流程；具有敏敏銳的商商業(yè)觸覺覺、優(yōu)異異的工作作業(yè)績；良好的的中英文文寫作、口語、閱讀能能力；具備基基本的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)知識識；熟練使使用辦公公軟件。具有優(yōu)優(yōu)秀的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力、出色色的人際際交往和和社會活活動能力力；善于協(xié)協(xié)調(diào)、溝溝通，責(zé)責(zé)任心、事業(yè)心心強(qiáng)；親和力力、判斷斷能力、決策能能力、計計劃能力力、談判判能力強(qiáng)強(qiáng)；為人干干練、踏踏實；良好的的敬業(yè)精精神和職職業(yè)道德德操守，有很強(qiáng)強(qiáng)的感召召力和凝凝聚力。分公司副副總經(jīng)理理）直接上司司總經(jīng)理理主要工作作：協(xié)助總總經(jīng)理制制定并實實施企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計計劃等政政策方略略，實現(xiàn)現(xiàn)公司

15、的的經(jīng)營管管理目標(biāo)標(biāo)及發(fā)展展目標(biāo)。崗位職責(zé)責(zé)：（具具體工作作）（1）協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃、經(jīng)營計計劃、業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展計劃； （2）將將公司內(nèi)內(nèi)部管理理制度化化、規(guī)范范化； （3）制制定公司司組織結(jié)結(jié)構(gòu)和管管理體系系、相關(guān)關(guān)的管理理、業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)范和和制度； （4）組組織、監(jiān)監(jiān)督公司司各項規(guī)規(guī)劃和計計劃的實實施； （5）開開展企業(yè)業(yè)形象宣宣傳活動動； （6）按按時提交交公司發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀狀報告、發(fā)展計計劃報告告；（7）指指導(dǎo)公司司人才隊隊伍的建建設(shè)工作作； （8）協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理對公公司運作作與各職職能部門門進(jìn)行管管理，協(xié)協(xié)助監(jiān)督督各項管管理制度度的制定定及推行行；（9）協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理推進(jìn)進(jìn)公司企企業(yè)文化化的建設(shè)設(shè)工作； （10）完成總總經(jīng)理臨臨時下達(dá)達(dá)的任務(wù)務(wù)。職位要求求：熟悉企企業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)和流程程，在團(tuán)團(tuán)隊管理理方面有有極強(qiáng)的的領(lǐng)導(dǎo)技技巧和才才能； 熟悉企企業(yè)全面面運作，具有先