2022年運(yùn)行部春檢工作總結(jié)

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年運(yùn)行部春檢工作總結(jié)_年是“_”的開局之年，也是公司業(yè)務(wù)整合，基礎(chǔ)管理提升的關(guān)鍵之年。今年春檢嚴(yán)格按照“安全一失萬(wàn)無(wú)，責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，牢固樹立“大安全”理念，以防止人身事故和誤操作為重中之重，將執(zhí)行“兩票”、作業(yè)人員行為、安措布置、操作質(zhì)量等作為把關(guān)要點(diǎn)，為我公司在_的開局之年里開好頭，起好步。根據(jù)公司對(duì)_年春檢工作安排的要求，運(yùn)行部春檢工作從_月_日開始，從講政治，保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)今年的春檢工作，深入廣泛發(fā)動(dòng)群眾，扎扎實(shí)實(shí)地做好設(shè)備運(yùn)行操作，保質(zhì)、保量、保安全地完成了設(shè)備春檢工作，為我公司全年設(shè)備的安全運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。一、準(zhǔn)

2、備工作：1、_月_日，全體員工參加了物業(yè)公司春檢動(dòng)員會(huì)暨職業(yè)能力測(cè)試會(huì)，結(jié)合公司年度春檢安排，對(duì)運(yùn)行部的春檢工作進(jìn)行了詳細(xì)布置，制定并下發(fā)了運(yùn)行部春檢安全措施。2、講解了10KV配電室運(yùn)行方式及0.4KV配電室運(yùn)行情況。3、進(jìn)行安全思想教育，回顧以往春檢經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使每位值班員對(duì)春檢工作引起高度重視，做到有的放矢。4、由公司組織了_年度電業(yè)安全規(guī)程安規(guī)考試，80分為及格線，應(yīng)考_人，實(shí)考_人，及格率_%。并下文公布了“三種人“名單。5、運(yùn)行部在春檢前全面摸清匯總了各配電室一、二次設(shè)備缺陷，并提前檢查了各配電室春檢所需安全工器具，接地線、圍欄,以供春檢中使用。6、集中培訓(xùn)了如下內(nèi)容：1)_年春檢

3、期間運(yùn)行工作安排。2)配電室設(shè)備停送電操作工作規(guī)范。3)春檢倒閘操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書4)工作票程序及作業(yè)指導(dǎo)書。5)設(shè)備驗(yàn)收管理制度。6)春檢危險(xiǎn)點(diǎn)控制等各項(xiàng)內(nèi)容使運(yùn)行值班員明確了各自職責(zé)，為春檢安全上了第一把鎖。7、各班精心組織、提前安排、合理調(diào)配人員，配備好設(shè)備操作和監(jiān)護(hù)人員，使春檢的各項(xiàng)工作井然有序。二、本年度春檢工作的特點(diǎn)：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員動(dòng)員；準(zhǔn)備工作充足，安排、考慮周密。2、人員安全意識(shí)明顯加強(qiáng)，安全遮攔設(shè)置規(guī)范，填寫操作票的水平明顯提高，操作前能夠正確地提前準(zhǔn)備好操作票；工作票能夠按要求進(jìn)行認(rèn)真審核、登記。3、全體運(yùn)行人員分工明確，各負(fù)其責(zé)，對(duì)設(shè)備參數(shù)專人再次進(jìn)行了重新核對(duì)，運(yùn)

4、行主管對(duì)配電室的微機(jī)使用情況和規(guī)范化執(zhí)行情況，利用春檢期間對(duì)值班人員進(jìn)行了針對(duì)性的指導(dǎo)，并將問(wèn)題和要求認(rèn)真進(jìn)行了交待。做到了防患于未然。三、春檢工作完成情況截止目前，運(yùn)行共匯總設(shè)備缺陷_項(xiàng)，處理_項(xiàng)，消缺率_%。春檢期間共執(zhí)行工作票14份；操作票28份，合格率均為_%組織運(yùn)行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論并制定春檢工作細(xì)則，使大家對(duì)春檢的各項(xiàng)內(nèi)容做到具體了解和心中有數(shù)，便于合理安排工作任務(wù)。春檢工作中應(yīng)認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，不管大型或小型操作，都同樣對(duì)待，尤其對(duì)于倒閘操作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析，查找問(wèn)題，并制定好相應(yīng)的防范措施。工作結(jié)束后，應(yīng)做好設(shè)備的驗(yàn)收工作。驗(yàn)收對(duì)于設(shè)備正常運(yùn)行至關(guān)重要，認(rèn)

