2022年企業(yè)下半年工作計劃標準

1、第5頁共5頁2022年企業(yè)下半年工作計劃標準經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能

2、力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓。繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴處罰。(三)進一步細化治理、創(chuàng)

3、新服務(wù)。下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權(quán)責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務(wù)計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工

4、作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力?；仡欉^去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。2022年企業(yè)下半年工作計劃標準（二）一、充分認識推行一套表改革的重要意義推行一套表改革，既是改革現(xiàn)行統(tǒng)計生產(chǎn)方式和組織方式的重要舉措，也是關(guān)系國計民生、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代

5、化的基礎(chǔ)性工作。一套表改革是以統(tǒng)計調(diào)查對象為核心，通過整合現(xiàn)行統(tǒng)計報表制度，規(guī)范統(tǒng)計標準和業(yè)務(wù)流程，在同一軟件系統(tǒng)下采集、審核、上報、匯總和處理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一種新型統(tǒng)計調(diào)查制度。實施一套表制度，將統(tǒng)一設(shè)計統(tǒng)計制度和業(yè)務(wù)工作流程，從而有效避免統(tǒng)計任務(wù)的多頭布置和調(diào)查單位的重復填報，大大減輕基層調(diào)查單位的負擔。實施一套表制度，將統(tǒng)一規(guī)范統(tǒng)計標準和管理調(diào)查單位，大大提升政府統(tǒng)計部門的工作效率和質(zhì)量。實施一套表制度，將統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集流程和數(shù)據(jù)處理平臺，從而有效減少統(tǒng)計中間環(huán)節(jié)，提高統(tǒng)計工作的時效性和透明度，實現(xiàn)統(tǒng)計信息資源共享?？傊瑢嵤┮惶妆碇贫?，對于推動統(tǒng)計建設(shè)和發(fā)展，提升政府統(tǒng)計科學化、信息化水平，

6、更好地服務(wù)科學發(fā)展，都具有重要意義。各有關(guān)部門要充分認識，高度重視，科學謀劃，精心組織，確保高質(zhì)量、高標準完成一套表改革各項任務(wù)。二、一套表改革的階段性目標一套表改革分三個階段進行：第一階段：在工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)、服務(wù)業(yè)以及科技、能源等主要行業(yè)的全面調(diào)查企業(yè)范圍內(nèi)實施一套表制度，實現(xiàn)企業(yè)原始數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報。第二階段：將實施范圍擴大到工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)等國民經(jīng)濟行業(yè)的抽樣調(diào)查企業(yè)，并將勞動工資等專業(yè)統(tǒng)計納入一套表范圍。第三階段：全面實施一套表，將生產(chǎn)價格等抽樣或重點調(diào)查內(nèi)容納入一套表范圍。三、認真組織實施一套表改革工作一套表改革

7、是一項復雜的系統(tǒng)工程，是傳統(tǒng)統(tǒng)計方式向現(xiàn)代化統(tǒng)計方式轉(zhuǎn)變的一項重大變革，各區(qū)縣、各部門必須高度重視，切實加強組織領(lǐng)導，精心統(tǒng)籌謀劃，狠抓工作落實。(一)加強組織領(lǐng)導。市政府成立市企業(yè)(單位)一套表統(tǒng)計制度改革工作領(lǐng)導小組，各區(qū)縣也要建立相應的領(lǐng)導機構(gòu)，將一套表改革工作列入重要議事日程。要加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，特別是要加強鎮(zhèn)街統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)，保障統(tǒng)計人員、業(yè)務(wù)經(jīng)費、辦公條件等方面與一套表改革任務(wù)相匹配。要加強硬件基礎(chǔ)建設(shè)，提高技術(shù)裝備水平，督促各鎮(zhèn)街及基層統(tǒng)計調(diào)查單位增強統(tǒng)計信息處理能力，配備符合網(wǎng)上直報所需的計算機及輔助設(shè)備，并保障數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)暢通，以適應一套表制度網(wǎng)上直報工作的要求。要協(xié)調(diào)、發(fā)

8、揮部門優(yōu)勢，切實解決一套表改革中遇到的各種困難和問題，解決調(diào)查對象配合難、填報難等問題。要周密組織，精心謀劃，認真組織實施好本區(qū)域內(nèi)的一套表改革工作。(二)明確部門分工。市各有關(guān)部門要充分發(fā)揮各自職能，各司其職，通力協(xié)作，共同推進。市統(tǒng)計局負責牽頭負責一套表改革工作的組織實施，市編制、民政、稅務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門要配合做好調(diào)查單位名錄庫的確認、更新、維護等管理工作，及時提供基本單位變動相關(guān)資料。市發(fā)改、經(jīng)信部門負責數(shù)據(jù)處理平臺、統(tǒng)計信息化建設(shè)的協(xié)調(diào)保障工作，為一套表改革提供平臺支撐。市經(jīng)信、住建、商務(wù)等部門要加強對工業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)的指導，督促企業(yè)落實符合要求的軟硬件設(shè)施，配備熟悉網(wǎng)絡(luò)操作的業(yè)務(wù)人員，協(xié)助解決企業(yè)在改革工作中遇到的困難和問題。(三)嚴格依法統(tǒng)計。市域內(nèi)所有被確定的調(diào)查對象要嚴格按照中華人民共和國統(tǒng)計法和國家一套表改革的規(guī)定，按時、如實地通過數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)上報規(guī)定的統(tǒng)計報表。任何單位和個人不得拒報、遲報，不