2022年人事助理周工作總結(jié)范文

1、第7頁(yè)共7頁(yè)2022年人事助理周工作總結(jié)范文光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了_年，在今年_月我很榮幸的成為_公司這個(gè)大家庭中的一員，在這里，我學(xué)到了很多東西，收獲了責(zé)任、收獲了價(jià)值觀、收獲了友誼。完善的機(jī)構(gòu)部門、良好的辦公環(huán)境、友善的部門同事，使我逐步融入新環(huán)境的同時(shí)，在待人接物、溝通能力、交往能力等方面取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，在實(shí)際工作中亦勞有所得，而更多的卻是精神認(rèn)識(shí)的提高。回顧在公司的這半年，是我人生道路上具有重要的意義的一段經(jīng)歷，也是最值得思考和總結(jié)的半年，現(xiàn)將我在柜臺(tái)崗位這半年來(lái)的工作學(xué)習(xí)、經(jīng)歷和收獲總結(jié)如下：一、工作開展情況半年里我一直在公司擔(dān)任行政人事助理一職，在做好本職工作的同時(shí)，積極參與

2、到部里的各項(xiàng)事務(wù)當(dāng)中去，自工作以來(lái)，我忠于自己的工作崗位，積極努力做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，積極地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。(1)在這半年里我主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的日常事務(wù)，如辦公用品及辦公耗材的申領(lǐng)、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)及管理、機(jī)票、酒店的預(yù)訂、營(yíng)銷中心全員每月的考勤報(bào)表等工作，積極配合各部門的行政對(duì)接以及完成部門會(huì)務(wù)記錄。先后配合總公司王妍_了營(yíng)銷中心全員體檢和營(yíng)銷中心第_屆反思會(huì).并在_月份簽署了徐總、周經(jīng)理、張經(jīng)理的房屋租賃合同。這份工作在別人眼中無(wú)非就是“一報(bào)紙、一茶水、一整天”的工作，其實(shí)這項(xiàng)工作不僅量大，而且要求信息“精”“準(zhǔn)”。工作中，我逐漸認(rèn)識(shí)自己，了解自己

3、，為了做好本職工作，我虛心向大家學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)管理，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑，謙虛謹(jǐn)慎，腳踏實(shí)地的開展工作。積極完成部門人員出差協(xié)助及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的突發(fā)任務(wù)，通過半年的鍛煉，我的實(shí)際應(yīng)用能力得到了不斷提升，能夠把握好工作的進(jìn)度與銜接，工作預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性進(jìn)一步增強(qiáng)，相信自己能夠很好適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。(2)協(xié)助人事主管對(duì)公司現(xiàn)有員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化。到部門調(diào)查員工詳細(xì)人事資料后迅速完善人事檔案，健全員工花名冊(cè)，以便隨時(shí)掌握在職員工情況，為人力資源規(guī)劃工作提供準(zhǔn)確的信息。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況

4、，根據(jù)工作需要，建立了相關(guān)人事表格，包括應(yīng)聘人員申請(qǐng)表、人員錄用審批表、人員離職申請(qǐng)表及管理人員聘用審批表等(這幾個(gè)是我亂編寫的，你根據(jù)自己的實(shí)際改一下)，使人員規(guī)范化、程序化，也加強(qiáng)了各部門與人力資源工作之間的溝通性。(3)協(xié)助行政人事主管認(rèn)真做好招聘、聘任及解聘管理工作。根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性的進(jìn)行員工招聘工作，以配備各崗位。_年_月公司崗位出現(xiàn)了空缺，為保證各部門在用人時(shí)有人可用，有人才可選，協(xié)助行政人事主管與人才市場(chǎng)及各大院校保持聯(lián)系，采取在網(wǎng)絡(luò)和傳媒上發(fā)布招聘信息的方式，收集和匯總應(yīng)聘人員資料、安排面試人員、落實(shí)了聘用的人員。新聘人員陸續(xù)到崗后，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理新

5、進(jìn)員工人事檔案等工作。(4)協(xié)助行政人事主管完成各部門、全員培訓(xùn)工作及行政性活動(dòng)。為了提高公司員工業(yè)務(wù)水平同時(shí)提升公司人力資源構(gòu)成，協(xié)助行政人事主管先后_員工參加了教育培訓(xùn)、新員工入職陪訓(xùn)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理，根據(jù)公司實(shí)際情況，參與編寫公司人事管理制度，公司培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議，就員工入職、離職、辭職及培訓(xùn)后的服務(wù)期限等方面形成一套規(guī)章制度和約束，在執(zhí)行中有依有據(jù)。(因?yàn)槟愕墓ぷ骱芏嗑唧w點(diǎn)不了解，你可以根據(jù)實(shí)際簡(jiǎn)單修改之)二、收獲和體會(huì)我們工作講究的是。辦事要嚴(yán)謹(jǐn)，做事有條理，分清輕重緩急。經(jīng)過這樣緊張有序的半年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，基

6、本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí)，我明白了只有擺正自己的位置，下功夫熟悉業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位，只有主動(dòng)融入_，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài)；也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是何等重要?？偨Y(jié)下來(lái)。在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。三、以后的工作計(jì)劃成長(zhǎng)的道路并非一帆風(fēng)順，但我相信有付出肯定會(huì)有收獲。在這半年里我也清楚的看到了自己身上的缺點(diǎn)，一是工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以

7、往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的創(chuàng)新不夠，嚴(yán)謹(jǐn)不足。二是片面理解了“不該說的話不說，不該問的事不問”，導(dǎo)致工作主動(dòng)性不夠，對(duì)于沒有分配給自己的工作_度不高，這些在今后的工作中需要改進(jìn)的地方。2022年人事助理周工作總結(jié)范文（二）工作近幾年以來(lái)，自己付出的努力了不少，進(jìn)步了不少，學(xué)到很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，從這一階段來(lái)看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的只是正源源不斷向自己走來(lái)，到這個(gè)大熔爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗(yàn)，在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩對(duì)我的關(guān)照。一、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促

8、和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全公司_系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理。二、人力資源管理與開發(fā)1、_架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與_的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。3、工作報(bào)酬：制定合理的薪酬福利制度

9、，按勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。4、培訓(xùn)開發(fā)：現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者_(dá)，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

10、5、人員考核。主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平_決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和_系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度；，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。五、安全保衛(wèi)加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪

11、客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。七、塑造企業(yè)形象1、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。2、企業(yè)環(huán)境形象因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行