5、真按照設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，尤其對(duì)一次設(shè)備的各接點(diǎn)、刀閘操作機(jī)構(gòu)、二次設(shè)備端子及傳動(dòng)試驗(yàn)、保護(hù)裝置都做到每一點(diǎn)驗(yàn)收到位，保持設(shè)備投運(yùn)后的良好運(yùn)行，并且在設(shè)備投運(yùn)后應(yīng)對(duì)各接點(diǎn)及刀閘口進(jìn)行認(rèn)真測(cè)溫，對(duì)于各保護(hù)壓板投運(yùn)應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)，包括改定值后或保護(hù)校驗(yàn)后應(yīng)認(rèn)真核對(duì)保護(hù)定值。在此次春檢中盡量讓全體運(yùn)行人員都參與春檢，所有都要做好準(zhǔn)備。1、主操人員提前寫好操作票交班長(zhǎng)審閱2、提前準(zhǔn)備好安全全措施所用的物品,并做好操作前準(zhǔn)備工作；3、操作程序標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化制度執(zhí)行；4、無(wú)操作任務(wù)人員，主動(dòng)做好輔助、后勤和其它基礎(chǔ)工作，各崗位盡職盡責(zé)。5、安全工器具使用，任何人不得以任何理由不使用，安全員督促好，大家互

6、相提醒，互相監(jiān)督，做好自我防護(hù)；6、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，大力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)規(guī)范化。在春檢操作過(guò)程中全面開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，操作嚴(yán)格執(zhí)行模擬、操作、監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、發(fā)令、嚴(yán)格后備監(jiān)護(hù)，較大操作主管副總和運(yùn)行主管跟班監(jiān)護(hù)，深化危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)控和預(yù)防措施做好事故預(yù)想使整個(gè)春檢現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂，有條不紊安全有序進(jìn)行。四、存在問(wèn)題1、操作票審查不認(rèn)真，條理性差。寫票沒有層次感，不知道誰(shuí)先誰(shuí)后，要認(rèn)真分析弄清設(shè)備運(yùn)行方式；2、倒閘操作過(guò)程還存在急躁情緒，操作完畢后不能及使進(jìn)行“兩票”的整理。/3、運(yùn)行人員危險(xiǎn)因素控制措施卡還流于形式，沒有具體結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行方式進(jìn)行填寫。4設(shè)備驗(yàn)收不能認(rèn)真結(jié)合驗(yàn)收指導(dǎo)書

7、進(jìn)行，驗(yàn)收完畢后不能認(rèn)真清點(diǎn)設(shè)備的實(shí)際位置，以至延誤送電操作時(shí)間。2022年運(yùn)行部春檢工作總結(jié)（二）為了保障全隊(duì)員工的生命安全、響應(yīng)公司全面開展的全國(guó)學(xué)神華，我們?cè)趺崔k系列安全活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針和政策。牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以本質(zhì)安全管理全面提升年活動(dòng)為契機(jī)，以打造本質(zhì)安全礦井、安全生產(chǎn)零傷害為目標(biāo)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，深入開展我隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作，全面推進(jìn)安全、綠色、智能礦井建設(shè)。一、本季度杜絕了輕傷及以上人身事故。二、為了充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員和青年安全監(jiān)督崗員工作在基層、活動(dòng)在一線的作用，我隊(duì)在第二季度對(duì)全隊(duì)_個(gè)班組的群安員再次進(jìn)

8、行了整頓，本著每一個(gè)班組設(shè)一名群安員的原則，重新聘任了部分群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員和青年安全監(jiān)督崗員，使全隊(duì)_個(gè)班組都有群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員和青年安全監(jiān)督崗員在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，并且還將查出的隱患問(wèn)題錄入本安系統(tǒng)，被查出的問(wèn)題隔日進(jìn)行整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。三、電工的技能參差不齊，對(duì)設(shè)備的性能和維護(hù)還不夠了解，利用班后會(huì)和多媒體等各種形式對(duì)電工進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)時(shí)掌握電工的動(dòng)態(tài)考核，因個(gè)別人員認(rèn)識(shí)不夠、標(biāo)準(zhǔn)不高、缺乏思路和方法、安于現(xiàn)狀、行動(dòng)遲緩、工作被動(dòng)等。我們必須消除認(rèn)識(shí)上的差距，積極行動(dòng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，正視存在的不足，借鑒他人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，將找差距、抓整改、促提升活動(dòng)引向深入。當(dāng)然，我們也應(yīng)該看到存在的問(wèn)題和不足。一是個(gè)別基層班組對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)的程度不夠深，開展的活動(dòng)不夠深刻，員工受教育的層面較小，幾個(gè)班組開展的活動(dòng)收效甚少。二是開展活動(dòng)的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。應(yīng)用的效果并不明顯。三是個(gè)別活動(dòng)的組織不到位，存在著行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象。四是個(gè)別群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員和青年安全監(jiān)督崗員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用，